alcançar o sucesso como um negócio ou empresa pode parecer uma grande conquista, e é. Se você está correndo ou considerando uma empresa única ou uma incorporação, você pode se perguntar Qual é o segredo para um negócio de sucesso. Muitas vezes, as empresas são desafiadas a manter as luzes acesas e equilibrar suas despesas com suas receitas, muito menos gerar lucro e sentir que alcançaram sucesso.
com milhões de empreendedores no Canadá focados em levar suas ideias de negócios para o próximo nível, o campo pode ser competitivo, especialmente a longo prazo. Afinal, não há garantias no mundo das pequenas empresas, não importa o quão incrível seja sua abordagem. Isso tudo pode deixar você se perguntando o que faz um negócio bem sucedido e como você pode obter o seu negócio para esse lugar. Transformar uma ótima ideia em um negócio de sucesso exige coragem, determinação e trabalho duro. Existem também algumas outras qualidades-chave de um negócio de sucesso. Vamos explorá-los ainda mais.
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tendo uma ideia de negócio inovadora
muitas empresas surgem de uma ótima ideia que não é apenas única, mas também inovadora. Isso significa que sua ideia de Negócio oferecerá aos consumidores produtos e serviços que eles já não podem acessar ou apresentá-los de uma maneira mais acessível. Um empreendedor, você não quer estar fazendo o que todo mundo já está fazendo ou oferecer um produto ou serviço que não vai se sentir novo e fresco.Os empreendedores são frequentemente motivados a iniciar um negócio porque reconhecem uma necessidade ou desejo que não está sendo atendido atualmente no mercado. Eles são pensadores não convencionais que não têm medo de ir além do status quo. Sua ideia de negócio deve enfrentar os desafios do mercado-alvo que você está tentando alcançar e superar suas expectativas para ser bem sucedido.
uma maneira de determinar se sua ideia de negócio é viável é usar a tela de proposta de valor. Talvez você tenha muitas boas ideias diferentes e não tenha certeza de qual delas perseguir. O value proposition canvas é uma ferramenta estratégica que pode ajudá-lo a determinar se sua ideia de negócio corresponde bem às expectativas do seu mercado-alvo. Muitos empreendedores, corporações e organizações usam essa ferramenta para garantir que estão entrando no mercado com a ideia de que funcionará bem e levará ao sucesso.
seguindo uma visão clara
outra chave importante para empresas de sucesso é uma abordagem cristalina para a visão e missão do seu empreendedorismo. Talvez você gaste tempo criando um quadro de visão ou uma declaração de missão para o seu negócio. Ou talvez você crie um campo de elevador, onde você pode delinear os elementos-chave do seu negócio, como o serviço exclusivo que você oferece ou os produtos que você vende como parte de seu empreendimento.
a visão do seu negócio deve se conectar à missão do seu empreendedorismo, como os objetivos de curto e longo prazo do seu negócio. Dessa forma, sempre que você começar a se sentir sobrecarregado, inseguro ou estressado sobre o seu negócio, poderá retornar à visão e missão do seu trabalho. Sua visão atua como uma âncora, você pode voltar para quando você precisa ser lembrado de por que você saltou para o empreendedorismo em primeiro lugar.
Criando um plano de negócios sólido
muitas vezes, a resposta para a pergunta: “O que faz um negócio bem sucedido?”tem a ver com a força do seu plano de negócios. Seu plano de negócios atua como o modelo para seu empreendimento, fornecendo metas mensuráveis pelas quais você é responsável como uma pequena empresa. Embora possa parecer formal e chato sentar e criar um plano de negócios, é um documento crítico que pode ajudá-lo a transformar suas ideias em um negócio de sucesso.
muitos empresários usam seu plano de negócios para atingir metas e permanecer motivados, especialmente quando começam a cair nas ervas daninhas e peneirar as tarefas do dia a dia de administrar seus negócios. Seu plano de negócios também é o lugar onde você pode delinear um plano de contingência no caso de um grande desafio ou problema, para que você saiba como lidar com esses fatores e manter o curso.
financiadores e investidores frequentemente solicitarão que você veja seu plano de negócios e esteja mais interessado em apoiar empresas com um plano firmemente em mãos. Criar um plano de negócios é uma das etapas mais importantes para um negócio emergente e estabelece as bases para o sucesso.
desenvolver habilidades em falta
entrar no empreendedorismo significa que você terá que usar muitos chapéus, do contador ao representante de atendimento ao cliente ao gerente. Embora você provavelmente já possua algumas habilidades-chave para fazer seu trabalho e ser seu próprio chefe, há algumas que você pode não ter. As empresas de sucesso prosperam porque reconhecem as lacunas em seu conjunto de habilidades e abraçam a oportunidade de aprender coisas novas. Desenvolver as habilidades que você sente que não tem ou está faltando pode ajudá-lo a se sentir mais confiante e seguro.
parte do aprendizado dessas habilidades ausentes está fazendo sua pesquisa para descobrir como você pode ganhá-las. Talvez isso signifique fazer uma aula on-line para aprimorar suas habilidades de contabilidade ou ler livros sobre como melhorar a experiência do Usuário para as empresas. Não tenha medo de procurar recursos para ajudá-lo a crescer e aprender novas habilidades para que você possa aplicá-las ao seu pequeno negócio.
encontrar o talento e a rede certos
muitas empresas de sucesso são compostas por pessoas talentosas que se reúnem para tornar uma ótima ideia uma realidade. Parte de sua função como proprietário de uma empresa é identificar esse talento e convidá-lo a se juntar à sua equipe. Contratar os funcionários certos para sua pequena empresa e colaborar com outras pessoas em sua comunidade pode ajudá-lo a expandir sua rede e alcançar o sucesso.
talvez você reconheça um candidato com excelentes habilidades de pessoas que seriam perfeitas para ajudar os clientes e representar seu negócio ao público. Ou talvez você tenha funcionários que são ótimos em trabalhar com fornecedores e fornecedores, então você os posiciona nessas funções.
embora você possa não estar construindo uma equipe de talentos imediatamente, especialmente nos primeiros dias do seu negócio, você ainda pode entrar em contato com o talento em sua comunidade para obter apoio e aconselhamento. Muitas vezes, a colaboração com outras pessoas pode resultar em alguns produtos ou serviços surpreendentes e únicos, um elemento-chave para o sucesso dos negócios.
estar preparado financeiramente
para muitas empresas, manter suas finanças pode ser um desafio, especialmente se elas já estão inundadas com outras tarefas do dia-a-dia. À medida que você tira seu negócio do chão, certifique-se de ter um bom contador para que você possa gerenciar coisas como impostos, investimento e financiamento adequadamente. Você também deve configurar uma conta bancária comercial e ter um plano financeiro em vigor para que as operações do dia a dia do seu negócio sejam menos estressantes quando se trata de dinheiro.
muitas empresas de sucesso têm capital inicial em vigor, por isso são financeiramente seguras quando entram no mercado. Mas mesmo que você não tenha muito dinheiro, para começar, você ainda pode garantir que seus processos financeiros estejam em vigor e funcionando sem problemas. Algo tão pequeno quanto faturar um fornecedor corretamente ou ter um sistema de gerenciamento de documentos pode ajudá-lo a se manter preparado financeiramente e tornar uma empresa mais provável de ter sucesso.
construindo uma forte cultura de empresa
muitas empresas de sucesso terão uma cultura forte, que pode ditar como tratam seus funcionários, como abordam os clientes e como gerenciam a experiência do usuário de seu produto ou serviço. O que torna um negócio bem-sucedido tem muito a ver com a cultura de sua organização ou empresa, pois isso afeta como eles são percebidos internamente aos funcionários e externamente aos clientes.
como uma pequena empresa, é importante considerar que tipo de cultura você gostaria que sua empresa tivesse e colocar as coisas em prática para garantir que ela prospere. Talvez isso signifique que você faça uma abordagem de trabalho em casa, em vez de um espaço de escritório para o seu negócio, criando uma cultura flexível para os funcionários. Ou talvez você incentive sua equipe a experimentar produtos antes de vendê-los, construindo uma cultura de transparência e responsabilidade.
criar uma cultura de empresa forte leva tempo, e há muitos recursos lá fora para ajudá-lo a entender melhor como construir um. Mas é definitivamente um fator importante quando se trata de tornar um negócio bem-sucedido a longo prazo.
manter um excelente atendimento ao cliente e alcance
o sucesso do seu negócio geralmente depende de quão bem você se conecta com os clientes e atende às suas expectativas. Experiências positivas do cliente aumentarão suas vendas e aumentarão seu perfil no mercado como um negócio confiável e de alta qualidade do qual vale a pena comprar. Não importa os produtos e serviços que você está oferecendo, se você tiver um atendimento ao cliente ruim e alcance, pode ser difícil para você atingir seus objetivos e ter sucesso.
parte do excelente atendimento ao cliente está incentivando os clientes a interagir com sua marca regularmente. Isso pode significar ter um plano de publicidade e marketing para que você possa alcançar o maior número possível de clientes e garantir que eles saibam o quão grande é o seu negócio. Você também deve ter uma forte marca comercial, para parecer consistente, confiável e profissional para os clientes.
muitas pessoas nos negócios esquecem que seu relacionamento com os clientes nunca deve ser dado como certo. Afinal, um plano de marketing só é eficaz se você também tiver um boca a boca forte, onde os clientes o recomendam a outras pessoas porque vale a pena se gabar de seu produto ou serviço. Certifique-se de que os clientes estão ansiosos para lhe dar críticas positivas a quem pede e recomenda a sua empresa sobre os outros.
analisando seus concorrentes
as empresas de sucesso estão cientes de sua concorrência no mercado e usam esse conhecimento para melhorar. Faça sua pesquisa sobre negócios semelhantes no mercado e veja como outras empresas estão gerenciando seus produtos, serviços e abordagem aos clientes. Fique de olho nas empresas de sucesso que estão tentando atrair o mesmo público-alvo e observe o que elas parecem estar fazendo certo. Não tenha medo de questionar se você está adotando a abordagem certa para o seu negócio e se ajustar para competir melhor com os outros.
muitas empresas encontram sucesso quando se mantêm cientes de seus concorrentes e trabalham duro para melhorar sua abordagem, portanto, os clientes são incentivados a escolhê-los em vez de outras opções. Por esse motivo, analisar seus concorrentes é um elemento que pode levar ao sucesso.
estar aberto à mudança
outra maneira de as empresas encontrarem sucesso é ser adaptável e abraçar a mudança em vez de fugir dela. Afinal, o mercado está em constante mudança, especialmente com novos produtos e serviços disponíveis para os clientes todos os dias. Sua pequena empresa também deve estar sempre mudando e se adaptando, para que você fique um passo à frente de seus concorrentes.Isso pode significar abraçar a tecnologia como parte do seu negócio de maneiras que você nunca fez antes. Ou pode significar encontrar uma paixão por uma nova faceta do seu negócio ou por um produto diferente que pode atrair mais clientes para aumentar as vendas. As empresas que se acostumam a girar e abraçar a mudança são mais propensas a resistir ao teste do tempo e prosperar.Tomando riscos calculados
junto com a adoção de mudanças, as empresas bem-sucedidas geralmente estão abertas a assumir riscos que fazem sentido financeiramente. Antes de entrar em uma situação de risco como uma pequena empresa, considere os prós e contras, bem como os benefícios a longo prazo de sua escolha. Talvez você solicite opiniões de consultores confiáveis e de seu contador ou advogado antes de assumir o risco. Você também pode consultar sua equipe para ver se eles acham que é um risco que não resultará em um resultado negativo que a empresa não consegue lidar.Medir o risco e tomá-los quando eles se sentem bem pode ajudar seu negócio a crescer e expandir de maneiras que você nunca poderia ter previsto. Também pode levar ao sucesso dos negócios em uma escala maior.
Aceitar e aprender com o feedback
o Feedback pode ser inestimável para uma empresa, especialmente uma emergente que é nova e ainda encontra seu fundamento. Embora você possa ser alimentado por uma paixão por sua pequena empresa, é importante que você busque feedback sobre seu produto ou serviços e trabalhe para melhorá-lo.
tente não ficar na defensiva sobre o feedback, especialmente se ele vem de alguém em quem você confia ou de um consultor que pode ter mais experiência. Em vez disso, tente ver o feedback como uma oportunidade de aprender e expandir sua pequena empresa para que ela possa prosperar.
Nunca desistir
Talvez a mais importante resposta para a pergunta, “o Que torna um negócio bem sucedido,” é o valor do trabalho duro, perseverança, e nunca desistir de seu negócio. Sim, as empresas vêm e vão, e o dinheiro pode ser um desafio para qualquer negócio, não importa o quão grande ou pequeno. Mas muitas vezes, empresas de sucesso se comprometem com seus sonhos e usam sua paixão para atingir seus objetivos. Eles permanecem motivados e aceitam o fracasso como parte do processo.
como uma pequena empresa, você trabalhou duro para transformar suas idéias em uma oportunidade viável. Não desista do seu sonho, mesmo quando parece impossível. Cada desafio pode levá-lo um passo mais perto do sucesso.
agora que você tem uma idéia melhor do que faz um negócio bem sucedido, você deve se sentir pronto para aplicar essas dicas para o seu próprio empreendimento para que você possa trabalhar para o sucesso como empreendedor.