Tänk tillbaka till den bästa chefen du någonsin haft. Hur var den personen?
ännu viktigare: hur kändes det att arbeta för en så bra ledare? Det motiverade dig sannolikt att göra ditt bästa arbete.
Tänk nu på din värsta chef. Den personen kan bara ha motiverat dig att leta efter ett nytt jobb.
ledarna vi följer är inte alltid chefer — kanske har du inspirerats av en tränare, lärare eller politisk figur. Vi kan alla komma med exempel på framstående ledare som vi har känt.
Låt oss definiera ledarskap och titta på 18 viktiga ledarskapskvaliteter. Vi kommer också att titta på några tips för att utveckla ledarskapsförmåga, samt hur man utövar dessa färdigheter på arbetsplatsen.
vad är ledarskap?
ledarskap handlar om mer än auktoritet och att vara ansvarig. Faktum är att en framgångsrik ledare inte ens behöver ha en officiell titel.
detta beror på att en titel inte automatiskt betyder att du är en ledare — särskilt en bra. Och att inte ha en titel betyder inte att du inte kan vara ledare.
effektivt ledarskap handlar inte om att beställa människor runt. Det handlar om att vara en källa till empowerment för andra, så att de kan uppnå framgång för sig själva och för organisationen.
Låt oss titta på vad som definierar en bra ledare och hur man upptäcker en dålig.
vad definierar en bra ledare?
varje ledare har en unik stil, men de goda har alla något gemensamt: de kan ta en vision och göra den till verkliga resultat. Det här är inte något de gör ensam — ledarskapsförmåga är människors färdigheter (aka mjuka färdigheter) först och främst.
stora ledare har förmågan att inspirera dem de leder.
(Bildkälla)
för många organisationer saknar ledarskapstalent. Endast 42% av företagsledarna och 30% av HR-proffs säger att deras organisations ledarskapskvalitet är hög totalt sett.
här är de goda nyheterna: ledarskapsförmåga kan utvecklas. Varje motiverad person har potential att bli en bra eller till och med bra ledare.
hur man upptäcker en dålig ledare
ibland är kvaliteterna hos en utmärkt ledare och en fruktansvärd överraskande lika.
ta till exempel självförtroende. En bra ledare kan med säkerhet ta utmaningar och fatta stora, riskabla beslut. Men dåliga ledare kan också ha mycket förtroende. Som förtroende för att deras ideer aldrig är fel eller förtroende för att de redan vet allt de behöver veta.
så vad är den verkliga skillnaden mellan en bra ledare och en dålig? Så här kan du upptäcka en fattig ledare:
de inspirerar inte. Ledarskap är inte något du gör själv — det handlar om de människor du leder. Människor är glada att följa utmärkta ledare. Dessa ledare lyfter upp alla omkring dem, inte bara sig själva.
många av de 18 ledarskapsegenskaperna i denna artikel är viktiga för att inspirera andra.
en inspirerande ledare får hela teamet att må bra genom att kommunicera bra, hjälpa alla att lyckas och vara ett bra exempel.
de har ingen vision. Dåliga ledare kan göra mycket av samma saker som bra ledare gör, som att ta risker och ha kreativa ideer. Men ledarens beslut måste ha ett syfte.
om det inte verkar finnas en tydlig, lätt att kommunicera vision bakom vad anställda ombeds att göra, kommer de snabbt att förlora förtroendet för sin chef.
de får inte resultat. Det är enkelt. Ingen ledare lyckas med allt hela tiden, men de goda kommer att ha något att visa för sina ansträngningar.
det spelar ingen roll hur många ledarskapsattribut en person har om de inte kan sätta ihop allt för att uppnå stora mål.
18 egenskaper hos exceptionella ledare
Låt oss bryta ner 18 väsentliga egenskaper hos en bra ledare på arbetsplatsen.
kör
stora ledare är inte passiva. De är mycket motiverade, och de tror verkligen på organisationens vision.
denna passion är smittsam. Anställda med en driven ledare är motiverade att arbeta hårdare själva.
Resilience
att vara ansvarig är inte lätt. 37% av cheferna rapporterar att de kände mycket stress på sin senaste arbetsdag. Men när du är ledare kan du inte låta de ständiga utmaningarna få dig ner för mycket.
det är okej att känna sig frustrerad ibland, men bra ledare arbetar kontinuerligt med sin mentala kondition och driver framåt trots svårigheterna. Faktum är att de ofta tycker om att övervinna hinder genom kreativ problemlösning.
(Bildkälla)
integritet
det är viktigt för ledare att agera med ärlighet, integritet och tillförlitlighet.
anställda måste veta att en ledare kommer att bete sig etiskt. Att de inte säger en sak och gör en annan. Eller att om de gör ett misstag tar de ansvar snarare än att skylla laget.
integritet innebär att behandla anställda rättvist och upprätthålla företagets värderingar. Detta inspirerar inte bara förtroende för andra teammedlemmar utan uppmuntrar dem också att agera med integritet.
”den högsta kvaliteten för ledarskap är utan tvekan integritet. Utan det är ingen verklig framgång möjlig, vare sig det är på ett sektionsgäng, ett fotbollsplan, i en arm eller på ett kontor.”- Dwight D. Eisenhower
en önskan att lära sig
om du befordras till en ledarposition vet du förmodligen redan mycket. Du har utvecklat dina färdigheter och fått erfarenhet inom ditt område.
men det finns alltid mer att lära sig. Stora ledare är på en ständig strävan efter kunskap och personlig utveckling.
självmedvetenhet
självmedvetenhet går hand i hand med lusten att lära. I det här fallet är det en önskan att lära sig om dig själv och vad du kan göra bättre.
effektiva ledare är ödmjuka. De förstår sina styrkor och arbetar för att förbättra sina svagheter. Självmedvetenhet kan också hjälpa en ledare att utveckla en ledarstil som passar deras personlighet.
ett bra sätt för ledare att utveckla självmedvetenhet är att begära feedback från anställda eller kamrater. Bli inte förolämpad av kritik — det här är helt enkelt information som hjälper dig att bli en bättre ledare.
förtroende
ledare måste fatta stora beslut. Dessa beslut kommer ofta med stora risker.
det är skrämmande att vara ledare. När du är den som tar risken, kommer du förmodligen också att ta skulden om saker går fel. Men det är bara en del av spelningen.
för att vara ledare måste du ha förtroende för att agera beslutsamt i situationer med höga insatser.
dessutom finns det alltid människor som inte håller med ledarens beslut. Även om det är viktigt att lyssna på andra synpunkter, kan en ledare inte backa inför kritik eller konflikt.
positivitet
som ledare behöver du inte vara chipper hela tiden. Men du måste förmedla en känsla av optimism till dina anställda.
anställda gillar att arbeta för positiva människor. Av chefer som betygsätts av sina anställda som ”bra” har 79% en positiv attityd.
Realism
medan en positiv attityd uppskattas av anställda är orealistiska förväntningar inte. En bra ledare förväntar sig att deras teammedlemmar ska lyckas och sedan gör det möjligt.
om anställda inser att de aldrig kan uppnå vad chefen ber om, kommer de att sluta försöka.
en bra ledare håller mål optimistiska men rimliga så att laget kan uppleva en känsla av prestation om de lägger i arbetet.
kreativitet
kreativitet är den främsta mjuka färdigheten i brist på arbetsytan. Kreativa ledare löser problem på unika, innovativa sätt. De är villiga att experimentera och tänka utanför lådan.
kreativitet handlar om att söka den bästa lösningen, även om det inte är den typiska. Det handlar också om att tänka på fötterna när situationer förändras. Och en kreativ ledare försöker inte vara ensam geni. Istället utnyttjar de sin innovativa potential.
ledare har planer. De har visioner om vad som kan vara och hur saker ska gå. Men allt går inte alltid enligt planen.
kreativa ledare är redo att anpassa och skapa nya alternativ eller tillvägagångssätt baserat på ny information eller en utvecklande situation.
när en IDE eller plan inte fungerar letar kreativa ledare efter nya sätt att använda resurser och samla sina team för att utveckla innovativa nya perspektiv och tillvägagångssätt för de problem de försöker lösa.
” Innovation skiljer mellan en ledare och en följare.”- Steve Jobs
kommunikationsförmåga
stort ledarskap handlar om kommunikation. Om du inte är en effektiv kommunikatör med de personer du ska leda, betyder ingen av de andra ledarskapskvaliteterna på den här listan någonting.
tydlighet är särskilt viktigt. Enligt Predictive Index People Management Study, av chefer som är ”dåliga” av sina anställda, kommunicerar 58% inte tydliga förväntningar. Detta kan vara oerhört frustrerande för hela laget.
så att utveckla god kommunikationsförmåga är en viktig del av att bli en stark ledare.
lyssningsförmåga
att kommunicera bra handlar inte bara om att prata. Lyssna är viktigt för att bygga förtroende och rapport med ditt team.
bra lyssningsförmåga hjälper en ledare att förstå vad anställda behöver och var deras smärtpunkter är. Det visar de anställda att deras chef verkligen bryr sig.
detta kan vara en svår kvalitet för ledare att utvecklas eftersom det ibland är i strid med andra goda ledarskapskvaliteter. Starka ledare är självsäkra och fulla av spännande ideer, vilket gör att många av dem är benägna att dominera konversationen.
de bästa ledarna vet hur man engagerar sig helt med vad en annan person säger och är öppensinnade om att höra nya tankar.
empati
en empatisk ledare är medkännande och vet hur man får kontakt med andra.
de bryr sig om deras teammedlemmars behov och hopp. Istället för att hoppa till hårda slutsatser om en anställds prestanda sjunker, försöker de förstå grundorsaken.
denna typ av emotionell intelligens bygger förtroende och hjälper ledaren att få bättre inblick i sitt team.
”Emotionell Intelligens är förmågan att använda känslor för att öka din egen och andras framgång” — Annie McKee
beslutsfattande
en del av att vara ledare är att fatta beslut-och många av dem. På grund av detta behöver en ledare veta hur man fattar beslut både effektivt och effektivt.
ledare måste fatta små beslut varje dag. Men de måste också fatta stora beslut som påverkar deras team och till och med deras organisation som helhet.
Strategic mindset
anställda som blir befordrade till en ledningsposition har ofta stor uppmärksamhet på detaljer. De var utmärkta i tidigare roller eftersom de fick varje steg i processen rätt.
men ledare måste se den stora bilden.
ledare kan vara involverade i taktik och operationer i varierande grad. Men de måste också veta när man ska fokusera på strategi och överlåta de små detaljerna till en annan medlem i laget.
ett öga för talang
bra ledare skapar nya ledare.
en del av ledarskapet är att välja rätt personer för jobbet och sedan hjälpa dessa människor att utveckla sina egna färdigheter. En bra ledare kan känna igen och främja ledarskapsdrag även i de mest yngre medlemmarna i laget.
förmågan att motivera
sanna ledare inspirerar och motiverar sina anhängare.
i en arbetsinställning är ett bra sätt att göra detta att visa uppskattning för dina teammedlemmar och erkänna deras prestationer. 79% av människor som avslutar sitt jobb säger att det är på grund av en ”brist på uppskattning.”
att vara en utmärkt ledare motiverar medarbetarna i sig. Medarbetarnas engagemang är högre när deras chef gör ett bra jobb.
” ledarskap är svårt att definiera, och bra ledarskap ännu svårare. Men om du kan få folk att följa dig till jordens ändar är du en bra ledare ” – Indra Nooyi
förmågan att delegera
som en bra ledare bryr du dig djupt om att varje aspekt av ditt lags arbete är gjort bra. Men det är viktigt att lita på dina anställda att hantera pusselbitar.
i gengäld kommer de att lita på att du tar ledningen för vision och strategi.
att delegera ansvar kan också hjälpa alla att känna att de bidrar till laget.
professionell expertis
ledare bör vara högkvalificerade och kunniga inom sitt område.
det betyder inte alltid teknisk kompetens. Till exempel kanske VD för ett mjukvaruföretag inte vet hur man skriver kod. Men de borde definitivt ha en djup kunskap om branschen och produkterna.
det är den typen av expertis som låter en stor ledare skapa en intelligent och uppnåelig vision.
hur du kan förbättra dina ledaregenskaper
nu när du vet om 18 kvaliteter som stora ledare har, låt oss titta på några tips för hur du kan utveckla dessa egenskaper.
utför en inventering av dina ledaregenskaper
det är svårt att förbättra dina ledaregenskaper om du inte vet var du saknar. På grund av detta är en av de allra första sakerna du bör göra en inventering av dina styrkor och svagheter i ledarskapet.
du kan använda vår lista över 18 egenskaper ovan för att göra detta. Tänk på varje kvalitet och fråga dig själv:
- ”har jag naturligtvis denna egenskap?”
- ” Hur visar jag detta drag i mitt arbete och personliga liv?”
- ” använder jag detta drag i en ledarskapskapacitet? Om så är fallet, hur?”
- ” om jag känner att jag saknar detta område, är detta en färdighet jag skulle vilja utveckla?”
du kan också be andra om feedback, till exempel vänner, kollegor eller till och med din chef. Eftersom de känner dig väl och kanske till och med har arbetat med dig kan de ge värdefull inblick i dina styrkor och svagheter.
sätt upp mål
när du vet vilka färdigheter du är bra på och vilka du behöver förbättra kan du sätta konkreta mål för att bli en bättre ledare.
i de områden som du saknar kan du sätta upp mål för hur du ska vidareutveckla. På områden som du tycker att du mår bra kan du sätta upp mål för hur du använder dessa färdigheter i en ledarskapskapacitet.
låt oss till exempel säga att du saknar positivitet. För att utveckla detta drag kan du börja föra en tacksamhetsdagbok som du skriver varje morgon. På så sätt börjar du medvetet fokusera på det goda i ditt liv.
Sök möjligheter att öva
ett av de bästa sätten att förbättra dig själv är genom övning. Om du vill utveckla nya ledarskapsförmågor, eller utnyttja de du redan har, måste du söka ledarskapsmöjligheter som kommer att utmana dig.
detta kan vara volontärarbete för att leda ett team på jobbet. Det kan också vara mentorskap för någon ny på ditt företag.
få hjälp från andra
att söka hjälp från andra är ett viktigt steg för att förbättra dina ledarskapsförmåga. Det låter dig lära av andra och se perspektiv som du kanske inte har övervägt på egen hand.
överväg ledarskapsutbildning. Detta kan vara något ditt arbete erbjuder, eller du kan behöva söka kurser på egen hand. Alternativt kan du arbeta med en tränare som kan hjälpa dig att kartlägga en utvecklingsplan och hålla dig på rätt spår för att nå dina mål.
du bör låta din chef veta om dina avsikter. De kan sannolikt hjälpa dig att hitta resurser och ge dig möjligheter att öva dina ledarskapsförmågor.
hur man använder ledarskapskvaliteter på arbetsplatsen
du behöver inte vara i ledningsposition för att utöva kvaliteterna hos en exceptionell ledare. Ledare är de som hjälper och motiverar människorna omkring dem. De har bra ideer och är ett gott exempel.
anställda på alla nivåer kan ha ledarskapskvaliteter. Faktum är att alla som hoppas bli befordrade till en ledarposition i framtiden bör arbeta med att utveckla egenskaperna hos en ledare idag.
Låt oss titta på hur du kan använda ledarskapskvaliteter på arbetsplatsen.
Bygg styrkor och övervinna svagheter
hitta medvetna möjligheter på arbetsplatsen där du kan vidareutveckla dina styrkor eller arbeta för att övervinna dina svagheter.
till exempel kanske dina lyssningsförmåga lämnar något att önska. Nästa gång du pratar med en kollega om ett projekt, gör ett medvetet försök att komma ihåg varje punkt och följa upp de viktiga.
var en kunskapssvamp
lär dig allt du kan om din bransch och din organisation. Söka utbildning för nya färdigheter. Du kan göra detta genom självstyrt lärande, eller du kan delta i formella program. Du kan också använda inlärningslägen som mikrolärning.
du kanske har alla färdigheter du behöver för din nuvarande position, men att lära dig nya saker öppnar framtida möjligheter. Om du redan är i en ledningsroll, fortsätter du att lära dig hjälper dig att få bättre tankar och utveckla en starkare strategi.
utveckla dina medarbetare färdigheter
varje dag är en ny möjlighet att bli en bättre ledare genom att förbättra dina medarbetare färdigheter. Oavsett om du börjar ett nybörjarjobb eller tar en stor ledarroll, har du många chanser att:
- Bygg relationer med dina kollegor
- kommunicera tydligt
- lyssna aktivt
- var tålmodig och empatisk
- lär dig att förhandla och sprida konflikter
gör enastående arbete
med andra ord, LED med exempel. Gå utöver förväntningarna, och du kommer att inspirera andra att göra detsamma.
använd ledarskapskvaliteter för att bli en bättre ledare
ledarskapskvaliteter är inte mystiska attribut som vissa människor har och andra kommer aldrig att göra. Istället innebär att vara ledare konkreta färdigheter som alla, på alla nivåer i verksamheten, kan utveckla.
BetterUp gör det möjligt för organisationer att utveckla starka ledarskapsförmågor hos alla anställda — inte bara C-sviten. Planera en skräddarsydd demo.