Möchten Sie wissen, wie Sie ein Magazin starten? In ihrem Buch How Not to Start a Magazine, B.. Ann Bell sagt, dass neue Magazine in erster Linie durch schlechte Budgetplanung scheitern. Schlechte Planung für Druck, Porto und Marketing gehören zu den Top-Ausgaben in ihrem Buch, das ursprünglich 2006 veröffentlicht wurde. Schneller Vorlauf fünfzehn Jahre und es ist leicht zu sagen, dass ein neues Magazin im Wesentlichen starten könnte, ohne sich Gedanken über Druck oder Porto zu machen, solange Sie diese Gebühren durch viel kostengünstigere digitale Hosting- und Liefergebühren ersetzen.
Wenn Sie sich fragen, wie Sie ein Magazin starten und gewinnbringend veröffentlichen können, können Sie mit Bells Vorschlag beginnen: Machen Sie ein Budget.
Selbst der am besten ausgerüstete Profi könnte an den Tisch kommen und denken, dass er eine Zeitschrift gründen und gewinnbringend veröffentlichen kann, wenn er die ganze Arbeit selbst erledigt. Nachdenken: jemand mit einem Design-Hintergrund könnte effektiv lernen, ein freiberufliches Redaktionsteam zu verwalten und den Inhalt in ein Magazin einzufügen, und dann versuchen, ihn über den App Store zu verkaufen. Ich meine, wenn Mark Zuckerberg Facebook in seinem Schlafsaal machen kann, wie schwer kann es sein, ein Magazin zusammenzustellen? Ist es so schwer zu lernen, wie man ein Magazin startet?
Erfahren Sie die Geheimnisse hinter den am schnellsten wachsenden Nischen-Publishern von heute. Laden Sie eine KOSTENLOSE Kopie von herunter Wie man einen Multiplattform-Magazin-Businessplan entwickelt, und entdecken Sie, wie groß Ihr Magazingeschäft werden könnte und wie viel Investition erforderlich ist, um Ihr Geschäft zur Reife zu bringen.
Die Antwort ist „nicht so schwer“, wenn man so darüber nachdenkt. Es gibt viele Schweizer Taschenmesser-Profis, die ein eigenes Magazin gründen könnten, und in Wahrheit haben wir mit mehreren Magazin-Start-ups zusammengearbeitet, die mit weniger als einer Handvoll Leuten angefangen haben. Einfache App-Ausgabe Digitale Magazine sind einfacher zu erstellen, aber ohne Webkomponente sind sie selten erfolgreich.
Diejenigen, die erfolgreich waren, hatten jedoch ihr Budget in Ordnung und konzentrierten sich nicht auf eine App, sondern bauten HTML-Webmagazine. Sie haben verstanden, dass es teure Marketingarbeit ist, Leute dazu zu bringen, für ein Magazin zu bezahlen, und zu lernen, wie viel Sie bereit sind zu zahlen, um einen neuen Abonnenten zu bekommen, und was dieser Abonnent Ihnen wert ist, ist ein ganz anderes Spiel und Fähigkeiten.
So starten Sie ein Magazin, indem Sie online beginnen und später in gedruckter Form verzweigen, wenn Sie möchten
Bei Mequoda arbeiten wir hauptsächlich mit etablierten Verlagen von Legacy-Magazinen zusammen, haben aber in der Vergangenheit auch mit Verlags-Startups zusammengearbeitet. Diese Start-ups haben von unserer Arbeit mit Legacy-Verlagen profitiert, indem sie ihnen beigebracht haben, wie man ein Online-Magazin startet, denn was Sie bald feststellen werden, ist, dass die Planung, die zum Starten eines Online-Magazins erforderlich ist, sich nicht wesentlich von der Planung unterscheidet, die zum Starten eines Printmagazins erforderlich ist.
Beginnen wir mit der Definition eines Online-Magazins. Ein Online-Magazin ist eine web-freundliche Version Ihres Magazins. Es ist in HTML, es funktioniert wie eine Website und es hat ein themenbasiertes Archiv zusätzlich zu einem problembasierten Archiv. Idealerweise würde Ihr digitales Publishing-System die Möglichkeit bieten, spezielle Sammlungen aus diesen archivierten Magazininhalten zu erstellen.
Eine Frage, die uns oft gestellt wird, lautet: Wenn Sie ein Start-up von Grund auf sind, mit wie vielen Back Issues müssen Sie starten, um ein funktionsfähiges Archiv zu haben? Wir glauben, dass das ideale Szenario darin besteht, Ausgaben im Wert von 12 Monaten in Ihrem Archiv verfügbar zu haben. Aber wenn die Budgets knapp sind, können Sie sich entscheiden, mit nur 3-6 Monaten Nachproblemen zu starten und die Vorteile des Archivs im Laufe der Zeit wachsen zu lassen.
Entscheiden Sie als Nächstes, wie Sie Ihr Magazin monetarisieren
Idealerweise ist Ihr Umsatzmodell diversifiziert und umfasst sowohl Sponsoring— als auch Abonnementeinnahmen. Und sobald Sie Ihren Angriffsplan ausgewählt haben, müssen Sie eine weitere Entscheidung treffen: Wie Sie die beste Abonnementpreisstrategie auswählen.
Werden Sie Produkte bündeln? Bieten Sie Stufen- und Kontrastpreise an? Werden Sie Leser einsperren oder sie ein wenig herumlaufen lassen?
Sobald Ihre Liste groß genug ist, um Werbetreibende zu gewinnen, können Multiplattform-Zeitschriftenverlage die beste Sponsoring-Rendite erzielen, indem sie Multiplattform-Werbepakete verkaufen, die auf den Prinzipien Knappheit, Exklusivität und Ausrichtung basieren, und das Multiplattform-Content-Programm des Verlags nutzen.
Das Mequoda Multiplattform-Magazin SPF
Bei der Planung der Einführung eines digitalen Magazins oder einer digitalen Ausgabe Ihres Magazins sind viele Faktoren zu berücksichtigen. Wir haben eine Reihe strategischer Planungsrahmen als Werkzeug für die Entwicklung und Kommunikation von Geschäftsplänen innerhalb einer Multiplattform-Verlagsorganisation entwickelt.
Die gesamte Suite dieser strategischen Planungsrahmen (SPFs) geht über den Rahmen dieses Artikels hinaus. Es ist auch erwähnenswert, dass diese Tools, genau wie ein erfolgreiches Multiplattform-Publishing-Unternehmen, nicht in separaten Silos arbeiten, sondern am effektivsten sind, wenn sie geplant und koordiniert eingesetzt werden.
Dennoch kann das Multiplattform-Magazin SPF als eigenständiges Werkzeug verwendet werden. Möglicherweise gibt es zusätzliche Faktoren, die für Ihre Publikation oder Ihren Vorgang spezifisch sind, aber diese liefern einen grundlegenden Datensatz für Ihre Planung und Modellierung. Verwenden Sie diese Fragen, um zu entscheiden, wie Sie Ihr Magazin budgetieren und modellieren:
Häufigkeit
Wie viele Ausgaben pro Jahr? #
Ausgaben
- Web (HTML)
- App
- Apfel
- Amazonas
- Andere
App Editionen
- Softwarelizenzierungskosten $
- App-Einrichtung und Einreichungsverwaltung kosten $
- Kosten für die Asset-Erstellung $
- # Beim Start hochgeladene Ausgaben
- Produktionspreis / Seite $
- Kosten pro Ausgabe Download $
Printausgabe Karte
- Gedruckte Exemplare #
- Redaktionsseiten #
- Anzeigenseiten #
- Indexseiten #
- Andere #
Digitale Ausgabekarte
- Redaktionsseiten #
- Anzeigenseiten #
- Indexseiten #
- Andere #
Werbung
- Verfügbares Inventar (Seiten) / Jahr
- Füllrate %
- Ratenbasis #
- Durchschnittlicher Ertrag / tausend Abonnenten $
- Ertrag pro Seite $
Preise
| Ausgabe | Preis | % der Verteilung |
| App(s) | ||
| Webseite | ||
| Kombi |
Gewichteter Durchschnittspreis
Bibliothek früherer Ausgaben – Inhaltsstruktur
Nach vorheriger Ausgabe (ja oder Nein)
Nach Thema (ja oder Nein)
- # der E-Mail-Subs
- Anzahl der gesendeten E-Mails
- Bestellungen pro 1.000 gesendeten E-Mails
Website
- Webseitenaufrufe
- Bestellungen pro 1.000 Seitenaufrufe
App-Bestellung Inhaltsverzeichnis
| % von App-Bestellungen | Überweisungssätze | |
| Apfel | ||
| Amazonas | ||
| Sonstige |
– Muss insgesamt 100%
Kontinuität Umsatz (typische Preise)
- Konvertierungen (45%)
- App
- Web
- Combo
- Verlängerungen (65%)
- App
- Webseite
- Kombiniert
Während sich die Dinge weiterentwickeln, ist der allgemeine Trend klar. Multiplattform-Publishing, einschließlich des „Schweizer Taschenmessers“ der Zeitschrifteneditionen – der vollständig responsiven Online–Ausgabe – ist die Zukunft des Zeitschriftenverlags. Unabhängig davon, ob Ihre Einnahmen in erster Linie aus dem Verkauf von Premium-Inhalten oder aus dem Verkauf von Werbung und Sponsoring stammen, müssen erhebliche und wachsende Einnahmequellen erschlossen werden. Und eines können Sie sicher sein: Wenn Sie das nicht für Ihre Märkte tun, wird es jemand anderes tun.
Welche Tipps, Ratschläge oder Fragen würden Sie zur Gründung eines Magazins hinzufügen?