palkanlaskennan lisäksi, on toinen asia, että työntekijä odottaa, joka on vuoden lopussa bonus. Normaalisti hallitus ei säätele bonusta.Palkkion perusteena on siis rekrytointisopimus.
lisäksi bonuksia annetaan yleensä silloin, kun yritys tuottaa voittoa. Kun yhtiö ei siis pysty kirjaamaan voittoja, niin yhtiö ei anna työntekijöilleen vuodenvaihteen bonusta.
bonussumman suhteen jokaisella yrityksellä on omat vakuutuksensa. Yleensä bonukset määräytyvät palvelusaikakertoimen, suorituksen, aseman ja työntekijöiden osallistumisen mukaan.
joten, mikä on paras tapa laskea työntekijöidesi vuodenvaihteen bonukset? Voit kokeilla kahta menetelmää:
vuoden lopun bonuslaskenta prosenttijärjestelmällä
prosenttijärjestelmä riippuu suuresti työntekijän suoriutumisesta. Mitä parempi heidän suorituskykynsä ja palveluaikansa ovat, sitä enemmän he saavat bonusta.
prosenttiluku voi vaihdella yrityksestä toiseen. Alla oleva esimerkki ei ole ehdoton, joten HR-tiimisi voi päättää parhaan osuuden kullekin tekijälle.
työntekijöiden palvelusaika
uusien työntekijöiden osalta (alle 1 vuoden palvelusaika) tämä tekijä lasketaan pro-korolla. Kuitenkin niille, jotka työskentelevät pidempään yrityksessä, niin määrä voidaan määrittää prosentteina.
- 1 – 2 vuotta: 100%
- 3 – 4 vuotta: 110%
- 5 – 6 vuotta: 120%
- 7 – 8 vuotta: 130%
- 9 – 10 vuotta: 140%
- > 10 vuotta: 150%
asema
voit sisällyttää tämän seikan määrittääksesi palkkiosumman, jonka annat työntekijöillesi. Voit siis vapaasti säätää numerot mieltymystesi mukaan:
- toimija: 80%
- työnjohtaja: 90%
- työnjohtaja: 100%
- esimies: 110%
- esimies: 120%
osastot
jokaisella yrityksen osastolla on eri työtaakka. Additionaly, tämä voi myös määrittää bonus laskelma.
- tuotannot (tai siihen liittyvät: 120%
- Ei-tuotannot: 110%
- kannatusta: 100%
Varoitukset
kun muita tekijöitä voidaan pitää palkkioina työntekijän kovasta työstä, tämä on rangaistus niille, jotka rikkoivat yrityksen sääntöjä. Siksi työntekijöiden saamat varoituskirjeet saavat vähemmän bonuksia verrattuna niihin, jotka eivät.
- Ei varoituskirjettä: 100%
- 1. varoitus: 90%
- 2. varoitus: 80%
- 3. varoitus: 70%
- 3 kuukausien keskeytys: 60%
- 6 kuukausien keskeytys: 50%
prosenttiosuus ja rangaistus tyypit voit säätää yrityksen politiikkaa. Valitse siis, mikä niistä sopii yrityksellesi.
kun on päätetty, mitä lasketaan, on seuraavaksi laskettava työntekijöiden bonukset näiden tekijöiden perusteella. Tässä on kaava:
Bonus = (palkka x palvelusaika x Asema x osasto) X varoitukset
otetaan esimerkiksi Andy. Hänellä on 5 000 dollarin kuukausipalkka. Hän on työskennellyt yrityksessänne 5 vuotta ja onnistunut saavuttamaan esimiesaseman tuotanto-osastolla. Valitettavasti, jokin aika sitten hän sai ensimmäisen varoituksen, koska rikkoo yhtiön sääntöjä.
joten, paljonko bonus, jonka Andy saa tänä vuonna? Lasketaan ne.:
Andyn Bonus = (5 000 x 100% x 120% x 120%) x 90% = $ 6.480
aika yksinkertaista, vai mitä?
tulonjako
prosenttimäärän lisäksi on myös yrityksiä, jotka jakavat tulonsa työntekijöidensä kanssa. Työntekijän kova työ maksetaan bonuksilla.
jotta tämä menetelmä toimisi, pitäisi olla voittoja jaettavana. Lisäksi, kuinka suuri bonukset ovat hyvin riippuvaisia siitä, kuinka paljon voittoa yhtiön tiettynä aikana.
yleensä yritys jakaa 10% jokaista yrityksen työntekijää kohti saamastaan kokonaisvoitosta. On kuitenkin myös yrityksiä, joiden osuus kokonaistuloista on vain 7,5, 5 tai jopa 2 prosenttia.
bonuksen suuruus määräytyy sen mukaan, kuinka usein yhtiö jakaa tulonsa. 10% tarkoittaa kerran vuodessa, kun taas 2,5% on paras vaihtoehto, jos jakaa voitot neljännesvuosittain. Tässä on kaava:
Bonus = (kokonaisvoitto x prosenttiosuus) / työntekijöiden lukumäärä
tällä menetelmällä, katsotaanpa Christien yritystä. Hänen yrityksensä jakaa 5% kokonaisvoitosta työntekijänsä kanssa. Lisäksi yrityksessä työskentelee 50 työntekijää. Tänä vuonna ne saavuttivat 10 miljardia voittoa. Joten, Christie ja hänen kollegansa saavat:
Bonus = (10.000.000.000 x 5%)/50 = $ 10.000.000
päätelmä
kahdella edellä mainitulla vuodenlisän laskentatavalla on omat etunsa ja haittansa. Toinen menetelmä on helpompi, mutta on vähän epäreilua, jos katsomme syvemmin jokaisen työntekijän suorituksia. Siksi, voit työskennellä rauhassa ja silti saada saman bonussumman kanssa, jotka työskentelevät ahkerasti.
ensimmäinen menetelmä on vaikeampi. Vielä vaikeampaa on, kun laskenta tehdään manuaalisesti ja yrityksellä on satoja tai jopa tuhansia työntekijöitä. Näin, siksi tarvitset HRM ohjelmisto helpottaa työtä.
bonusten laskemisen helpottamisen lisäksi HRM-järjestelmä voi myös auttaa automatisoimaan verolaskentaa, palkanjakoa ja paljon muuta. Onneksi HASHMICRON HRM-ohjelmisto voidaan integroida muihin järjestelmiin, kuten kirjanpito-ohjelmistoon, ajanhallintajärjestelmään ja osaamisen hallintajärjestelmään.