Una vez que una empresa ha superado su espacio de almacenamiento o carece del tiempo necesario para supervisar los procesos importantes involucrados en la distribución de productos, es hora de dar el siguiente paso. Con el fin de crecer y expandirse, hay muchas operaciones de logística y almacén a considerar al distribuir inventario físico, incluida la gestión de inventario, recolección y embalaje, camiones y transporte, cajas, etiquetas, gestión de la cadena de suministro, cumplimiento, procesamiento de pedidos, control de calidad, manejo de materiales, aumento de la productividad y gestión de almacén.
Una opción que vale la pena considerar para administrar su producto final es un almacén y un centro de distribución. El éxito de los servicios de almacenamiento y distribución de una empresa es crucial para su capacidad de deleitar y retener a los clientes.
Un centro de distribución para un grupo de productos es un almacén con productos o bienes para su distribución por minoristas, mayoristas o directamente a los consumidores en el comercio electrónico. Un centro de distribución de almacén es el centro logístico que lo conecta a usted y a sus clientes. Un centro de distribución recogerá sus productos directamente del fabricante y los enviará a una ubicación que pueda albergar su inventario. El producto permanece en el almacén, protegido, organizado y listo para ser introducido en la red de distribución.
Función de los Centros de distribución
En última instancia, los centros de distribución actúan para agilizar las operaciones y mejorar la experiencia del cliente. Los centros de distribución simplifican el proceso de almacenamiento y logística mediante el uso de un centro central que consolida los pedidos de una manera altamente eficiente.
Muchos centros de distribución han encontrado que los clientes se benefician del cross-docking, donde los productos entrantes se reubican inmediatamente en un muelle de servicio de salida separado. Esto elimina la necesidad de almacenamiento a largo plazo y acelera la cadena de suministro. El inicio del proceso de entrega en cuestión de segundos después de realizar un pedido es un excelente ejemplo de cómo las empresas pueden ofrecer envíos acelerados utilizando un centro de distribución.
Miembros del equipo del Centro de distribución
En el moderno centro de distribución, los especialistas en almacenes son expertos en logística que pueden aceptar envíos entrantes, identificar productos y organizarlos para que puedan recogerse de forma rápida y sencilla. El trabajador del almacén inspecciona los artículos, comprueba si están dañados y los prepara para el envío a su destino después de recoger el pedido del cliente. También hay otras tareas y experiencia cruciales para ejecutar operaciones de distribución exitosas. Es importante que los gerentes de almacén y los miembros del equipo estén capacitados, motivados, comprometidos y respaldados dentro de una cultura de ganar.
Operaciones y gestión de almacenes
Con tantos factores que afectan a la gestión de almacenes, los pequeños detalles pueden pasarse por alto y, en última instancia, causar problemas imprevistos y cuellos de botella en la cadena de suministro. La diferencia entre un almacén eficiente y uno que es simplemente «rápido» es crucial, ya sea en términos de seguridad, rotación de inventario o tiempo de comercialización.
Para cumplir con los requisitos del cliente, un almacén debe gestionarse correctamente. Dentro del alcance de la gestión de almacenes hay varios otros servicios que a menudo se agrupan. Estas operaciones de almacén incluyen control de calidad, capacidades de procesamiento de pedidos, preparación de pedidos, acoplamiento cruzado, gestión de inventario, recopilación y análisis de datos, preparación de paquetes y embalaje.
Cumplimiento y logística
Un centro de distribución a menudo se encarga de los procesos de cumplimiento y logística necesarios para entregar el producto de un vendedor a sus clientes. Una vez que se completa el pedido de un cliente, el stock se almacena en el centro de distribución durante unos días o semanas. Después de la compra, se retira de los estantes, se empaqueta y se prepara para el envío. Si un cliente compra en una tienda de comercio electrónico, el pedido se procesa en el centro de distribución.
Se alerta a los empleados para que recuperen los productos pedidos, los empaquen, etiqueten los paquetes y preparen el pedido para su envío. El seguimiento de la información se devuelve a la plataforma de comercio electrónico y se comparte con el cliente para que sepa que su pedido está en camino.
Tecnología y automatización
Los centros de distribución modernos están equipados con tecnologías para agilizar los procesos de almacenamiento y cumplimiento. La operación de un centro de distribución se ha vuelto casi completamente sin papel a través de la computación en la nube, los dispositivos móviles y otros sistemas avanzados.
La automatización permite una recopilación de datos más oportuna y precisa para ayudar a las organizaciones a tomar decisiones más inteligentes en la cadena de suministro. Al reducir los archivos en papel, las empresas ahorran espacio de almacenamiento y eliminan pasos de muchos procesos de almacenamiento y cumplimiento. En lugar de que los trabajadores tengan que escribir o escribir números de identificación largos de productos o envíos, la mayoría de los almacenes y centros de distribución tienen sistemas de código de barras RF y RFID que aceleran los procesos, incluso al tiempo que eliminan los errores humanos.
Los centros de distribución Permiten a las Empresas Mejorar la rentabilidad
Un centro de distribución empacará, etiquetará y enviará el pedido de cada cliente para que pueda concentrarse en cumplir con sus objetivos de crecimiento y ventas. El mayor beneficio de utilizar un centro de distribución es que permite a su empresa escalar y aumentar las ganancias. En NewStream Enterprises, LLC, no solo somos líderes en distribución, sino que también podemos manejar cualquier aspecto de la gestión de su cadena de suministro.
Lea un estudio de caso sobre cómo ayudamos a un fabricante de equipos originales (OEM) a duplicar sus ingresos al hacer crecer el lado del mercado de accesorios del negocio, así como mejorar los tiempos de entrega.