Você pode descrever um momento em que demonstrou liderança?

um equívoco comum feito pelos candidatos a emprego é que as perguntas da entrevista de liderança só serão feitas para cargos de gerência.

isso foi refutado uma e outra vez.

não importa em que nível da empresa você está entrevistando.

Prepare um exemplo que demonstre sua capacidade de liderança.

melhor cenário: sua preparação é paga quando você é colocado no local e solicitado a descrever um tempo que você demonstrou liderança.

pior cenário: você não faz essa pergunta, mas tem um exemplo impressionante que demonstra liderança para outra pergunta.

ganha-ganha!

o termo “liderança” pode significar coisas diferentes para pessoas diferentes.Merriam-Webster define liderança como o poder ou capacidade de estar no comando ou no comando de outras pessoas.

(para sua informação, seu entrevistador vai esperar que você demonstre um nível mais alto de liderança do que a definição de Merriam-Webster.)

este nível superior vai além do ato de apenas gerenciar indivíduos ou projetos.Os líderes possuem habilidades na raiz de quem são como pessoa.

eles não apenas tomam a iniciativa, mas espalham suas idéias e paixões como fogo para todos os outros.

1. um líder não é o mesmo que um ditador.
2. um líder constrói uma rede de seguidores, seja qual for o tamanho.Um líder empregará suas habilidades para capacitar, elevar e desenvolver outros.

ao aplicar essas ideias de liderança ao processo de entrevista, fica bem claro o que o gerente de contratação quer ouvir.

• eles não querem apenas alguém que possa dizer aos outros o que fazer.Eles querem alguém que possua as habilidades necessárias para executar uma equipe, departamento ou organização.

não importa em que posição você está se candidatando, podemos garantir que as habilidades de liderança serão desejadas.

se você está se candidatando a uma posição de entrada ou a uma de nível sênior, não pode errar ao mostrar ao gerente de contratação que tem o que é preciso para subir na hierarquia para a liderança.

Ok, então agora você sabe o que o gerente de contratação quer ouvir.

como você descobre uma resposta para sua pergunta?

ao ser solicitado a descrever um momento em que você demonstrou liderança, você deve se concentrar em um exemplo um tanto recente.

mencionar algo que aconteceu há dez anos não vai carregar muito peso nos dias atuais.Isso levantaria a questão: “ele / ela não demonstrou liderança há tanto tempo que eles teriam que dar um exemplo de 10 anos atrás?”

Use a abordagem S. T. A. R.. Este acrónimo significa:

• Situação
• Task
• Abordagem/Ação
• Resultados

Ele funciona para qualquer pergunta da entrevista, em que você precisa para recapitular uma experiência e oferecer um exemplo.

praticamente, como você descreve um tempo em que demonstrou liderança?

Pamela Skillings fornece um ótimo exemplo de resposta em seu artigo respondendo a perguntas de entrevista comportamental: liderança.

abaixo está tudo o que você precisa saber neste artigo.

seguimos o formato S. T. A. R., portanto, desde que você se lembre daquelas pinceladas cintilantes que brilham no céu noturno, lembre-se dessas etapas:

S/T (situação/tarefa)

descreva a situação e, em seguida, descreva o trabalho que você foi encarregado de cumprir.

“quando eu estava na ABC Company, passamos por demissões em toda a empresa, o que afetou muito nosso departamento.

a equipe de cinco que permaneceu no departamento teve que absorver os deveres dos dois que haviam partido. Como resultado, as pessoas estavam sobrecarregadas e o moral sofreu.Mais erros estavam sendo cometidos porque a atenção estava tão dispersa. Como gerente, era meu trabalho colocar o desempenho de volta nos trilhos.”

a (abordagem / ação)

nesta etapa, você descreve sua abordagem e / ou as ações que realizou:

“eu agendei uma reunião com a equipe completa para discutir estratégias.

primeiro, comuniquei meu apreço por todo o trabalho árduo durante um período desafiador para a empresa.

então eu pedi sua ajuda na identificação de maneiras para todos nós sermos mais eficientes-incluindo eu!

deixei claro que esta era uma reunião de brainstorming para criar opções – era um ambiente seguro para qualquer entrada e sugestão.

passamos uma hora capturando ideias em um quadro branco e, em seguida, votamos nos cinco com maior potencial. Em seguida, designei cada pessoa para fazer mais pesquisas sobre como podemos implementar uma das idéias.”

R (resultados)

esta última etapa da sua resposta é muito importante.

tente adicionar detalhes quantificáveis e específicos quanto aos resultados positivos de suas ações.

“em primeiro lugar, a equipe respondeu muito positivamente a essa abordagem. Eles adoraram a ideia de serem capacitados para ajudar a encontrar uma solução.Eles canalizaram sua energia de forma produtiva, uma vez que soubessem que seriam ouvidos. Logo de cara, criamos duas ideias que poderiam ser implementadas rapidamente e nos poupar muito tempo.

• uma ideia era eliminar um relatório semanal. Isso liberou oito horas por semana-incluindo duas horas do meu tempo e três horas para o meu gerente de conta superior.
• outra era treinar nosso assistente administrativo para assumir algumas das tarefas que estavam sobrecarregando nossos gerentes de conta.

também decidimos incorporar brainstorming e avaliação em nossas reuniões mensais da equipe, o que aumentou nossa eficiência e impulsionou o moral.

meu chefe até me pediu para ajudá-lo a lançar esse processo para os outros departamentos de nossa divisão.”

lembre-se de que, quando você descreve uma época em que demonstrou liderança, sua resposta será única da de outra pessoa. (pelo menos, deveria ser!)

em vez de dar uma resposta genérica sobre uma equipe ou projeto que você lidera, você deve ser o mais detalhado possível.

se possível, dê um passo adiante e dê uma olhada na descrição do trabalho.

tente encontrar quaisquer habilidades de liderança óbvias que a empresa possa desejar e personalize sua resposta de acordo com a descrição do trabalho.

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boa sorte! Você vai fazer muito bem.