televisiolähetysten historia
Intiassa televisiolähetykset alkoivat kokeellisesti Delhissä vuonna 1959 ja kaupalliset palvelut alkoivat vuonna 1965. Televisiopalvelut laajennettiin Mumbaihin ja Amritsariin vuonna 1972. Vuoteen 1975 mennessä kaupunkeja oli vielä seitsemän, ja ainoa palveluntarjoaja oli Doordarshan.Ensimmäinen satelliitti perustuu, live TV-lähetys käyttäen INSAT 1B satelliitin tapahtui suorana lähetyksenä itsenäisyyspäivän juhlallisuudet 15th Elokuu 1982. National telecasts sekä käyttöönotto väritelevisio käynnistettiin vuonna 1982 samaan aikaan Aasian pelejä. Sen jälkeen kasvu oli nopeaa, ja nykyään noin puolet kaikista intialaisista kotitalouksista omistaa television. Vuodesta 2010 alkaen maassa on yhteensä 515 kanavaa, joista 150 on maksukanavia. Vuonna 1992 hallitus vapautti politiikan sallimaan ulkomaalaiset pelaajat, jotka näkivät pelaajien kuten Star TV, MTv, HBO ja BBC.
Intiassa on nyt yhteensä 223 miljoonaa kotitaloutta. Tästä 134 miljoonalla kotitaloudella on käytössään joko kaapeli-tai satelliittitelevisio. 20 miljoonaa kotitaloutta kuuluvat DTH palvelut ja tasapaino kotitaloudet tarjoavat palveluja Kaapeli-TV. Vaikka kaapeli-ja satelliitti-TV tilaajat kasvavat 15%, DTH tilaajat kasvavat 28% Intiassa. Kaupunkitelevision levinneisyys on 85%.
Kaapeli-TV
Kaapeli-TV aloitettiin Intiassa Seitsemänkymmentäluvun aikana lähinnä metroissa. Tänä aikana TV-palvelut tarjosivat vain Door Darshan ja asiakkaat etsivät erilaisia ohjelmia. Kun videokasettinauhurit olivat vapaasti saatavilla Intiassa, monet yritteliäät ihmiset metroissa aloittivat kaapelipalvelut asunnoistaan ja autotalleistaan, telecastingin kaapeliverkon kautta englantilaisia ja Hindinkielisiä elokuvia, musiikkia ja peliohjelmia, joilla oli suuri kysyntä. Näistä kaapelitelevisioista tuli hyvin suosittuja, kun CNN aloitti Persianlahden sodan telelähetykset 1990-luvulla.
Kaapeli-TV-teollisuuden liiketoimintamalli
TV-jakelualustat Intiassa ovat maanpäälliset (doordarshanin omistama), kaapeli -, DTH-ja IPTV.
Intian TV-jakeluteollisuuteen kuuluu nykyään 6000 Monijärjestelmäoperaattoria (mso), noin 60000 paikallista kaapelioperaattoria (LCOs), 7 DTH/ satelliittitelevisio-operaattoria ja useita IPTV-palveluntarjoajia. Liiketoimintamalli on muuttumassa Intiassa. Intiassa oli aikoinaan lähes 100 000 kaapelioperaattoria. Teollisuutta pyörittivät pienet toimijat. Suurten operaattoreiden syntyminen Hinduja Groupista (incablenet), Zee Groupista (Siticable), Asianetista, Hathwaysta (Raheja group) ja RPG Groupista (RPG Netcom), jotka tunnetaan nykyään nimellä MSO (Multi System Operators), muutti alan johtamistapaa. Msot ovat kuitenkin keskittyneet toistaiseksi vain metroihin ja suuriin kaupunkeihin. Teollisuus on paikallisten kaapeli-TV-operaattoreiden käsissä maaseudulla ja pikkukaupungeissa.
suurten toimijoiden mukaantulo yhtiöistä johti pienten toimijoiden yhdistymiseen. Tämä johtuu MSOs: n tarjoamien palvelujen paremmasta laadusta. Paikalliset operaattorit pystyvät tarjoamaan noin 30 kanavaa, kun taas MSOs tarjoaa asiakkaille yli 65 kanavaa. Lisäksi MSOs tarjoaa paikallisia kanavia, jotka näyttävät elokuvia, paikallisia tapahtumia, uskonnollisia puheita, alueellisia uutisia jne. Mutta kaikki nämä Msot toimivat mallin franchising niiden Kaapeli-TV syötteet pienille operaattoreille.
lähetystoiminta Intiassa perustuu pääasiassa kahteen tulonlähteeseen: mainontaan ja tilauksiin. Lähetystoiminnan liiketoimintamalleja on kahta päätyyppiä:
a. Free To Air-kanavat, jotka käyttävät mainostuloja pääasiallisena tulonlähteenään ja ovat näin ollen riippuvaisia jakeluketjusta vain sen varmistamiseksi, että ne saavuttavat kohdeyleisönsä.
b. Maksu-TV-kanavat, joilla on kaksi tulonlähdettä sekä tilauksesta että mainoksesta. Kanavien on varmistettava reach-järjestelmä mainostulojen ansaitsemisen lisäksi myös siten, että jakeluverkosto kerää tilaustuloja kuluttajilta.
Intian televisioteollisuuden kokonaistuloiksi arvioitiin Rs. 25 700 crore vuonna 2009, josta mainonnan osuus Rs.8 800 crore (34%) ja tilaustilejä Rs.16 900 crore (66%). Keskimääräinen ARPU on Rs 165.
ehdollisen pääsyn järjestelmä
ehdollisen pääsyn järjestelmä (CAS) on digitaalinen tapa lähettää TV-kanavia digisovittimen (STB) kautta. Lähetyssignaalit ovat salattuja ja katsojien on ostettava digisovitin vastaanottaakseen signaalin. Hallitus otti CAS: n käyttöön vuonna 2001 kaapelioperaattoreiden valvomiseksi ja valvomiseksi sekä palvelujen laadun parantamiseksi ja tariffien valvomiseksi. Alun perin CAS on otettu käyttöön metroissa, mutta levinneisyys on toistaiseksi vain 25 prosenttia. Syy CAS: n hitaaseen kasvuun johtuu STB: n lähtökustannuksista. TRAI on hiljattain suositellut, että kaikki kaapelioperaattorit siirtyisivät analogisesta järjestelmästä digitaaliseen järjestelmään vuoteen 2013 mennessä.
sääntely-ja politiikkatoimet
Kaapelitelevisiopalvelut tuotiin Telecom Regulatory Authority of Indian alaisuuteen vuonna 2004. TDSAT (Telecom Disputes Settlement Appellate Tribunal) on nyt käytettävissä lähetystoiminnan harjoittajien ja MSOs /kaapelioperaattoreiden välisten riitojen ratkaisemiseen
Cable Act 1994 muutettiin vuonna 2006, jolloin TRAI sai valtuudet antaa uusia asiakasystävällisiä CAS-määräyksiä. TRAI antoi elokuussa 2006 kolme asetusta luodakseen oikeudellisen kehyksen CAS: n sujuvalle täytäntöönpanolle. Näitä olivat muun muassa tariffimääräys -, yhteenliittämis-ja hinnoitteluasetus tulonjako-menetelmä sekä prosessi-ja QOS-sääntely.
TRAI: n keskeiset suositukset
- kaapeliteollisuuden rakenneuudistus , jolla on suurempi merkitys ms – järjestelmälle ja Digitalisaatiosuunnitelmalle viiden vuoden kuluessa
- Pää pilvessä (HITS) – politiikka, josta hallitus ilmoittaa, TRAI täydentää kaikki tätä koskevat suositukset
- DTH-hinnoittelupolitiikka ja palvelujen laatu
- uudet suositukset ulkomaisten suorien sijoitusten politiikasta vuonna trai: n kaapeli-tv-osuus oli 74%
- internet-puhelinliikenne sallittu ISP: lle.
- Kaapelilaajakaistan painopiste helpommalla Tieoikeudella ( rivi) ja langattomilla mahdollisuuksilla
- Ei CAS-tariffimääräykset TV-tilaajille
- kaapeliyhtiöt voivat tarjota IPTV: tä. Hallituksen hyväksymät suositukset. MSOs voi harkita tätä mahdollisuutta, marketwise
- Ala carte Kanavien valinta MSOs: n toimesta muiden kuin CAS: n lähetystoiminnan harjoittajilta
- New Television Rating points (TRP), Television Audience Measurement (Tam) policy by TRAI.
- MVNO: n politiikka ilmoitti
- verkon digitointiin, osoitettavuuden lisäämiseen ja vapaaehtoisen CAS
- usean järjestelmän operaattoreille (mso) määrätyt kannustimet yhteensä digitoitujen verkkojen käyttöönottoon
- kaapelitelevisio-operaattorin rekisteröinti korvataan kattavalla ja tukevalla lisenssikehyksellä
- erilliset Lisenssikehykset kaapelitelevisio-operaattoreille (LCOS) ja Monialayhtiöille liittymispisteen verkonhaltijat
- liittymispisteen verkonhaltijoina ja liittymispisteen verkonhaltijoina toimivat yksiköt
- mahdollisuus ja joustavuus valita palvelualue, joka on annettu sekä LCO: lle että mso: lle
- CAS-laajennus kolmeen muuhun metroon ja sen jälkeen 55 kaupungin digitalisointi 3 vuoden kuluessa ( osoitettavuus)
uusi teknologia
katsojat vaativat tv-kanavilta ja kaapelioperaattoreilta yhä enemmän ominaisuuksia ja parempaa sisältöä. Nämä uudet teknologiat, kuten PVR, video on demand, IPTV mullistavat katselukokemuksen.
henkilökohtainen Videonauhuri (digitaalinen videonauhuri)
PVR: t helpottavat kanavan katselua ja tallentavat samalla toisella kanavalla käynnissä olevan ohjelman. PVR: t antavat katsojalle mahdollisuuden pysähtyä, tuulettaa uudelleen ja toistaa suoraa TV-lähetystä.
Video On demand
Video On demand antaa katsojille mahdollisuuden tilata elokuvia palveluntuottajien kirjastosta. Elokuvia voi ladata maksua vastaan. Yli 1000 elokuvia tuotettu Intiassa, video on demand tarjoavat tuottoisa liiketoimintamahdollisuus kaapelioperaattoreille.
digitaalisuus
Intian nykyinen TV-lähetys on pääosin analoginen, mikä ei mahdollista mitään teknologista päivitystä. Lisäksi se johtaa valtavaan tulovuotoon Intian kaapelioperaattoreille, koska kotitalous saa useamman kuin yhden television kytkettynä kaapeliin ja maksaa vain yhdestä yhteydestä. Lisäksi laatu analoginen siirto on erittäin huono. Analogisen lähetyksen tapauksessa operaattori ei voi rajoittaa kanavien valintaa asiakkaalle. Kaapelioperaattorit maksavat maksukanavista, vaikka käyttäjä ei niitä tarvitsisi. Digitalisaatio johtaa triple play-peliin, jossa asiakkaat saavat television, laajakaistayhteyden ja puhelinpalvelut samasta lähteestä. Tämä helpottaa kaapelioperaattori tehokkaasti kilpailla DTH ja IPTV teknologioita.
suuret operaattorit
viimeisen mailin liitettävyys, teknologinen nousu ja digitalisaatio vaativat valtavia investointeja. Kaapeliteollisuus on siirtymässä kohti konsolidointia triple play-operaattoreiden tai Monipalveluoperaattoreiden hyväksi. Intiassa on viisi suurta kansallista toimijaa. Ne ovat Hathway Cable, incablenet, Wire & Wireless India, DEN ja Asianet. He käyttävät yhdessä yli 25 prosenttia maan TV-tilaajista. Kilpailu Kaapeli-TV-segmentissä on kiristynyt, kun yritykset taistelu hankkimisesta viimeisen mailin yhteydet. Rcom: n hiljattain tekemä Digicable-yrityskauppa on alkusoittoa sille, miten alan fuusiossa ja yrityskaupassa edetään.
toimiala on edelleen hajanainen ja järjestäytymätön, minkä vuoksi se ei pysty houkuttelemaan investointeja. Alan tuloarvio ei pidä paikkaansa, ja toimialaa syytetään tilaajamäärien aliraportoinnista. Kaapeli-TV-alalle tulee asianmukainen lupamekanismi, josta voi ostaa kaupungin, valtion tai maanlaajuisia lisenssejä. TRAI-suositukset ovat iso askel eteenpäin lupien tehokkaan noudattamisen varmistamisessa, verkkojen digitalisoinnissa ja investointien houkuttelussa.
tie eteenpäin
kaapeliala on kehittymässä erittäin houkuttelevaksi alueeksi TRAI: n suositusten ja digitaalisen kaapelin selkeän etulyöntiaseman ansiosta, koska se kilpailee DTH: n ja IPTV: n kanssa tarjoten suuremman määrän kanavia, paremman luotettavuuden myös epäsuotuisissa sääolosuhteissa ja helpomman pääsyn halvempiin jälkimyynti-ja asiakaspalveluihin. Maailmanlaajuisesti Intia on kaapelitelevision kolmanneksi suurin toimija. Vaikka DTH teknologia on kehittymässä kilpailu kaapeli Intiassa, maailmanlaajuisesti kaapeli on ollut joustava tällaista teknologiaa ja jopa kehittyneissä maissa, kuten me, kaapeli on 70% markkinaosuus sisällä-home Entertainment. Alan asiantuntijat odottavat Kaapeli-TV teollisuuden konsolidoida ja Korporatize lähitulevaisuudessa, tämä johtaa mittakaavaetuja, tehokkuutta ja myös helpompi pääsy pääoman.