o concepție greșită comună făcută de solicitanții de locuri de muncă este că întrebările de interviu de conducere vor fi solicitate doar pentru funcții de conducere.
acest lucru a fost respins de nenumărate ori.
nu contează pentru ce nivel din companie intervievezi.
pregătiți un exemplu care să vă demonstreze capacitatea de conducere.
cel mai bun scenariu: pregătirea dvs. este plătită atunci când sunteți pus la fața locului și vi se cere să descrieți un moment în care ați demonstrat conducerea.
scenariul cel mai pesimist: nu vi se pune această întrebare, dar aveți un exemplu impresionant care demonstrează conducerea pentru o altă întrebare.
câștig-câștig!
Ce Este Conducerea?
termenul „leadership” poate însemna lucruri diferite pentru oameni diferiți.
Merriam-Webster definește conducerea ca fiind puterea sau capacitatea de a fi la conducere sau la comanda altor oameni.
(FYI, intervievatorul dvs. se va aștepta să demonstrați un nivel mai înalt de conducere decât definiția lui Merriam-Webster.)
acest nivel superior depășește actul de a gestiona doar persoane sau proiecte.
liderii posedă abilități la baza a ceea ce sunt ca persoană.
nu iau doar inițiativa, ci își răspândesc ideile și pasiunile ca focul sălbatic tuturor celorlalți.
- un lider nu este același lucru cu un dictator.
- un lider construiește o rețea de adepți, indiferent de dimensiune.
- un lider își va folosi abilitățile pentru a împuternici, înălța și dezvolta pe alții.
atunci când se aplică aceste idei de conducere la procesul de interviu, devine destul de clar ceea ce managerul de angajare vrea să audă.
- nu vor doar pe cineva care să le spună altora ce să facă.
- vor pe cineva care posedă abilitățile necesare pentru a conduce o echipă, un departament sau o organizație.
indiferent de poziția pentru care aplicați, vă putem garanta că abilitățile de conducere vor fi dorite.
fie că aplicați pentru o poziție de intrare sau una la nivel superior, nu puteți greși arătându-i managerului de angajare că aveți ceea ce este nevoie pentru a urca rândurile în conducere.
începeți cu planificarea răspunsului dvs.
bine, deci acum știți ce vrea să audă managerul de angajare.
cum găsești un răspuns la întrebarea lor?
când vi se cere să descrieți un moment în care ați demonstrat leadership, ar trebui să vă concentrați asupra unui exemplu oarecum recent.
menționarea a ceva ce s-a întâmplat acum zece ani nu va avea prea multă greutate în zilele noastre.
aceasta ar ridica întrebarea: „nu a demonstrat el/ea leadership în atât de mult timp încât ar trebui să dea un exemplu de acum 10 ani?”
folosește abordarea S. T. A. R. Acest acronim înseamnă:
- situație
- sarcină
- abordare/acțiune
- rezultate
funcționează pentru orice întrebare de interviu în care trebuie să recapitulați o experiență și să oferiți un exemplu.
exemplu de răspuns
practic, cum descrieți un timp în care ați demonstrat leadership?
Pamela Skillings oferă un exemplu excelent de răspuns în articolul ei răspunzând la întrebări de interviu comportamentale: Leadership.
mai jos este tot ce trebuie să știți din acest articol.
urmăm formatul S. T. A. R., așa că atâta timp cât vă amintiți acele clipeală care strălucesc pe cerul nopții, ar trebui să vă amintiți acești pași:
S/T (situație/sarcină)
descrieți situația și apoi schițați lucrarea pe care ați fost însărcinat să o îndepliniți.
„când am fost la compania ABC, am trecut prin concedieri la nivel de companie, ceea ce a afectat foarte mult departamentul nostru.
echipa de cinci care a rămas în departament a trebuit să absoarbă îndatoririle celor doi care plecaseră. Drept urmare, oamenii au fost suprasolicitați și moralul a suferit.
se făceau mai multe greșeli, deoarece atenția era atât de împrăștiată. Ca manager, a fost treaba mea pentru a obține performanța înapoi pe drumul cel bun.”
A (abordare/acțiune)
în acest pas, descrieți abordarea și/sau acțiunile pe care le-ați întreprins:
„am programat o întâlnire cu întreaga echipă pentru a discuta strategii.
în primul rând, mi-am comunicat aprecierea pentru toată munca lor grea într-o perioadă dificilă pentru companie.
apoi am cerut ajutorul lor în identificarea modalităților pentru ca noi toți să fim mai eficienți – inclusiv eu!
am precizat că aceasta a fost o întâlnire de brainstorming pentru a veni cu opțiuni – a fost un mediu sigur pentru orice intrare și sugestii.
am petrecut o oră capturând idei pe o tablă albă, apoi am votat cele cinci cu cel mai mare potențial. Apoi am desemnat fiecare persoană să facă mai multe cercetări cu privire la modul în care am putea implementa una dintre idei.”
R (rezultate)
această ultimă etapă a răspunsului dvs. este foarte importantă.
încercați să adăugați detalii cuantificabile și specifice cu privire la rezultatele pozitive ale acțiunilor dvs.
„în primul rând, echipa a răspuns foarte pozitiv la această abordare. Le-a plăcut ideea de a fi împuterniciți să ajute la găsirea unei soluții.
și-au canalizat energia într-un mod productiv odată ce au știut că vor fi auziți. Chiar de la început, am venit cu două idei care ar putea fi implementate rapid și ne-ar economisi mult timp.
- o idee a fost eliminarea unui raport săptămânal. Acest lucru a eliberat opt ore în fiecare săptămână-inclusiv două ore din timpul meu și trei ore pentru managerul meu de cont de top.
- un altul a fost acela de a instrui asistentul nostru administrativ să-și asume unele dintre sarcinile care îi împovărau pe managerii noștri de cont.
de asemenea, am decis să încorporăm brainstorming-ul și evaluarea în întâlnirile noastre lunare de personal, ceea ce ne-a sporit eficiența și a sporit moralul.
șeful meu chiar mi-a cerut să-l ajut să deruleze acest proces către celelalte departamente din divizia noastră.”
Gânduri finale
amintiți-vă că atunci când descrieți un moment în care ați demonstrat leadership, răspunsul dvs. va fi unic de la oricine altcineva. (cel puțin, ar trebui să fie!)
în loc să oferiți un răspuns generic despre o echipă sau un proiect pe care îl conduceți, ar trebui să fiți cât mai detaliat posibil.
dacă este posibil, mergeți cu un pas mai departe și aruncați o privire la descrierea postului.
încercați să găsiți orice abilități evidente de conducere pe care compania le-ar putea dori și personalizați răspunsul dvs. în funcție de descrierea postului.
(interesat în a lua pregătirea interviu la nivelul următor? Consultați lista noastră cu cele mai bune servicii de coaching pentru interviuri.
mult noroc! Te vei descurca de minune.