bortsett från löner, det finns en annan sak som din anställd väntar på, vilket är en årsskiftet bonus. Normalt reglerar regeringen inte bonusen.Således är basen för bonusen bas på avtalet vid rekrytering.
dessutom ges bonusar vanligtvis när företaget får vinst. Således, när företaget inte kan boka några vinster, då företaget inte kommer att ge någon årsskiftet bonus för sina anställda.
när det gäller bonusbeloppet har varje företag sin egen policy. Vanligtvis kommer bonusarna att bestämmas av tjänstens tidsfaktor, prestanda, position och anställdas närvaro.
så, vad är det bästa sättet att beräkna årsskiftet bonusar för dina anställda? Det finns två metoder som du kan prova:
Årsbonusberäkning med procentsystemet
procentsystemet är mycket beroende av arbetstagarens prestanda. Ju bättre deras prestanda och deras servicetid är, desto mer bonus kommer de att få.
procentandelen kan variera från ett företag till ett annat. Exemplet nedan är inte absolut, så ditt HR-team kan bestämma den bästa andelen för varje faktor.
anställd servicetid
för nya anställda (under 1 års servicetid), då denna faktor kommer att räknas med Pro-rate. Men för dem som arbetar längre i företaget kan beloppet bestämmas i procent.
- 1 – 2 år: 100%
- 3 – 4 år: 110%
- 5 – 6 år: 120%
- 7 – 8 år: 130%
- 9 – 10 år: 140%
- > 10 år: 150%
Position
du kan inkludera denna aspekt för att bestämma bonusbeloppet du ger till dina anställda. Således, Känn dig fri att justera siffrorna till dina likings:
- operatör: 80%
- förman: 90%
- handledare: 100%
- chef: 110%
- chef: 120%
avdelningar
varje avdelning i ett företag har olika arbetsbelastningar. Additionaly, detta kan också för att bestämma bonus beräkning.
- produktioner (eller de som är relaterade till det): 120%
- icke-produktioner: 110%
- stöd: 100%
varningar
när de andra faktorerna kan betraktas som belöningar för din anställds hårda arbete är den här ett straff för dem som bröt företagets regler. Därför kommer varningsbrev som tas emot av de anställda att få mindre bonusar jämfört med dem som inte gör det.
- ingen varningsbrev: 100%
- 1: A Varning: 90%
- 2: A Varning: 80%
- 3: e varning: 70%
- 3 månader avstängning: 60%
- 6 månader avstängning: 50%
de procentuella och strafftyper du kan anpassa till dina företagspolicyer. Välj således vilken som är lämplig för ditt företag.
efter att ha bestämt vad du ska beräkna är nästa sak du behöver göra att beräkna dina anställdas bonusar baserat på dessa faktorer. Här är formeln:
Bonus = (lön x servicetid x position x avdelning) X varningar
låt oss ta Andy som ett exempel. Han har en lön på $5000 per månad. Han har arbetat i ditt företag i 5 år och lyckats nå en handledarposition i produktionsavdelningen. Tyvärr, för ett tag sedan fick han 1: A Varning på grund av att bryta företagets regler.
så, hur mycket bonus som Andy kommer att få i år? Låt oss beräkna dem:
Andys Bonus = (5.000 x 100% x 120% x 120%) x 90% = $ 6.480
ganska enkelt, eller hur?
intäktsdelning
bortsett från procentandel finns det också några företag som delar sina intäkter med sina anställda. Arbetstagarens hårda arbete betalas med bonusar.
för att denna metod ska fungera bör det finnas vinster att dela. Dessutom, hur stora bonusarna är mycket beroende av hur mycket vinsten som företaget tjänat under en viss period.
vanligtvis delar företaget 10% av den totala vinsten de får för varje anställd i företaget. Men det finns också företag som bara delar 7,5%, 5% eller till och med 2% av de totala intäkterna.
bestämningen av bonusstorleken är hur ofta företaget delar sina intäkter. 10% betyder en gång om året, medan 2,5% är det bästa alternativet om du delar vinsten kvartalsvis. Här är formeln:
Bonus = (total vinst x procent) / antal anställda
för denna metod, låt oss ta en titt på Christies företag. Hennes företag delar en total vinst på 5% med sin anställd. Additionaly, det finns 50 anställda som arbetar i företaget. I år uppnådde de 10 miljarder i vinst. Så, Christie och hennes kollegor kommer att få:
Bonus = (10.000.000.000 x 5%)/50 = $ 10.000.000
slutsats
två metoder för hur man beräknar årets bonus ovan har sina egna fördelar och nackdelar. Den andra metoden är lättare, men det är lite orättvist om vi tittar djupare på varje anställds prestanda. Därför kan du arbeta lugnt och ändå få samma bonusbelopp med de som arbetar flitigt.
den första metoden är svårare. Ännu svårare när du gör beräkningen manuellt och ditt företag har hundratals eller till och med tusentals anställda. Därför behöver du HRM-programvara för att göra jobbet enklare.
vidare, gör inte bara bonusberäkningen enklare, men HRM-systemet kan också hjälpa dig att automatisera skatteberäkning, lönefördelningar och många fler. Lyckligtvis kan HRM-programvara från HashMicro integreras med andra system, såsom bokföringsprogram, tidrapporthanteringssystem och kompetenshanteringssystem.