Sobald ein Unternehmen über seinen Speicherplatz hinausgewachsen ist oder nicht mehr die Zeit hat, wichtige Prozesse im Vertrieb von Produkten zu überwachen, ist es an der Zeit, den nächsten Schritt zu tun. Um zu wachsen und zu expandieren, müssen bei der Verteilung des physischen Inventars viele Logistik- und Lagervorgänge berücksichtigt werden, darunter Bestandsverwaltung, Kommissionierung und Verpackung, LKW und Transport, Kartons, Etiketten, Lieferkettenmanagement, Fulfillment, Auftragsabwicklung, Qualitätskontrolle, Materialtransport, Steigerung der Produktivität und Lagerverwaltung.
Eine Option, die für die Verwaltung Ihres Endprodukts in Betracht gezogen werden sollte, ist ein Lager- und Distributionszentrum. Der Erfolg der Lager- und Vertriebsdienstleistungen eines Unternehmens ist entscheidend für seine Fähigkeit, Kunden zu begeistern und zu binden.
Ein Distributionszentrum für eine Produktgruppe ist ein Lager mit Produkten oder Waren, die von Einzelhändlern, Großhändlern oder direkt an Verbraucher im E-Commerce vertrieben werden. Ein Warehouse Distribution Center ist die logistische Drehscheibe, die Sie und Ihre Kunden verbindet. Ein Distributionszentrum holt Ihre Produkte direkt vom Hersteller ab und versendet sie an einen Ort, an dem Ihr Inventar untergebracht werden kann. Das Produkt bleibt im Lager, geschützt, organisiert und bereit, in das Vertriebsnetz gezogen zu werden.
Rolle der Distributionszentren
Letztendlich optimieren Distributionszentren den Betrieb und verbessern das Kundenerlebnis. Distributionszentren vereinfachen den Lager- und Logistikprozess durch den Einsatz eines zentralen Hubs, der Aufträge hocheffizient konsolidiert.
Viele Distributionszentren haben festgestellt, dass Kunden vom Cross-Docking profitieren, bei dem eingehende Waren sofort in ein separates Ausgangsdock verlagert werden. Dadurch entfällt die Notwendigkeit einer längerfristigen Lagerung und die Lieferkette wird beschleunigt. Die Einleitung des Lieferprozesses innerhalb von Sekunden nach Auftragserteilung ist ein hervorragendes Beispiel dafür, wie Unternehmen durch den Einsatz eines Distributionszentrums einen beschleunigten Versand anbieten können.
Teammitglieder des Distributionszentrums
Im modernen Distributionszentrum sind Lagerspezialisten Logistikexperten, die in der Lage sind, eingehende Sendungen anzunehmen, Produkte zu identifizieren und so zu organisieren, dass sie schnell und einfach abgeholt werden können. Der Lagerarbeiter inspiziert die Artikel, prüft sie auf Beschädigungen und bereitet sie nach Abholung der Bestellung des Kunden für den Versand an ihren Bestimmungsort vor. Es gibt auch andere Aufgaben und Fachkenntnisse, die für die Durchführung erfolgreicher Distributionsoperationen entscheidend sind. Es ist wichtig, dass Lagerleiter und Teammitglieder qualifiziert, motiviert, engagiert und in einer Kultur des Gewinnens unterstützt werden.
Lagerbetrieb und -management
Bei so vielen Faktoren, die die Lagerverwaltung beeinflussen, können kleine Details übersehen werden und letztendlich unvorhergesehene Probleme und Engpässe in der Lieferkette verursachen. Der Unterschied zwischen einem effizienten und einem lediglich „schnellen“ Lager ist entscheidend, sei es in Bezug auf Sicherheit, Lagerumschlag oder Markteinführungszeit.
Um die Kundenanforderungen zu erfüllen, muss ein Lager ordnungsgemäß verwaltet werden. Im Rahmen der Lagerverwaltung gibt es verschiedene andere Dienstleistungen, die oft gebündelt werden. Diese Lagervorgänge umfassen Qualitätssicherung, Auftragsverarbeitungsfunktionen, Kommissionierung, Cross-Docking, Bestandsverwaltung, Datenerfassung und -analyse, Konfektionierung und Verpackung.
Fulfillment und Logistik
Ein Distributionszentrum übernimmt häufig die Fulfillment- und Logistikprozesse, die erforderlich sind, um das Produkt eines Verkäufers an seine Kunden zu liefern. Sobald die Bestellung eines Kunden abgeschlossen ist, wird der Bestand für einige Tage oder Wochen im Fulfillment-Center gespeichert. Nach dem Kauf wird es aus den Regalen genommen, verpackt und für den Versand vorbereitet. Wenn ein Kunde in einem E-Commerce-Shop einkauft, wird die Bestellung im Fulfillment-Center verarbeitet.
Die Mitarbeiter werden alarmiert, um die bestellten Produkte abzurufen, zu verpacken, die Pakete zu etikettieren und die Bestellung versandfertig zu machen. Die Informationsverfolgung wird an die E-Commerce-Plattform zurückgesandt und mit dem Kunden geteilt, damit er weiß, dass seine Bestellung unterwegs ist.
Technologie und Automatisierung
Moderne Distributionszentren sind mit Technologien ausgestattet, um die Lager- und Fulfillment-Prozesse zu rationalisieren. Der Betrieb eines Distributionszentrums ist durch Cloud Computing, mobile Geräte und andere fortschrittliche Systeme fast vollständig papierlos geworden.
Die Automatisierung ermöglicht eine zeitnahe und genauere Datenerfassung, um Unternehmen dabei zu unterstützen, intelligentere Entscheidungen in der Lieferkette zu treffen. Durch die Reduzierung von Papierakten sparen Unternehmen Speicherplatz und eliminieren Schritte aus vielen Lager- und Fulfillment-Prozessen. Anstatt dass die Mitarbeiter lange Produkt- oder Sendungsidentifikationsnummern aufschreiben oder eingeben müssen, verfügen die meisten Lager und Distributionszentren über RF-Barcode- und RFID-Systeme, die Prozesse beschleunigen und gleichzeitig menschliche Fehler beseitigen.
Distributionszentren ermöglichen es Unternehmen, die Rentabilität zu verbessern
Ein Distributionszentrum verpackt, etikettiert und versendet die Bestellung jedes Kunden, damit Sie sich auf die Erreichung Ihrer Wachstums- und Vertriebsziele konzentrieren können. Der größte Vorteil der Nutzung eines Distributionszentrums besteht darin, dass Ihr Unternehmen skalieren und den Gewinn steigern kann. Bei NewStream Enterprises, LLC sind wir nicht nur führend im Vertrieb, sondern können auch jeden Aspekt der Verwaltung Ihrer Lieferkette übernehmen.
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