5 étapes pour créer votre Énoncé de Vision stratégique

Un Énoncé de vision est l’étoile directrice de votre stratégie. Obtenir la bonne vision peut être un processus agréable et cela vaut la peine d’y consacrer du temps, car une vision sous-tend tout ce qui concerne votre stratégie. Une fois bien fait, ce sera mémorable, engageant, informatif et inspirant.

Si vous débutez dans les énoncés de vision, il vaut la peine de consulter notre article Introduction aux énoncés de vision. Vous pouvez également développer votre énoncé de vision dans le logiciel de stratégie Lucidity dans le cadre de la formulation de votre stratégie.

Avant d’entrer dans les détails de la rédaction d’un énoncé de vision, établissons quelques lignes directrices clés:

  • Pas plus de deux phrases et gardez–le sous 30 mots
  • Gardez-le simple et digeste
  • Évitez les métriques – celles-ci n’appartiennent pas à votre vision
  • Soyez précis dans votre formulation et rendez-le pertinent pour votre marché
  • Rendez-le inspirant et ambitieux
  • Alignez-le sur votre culture et vos valeurs

Soyez prêt à apporter quelques modifications. Il faudra quelques tentatives pour obtenir un énoncé de vision qui fonctionne bien et vous voulez vous assurer de bien faire les choses.

Étape 1: Génération de mots associés

Lorsque vous pensez à votre entreprise, un certain nombre de mots associés vous viendront à l’esprit. Écrivez-les tous, ils peuvent être des valeurs, un marché, une industrie, des aspirations. Mettez-les tous dans un nuage de mots et vous vous retrouverez avec quelque chose comme ça:

 » Des gens qui travaillent ensemble en tant qu’entreprise mondiale allégée pour améliorer la vie des gens grâce au leadership en matière d’automobile et de mobilité. » – Ford

Étape 2: Génération de mots réussie

Nous allons maintenant écrire un autre nuage de mots, contenant cette fois des mots qui vous font réussir. Pourquoi votre entreprise réussit-elle ou réussira-t-elle lorsque d’autres échoueront? Sur quoi rivalisez-vous ? Encore une fois, notez autant de mots qui vous viennent à l’esprit et vous vous retrouverez avec un autre nuage:

 Nuage de mots réussi de l'entreprise

 » Dévouement à la création des expériences de divertissement les plus épiques…ever » – Blizzard

Étape 3: La phrase évidente

Maintenant que vous avez vos mots clés et votre inspiration, il est temps de commencer à former votre vision. Ceci est une déclaration externe, alors commencez par écrire ce que vous faites et pourquoi votre entreprise existe pour le monde extérieur. N’oubliez pas de regarder quelques exemples pour avoir une bonne idée des énoncés de vision existants.

Ne vous inquiétez pas du flux ou de la façon dont il se lit, notez simplement une phrase de départ et restez concentré sur le pourquoi et la nature externe de l’énoncé.

Une fois terminé, faites trois ou quatre autres alternatives autonomes, en vous référant à votre nuage de mots.

 » Accélérer la transition mondiale vers une énergie durable. » – Tesla

 Outil interactif d'Énoncé de vision dans le Logiciel de Stratégie Lucidity

Étape 4: Le Premier brouillon

Vous allez écrire une autre phrase maintenant qui devient la première tentative de votre vision réelle. Comparez vos phrases et les mots, qu’aimez-vous dans chacune? Mettez en évidence les pièces qui vous semblent inspirantes et précises.

Rédigez maintenant un nouvel énoncé de vision intégrant des éléments de la phrase originale et certains des mots de vos nuages. Essayez de développer un énoncé de vision qui produit une image mentale lorsqu’il est lu et utilise un langage positif et émotif.

 » Un monde juste sans pauvreté  » – Oxfam

Étape 5: Raffinement

Il y a un équilibre avec un énoncé de vision pour ne pas le rendre trop générique mais pas trop spécifique. Si vous allez trop générique, cela devient vide de sens, trop spécifique et cela s’ouvre à la négativité si les gens n’y croient pas.

Passez en revue la Vision avec l’équipe et posez les questions suivantes:

  • Ça résonne ?
  • Est-ce mémorable?
  • Est-ce facile à comprendre?
  • Tient-il compte de la géographie et de la démographie des clients?
  • Est-ce significatif à la fois en interne et en externe?

Résumé de la création de la vision:

 Étapes pour créer une vision

Nous espérons que vous avez apprécié ce processus. Votre excellent énoncé de vision a maintenant été créé – félicitations!

Placez-le sur le mur, incluez-le dans les réunions d’entreprise, mettez l’entreprise derrière elle et soyez fier de votre énoncé de vision inspirant et fort. Download
 Télécharger le Guide des énoncés de vision

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