cum acceleratoarele fac bani pentru a gestiona costurile de operare

există peste 500 de acceleratoare de pornire în SUA și peste 1000 în întreaga lume. Majoritatea acceleratoarelor sunt aliniate cu Universitățile (la peste 35%), unele sunt finanțate de guvern (în mare parte administrația locală) la 29%, iar unele (15%) primesc subvenții de la persoane fizice și instituții bogate, cum ar fi Fondul Kauffman. Restul (21%) sunt acceleratoare cu finanțare privată, cum ar fi 500 de startup-uri, Angel Pad etc.

în primul rând, definiția unui accelerator de semințe, astfel încât să putem înțelege domeniul de aplicare al programului:

un program pe termen fix, bazat pe cohortă, inclusiv mentorat și componente educaționale, care culminează cu un eveniment public de pitch sau o zi demo.

deși nu există date fiabile despre câte dintre aceste acceleratoare se descurcă bine, absolvind companii mari și supraviețuind, există unele date despre modul în care reușesc să rămână pe linia de plutire și „să țină luminile aprinse”.

majoritatea acceleratoarelor, strâng niște bani pentru a investi în startup-urile pe care le finanțează. Mulți (peste 61%) oferă o formă de spațiu startup-urilor lor pentru a opera în timpul cohortei. Acceleratoarele au, de asemenea, un personal de 1-5 persoane (unele chiar mai mult, dar media este de 1,8) pentru a gestiona programul, a sprijini startup-urile și a recruta, selecta și angaja comunitatea locală și ecosistemul antreprenorilor.

toate acestea costă bani. În SUA, care este, de obicei, în sus de $400k (care este bara de scăzut) și în alte țări, mai mult de $250k pe an.

de obicei, costul spațiului și întreținerea este de aproximativ 30% la 40% din buget, costul de oameni aproximativ 40% – 45% și în cele din urmă costul de programe, marketing, etc. tinde să fie de aproximativ 20%. Aceasta exclude investițiile în startup-uri.

în timp ce investitorii din accelerator sunt dispuși să finanțeze startup-urile (și să ia o participație % în ele), majoritatea nu sunt dispuși să plătească o „taxă de administrare” pentru rularea programului.

după ce am intervievat și am vorbit cu multe programe de accelerare, în ultimul an, am o listă cu 9 moduri diferite în care programele au încercat să ridice costurile de funcționare ale acceleratorului. M-am gândit să le documentez ca să fie utile.

  1. sponsorizare: mijloacele cele mai frecvent utilizate pentru a strânge fonduri de operare, este de a avea sponsor corporativ mare. Unele organizații guvernamentale locale sponsorizează, de asemenea, aceste accelerator ca mijloc de a fi conectat la comunitate. Multe acceleratoare cresc, de asemenea, sponsorizarea de la firmele locale juridice, contabile și imobiliare care beneficiază de comunitatea de pornire sau doresc să vizeze antreprenorii și talentul de pornire cu produsele și serviciile lor. Aproape 60% din companii și 30% din toate finanțările bugetare operaționale sunt conduse de sponsori pentru cele 15 acceleratoare pe care le cunosc.
  2. Evenimente: multe acceleratoare organizează evenimente care ajută viitorii antreprenori, participanții la comunitate și întreprinderile locale. Aceste evenimente sunt de obicei oportunități de rețea și percep participanților o sumă nominală de bani pentru a acoperi costurile, pentru a permite marketingul pentru accelerator și pentru a plăti „resursa de marketing” la accelerator. Unele programe de accelerare au reunit, de asemenea, hackathoane, iar altele desfășoară evenimente mari din industrie pentru a genera numerar operațional. De obicei, problemele legate de rularea acestor evenimente sunt că acestea ocupă resurse și timp, dar dacă puteți genera suficienți bani din aceste evenimente, puteți sprijini 1-2 resurse care pot ajuta cu alte activități la accelerator în zilele fără evenimente.
  3. programe de antreprenoriat în rezidență: un program relativ mai nou este ier, unde angajații companiilor mari sau cei de la cele mai mici care doresc să învețe cum să fie mai antreprenoriale, ajung să petreacă timp la accelerator în schimbul unei taxe. Taxele tipice sunt între $25k la $50k în SUA. Aceste programe ier sunt programe de imersiune completă și durează 6-12 luni sau 1-2 cohorte. În timpul programului, ier trece prin întregul proces de la început până la sfârșit și „învățarea la locul de muncă”. Mulți dintre participanți ajung să devină investitori sau antreprenori la sfârșitul programului și se întorc la companiile lor, învățând despre metodologii slabe, abordări inovatoare și cum să construiască pe o idee și să o aducă pe piață.
  4. subvenții: atât donatorii guvernamentali, cât și cei privați acordă de obicei subvenții (de obicei fără obligații) acceleratoarelor pentru a sprijini antreprenoriatul, care promovează locurile de muncă locale, face un oraș mai atractiv pentru companiile mai mari și, de asemenea, ajută economia locală.
  5. Inchirieri: Multe acceleratoare percepe o parte din investiția lor ca o taxă pentru spațiul în timpul programului pe loc. Deci, dacă acceleratorul investește 100.000 de dolari, iar startup-ul are 3 fondatori și angajați, atunci 5000 de dolari ar putea fi taxați pe lună de pornire pentru cele 3-4 luni în care se află în spațiul acceleratorului. Acesta este mai mult domeniul spațiilor de co-working, dar multe acceleratoare încep să facă și acest lucru.
  6. rapoarte de cercetare: puține acceleratoare pe care le cunosc scriu rapoarte de cercetare pe baza datelor lor de pornire pentru companii mai mari. Aceste companii plătesc pentru rapoartele de cercetare sindicalizate, astfel încât să le poată folosi în prezentările lor interne. Aceste rapoarte de cercetare tind să se concentreze pe un anumit domeniu de expertiză și, de asemenea, pe un domeniu de piață. Nu este neobișnuit ca companiile să plătească 50 de mii de dolari pentru un raport sindicalizat pentru anul respectiv despre startup-urile dintr-o anumită zonă de interes.
  7. Academii de cod și școli de hackeri: multe acceleratoare s-au alăturat, de asemenea, școlilor de codificare, care predau programarea talentelor noi și interesate. Acest lucru servește două scopuri. În primul rând, acceleratorul poate strânge bani prin efectuarea de cursuri de formare și, în al doilea rând, absolvenții devin o sursă bună de talent pentru startup-urile acceleratorului, care plătesc o taxă pentru recrutarea talentului.
  8. cercetarea Inovării pentru companii mai mari: multe companii mai mari caută, de asemenea, să recruteze talente, să achiziționeze companii și să învețe despre noi întreruperi și inovații. Aceste companii sunt dispuse să plătească câțiva bani cercetașilor care pot ajuta la urmărirea, recrutarea și gestionarea unui fond de pornire de talente antreprenoriale. Multe acceleratoare oferă acest lucru ca serviciu companiilor mai mari.
  9. distribuție, vânzări, proiectare și consultanță de Marketing: un accelerator câteva stadiu incipient sunt, de asemenea, furnizarea de echivalentul a școlii „codificare” pentru dezvoltatori Non prin rularea de marketing și vânzări programe de formare. Diferența este că absolvenții sunt angajați de programul accelerator și ajung să fie consultanți pentru startup-urile care percep o taxă pentru serviciile lor.

acestea sunt diferitele programe am văzut, și mi-ar plăcea de intrare pe dacă am pierdut orice pe care le-ați văzut.

Leave a Reply

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.