cum să găsiți angajați: 10 modalități sigure de a recruta talente pentru afacerea dvs.

este firesc să doriți Ce este mai bun pentru afacerea dvs. și asta începe cu găsirea celui mai bun personal posibil.

nu este atât de ușor pe cât pare. Există un număr aparent infinit de căi pe care orice manager de angajare le poate lua atunci când vine vorba de identificarea celor mai bune perspective și nu este ușor să știți ce opțiuni vor fi cele mai bune pentru afacerea dvs.

de aceea am abordat munca grea pentru tine. Am făcut cercetări pentru a descoperi zece dintre cele mai bune modalități de a descoperi talentul de cea mai bună calitate care vă poate duce afacerea la nivelul următor și nu numai-pur și simplu citiți mai departe și începeți să lucrați.

Uită-te mai întâi intern

s-ar putea să nu trebuiască să iei în considerare opțiunile externe dacă poți găsi persoanele potrivite în cadrul forței de muncă existente. Atunci când poate fi costisitor și consumator de timp să găsești și să angajezi personal necunoscut, posibilitatea de a promova din interior poate fi vitală.

mulți dintre angajații dvs. actuali ar putea fi interesați de posturile vacante deschise pentru a-și continua cariera sau pentru că se plictisesc de rolurile lor actuale. În plus, este posibil să aveți și personal care să fie perfect pentru noua poziție fără să vă dați seama.

indiferent de circumstanță, puteți utiliza metode pentru a vă asigura că personalul dvs. existent se simte capabil să-și exploreze potențialul: mențineți linii deschise de comunicare, promovați temeinic posturile vacante și întrebați managerii dacă vreun personal ar fi potrivit pentru acele roluri vacante.

vă puteți baza pe angajații dvs. existenți și în alte moduri. Personalul dvs. actual va avea rețele profesionale și personale și ar putea ști bine despre cineva care este perfect pentru poziția dvs. deschisă – și ar putea ajuta la introducerea. Ai putea oferi chiar recompense pentru personalul actual care recomanda noi angajari. Este un câștig pentru toți cei implicați: vă păstrați personalul, angajați pe cineva nou, iar compania dvs. va beneficia de un bazin de talente îmbunătățit.

creați o cultură excelentă

niciun talent nou nu va dori să lucreze la afacerea dvs. dacă nu are o cultură bună, iar noii angajați nu vor începe cu piciorul drept dacă procesul dvs. de îmbarcare nu este șmecher și rafinat. Dacă doriți să găsiți cel mai bun personal, trebuie să obțineți ambele aspecte corecte.

unele companii au culturi care recompensează orele lungi, iar altele se concentrează mai mult pe bunăstarea angajaților și pe un echilibru mai bun între muncă și viață. Unii se concentrează acum pe munca la distanță și veți găsi alte companii care premiază viața de birou. Indiferent de cultură, totuși, trebuie să vă asigurați că este plină de satisfacții și implicare și trebuie să faceți clară identitatea firmei dvs. pentru a atrage personal care împărtășește aceleași valori și doresc să facă parte din echipa dvs.

și indiferent de atmosfera de la locul de muncă, noii angajați trebuie să fie îmbarcați folosind un proces binevenit, simplu și informativ, astfel încât să se simtă confortabil imediat.

dacă vă arătați cultura companiei – dacă ați ajutat la crearea unui loc de muncă de care să vă mândriți – atunci veți face o treabă mai bună de a atrage și păstra personal de înaltă calitate. Este atât de simplu.

simțiți beneficiile

cultura companiei se leagă de gama de beneficii și avantaje pe care o afacere le poate oferi personalului său. În linii mari, dacă aveți beneficii mai generoase și avantaje la locul de muncă, veți putea atrage talente și împiedica oamenii să plece pentru alte poziții în diferite companii.

rețineți, totuși, că nicio abordare unică nu se va dovedi atractivă pentru fiecare potențial membru al personalului. Unii vor dori doar salarii mai bune, în timp ce alții vor prefera o asigurare medicală mai cuprinzătoare. Veți găsi că unii angajați vor răspunde bine la avantajele la locul de muncă, cum ar fi gustările gratuite, în timp ce unii preferă timpul suplimentar de vacanță.

ca și în cazul culturii, este o chestiune de a găsi mixul de beneficii care reflectă etosul companiei dvs. și care va atrage personalul care se potrivește cu acea viziune a minții. Și, ca și în obținerea culturii corecte, dacă aveți beneficii adecvate și generoase, atunci veți putea angaja personal mai bun și veți păstra mai mult din forța de muncă existentă.

odată ce ați găsit combinația potrivită de beneficii și cultură, trebuie să strigați despre asta – dacă arătați de ce compania dvs. este un loc atât de minunat pentru a lucra, veți face o treabă mai bună de a atrage personal.

cuie postările de locuri de muncă

desigur, nu veți putea ocupa fiecare post vacant angajând din interior. Când aveți nevoie de un talent etern, trebuie să faceți procesul corect pentru a face treaba corect.

care începe cu descrierea postului. Trebuie să fie precis și detaliat, desigur, și trebuie să comunici clar rolul, dar asta nu e tot.

dacă doriți cea mai bună șansă de succes, trebuie să scrieți clar descrierea postului și să lăsați în urmă cuvintele cheie și vorbirea de afaceri. Ar trebui să discutați obiectivele și planurile companiei dvs., astfel încât potențialii membri ai personalului să știe în ce intră și ar trebui să enumerați salariul sau intervalul salarial și beneficiile oferite, astfel încât solicitanții să poată lua decizii în cunoștință de cauză cu privire la posibilitatea de a aplica.

listele dvs. de locuri de muncă ar trebui să aibă un titlu clar și specific al postului și să includă și cuvinte cheie relevante, deoarece acest lucru va oferi listării dvs. un impuls SEO.

ar trebui să explici procesul de angajare și să ieși din calea ta pentru a face compania ta să sune ca un loc fantastic de lucru. La urma urmei, nu căutați doar personal – vă vindeți afacerea și potențialilor solicitanți.

postați în locurile potrivite

nu este bine să aveți o descriere strălucită a postului dacă nu postați anunțul în locurile potrivite. Compania dvs. ar trebui să aibă o pagină de cariere cu posturi vacante listate, desigur, dar acesta este doar începutul.

ar trebui să postați lista dvs. de locuri de muncă în toate consiliile majore de locuri de muncă dacă doriți ca postul vacant să aibă vizibilitate maximă. De la LinkedIn și Monster La Indeed și Glassdoor, va fi benefic să obțineți cât mai mulți ochi pe anunțul dvs. posibil.

managerii de angajare Savvy va privi dincolo de site-uri mari, deși. Există o mulțime de panouri de locuri de muncă strălucitoare care răspund anumitor industrii și situații și merită întotdeauna să le folosiți dacă doriți să vânați cele mai bune talente. S-ar putea să ajungeți să utilizați FlexJobs dacă doriți să găsiți personal la distanță și flexibil, de exemplu, sau scări dacă angajați pentru o poziție cu un salariu de șase cifre. AngelList este o alegere excelentă pentru angajările de pornire și puteți utiliza Scouted dacă doriți să acordați prioritate personalității înainte de CV-uri. Dacă aveți nevoie de mai multe îndrumări aici, pur și simplu mergeți la ghidul nostru pe cele mai bune site-uri de locuri de muncă din SUA.

dacă aveți un buget de cheltuit pentru procesul de angajare, atunci merită să cheltuiți bani și pentru funcțiile suplimentare oferite de multe dintre site-urile mari de recrutare. Dacă cumpărați pachete mai bune pentru angajatori, veți putea, de obicei, să postați mai multe listări de locuri de muncă și anunțuri promovate, să vedeți mai multe date despre candidați și să obțineți acces la mai multe instrumente care pot oferi o perspectivă mai bună și o angajare mai rapidă.

creați o prezență online excelentă

compania dvs. are nevoie de o cultură excelentă și de o gamă de beneficii de top pentru a atrage oamenii potriviți, dar asta nu este tot-trebuie să potriviți orice reputație impresionantă din lumea reală cu o prezență online de top.

compania trebuie să fie activă pe toate rețelele sociale critice, de la LinkedIn și Facebook la Twitter, YouTube și Instagram. Dacă sunteți cu adevărat amănunțit, gândiți-vă la Pinterest, Snapchat, TikTok și chiar Reddit. Compania dvs. ar trebui să aibă un site web elegant și să ia în considerare articolele și Blogurile pentru a atrage atenția industriei.

dacă compania dvs. este activă în spațiul cibernetic, aceasta poate deveni o față bine cunoscută și de încredere în industria dvs. Și dacă se întâmplă acest lucru, mai mulți potențiali angajați se vor uita de două ori la listele dvs. de locuri de muncă și vor decide să trimită o cerere – deoarece compania dvs. va suna ca un loc de muncă ocupat, plin de satisfacții și interesant.

există îndrumări profesionale de urmat și aici. Asigurați-vă că mesajul dvs. este consecvent pe canalele dvs. online, de la conținutul pe care îl postați până la marca pe care o utilizați. Dezvoltați un plan social adecvat, cu strategii și obiective clare și rămâneți la curent cu recenziile dvs. pe site-uri precum Glassdoor, astfel încât să puteți identifica problemele potențiale.

dezvoltați relații semnificative

afacerea dvs. nu funcționează în vid. Ar trebui să creați relații cu universități, alte instituții de învățământ și organizații non-profit relevante pentru a vă conecta cu potențiali noi membri ai personalului.

la urma urmei, universitățile au o mulțime de absolvenți cu o mulțime de cunoștințe și vor avea nevoie de locuri de muncă odată ce părăsesc educația. Dacă aveți deja o relație cu Universitatea, atunci aveți șanse mai mari de a fi în fruntea minții oamenilor atunci când își dau seama de următorul pas.

multe universități organizează târguri de carieră – ar trebui să participați absolut la acestea, nu în ultimul rând pentru că rivalii dvs. o vor face – și multe universități promovează locuri de muncă și pe site-urile lor web. Universitățile sunt rute bune pentru a găsi stagiari, de asemenea, și mulți dintre acești oameni pot lua în cele din urmă poziții full-time la compania dumneavoastră.

puteți colabora cu organizații non-profit pentru a face ceva bun în comunitatea dvs. în timp ce dezvoltați relații cu oameni care ar putea dori să lucreze pentru dvs. și în viitor.

dincolo de universități și organizații non-profit, luați în considerare să mergeți la târguri de locuri de muncă în zona dvs. locală sau să organizați o zi de carieră la propria afacere.

Uită – te în afara casetei

CV-urile domină piața muncii, ceea ce este de înțeles-dar dacă te concentrezi prea mult pe aceste documente, atunci inevitabil vei pierde candidații grozavi.

următorul tău angajat superstar s-ar putea să nu bifeze fiecare casetă din fișa postului, iar CV-ul lor poate să nu fie extins, dar asta nu înseamnă că nu merită angajat.

dacă vă îndepărtați de examinarea CV – urilor, veți descoperi adesea că trăsăturile, abilitățile și talentele intrinseci ale personalității fac ca un candidat să merite să fie angajat-mai degrabă decât ceea ce este scris în CV-ul său sau locurile de muncă pe care le-au făcut în trecut.

în cele din urmă, totuși, trebuie să fii dispus să privești dincolo de CV-uri și fișe de post bifate dacă vrei să descoperi oameni care pot face o treabă excelentă datorită personalității și potențialului lor, mai degrabă decât experienței sau calificărilor anterioare.

merită, de asemenea, să vă păstrați CV-urile și detaliile candidaților pe măsură ce angajați pentru diferite poziții din afacerea dvs. Este posibil ca un candidat să nu fi fost potrivit în trecut, dar ar putea fi potrivirea perfectă în viitor.

puneți întrebările potrivite

interviurile sunt o parte vitală a procesului de angajare și trebuie să puneți cele mai bune întrebări posibile dacă doriți să vă asigurați că luați decizia corectă cu privire la noii membri ai personalului.

asta nu înseamnă doar să întrebi candidații despre locurile lor de muncă anterioare sau despre calificările lor profesionale. Puneți candidaților întrebări provocatoare despre punctele lor forte și punctele slabe, despre momentele în care au reușit sau au eșuat sau despre hobby-urile și temerile lor. Adesea, aceste întrebări vor dezvălui mai multe despre un candidat – și dacă sunt potrivite pentru firma dvs.

mergeți la profesioniști

găsirea și angajarea personalului este dificilă, mai ales dacă lucrați într-o afacere în care personalul dvs. nu are neapărat o mulțime de experiență în acest domeniu.

din fericire, există multe opțiuni dacă doriți să externalizați unele dintre procese. Puteți contracta consultanți care vă pot ajuta să descoperiți candidații potriviți. Agențiile de recrutare sunt un pas popular și natural atunci când ocupă poziții deschise, deoarece adesea au mai multă experiență atunci când vine vorba de găsirea potențialilor angajați.

compania dvs. ar putea, de asemenea, să-și externalizeze resursele umane către o organizație profesională a angajatorilor sau PEO. Aceste firme folosesc Echipe interne de experți pentru a lua fiecare aspect al procesului de angajare din mâinile tale. Puteți plăti companii pentru a aborda doar anumite aspecte ale volumului de muncă HR, prea, sau de a folosi cel mai bun software de resurse umane pentru a eficientiza și automatiza o mare parte din procesul de angajare-te. Pe scurt, aveți o mulțime de opțiuni dacă aveți nevoie de ajutor pentru angajare.

obtinerea de locuri de muncă făcut

procesul de a găsi și angajarea următorul talent de top poate fi costisitoare, confuz, și consumatoare de timp-dar nu trebuie să fie.

dacă aplicați aceste sfaturi de top, atunci puteți face o treabă mai bună de a găsi cei mai buni oameni pentru afacerea dvs. – și de a le păstra pe termen lung. Și când oamenii tăi sunt vitale pentru succesul corporativ, nu e nimic mai important.

căutați personal nou? Check out roundups noastre de cele mai bune site-uri de locuri de muncă din SUA, cele mai bune site-uri de locuri de muncă din Marea Britanie și cele mai bune placi de locuri de muncă gratuite