realizarea succesului ca afacere sau companie se poate simți ca o realizare majoră și este. Fie că sunt difuzate sau având în vedere un proprietar unic sau o încorporare, poate vă întrebați ce secretul este la o afacere de succes. Adesea, întreprinderile sunt provocați să păstreze luminile și echilibru cheltuielile lor cu veniturile lor, să nu mai vorbim rândul său, un profit și simt că au atins succesul.
cu milioane de antreprenori din Canada concentrați pe a-și duce ideile de afaceri la nivelul următor, domeniul poate fi competitiv, în special pe termen lung. La urma urmei, nu există garanții în lumea afacerilor mici, indiferent cât de incredibilă ar putea fi abordarea dvs. Toate acestea vă pot lăsa să vă întrebați ce face o afacere de succes și cum puteți să vă duceți afacerea în acel loc. Transformarea unei idei grozave într-o afacere de succes necesită curaj, determinare și muncă grea. Există, de asemenea, câteva alte calități cheie ale unei afaceri de succes. Să le explorăm mai departe.
cuprins
având o idee de afaceri inovatoare
multe întreprinderi izvorăsc dintr-o idee grozavă care nu este doar unică, ci și inovatoare. Aceasta înseamnă că ideea dvs. de afaceri va oferi consumatorilor produse și servicii pe care nu le pot accesa deja sau le pot prezenta într-un mod mai accesibil. Un antreprenor, nu vrei să faci ceea ce toți ceilalți fac deja sau să oferi un produs sau serviciu care nu se va simți nou și proaspăt.
antreprenorii sunt adesea motivați să înceapă o afacere, deoarece recunosc o nevoie sau o dorință care nu este satisfăcută în prezent pe piață. Sunt gânditori neconvenționali cărora nu le este frică să depășească status quo-ul. Ideea dvs. de afaceri ar trebui să răspundă provocărilor pieței țintă pe care încercați să o atingeți și să le depășiți așteptările de a avea succes.
o modalitate prin care puteți determina dacă ideea dvs. de afaceri este viabilă este să utilizați panza de propunere de valoare. Poate că aveți multe idei bune diferite și nu sunteți sigur pe care să le urmăriți. Value proposition canvas este un instrument strategic care vă poate ajuta să determinați dacă ideea dvs. de afaceri se potrivește bine cu așteptările pieței dvs. țintă. Mulți antreprenori, corporații și organizații folosesc acest instrument pentru a se asigura că intră pe piață cu ideea că va funcționa bine și va duce la succes.
urmând o viziune clară
o altă cheie importantă pentru afacerile de succes este o abordare clară a viziunii și misiunii antreprenoriatului dvs. Poate îți petreci timpul creând un vision board sau o declarație de misiune pentru afacerea ta. Sau poate creați un pitch lift, unde puteți contura elementele cheie ale afacerii dvs., cum ar fi serviciul unic pe care îl oferiți sau bunurile pe care le vindeți ca parte a afacerii dvs.
viziunea afacerii dvs. ar trebui să se conecteze la misiunea antreprenoriatului dvs., cum ar fi obiectivele pe termen scurt și pe termen lung ale afacerii dvs. În acest fel, ori de câte ori începeți să vă simțiți copleșiți, nesiguri sau stresați în legătură cu afacerea dvs., puteți reveni la viziunea și misiunea muncii dvs. Viziunea ta acționează ca o ancoră, poți reveni la momentul în care trebuie să-ți amintești de ce ai sărit în antreprenoriat în primul rând.
crearea unui plan de afaceri solid
de multe ori, răspunsul la întrebarea, „ceea ce face o afacere de succes?”are legătură cu puterea planului dvs. de afaceri. Planul dvs. de afaceri acționează ca plan pentru afacerea dvs., oferind obiective măsurabile pentru care sunteți responsabil ca o afacere mică. Deși poate părea formal și plictisitor să vă așezați și să creați un plan de afaceri, este un document critic care vă poate ajuta să vă transformați ideile într-o afacere de succes.
mulți proprietari de afaceri își folosesc planul de afaceri pentru a-și îndeplini obiectivele și a rămâne motivați, mai ales atunci când încep să alunece în buruieni și să treacă prin sarcinile de zi cu zi de a-și conduce afacerea. Planul dvs. de afaceri este, de asemenea, locul în care puteți schița un plan de urgență în cazul unei provocări sau probleme majore, astfel încât să știți cum să abordați acești factori și să rămâneți cursul.
finanțatorii și investitorii vor solicita adesea să vă vadă planul de afaceri și să fie mai interesați să sprijine companiile cu un plan ferm în mână. Crearea unui plan de afaceri este unul dintre cei mai importanți pași pentru o afacere emergentă și pune bazele succesului.
dezvoltarea abilităților lipsă
intrarea în antreprenoriat înseamnă că va trebui să purtați multe pălării, de la contabil la reprezentantul serviciului pentru clienți până la manager. Deși probabil că aveți deja câteva abilități cheie pentru a vă face treaba și a fi propriul dvs. șef, există unele pe care este posibil să nu le aveți. Afacerile de succes prosperă pentru că recunosc lacunele din setul lor de abilități și îmbrățișează oportunitatea de a învăța lucruri noi. Dezvoltarea abilităților pe care le simți că nu le ai sau că le lipsești te poate ajuta să te simți mai încrezător și mai sigur.
o parte din învățarea acestor abilități lipsă este de a face cercetare pentru a afla cum le puteți obține. Poate că acest lucru înseamnă să luați o clasă online pentru a vă îmbunătăți abilitățile de contabilitate sau pentru a citi cărți despre îmbunătățirea experienței utilizatorului pentru companii. Nu vă fie teamă să căutați resurse care să vă ajute să creșteți și să învățați noi abilități, astfel încât să le puteți aplica afacerii dvs. mici.
găsirea talentului și a rețelei potrivite
multe afaceri de succes sunt alcătuite din oameni talentați care se reunesc pentru a face o idee grozavă o realitate. O parte din rolul tău ca proprietar de afacere este să identifici acel talent și să-i inviți să se alăture echipei tale. Angajarea angajaților potriviți pentru afacerea dvs. mică și colaborarea cu alte persoane din comunitatea dvs. vă pot ajuta să vă extindeți rețeaua și să obțineți succes.
poate recunoașteți un solicitant cu abilități excelente de oameni care ar fi perfect pentru a ajuta clienții și a reprezenta afacerea dvs. pentru public. Sau poate aveți angajați care sunt excelenți în lucrul cu furnizorii și vânzătorii, astfel încât să îi poziționați în aceste roluri.
deși este posibil să nu construiți o echipă de talente imediat, mai ales în primele zile ale afacerii dvs., puteți totuși să vă adresați talentelor din comunitatea dvs. pentru sprijin și sfaturi. Adesea, colaborarea cu alții poate duce la unele produse sau servicii surprinzătoare și unice, un element cheie pentru succesul afacerii.
fiind pregătit financiar
pentru multe companii, menținerea finanțelor lor poate fi o provocare, mai ales dacă sunt deja inundate cu alte sarcini de zi cu zi. Pe măsură ce vă scoateți afacerea de la sol, asigurați-vă că aveți un contabil bun, astfel încât să puteți gestiona corect lucruri precum impozitele, investițiile și finanțarea. De asemenea, ar trebui să configurați un cont bancar de afaceri și să aveți un plan financiar în vigoare, astfel încât operațiunile de zi cu zi ale afacerii dvs. să fie mai puțin stresante atunci când vine vorba de bani.
multe afaceri de succes au capital de pornire în loc, astfel încât acestea sunt destul de sigur financiar atunci când intră pe piață. Dar chiar dacă nu aveți o mulțime de bani, pentru a începe cu, vă puteți asigura în continuare procesele financiare sunt în loc și rulează fără probleme. Ceva la fel de mic ca facturarea corectă a unui furnizor sau un sistem de gestionare a documentelor vă poate ajuta să rămâneți pregătit financiar și face ca o afacere să aibă mai multe șanse de succes.
construirea unei culturi puternice a companiei
multe afaceri de succes vor avea o cultură puternică, care poate dicta modul în care își tratează angajații, modul în care abordează clienții și modul în care gestionează experiența utilizatorului produsului sau serviciului lor. Ceea ce face ca o afacere să aibă succes are mult de-a face cu cultura organizației sau companiei lor, deoarece acest lucru afectează modul în care sunt percepute intern pentru angajați și extern pentru clienți.
ca o afacere mică, este important să luați în considerare ce tip de cultură doriți să aibă compania dvs. și să puneți lucrurile la punct pentru a vă asigura că prosperă. Poate că acest lucru înseamnă să luați o abordare de lucru de la domiciliu, mai degrabă decât un spațiu de birou pentru afacerea dvs., creând o cultură flexibilă pentru angajați. Sau poate vă încurajați echipa să încerce produse înainte de a le vinde, construind o cultură a transparenței și responsabilității.
crearea unei culturi puternice a companiei necesită timp și există multe resurse acolo pentru a vă ajuta să înțelegeți mai bine cum să construiți una. Dar este cu siguranta un factor major atunci când vine vorba de a face o afacere de succes pe termen lung.
menținerea excelent client service și outreach
succesul afacerii dvs. de multe ori depinde de cât de bine vă conectați cu clienții și să îndeplinească așteptările lor. Experiențele pozitive ale clienților vă vor stimula vânzările și vă vor crește profilul pe piață ca o afacere de încredere, de înaltă calitate, de la care merită să cumpărați. Indiferent de produsele și serviciile pe care le oferiți, dacă aveți un serviciu slab pentru clienți și o informare, vă poate fi dificil să vă atingeți obiectivele și să aveți succes.
o parte a serviciului excelent pentru clienți este încurajarea clienților să interacționeze cu marca dvs. în mod regulat. Acest lucru poate însemna să aveți un plan de publicitate și marketing, astfel încât să puteți ajunge la cât mai mulți clienți posibil și să vă asigurați că știu cât de mare este afacerea dvs. De asemenea, ar trebui să aveți un brand puternic de afaceri, astfel încât să păreați consecvent, demn de încredere și profesionist pentru clienți.
mulți oameni în afaceri uita că relația lor cu clienții nu ar trebui să fie luate de la sine. La urma urmei, un plan de marketing este eficient numai dacă aveți și un cuvânt puternic din gură, în care clienții vă recomandă altora, deoarece produsul sau serviciul dvs. merită să vă lăudați. Asigurați-vă că clienții sunt dornici să vă ofere recenzii pozitive oricui întreabă și recomandă compania dvs. față de ceilalți.
analizându-vă concurenții
întreprinderile de succes sunt conștiente de concurența lor pe piață și folosesc aceste cunoștințe pentru a se îmbunătăți. Faceți cercetări cu privire la întreprinderile similare de pe piață și uitați-vă la modul în care alte companii își gestionează produsele, serviciile și abordarea față de clienți. Fii cu ochii pe afacerile de succes care încearcă să apeleze la același public țintă și observă ce par să facă bine. Nu vă fie teamă să vă întrebați dacă abordați corect afacerea dvs. și vă adaptați pentru a concura mai bine cu ceilalți.
multe companii găsesc succes atunci când rămân conștiente de concurenții lor și muncesc din greu pentru a-și îmbunătăți abordarea, astfel încât clienții sunt încurajați să le aleagă în locul oricăror alte opțiuni. Din acest motiv, analiza concurenților dvs. este un element care poate duce la succes.
a fi deschis la schimbare
un alt mod în care întreprinderile găsesc succesul este să fie adaptabile și să îmbrățișeze schimbarea, mai degrabă decât să fugă de ea. La urma urmei, piața este în continuă schimbare, în special cu noi produse și servicii disponibile clienților în fiecare zi. Afacerea dvs. mică ar trebui, de asemenea, să se schimbe și să se adapteze întotdeauna, astfel încât să rămâneți cu un pas înaintea concurenților dvs.
acest lucru poate însemna îmbrățișarea tehnologiei ca parte a afacerii dvs. în moduri pe care nu le-ați mai făcut până acum. Sau poate însemna găsirea unei pasiuni pentru o nouă fațetă a afacerii dvs. sau pentru un alt produs care poate atrage mai mult clienții pentru a crește vânzările. Companiile care se obișnuiesc să pivoteze și să îmbrățișeze schimbarea sunt mai susceptibile să reziste testului timpului și să prospere.
Asumarea riscurilor calculate
împreună cu adoptarea schimbării, întreprinderile de succes sunt adesea deschise să își asume riscuri care au sens din punct de vedere financiar. Înainte de a sări într-o situație riscantă ca o afacere mică, ia în considerare argumentele pro și contra, precum și beneficiile pe termen lung de alegerea ta. Poate că solicitați opinii de la consilieri de încredere și de la contabilul sau avocatul dvs. înainte de a vă asuma riscul. De asemenea, puteți consulta echipa dvs. pentru a vedea dacă consideră că este un risc util care nu va duce la un rezultat negativ pe care afacerea nu îl poate gestiona.
măsurarea riscurilor și luarea lor atunci când se simt bine vă pot ajuta afacerea să crească și să se extindă în moduri pe care nu le-ați fi putut prezice niciodată. De asemenea, poate duce la succesul afacerii pe o scară mai mare.
acceptarea și învățarea din feedback
Feedback-ul poate fi de neprețuit pentru o afacere, în special una emergentă, care este nouă și încă își găsește baza. Deși este posibil să fiți alimentat de o pasiune pentru afacerea dvs. mică, este important să căutați feedback cu privire la produsul sau serviciile dvs. și să lucrați pentru a-l îmbunătăți.
încercați să nu fiți defensivi cu privire la feedback, mai ales dacă vine de la cineva în care aveți încredere sau de la un consilier care poate avea mai multă experiență. În schimb, încercați să vedeți feedback-ul ca o oportunitate de a învăța și de a vă dezvolta afacerea mică, astfel încât să poată prospera.
sa nu renunti niciodata
poate cel mai important raspuns la intrebarea „Ce face o afacere sa aiba succes” este valoarea muncii asidue, a perseverentei si a faptului ca nu renunti niciodata la afacerea ta. Da, companiile vin și pleacă, iar banii pot fi o provocare pentru orice afacere, indiferent cât de mare sau mică. Dar de multe ori, întreprinderile de succes se angajează să-și îndeplinească visul și își folosesc pasiunea pentru a-și atinge obiectivele. Ei rămân motivați și acceptă eșecul ca parte a procesului.
ca o afacere mică, ați muncit din greu pentru a vă transforma ideile într-o oportunitate viabilă. Nu renunța la visul tău, chiar și atunci când pare imposibil. Fiecare provocare vă poate duce cu un pas mai aproape de succes.
acum, că aveți o idee mai bună despre ceea ce face o afacere de succes, ar trebui să vă simțiți gata să aplicați aceste sfaturi propriei dvs. întreprinderi, astfel încât să puteți lucra spre succes ca antreprenor.