hur man hittar anställda: 10 surefire sätt att rekrytera talanger för ditt företag

det är bara naturligt att vilja ha det bästa för ditt företag, och det börjar med att hitta bästa möjliga personal.

det är dock inte så lätt som det låter. Det finns ett till synes oändligt antal vägar som någon anställningschef kan ta när det gäller att identifiera de bästa utsikterna, och det är inte lätt att veta vilka alternativ som är bäst för ditt företag.

det är därför vi har tacklat det hårda arbetet för dig. Vi har gjort forskningen för att ta reda på tio av de bästa sätten att upptäcka högkvalitativa talanger som kan ta ditt företag till nästa nivå och bortom-läs bara vidare och börja arbeta.

titta internt först

du kanske inte ens behöver överväga externa alternativ om du kan hitta rätt personer inom din befintliga arbetskraft. När det kan vara dyrt och tidskrävande att hitta och anställa okänd personal kan det vara viktigt att kunna marknadsföra inifrån.

många av dina nuvarande anställda kan vara intresserade av dina lediga platser för att främja sin karriär eller för att de är uttråkade av sina nuvarande roller. Dessutom kan du också ha personal som är perfekta för den nya positionen utan att ens inse det.

oavsett omständighet kan du använda metoder för att se till att din befintliga personal känner sig kunna utforska sin potential: upprätthålla öppna kommunikationslinjer, annonsera öppna lediga platser noggrant och fråga dina chefer om någon personal skulle vara lämplig för de lediga rollerna.

du kan också lita på dina befintliga anställda på andra sätt. Din nuvarande personal kommer att ha professionella och personliga nätverk, och de kan väl veta om någon som är perfekt för din öppna position – och de kan hjälpa till att göra introduktionerna. Du kan även erbjuda belöningar för nuvarande personal som rekommenderar nyanställda. Det är en vinst för alla berörda: du behåller din personal, anställer någon ny och ditt företag kommer att dra nytta av en förbättrad talangpool.

Lägg upp ditt första jobb på några minuter med ZipRecruiter

Lägg upp ditt första jobb på några minuter med ZipRecruiter
hitta kvalificerade kandidater och få distribution på minst 100 arbetsplatser med ett klick. Starta din 4-dagars gratis provperiod idag och betala sedan så lågt som $16/dag efter det.

(bild kredit: )

skapa en bra kultur

ingen ny talang kommer att vilja arbeta på ditt företag om det inte har en bra kultur, och nyanställda kommer inte att börja på rätt fot om din onboarding process inte är slick och förfinad. Om du vill hitta den bästa personalen måste du få båda aspekterna rätt.

vissa företag har kulturer som belönar långa timmar, och andra är mer fokuserade på anställdas välbefinnande och en bättre balans mellan arbete och liv. Vissa koncentrerar sig nu på fjärrarbete, och du hittar andra företag som prisar kontorslivet. Oavsett kultur måste du dock se till att det är givande och engagerande, och du måste göra ditt företags identitet tydlig för att locka personal som delar samma värderingar och vill vara en del av ditt team.

och oavsett din arbetsplats atmosfär, dina nyanställda måste ombord med hjälp av en välkommen, okomplicerad och informativ process, så att de känner sig bekväma direkt.

om du visar upp din företagskultur – om du har hjälpt till att skapa en arbetsplats att vara stolt över – gör du ett bättre jobb med att locka och behålla högkvalitativ personal. Så enkelt är det.

Känn fördelarna

företagskulturen knyter samman med utbudet av fördelar och förmåner som ett företag kan erbjuda sin personal. I stort sett, om du har mer generösa fördelar och förmåner på arbetsplatsen, kommer du att kunna locka talang och hindra människor från att lämna andra positioner i olika företag.

tänk dock på att ingen enskild strategi kommer att visa sig attraktiv för alla potentiella medarbetare. Vissa vill bara ha bättre löner, medan andra föredrar mer omfattande sjukförsäkring. Du kommer att upptäcka att vissa anställda kommer att svara bra på arbetsplatsförmåner som gratis snacks, medan vissa föredrar extra semestertid.

som med kultur handlar det om att hitta blandningen av fördelar som speglar ditt företags etos och som kommer att locka personal som matchar den tanken. Och som med att få kulturen rätt, om du har lämpliga och generösa fördelar kommer du att kunna anställa bättre Personal och behålla mer av din befintliga arbetskraft.

när du har hittat rätt blandning av fördelar och kultur måste du skrika om det – om du visar upp varför ditt företag är en underbar plats att arbeta, gör du ett bättre jobb med att locka personal.

spika jobbannonserna

naturligtvis kommer du inte att kunna fylla varje ledig tjänst genom att anställa inifrån. När du behöver någon evig talang måste du få processen rätt för att få jobbet gjort ordentligt.

som börjar med din arbetsbeskrivning. Det måste naturligtvis vara korrekt och detaljerat, och du måste kommunicera rollen tydligt, men det är inte allt.

om du vill ha den bästa chansen att lyckas måste du skriva din arbetsbeskrivning tydligt och lämna buzzwords och business-speak bakom. Du bör diskutera ditt företags mål och planer så att potentiella anställda vet vad de kommer in i, och du bör lista lön eller löneområde och de förmåner som erbjuds så att sökande kan fatta välgrundade beslut om huruvida de ska ansöka.

dina jobbannonser bör ha en tydlig, specifik jobbtitel och innehålla relevanta sökord också, eftersom det kommer att ge din annons en SEO-boost.

du bör förklara anställningsprocessen och gå ut ur ditt sätt att göra ditt företag låter som en fantastisk plats att arbeta. När allt kommer omkring letar du inte bara efter personal – du säljer också ditt företag till potentiella sökande.

posta på rätt ställen

det är inte bra att ha en lysande arbetsbeskrivning om du inte lägger upp din annons på rätt ställen. Ditt företag bör naturligtvis ha en karriärsida med lediga platser, men det är bara början.

du bör skicka din platsannons till alla större jobbtavlor om du vill att din lediga plats ska ha maximal synlighet. Från LinkedIn och Monster till Indeed och Glassdoor, det kommer att vara fördelaktigt att få så många ögon på din annons som möjligt.

kunniga anställningschefer kommer dock att se bortom de stora webbplatserna. Det finns massor av lysande jobb styrelser som tillgodoser vissa branscher och situationer, och de är alltid värt att använda om du vill jaga den bästa talangen. Du kan sluta använda FlexJobs om du vill hitta avlägsen och flexibel personal, till exempel, eller stegar om du anställer en position med en sexsiffrig lön. AngelList är ett utmärkt val för starthanteringar, och du kan använda Oscoutade om du vill prioritera personlighet före CV. Om du behöver mer vägledning här, gå helt enkelt till vår guide på de bästa amerikanska jobbsidorna.

om du har lite budget att spendera på din anställningsprocess, är det också värt att spendera pengar på de extra funktioner som tillhandahålls av många av de stora rekryteringsplatserna. Om du köper bättre arbetsgivarpaket kan du vanligtvis lägga upp fler jobbannonser och marknadsförda annonser, se mer data om kandidater och få tillgång till fler verktyg som kan ge bättre insikt och snabbare anställning.

(bildkredit: Pexels)

skapa en bra online-närvaro

ditt företag behöver en bra kultur och en förstklassig mängd fördelar för att locka rätt personer, men det är inte allt-du måste matcha alla imponerande verkliga rykte med en toppnivå online – närvaro.

företaget måste vara aktivt på alla kritiska sociala nätverk, från LinkedIn och Facebook till Twitter, YouTube och Instagram. Om du är riktigt grundlig, tänk på Pinterest, Snapchat, TikTok och till och med Reddit. Ditt företag bör ha en smart webbplats och överväga artiklar och bloggar för att uppmärksamma industrin.

om ditt företag är verksamt i cyberspace kan det bli ett välkänt och pålitligt ansikte i din bransch. Och om det händer kommer fler potentiella medarbetare att titta två gånger på dina jobbannonser och besluta att skicka en ansökan – eftersom ditt företag kommer att låta som en upptagen, givande och spännande arbetsplats.

det finns professionella riktlinjer att följa här också. Se till att ditt meddelande är konsekvent i dina Onlinekanaler, från innehållet du publicerar till det varumärke du använder. Utveckla en ordentlig social plan med tydliga strategier och mål, och hålla jämna steg med dina recensioner på webbplatser som Glassdoor så att du kan upptäcka potentiella problem.

utveckla meningsfulla relationer

ditt företag fungerar inte i vakuum. Du bör skapa relationer med universitet, andra utbildningsinstitutioner och relevanta ideella organisationer för att nätverka med potentiella nya anställda.

trots allt, universitet har massor av akademiker med massor av kunskap, och de kommer att behöva jobb när de lämnar utbildning. Om du redan har en relation med universitetet har du större chans att vara i framkant av människors sinnen när de räknar ut sitt nästa steg.

många universitet håller karriärmässor – du borde absolut delta i dessa, inte minst för att dina rivaler kommer – och många universitet annonserar jobb på sina webbplatser också. Universitet är bra vägar att hitta praktikanter, för, och många av dessa människor kan så småningom ta heltidspositioner på ditt företag.

du kan samarbeta med ideella organisationer för att göra något bra i ditt samhälle samtidigt som du utvecklar relationer med människor som kanske vill arbeta för dig i framtiden också.

utöver universitet och ideella organisationer, överväga att gå till jobbmässor i ditt lokala område eller hålla en karriärdag i ditt eget företag.

titta utanför rutan

återupptar dominerar arbetsmarknaden, vilket är förståeligt – men om du fokuserar på dessa dokument för mycket, kommer du oundvikligen att sakna stora kandidater.

din nästa superstar-anställd kanske inte markerar varje ruta på arbetsbeskrivningen, och deras CV kanske inte är omfattande, men det betyder inte att de inte är värda att anställa.

om du går bort från att undersöka CV kommer du ofta att upptäcka att det är inneboende personlighetsdrag, färdigheter och talanger som gör en kandidat värd att anställa – snarare än vad som skrivs på deras CV eller de jobb de har gjort tidigare.

i slutändan måste du dock vara villig att se bortom CV och box-ticking arbetsbeskrivningar om du vill upptäcka människor som kan göra ett bra jobb tack vare deras personlighet och potential snarare än deras tidigare erfarenhet eller kvalifikationer.

det är också värt att hålla fast vid CV och kandidatuppgifter när du anställer för olika positioner i ditt företag. En kandidat kanske inte har varit lämplig tidigare, men de kan passa perfekt i framtiden.

(bild kredit: )

Ställ rätt frågor

intervjuer är en viktig del av anställningsprocessen, och du måste ställa de bästa frågorna om du vill se till att du fattar rätt beslut om nya anställda.

det betyder inte bara att fråga kandidater om deras tidigare jobb eller deras yrkeskvalifikationer. Ställ kandidater tankeväckande frågor om deras styrkor och svagheter, om tider de har lyckats eller misslyckats, eller om deras hobbyer och rädslor. Det är ofta dessa frågor som kommer att avslöja mer om en kandidat – och om de passar bra för ditt företag.

gå till proffsen

att hitta och anställa personal är svårt, särskilt om du arbetar i ett företag där din personal inte nödvändigtvis har mycket erfarenhet inom det området.

lyckligtvis finns det många alternativ om du vill lägga ut några av processerna. Du kan anlita konsulter som kan hjälpa till att hitta rätt kandidater. Rekryteringsbyråer är också ett populärt och naturligt steg när de fyller öppna positioner, eftersom de ofta har mer erfarenhet när det gäller att hitta potentiella medarbetare.

ditt företag kan också lägga ut sin HR till en professionell arbetsgivarorganisation eller PEO. Dessa företag använder interna team av experter för att ta alla aspekter av anställningsprocessen ur dina händer. Du kan betala företag för att bara ta itu med vissa aspekter av din HR-arbetsbelastning, eller använda den bästa HR-programvaran för att effektivisera och automatisera mycket av anställningsprocessen själv. Kort sagt, du har gott om alternativ om du behöver lite anställningshjälp.

få jobbet gjort

processen att hitta och anställa din nästa topptalent kan vara dyr, förvirrande och tidskrävande-men det behöver inte vara.

om du tillämpar dessa bästa tips kan du göra ett bättre jobb med att hitta de bästa människorna för ditt företag – och behålla dem på lång sikt. Och när ditt folk är avgörande för företagets framgång, finns det inget viktigare.

letar du efter ny personal? Kolla in våra roundups av de bästa amerikanska jobbsajter, bästa brittiska jobbsajter och de bästa gratis jobb styrelser

senaste nyheterna

{{ Artikelnamn }}

Lämna ett svar

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.