além da folha de pagamento, há outra coisa que seu funcionário está esperando, que é um Bônus de fim de ano. Normalmente, o governo não regula o bônus.Assim, a base do bônus é baseada no contrato após o recrutamento.
além disso, os bônus geralmente são dados quando a empresa está ganhando lucros. Assim, quando a empresa não conseguir reservar nenhum lucro, a empresa não dará nenhum bônus de final de ano para seus funcionários.
em relação ao valor do bônus, cada empresa tem suas próprias políticas. Normalmente, os bônus serão determinados pelo fator tempo de Serviço, desempenho, posição e participação dos funcionários.
Então, qual é a melhor maneira de calcular os bônus de final de ano para seus funcionários? Existem dois métodos que você pode tentar:
cálculo do bônus de final de ano com o sistema percentual
o sistema percentual é altamente dependente do desempenho do funcionário. Quanto melhor o desempenho e o tempo de serviço, mais bônus eles receberão.
o número percentual pode variar de uma empresa para a outra. O exemplo abaixo não é absoluto, então sua equipe de RH pode decidir a melhor proporção para cada fator.
tempo de Serviço do empregado
para novos funcionários (menos de 1 ano de tempo de serviço), então este fator será contado com pro-rate. No entanto, para aqueles que trabalham mais na empresa, o valor pode ser determinado por porcentagem.
- 1 – 2 anos: 100%
- 3 – 4 anos: 110%
- 5 – 6 anos: 120%
- 7 – 8 anos: 130%
- 9 – 10 anos: 140%
- > 10 anos: 150%
Posição
Você pode incluir este aspecto para determinar o valor do bônus que você dá para seus funcionários. Assim, Sinta-se livre para ajustar os números a seu gosto:
- Operador: 80%
- Foreman: 90%
- Orientador: 100%
- Superintendente: 110%
- Gerenciador de: 120%
Departamentos
Todos os departamentos de uma empresa tem diferentes cargas de trabalho. Além disso, isso também pode determinar o cálculo do bônus.
- produções (ou as relacionadas a ela): 120%
- Não-produções: 110%
- Apoio: 100%
Avisos
Quando os outros fatores podem ser consideradas como recompensas para o seu colaborador de árduo trabalho, esta é uma punição para aqueles que quebraram as regras da empresa. Portanto, Aviso de cartas recebidas pelos empregados, receberão menor quantidade de bônus em comparação com aqueles que não.
- Nenhuma carta de advertência: 100%
- 1º aviso: 90%
- 2º aviso: 80%
- 3º aviso: 70%
- 3 meses de suspensão: 60%
- 6 meses de suspensão: 50%
os tipos de porcentagem e punição que você pode ajustar às políticas da sua empresa. Assim, escolha qual deles é apropriado para sua empresa.
depois de decidir o que calcular, a próxima coisa que você precisa fazer é calcular os bônus de seus funcionários com base nesses fatores. Aqui está a fórmula:
Bônus = (salário x tempo de serviço x posição x departamento) x avisos
Vamos dar Andy como um exemplo. Ele tem um salário de $5000 por mês. Ele trabalha em sua empresa há 5 anos e conseguiu chegar a um cargo de supervisor no departamento de produção. Infelizmente, há um tempo, ele recebeu o primeiro aviso devido a quebrar as regras da empresa.
então, quanto o bônus que Andy receberá este ano? Vamos calculá-los:
bônus de Andy = (5.000 x 100% x 120% x 120%) x 90% = $ 6.480
muito simples, certo?
compartilhamento de receita
além da porcentagem, também existem algumas empresas que compartilham sua receita com seus funcionários. O trabalho duro do funcionário está sendo pago com bônus.
para fazer este método funcionar, deve haver lucros a serem compartilhados. Além disso, o tamanho dos bônus depende muito do lucro obtido pela empresa durante um determinado período.
Normalmente, a empresa compartilha 10% do lucro total que obtém para cada funcionário da empresa. No entanto, também existem empresas que compartilham apenas 7,5%, 5% ou mesmo 2% da receita total.
a determinação do tamanho do bônus é pela frequência com que a empresa compartilha sua receita. 10% significa uma vez por ano, enquanto 2,5% é a melhor opção se você compartilhar os lucros trimestralmente. Aqui está a fórmula:
Bônus = (lucro total x porcentagem)/ número de funcionários
para este método, vamos dar uma olhada na empresa Christie’s. Sua empresa compartilha um lucro total de 5% com seu funcionário. Além disso, existem 50 funcionários trabalhando na empresa. Este ano, eles alcançaram 10 bilhões em lucros. Assim, Christie e seus colegas vão ficar:
Bônus = (x 10.000.000.000 5%)/50 = $ 10.000.000
Conclusão
Dois métodos sobre como calcular o ano de fim-de bônus acima têm suas próprias vantagens e desvantagens. O segundo método é mais fácil, mas é meio injusto se olharmos mais profundamente para o desempenho de cada funcionário. Portanto, você pode trabalhar sem pressa e ainda obter o mesmo valor de bônus com aqueles que trabalham diligentemente.
o primeiro método é mais difícil. Ainda mais difícil quando você faz o cálculo manualmente e sua empresa tem centenas ou até milhares de funcionários. Assim, é por isso que você precisa de software HRM para facilitar o trabalho.
Maismais, não só tornar o cálculo de bônus mais fácil, mas o sistema HRM também pode ajudá-lo a automatizar o cálculo de impostos, distribuições de folha de pagamento e muito mais. Felizmente, o software HRM da HashMicro pode ser integrado a outros sistemas, como software de Contabilidade, Sistema de gerenciamento de quadro de horários e sistema de gerenciamento de competências.