Walk by a Banana Republic store, and you ’ re likely to see khakis, sweaters and business-asuste. Mutta aina ei ollut niin.
kun Mel ja Patricia Ziegler perustivat yrityksen, he olivat vastikään lopettaneet työnsä. He halusivat perustaa yrityksen ilman suunnitelmaa, vähän käteistä (”$1,500 and an American Express card”) Ja vielä vähemmän kokemusta. Zieglerit alkoivat käyttää armeijan ylijäämää uudelleen, ja ilme tarttui.
”liiketoimintasuunnitelmamme oli vain löytää lisää tällaisia vaatteita ja myydä niitä”, Patricia Ziegler kertoo. ”Siinä se.”
No, ei aivan.
”liiketoimintasuunnitelmamme oli, ettemme enää koskaan tekisi töitä kenellekään muulle”, hänen miehensä lisää.
hulluilla myymälänäytöillä, laadukkailla kankailla ja käsin piirretyllä kuvastolla brändi tarttui kuluttajiin.
Banana Republic kiinnitti myös Gapin huomion. Silloinen toimitusjohtaja Don Fisher osti yrityksen ja zieglerit johtivat sitä vuoteen 1988. Kun banaanitasavallan imagosta kysytään, Zieglerit ovat epävarmoja.
”minun on sanottava, että kun annat lapsesi adoptoitavaksi, et voi oikein saivarrella sen kasvatuksen kanssa”, Patricia sanoo. Hänen miehensä ei ole yhtä anteeksiantavainen.
”en rehellisesti pidä siitä”, hän tunnustaa. ”Kunpa nimi olisi muutettu… sillä ei ole mitään tekemistä alkuperäisen yhtiön kanssa.”