9 vinkkiä kestävän liiketoiminnan kasvattamiseen

kestävän liiketoiminnan luominen ja kasvattaminen on hyvä asia useista syistä, joista tärkein on se, että elämme, työskentelemme ja leikimme yhdellä planeetalla, josta meidän on huolehdittava kaikkien hyödyksi. Hyvä omatunto sikseen, kestävä liiketoimintamalli voi kuitenkin olla myös menestyvä liiketoimintamalli.

kuten vähittäiskauppakonserni Pick n Payn perustaja Raymond Ackerman on tunnettu siitä, että hän sanoo: ”hyvän tekeminen on hyvää bisnestä.”1 Ackerman käytti kestävää liiketoimintamallia taistellakseen apartheidin ajan Etelä-Afrikan inhimillistä epäoikeudenmukaisuutta vastaan investoimalla monirotuisiin työntekijöihin – rahoittamalla tarvittaessa lisäopintoja ja kannustamalla yrittäjyyttä yhteisöissään. Ackerman kasvatti neljästä myyntipisteestään tällä tavoin erittäin menestyneen monikansallisen yrityksen. Nelson Mandela, entinen Etelä-Afrikan presidentti ja Nobelin palkinnon saaja, sanoi ackermaneista, ” Raymond ja Wendy ovat eturintamassa siinä hyvien miesten ja naisten ryhmässä, jotka ajattelevat, että heidän pitäisi kyntää kaikki resurssit, jotka ovat heidän vallassaan kehittääkseen yhteisön, joka on laiminlyöty yli kolmen vuosisadan ajan.”2

maailmanlaajuisen kuluttajatutkimuksen mukaan Unilever (organisaatio tunnettujen brändien, kuten Lipton, Ben & Jerry’ s, Dove ja Knorr takana) tarjoaa 1 biljoonan dollarin markkinamahdollisuuden yrityksille, jotka korostavat vastuullisuuspyrkimyksiään.3 The Global 100 on kanadalaisen kestävyyteen keskittyvän taloudellisen informaatioyhtiön Corporate Knightsin raportti, jossa suuryritykset eri puolilla maailmaa sijoittuvat niiden kykyyn vähentää hiiltä ja jätettä. Ne 7 500 yritystä, jotka tekevät tämän parhaiten, tuottavat myös yli miljardin dollarin vuositulot.4 Business and Sustainable Development Commissionin raportti osoittaa, että kestävä liiketoiminta on yksi tuottoisimmista toimialoista.5

on helppo ymmärtää, miksi kestävään kehitykseen panostamisesta on tulossa yritysjohtajille valtavirtaisempi ajatus. Nykyään yli 90 prosenttia toimitusjohtajista uskoo, että vastuullisuus on välttämätöntä heidän liiketoimintansa menestymiselle, ja he keskittyvät nyt ottamaan käyttöön kestävän kehityksen aloitteita ja strategioita, kuten:6

• innovointi kestävien tuotteiden ja palveluiden ympärillä
• esim. kestävän kehityksen johtaja
• kestävän kehityksen raporttien laatiminen

kestävä kehitys ei rajoitu vakiintuneisiin yrityksiin: ympäristönsuojelun ja palveluiden ympärille yritystään kehittävien ensikertalaisten määrä on kasvanut, mikä on lisännyt lupaavien, pitkäikäisiin, ympäristöystävällisiin ja kierrätystavaroihin keskittyvien startup-yritysten määrää.7

mikä on kestävää liiketoimintaa?

vuonna 2015 maailman johtajat YK: ssa sopivat 17 tavoitteesta, jotka luovat paremman maailman vuoteen 2030 mennessä. Tavoitteet keskittyvät köyhyyden poistamiseen, eriarvoisuuden torjuntaan ja ilmastonmuutoksen pysäyttämiseen.8

kestävä yritys, joka haluaa sovittaa kestävän liiketoiminnan tavoitteensa YK: n tavoitteisiin, voi aloittaa vastuullisesta kulutuksesta ja tuotannosta. Tätä varten niiden olisi varmistettava, että niiden toimitusketju tukee ympäristötavoitteita, kuten ilmastotoimia, elämää veden alla ja elämää maalla.

järjestöt tarkastelisivat myös henkilöstö-ja hallintorakenteitaan sukupuolten tasa-arvon ja eriarvoisuuden vähentämiseksi. He voisivat arvioida lähiyhteisöjään ja nähdä, miten he voivat käynnistää tai edistää hyvän terveyden ja hyvinvoinnin, laadukkaan koulutuksen, puhtaan veden ja sanitaation sekä kestävien kaupunkien ja yhteisöjen tavoitteita. Kaikki nämä tavoitteet toimivat yhdessä positiivisen vaikutuksen aikaansaamiseksi.

How to grow a sustainable business

Unileverin ”Better Leadership, Better World” – raportin mukaan on olemassa keskeisiä johtajuuspyrkimyksiä, jotka ovat ratkaisevia kestävän liiketoiminnan kasvattamisessa YK: n globaalien tavoitteiden mukaisesti.9 Tässä muutamia vinkkejä siitä, miten voit tehdä yrityksesi kestävämmäksi.

1. Yhdistä tarpeeseen.10 yritysjohtajat voivat katsoa kuvia ja videoita, ja lukea tutkimuksia, jotka osoittavat, kuinka paljon vahinkoa on aiheutunut ympäristölle, mutta edistyminen on hidasta, elleivät yritysten omistajat alkaa tuntea yhteyttä näihin asioihin itse. Jos koko yritys haluaa sitoutua kestävään kehitykseen, ensimmäinen askel on henkilökohtainen yhteys tarpeeseen pitää huolta planeetasta.
2. Korjaa sosiaalinen luottamus.11 maailmanlaajuisen finanssikriisin jälkeen luottamus liike-elämään on heikentynyt. Yritysjohtajien on työskenneltävä saadakseen takaisin yhteiskunnan, kuluttajien, työntekijöiden ja niiden yhteisöjen luottamuksen, joissa he ovat läsnä, ja korjattava toimilupansa. Kumppanuus hallitusten, asiakkaiden, työntekijöiden ja kansalaisyhteiskunnan kanssa sekä myönteinen vaikutus yhteisöön ja sen jälkeen avoin viestintä kestävästä vuorovaikutuksesta yhteiskunnan kanssa edistää merkittävästi yhteiskunnallisen luottamuksen palauttamista liiketoimintaan.
3. ota kestävä kehitys keskeiseksi periaatteeksi.12 kestävää liiketoimintaa uskoo aidosti, että ilmastonmuutos, epäeettinen luonnonvarojen kulutus ja saastuminen ovat korkealla huolenaiheiden listalla ja että ne voivat edistää ratkaisua. Jotta kestävästä kehityksestä tulisi keskeinen osa yrityksen toimintaa, johtoryhmän on selvitettävä, mitä kestävä kehitys todella tarkoittaa ja miksi se on niin tärkeää. Aihetta käsittelevien artikkelien lukeminen, kestävään kehitykseen keskittyneisiin konferensseihin osallistuminen ja maailmanlaajuisten tavoitteiden toteuttamiseen keskittyvien teollisuuden koalitioiden liittyminen ovat hyvä alku.
4. tee tutkimusta.13 yritykset, jotka ovat vain pinnallinen kiinnostus kestävyyteen menee sen jälkeen, mitä valtavirran ympäristöystävällisiä strategioita ovat trendit tuolloin. Tyypillisesti tätä käytetään osana markkinointistrategiaa siinä toivossa, että saadaan lisää brändipääomaa ja kuluttajia. Nämä toimet ovat kuitenkin tyypillisesti enemmänkin yritys tarkistaa ”kestävyys” -ruutu, kuin osa syvällistä kestävän kehityksen lähestymistapaa. Todelliset johtajat tietävät, että kestävyyspyrkimykset ovat monimutkaisempia ja vaativat niiltä enemmän. Liiketoiminnan vaikutusten ymmärtämiseksi yritysjohtajat voivat tehdä syväsukelluksia. Näiden tutkimusten avulla he voivat selvittää yhteisön tilaa, ympäristö-ja ihmisvaikutuksia koko toimitusketjussa sekä materiaalien elinkaarta. Jotta kestävyys juurtuisi, on tehtävä tutkimusta. Yritysten on tutkittava kaikki päätöksen osatekijät ottamalla kestävän kehityksen asiantuntijat mukaan prosessiin ja ottamalla huomioon elinkaarianalyysin (life cycle analysis, LCA) työkalut.14
5. innovoi.15 kestävän kehityksen linssin soveltaminen liiketoiminnan kaikkiin osa-alueisiin tarkoittaa, että liiketoimintastrategioiden muuttaminen voi olla tarpeen. Innovaatiot syntyvät tarpeesta sopeuttaa liiketoimintaa kohti parempaa kestävyyttä. Näitä ovat:
   
   • johtokunnan jäsenten ja yritysjohtajien valtuuttaminen keskittymään kestävään kehitykseen ja sen toteuttamiseen
   • sellaisten tuotteiden tai palvelujen strategiseen suunnitteluun ja kehittämiseen, jotka tuottavat kestäviä tuloksia
   • sellaisten tuotteiden ja palvelujen markkinointi, jotka herättävät kestäviä valintoja kuluttajilta
   • globaalien tavoitteiden käyttäminen johtamisen kehittämisstrategioiden tiedottamiseen
6. sisältää monipuolista johtajuutta.16 kestävän kehityksen yritykset pitävät maailmanlaajuisia tavoitteita tiekarttanaan kohti parempaa kestävyyttä. Ne eivät keskity vain ympäristöön, vaan niihin kuuluvat tasa-arvon lisääminen, oikeudenmukaiset palkat ja monimuotoisuuteen panostaminen. Raportissa” Better Leadership, Better World: Women Leading for the Global Goals” todetaan, että sukupuolten tasa-arvo työpaikoilla voi auttaa vapauttamaan yli 12 biljoonaa dollaria uutta markkina-arvoa, joka liittyy maailmanlaajuisiin tavoitteisiin. Ei ole yllätys, että 30 prosenttia Chr: n hallituksen jäsenistä. Hansen Holding, yritys, joka otti ensimmäisen sijan Corporate Knightsin Global 100-listalla kestävimmistä yrityksistä, koostuu naisista.17
7. asetti pitkän aikavälin kokonaisvaltaisen näkemyksen.18 ymmärtää, että kestävyys on enemmän kuin nimellinen vastaus pitää kuluttajat tyytyväisinä. Kestävät yritykset asettavat tavoitteita, jotka ovat tutkitusti saavutettavissa. Tavoitteisiin voi kuulua hiilijalanjäljen pienentäminen 50 prosentilla tai sen poistaminen kokonaan. Tai saasteiden poistaminen koko toimitusketjusta.
8. ole vastuullinen ja kehity jatkuvasti.19 monet inspiroivat kestävän kehityksen yritykset ovat erittäin avoimia, ja niiden verkkosivuilla on perusteellista tietoa siitä, mistä ne hankkivat tuotteensa, miten ne valmistavat, miten ne käyttävät työtapojaan, kuinka kestäviä niiden materiaalit ovat, ja aloista, joilla ne pyrkivät parantamaan niitä. Avoimuus lisää yritysten vastuuta ja poistaa omahyväisyyttä. Vastuullisuus varmistaa, että yritykset pyrkivät jatkuvasti löytämään uusia tapoja pienentää jalanjälkiään entisestään ja lisää uskottavuutta kuluttajien silmissä.
9. ottavat kilpailijat yhteistyökumppaneikseen.20 kun yksi alan keskeinen toimija keskittyy avoimesti kestävään kehitykseen, se saa muut alan toimijat seuraamaan esimerkkiä. Tämäntyyppiseen kilpailuun kannustavat kestävät yritykset, ei pelkästään myönteisten ympäristövaikutusten vuoksi, vaan myös siksi, että se pakottaa ne jatkamaan vastuullisuusinnovaatioitaan. Johtajat löytävät samanhenkisiä kilpailijoita ja voittoa tavoittelemattomia, joiden kanssa he voivat tehdä yhteistyötä kehittääkseen innovaatioita, jotka saattavat olla yhden organisaation ulottumattomissa.

kaikenkokoisille yrityksille kansainvälisten jättien, kuten Applen ympäristöystävällisellä pääkonttorilla21 tai Teslan uuden 5,5 miljoonan neliön Gigafactoryn,jossa molemmissa käytetään aurinkoenergiaa, matkiminen on mahdollista vain, jos kestävän kehityksen budjetti paisuu miljooniin. Yksityishenkilöt ja yritykset voivat kuitenkin aloittaa pienestä: kierrättää jätteet, käyttää muovipullojen sijaan vesijohtovettä, hyödyntää luonnonvaloa toimistossa. Suurin osa näistä asioista tapahtuu jo työpaikoilla; kuinka paljon enemmän voidaan saavuttaa jatkuvalla kestävään kehitykseen keskittyvällä ajattelulla? Elinkeinoelämän voima tarjota muutosta, joka vaikuttaa positiivisesti maailmaan, on valtava. Liike-elämässä on verrattomat ideointi -, tuotanto-ja jakelukyvyt, joten sillä on hyvät mahdollisuudet saada tarvittava muutos aikaan.

planeettojen välinen kolonisaatio ei Elon Muskin ja Stephen Hawkingin kaltaisten tahojen herättämästä huomiosta huolimatta ole vielä toteuttamiskelpoinen vaihtoehto.23 siihen asti kestävien liiketoimintojen kasvattaminen on keino korjata ja suojella sitä, mitä meillä on, yksi kierrätysastia ja toimitusketju kerrallaan.