Michael Holland –
Onko teillä legitiimiä auktoriteettia?
mikä suuri kysymys. Malcolm Gladwell tuo kiehtovassa kirjassaan David and Goliath: Underdogs, Misfits, and the Art of Battling Giants meille näkökulman, joka meidän pitäisi tietää—tai ehkä jo tietää-mutta jonka usein sivuutamme.
tämä näkökulma sisältyy legitimiteettiperiaatteeseen ja auttaa meitä vastaamaan aiemmin esitettyyn kysymykseen. Gladwellin osavaltiot:
”kun vallanpitäjät haluavat meidän muiden käyttäytyvän, tärkeintä on se, miten he käyttäytyvät.”
hänen tulkintansa legitimiteettiperiaatteesta menee jotakuinkin näin. . .
tulla kuulluksi
ihmisten, joita pyydetään tottelemaan auktoriteettia, täytyy tuntea, että heillä on ääni, ja että jos he puhuvat, heitä kuullaan.
oltava ennustettavissa
viranomaisen on oltava ennustettavissa. On oltava kohtuullinen odotus siitä, että huomenna säännöt ovat suunnilleen samat kuin tänään.
oltava oikeudenmukainen
viranomaisen on oltava oikeudenmukainen. Se ei voi kohdella yhtä ryhmää eri tavalla kuin toista.
periaatteen ymmärtämisen kannalta on tärkeää tietää, että legitimiteettiä mittaava linssi tahraantuu, kun katsoo alaisiaan.
et voi täysin ymmärtää, miten he näkevät maailman ja hahmottavat johtajuutesi. Toki, olit Alhainen työntekijä kerran, ehkä jopa pari kuukautta sitten. Mutta kun läpäisi johdon maagisen verhon, ei enää näe kaikkea, mitä työntekijät näkevät.
ja juuri heidän käsityksensä todellisuudesta koskien sitä, että voi tulla kuulluksi, näkee ennalta arvattavan käytöksensä ja aistii oikeudenmukaisuutensa muiden kohtelussa, antaa sinulle oikeutetun auktoriteetin.
merkitystä ei ole sillä, mitä sanot, vaan sillä, mitä teet. Sinun täytyy ymmärtää, että käytöksesi mallintaa todellisia aikeitasi.
ja tiedät oikeutuksen periaatteen olevan totta. Katso vain pomoasi ja pohdi 1, 2 & 3 yllä.
Valmennusajatukset-sinulle ja ikätovereillesi
- kun johtajalla ei ole laillista valtaa lueteltujen kolmen kohdan perusteella, mistä hänen auktoriteettinsa tulee?
- mikä tekee muunlaisesta auktoriteetista laitonta? Miltä voisi näyttää työpaikka luvattoman auktoriteetin omaavan johtajan johdolla?
- millä linssillä mittaat johtajuutesi oikeutusta? Toimiiko se vai olisiko aika kokeilla uutta?
Learn to Lead Well
weekly Leadership Learning Moments tarjoaa johtajille ja heidän kollegoilleen inspiraatiota – tai muistutuksia – johtajien kriittisestä roolista työntekijöiden elämässä.