você está pensando em Abrir e possuir um negócio de ginásio e fazer 2018 o ano em que você faz o seu sonho acontecer? Não estás sozinho.
de acordo com o relatório da indústria de Fitness do Estado do Reino Unido de 2017, 272 novas academias privadas e públicas foram abertas nos 12 meses até Março de 2017.
9,7 milhões de pessoas no Reino Unido são agora membros da academia, um alto nível de penetração de todos os tempos de 14,9%. Com mais de 300.000 fanáticos por fitness pagos a cada ano, a indústria agora vale £4,7 bilhões.
e prevê-se que esse crescimento ainda esteja forte no futuro: o número total de academias deve chegar a 7000 em 2018, com a expectativa de que a associação ultrapasse 10m.
se você gosta de um pedaço da ação e está se perguntando “possuir uma academia é uma boa ideia de Negócio?”, explore nossos dez fatos e descubra se é a decisão certa para você.
Faça uma verificação de realidade
Antes de procurar instalações ou navegar por sites de equipamentos, dê a si mesmo uma verificação de realidade estrita.
abrir e possuir uma academia não é um passeio no parque. Requer a mentalidade certa, as habilidades certas e as finanças certas. Configurar qualquer negócio do zero é um trabalho árduo: leva tempo, compromisso e dinheiro. Se simplesmente não for viável, você corre o risco de todos os seus esforços serem um desperdício de energia.
portanto, antes de abordar seu plano de negócios, faça as seguintes perguntas:
- sou realmente apaixonado por saúde e fitness?
- eu sou experiente e qualificado o suficiente para ir sozinho?
- estou confortável em correr riscos?
- posso levantar o capital necessário para financiar meus planos?
- tenho a atitude e a motivação certas para dedicar todo o meu tempo e energia para torná-lo um sucesso?
- eu tenho, ou estou disposto a aprender, negócios cruciais, habilidades financeiras e de marketing ou preciso pagar por aconselhamento profissional ou terceirizar algumas tarefas?
se você passar sua verificação de realidade com cores voadoras, Parabéns-parece que você tem a forte combinação de habilidades, experiência e determinação necessárias para começar a administrar um negócio de academia.
realizar pesquisas rigorosas
a pesquisa completa vale seu peso em ouro. Fazê-lo direito e ele irá informar o seu plano de negócios, criando um documento credível que pode ser usado como uma ferramenta de referência vital para você e prova de sua intenção séria e profissionalismo para potenciais investidores.
Faça errado e você entrará no desconhecido despreparado e arriscando o fracasso antes de inscrever seu primeiro cliente.
devorar cada pedaço de informação que você pode encontrar on-line, falar com proprietários independentes em outras cidades sobre a execução de um negócio de ginásio, e sair para o mundo para alcançar potenciais clientes.
sua pesquisa e plano de negócios subsequente precisam cobrir vários pontos-chave:
- seus serviços-o que exatamente o seu negócio de ginástica oferecerá? Você tem um USP?
- seus objetivos – estabeleça metas para ilustrar como você medirá o sucesso
- seu público-mostra evidências de pesquisas de mercado sobre demanda e clientes-alvo. O que eles querem e quanto eles estão dispostos a pagar por isso?
- seus concorrentes-quem são eles, onde estão, quantos estão lá e o que eles oferecem?
- seus custos-incluem despesas iniciais e contínuas, previsões de lucros e perdas, previsão de fluxo de caixa e uma análise de equilíbrio.
concentre-se em Finanças
o dinheiro pode não ser o seu terno forte, mas você precisa ser experiente rapidamente: simplesmente, o dinheiro vai fazer ou quebrar o seu negócio.
se você pode começar um ginásio por menos de £50.000 – £100.000, você estará fora para um grande começo. Seu orçamento precisa cobrir o gasto inicial em equipamentos, marketing e seus tijolos e argamassa escolhidos.
além de uma tentadora seleção de esteiras, cross trainers, bicicletas e máquinas de pesos, os clientes precisarão de tapetes, espelhos, TVs, sistemas de música, armários, chuveiros, vestiários, talvez até uma sauna e sauna a vapor.
você também precisa pensar além do óbvio: despesas contínuas, como Seguro, Serviços públicos, aluguel e salários de pessoal, precisarão ser contabilizadas.
e uma vez que você está em funcionamento, fazer malabarismos com essas despesas com sua renda exigirá uma gestão cuidadosa se você não quiser ser vítima de desafios de fluxo de caixa.
oferecer aos seus clientes a chance de pagar suas taxas de associação por Débito Direto tirará muito desse peso de seus ombros. Você pode terceirizar o trabalho de coletar pagamentos recorrentes deles para um bureau como o FastPay.
em vez de esperar que os cheques sejam limpos ou que os pagamentos com cartão de crédito sejam feitos, um esquema de Débito Direto simples e confiável significará que as taxas mensais chegarão à sua conta exatamente quando você as espera.
seu fluxo de caixa estará livre para fazer o que deveria: fluxo.
Aprenda as legalidades
administrar uma academia não é apenas um caso de encher uma sala com equipamentos e convidar as pessoas a usá-la, você é responsável por essas instalações e por essas pessoas.
para cobrir todos os seus requisitos legais, recomenda-se consultar uma seguradora especializada que possa aconselhar sobre a melhor política para você e sua empresa.
para estar preparado para qualquer eventualidade, você precisará de pelo menos o seguro de responsabilidade do empregador antes de recrutar pessoal e seguro de indenização profissional em caso de alegações de mau aconselhamento ou serviço inadequado. Seja qual for a política que você escolher, certifique-se de estar ciente do que é e do que não é coberto.
seus padrões de saúde e segurança também precisarão ser atualizados. Manter-se em cima da manutenção do equipamento, garantindo que todo o piso seja antiderrapante e prestando grande atenção à limpeza são importantes para o sucesso da sua academia.
seja um Maestro de Marketing
uma nova academia brilhante é inútil sem os sons dos pés batendo em esteiras e pesos batendo em supino.
uma academia vazia logo significará uma conta bancária vazia, portanto, lidar com seu marketing deve ser uma de suas grandes prioridades. Se você sentir que está batendo acima do seu peso, você sempre pode terceirizar o trabalho, mas isso, é claro, será uma despesa adicional.
sua reputação e boca-a-boca o manterão em bom lugar, mas é improvável que seja suficiente. Você precisará de uma marca, um nome, um logotipo, um site, sinalização, contas de mídia social, campanhas publicitárias cuidadosamente direcionadas, contatos fortes da comunidade e um plano contínuo para reter e atrair clientes.
para obter fanáticos por fitness através de suas portas, sua estratégia de vendas e marketing precisa ser abrangente. Seu objetivo é persuadi-los a sair da academia que usam agora ou a embarcar em um novo regime de exercícios e, em seguida, escolher você para atingir seus objetivos.
ao direcionar o primeiro, você precisa persuadi-los com um bom negócio, bem como excelente atendimento ao cliente.
o Débito Direto pode ajudá-lo em ambas as contagens.
sua flexibilidade permite oferecer um desconto se os clientes se inscreverem antes de uma data específica, por exemplo, duas semanas após a abertura. Você pode citar uma taxa de associação anual e um valor mensal De Débito Direto para que eles saibam exatamente quanto pagarão e quando.
esse tipo de incentivo financeiro pode diferenciá-lo da concorrência e estabelecer sua base de clientes antes mesmo de abrir, firmando seu fluxo de caixa e aliviando a pressão de configuração.
oferecer a opção de pagar por Débito Direto será recebido pelo seu cliente como uma maneira fácil, confiável e segura de pagar suas taxas de associação. Eles terão certeza de que seu pagamento está sendo feito automaticamente e é uma coisa a menos com que se preocupar em suas vidas ocupadas.
Considere a USP
Você vai ter seu trabalho cortado se você tentar competir com o grande ginásio caras: o seu poder de compra e orçamentos de marketing são como luta, como alguns de seus clientes.
se sua estratégia para administrar um negócio de academia inclui um público-alvo de “qualquer pessoa que queira entrar em forma” e serviços que tentam agradar a todos, seus planos podem tropeçar no bloco de partida.
a alternativa é encontrar seu USP e segmentar um nicho de mercado. Escolher especializar-se como uma única Academia Feminina, um paraíso para levantadores de peso ou um hang-out para fisiculturistas pode gerar dividendos.
em vez de ter que encontrar e pagar por instalações grandes o suficiente para atender a uma ampla gama de clientes, além de ajustar essas instalações, você terá a oportunidade de ser o especialista em sua área. Administrar uma academia de destino significará menos concorrentes, custos iniciais mais baixos e uma estratégia de marketing simplificada.
Antes de mergulhar na USP, certifique-se de que sua pesquisa justifique sua escolha: a demanda e a localização precisam fazer backup de sua decisão.
diversificar fluxos de receita
ao considerar a questão “possuir uma academia é um bom negócio?”, pergunte como você pode aumentar sua renda oferecendo mais do que apenas adesão.
operadores de ginástica bem-sucedidos reconhecem que a receita pode ter altos e baixos sazonais: os primeiros meses do ano são uma enxurrada de atividades, enquanto o verão pode ser mais silencioso, pois as férias e o bom tempo atraem os clientes para longe do cross trainer.
o resultado final da sua academia pode ser impulsionado pela venda de produtos como garrafas de água, toalhas, roupas de ginástica ou shakes de proteína. Suas instalações podem ser grandes o suficiente para contratar espaço em particular para instrutores freelance. Ou você pode ter um pequeno café ou barra de suco para manter seus clientes alimentados e regados.
esses pequenos extras podem ajudá-lo a superar os potenciais altos e baixos dos níveis de associação enquanto atua para tornar seu fluxo de caixa mais confortável.
Cuidado com as armadilhas comuns
seu entusiasmo por ajudar seus clientes a alcançar o seu melhor não pode cegá-lo para algumas das armadilhas comuns enfrentadas ao abrir e possuir um negócio de ginástica.
gastar muito tempo treinando clientes e não o suficiente para realmente administrar o negócio nos bastidores irá prepará-lo para uma queda.
um dos maiores desafios é manter-se em cima de sua contabilidade. Como uma pequena empresa, é improvável que você esteja em posição de pagar um diretor financeiro dedicado. Em vez disso, você pode usar um departamento de débito direto, como FastPay, como seu departamento de controle de crédito.
eles cuidarão do gerenciamento diário dos pagamentos recorrentes de seus clientes. O software deles pode ser facilmente integrado com o seu, bem como com plataformas como Xero e Sage, para criar um sistema simplificado e uma jornada de pagamento perfeita.
você receberá relatórios regulares detalhando o status de todos os pagamentos do cliente e destacando quaisquer problemas, como Débitos Diretos com falha ou cancelados. Esta comunicação rápida e eficiente significa que você pode resolver quaisquer problemas de pagamento inesperados com o mínimo de aborrecimento.
Mantenha seus clientes sorrindo
enquanto seus clientes veem seus níveis de condicionamento físico melhorando, você verá seus níveis de satisfação do cliente disparar graças ao Débito Direto.
seu valor para eles é incomparável. Eles saberão que, depois de completar um mandato curto, suas taxas de adesão estão sendo pagas automaticamente. Não há necessidade de desenterrar um livro de cheques, configurar um pedido permanente ou fazer um pagamento com cartão de crédito on-line ou por telefone.
como a melhor solução de financiamento rápido, o Débito Direto significa que eles nunca receberão um aviso de penalidade tardia de você e não entrarão inesperadamente em seu cheque especial porque você descontou seu cheque em um dia inconveniente.
eles também terão certeza de que estão protegidos pela ampla gama de salvaguardas da Garantia De Débito Direto. Seus níveis rigorosos de segurança o tornam a forma de pagamento mais segura disponível, tornando as chances de fraude altamente improváveis.
a conveniência e a paz de espírito que eles desfrutarão tornarão suas vidas mais fáceis e sua opinião sobre o seu negócio voará.
aproveite os benefícios do negócio
não há como negar, abrir e possuir um negócio de academia é uma aposta. Estima-se que cerca de quatro em cada dez empresas falham após cinco anos.
uma das principais razões para esse número dramático é o fluxo de caixa comprometido. Para ajudar o seu a ficar em forma como um violino, Junte-se ao FastPay e você nunca terá que lidar com a perseguição de pagamentos atrasados.
seus clientes serão inscritos para pagá-lo regularmente, substituindo a incerteza por garantia e reduzindo o risco de interrupção do fluxo de caixa.O Débito Direto também tem um impacto positivo na fidelidade e retenção do cliente. Ao oferecer a eles o método de pagamento mais eficiente e flexível disponível, eles o veem como uma empresa útil e sem complicações. Eles confiam que você receberá o valor certo de sua conta no momento certo e que você os informará sobre quaisquer alterações em seu plano de pagamento.Começar qualquer negócio é um desafio. Inscreva-se em um departamento de Débito Direto e faça da coleta de pagamentos recorrentes de seus membros da academia um processo confiável, seguro e sem dor. Vai ser um peso fora de sua mente.