Histoire de la transmission de télévision
En Inde la transmission de télévision a commencé à titre expérimental à Delhi en 1959 et les services commerciaux ont commencé en 1965. Les services de télévision ont été étendus à Mumbai et à Amritsar en 1972. Sept autres villes ont été couvertes par 1975 et le seul fournisseur de services était Doordarshan.La première transmission de télévision en direct par satellite utilisant le satellite INSAT 1B a eu lieu avec la couverture en direct des célébrations de la fête de l’Indépendance le 15 août 1982. Les émissions nationales ainsi que l’introduction de la télévision couleur ont été lancées en 1982 pour coïncider avec les Jeux asiatiques. Il y a eu une croissance rapide depuis lors et aujourd’hui environ la moitié de tous les ménages indiens possèdent un téléviseur. En 2010, un total de 515 chaînes sont disponibles dans le pays, dont 150 chaînes payantes. En 1992, le gouvernement a libéralisé les politiques pour permettre aux joueurs étrangers qui ont vu l’entrée de joueurs comme Star TV, MTv, HBO et BBC.
Le nombre total de ménages en Inde est maintenant de 223 millions. Sur ce total, 134 millions de ménages ont accès à la télévision par câble ou par satellite. 20 millions de ménages sont couverts par les services de SRD et le reste des ménages sont fournis par la télévision par câble. Alors que les abonnés à la télévision par câble et par satellite augmentent de 15%, les abonnés au SRD augmentent de 28% en Inde. La pénétration de la télévision urbaine est de 85%.
TÉLÉVISION par câble
La télévision par câble a été lancée en Inde au cours des années soixante-dix, principalement dans les métros. Pendant cette période, les services de télévision n’étaient fournis que par Door Darshan et les clients recherchaient une variété de programmes. Lorsque les magnétoscopes étaient disponibles gratuitement en Inde, de nombreuses personnes entreprenantes dans les métros ont commencé des services de câblodistribution à partir de leurs maisons et garages, diffusant des films en anglais et en hindi sur le réseau câblé, de la musique et des jeux télévisés très demandés. Ces téléviseurs par câble sont devenus très populaires lorsque CNN a commencé à diffuser la guerre du Golfe dans les années 1990.
Modèle économique de l’industrie de la télévision par câble
Les plates-formes de distribution de télévision en Inde sont terrestres (appartenant à doordarshan), câblées, par SRD et IPTV.
L’industrie indienne de la distribution de télévision comprend maintenant 6 000 Opérateurs Multisystèmes (MSO), environ 60 000 Câblo-opérateurs locaux (LCO), 7 opérateurs de télévision par satellite/SRD et plusieurs fournisseurs de services IPTV. Le modèle économique est en train de changer en Inde. À un moment donné, l’Inde comptait près de 100 000 câblo-opérateurs. L’industrie était dirigée par de petits opérateurs. L’émergence de grands opérateurs du groupe Hinduja (incablenet), du groupe Zee (Siticable), d’Asianet, de Hathway (Raheja group) et du groupe RPG (RPG Netcom), qui sont maintenant connus sous le nom de MSO (Multi System Operators) a changé la façon dont l’industrie est gérée. Mais les OSM ne sont concentrés que sur les métros et les grandes villes jusqu’à présent. L’industrie est entre les mains des opérateurs de télévision par câble locaux dans les zones rurales et les petites villes.
L’entrée de grands acteurs du corporate a conduit à la consolidation des petits opérateurs. Cela est dû à la meilleure qualité des services offerts par les OSM. Alors que les opérateurs locaux sont en mesure d’offrir environ 30 canaux, les MSO offrent plus de 65 canaux aux clients. En outre, les OSM proposent des chaînes locales qui diffusent des films, des événements locaux, des discours religieux, des actualités régionales, etc. Mais tous ces MSO fonctionnent sur le modèle de la franchise de leurs flux de télévision par câble aux petits opérateurs.
L’activité de radiodiffusion en Inde est principalement tirée par deux sources de revenus: la publicité et l’abonnement. Il existe deux principaux types de modèles d’affaires de radiodiffusion :
a. Les chaînes gratuites (ALE) qui dépendent des revenus publicitaires comme principale source de revenus et dépendent donc de la chaîne d’approvisionnement de la distribution uniquement pour atteindre leur public cible.
b. Les chaînes de télévision payantes qui ont une double source de revenus d’abonnement et de publicité. Les chaînes doivent assurer reach non seulement pour générer des revenus publicitaires, mais elles dépendent également du réseau de distribution pour collecter des revenus d’abonnement auprès du consommateur.
Le revenu total de l’industrie de la télévision indienne a été estimé à Rs. 25 700 crore en 2009, dont la publicité représente Rs.8 800 crore (34%) et comptes d’abonnement pour Rs.16 900 crores (66%). L’ARPU moyen est de Rs 165.
Système d’accès conditionnel
Le Système d’accès conditionnel (CAS) est un mode numérique de transmission de chaînes de télévision via un décodeur (STB). Les signaux de transmission sont cryptés et les téléspectateurs doivent acheter un décodeur pour recevoir le signal. Le CAS a été introduit par le gouvernement en 2001 pour contrôler et surveiller les câblo-opérateurs et améliorer la qualité des services et contrôler le tarif. Initialement, le CAS a été introduit dans les métros, mais la pénétration n’est que de 25% jusqu’à présent. La raison de la lente croissance des CAS est due au coût d’entrée initial du STB. TRAI a récemment recommandé que tous les câblo-opérateurs passent du système analogique au système numérique d’ici 2013.
Intervention réglementaire et politique
Les services de télévision par câble ont été placés sous l’Autorité de régulation des télécommunications de l’Inde en 2004. Le TDSAT (Tribunal d’appel pour le règlement des différends en matière de télécommunications) est maintenant disponible pour le règlement des différends entre les radiodiffuseurs et les opérateurs de télécommunications / câblo-opérateurs
La Loi de 1994 sur le câble a été modifiée en 2006, habilitant TRAI à émettre de nouvelles réglementations CAS conviviales. TRAI a publié trois règlements en août 2006 afin de créer un cadre juridique pour une mise en œuvre harmonieuse des CAS. Il s’agissait notamment d’une ordonnance tarifaire, d’une méthodologie et d’un processus de partage des revenus de la réglementation de l’interconnexion et de la tarification et d’une réglementation de la QOS.
Principales recommandations de TRAI
- Restructuration de l’industrie du câble avec un rôle plus important pour les OSM et plan de numérisation d’ici cinq ans
- La tête dans le ciel (HITS) politique à annoncer par le gouvernement, TRAI complète toutes les recommandations à ce sujet
- Politique de SRD sur les tarifs et la qualité des services
- Nouvelles recommandations sur la politique d’IED dans le câble – jusqu’à 74% par TRAI
- La téléphonie Internet est autorisée pour les FAI.
- Mise au point du haut débit par câble avec une emprise (rangée) plus facile et des possibilités sans fil
- Réglementations tarifaires non CAS pour les abonnés à la télévision
- Les câblodistributeurs peuvent fournir la télévision IP. Recommandations approuvées par le gouvernement. Les OSM peuvent envisager cette opportunité, selon le marché
- Choix à la carte des chaînes par les OSM auprès des radiodiffuseurs non AC
- Nouveaux points de cotation de la télévision (TRP), Politique de Mesure de l’audience de la télévision (TAM) par TRAI.
- Annonce de la politique sur les MVNO
- Une plus grande importance est accordée à la numérisation des réseaux, à une plus grande adressabilité et à l’encouragement des AC volontaires
- Incitations prescrites aux opérateurs Multisystèmes (MSO) pour introduire des réseaux numérisés au total
- L’enregistrement des opérateurs de télévision par câble doit être remplacé par un cadre de licence complet et complémentaire
- Cadres de licence distincts pour les opérateurs de télévision par câble (LCO) et les opérateurs multisystèmes
- Opérateurs de système (MSO)
- Critère d’éligibilité spécifique pour identifier les entités pouvant agir en tant que LCO et MSO
- Possibilité et flexibilité de choisir une zone de service donnée à la fois aux LCOs et aux MSOS
- Extension des CAS aux trois métros restants, suivie par la numérisation de 55 villes dans un délai de 3 ans (avec adressabilité)
Nouvelles technologies
Les téléspectateurs exigent de plus en plus de fonctionnalités et de meilleurs contenus de la part des chaînes de télévision et des câblo-opérateurs. Ces nouvelles technologies comme le PVR, la vidéo à la demande, l’IPTV révolutionnent l’expérience de visionnage.
Enregistreur vidéo personnel (Enregistreur vidéo numérique)
Les PVR facilitent la visualisation du canal tout en enregistrant simultanément le programme exécuté sur un autre canal. Les PVR permettent au spectateur de mettre en pause, de remonter et de rejouer la télévision en direct.
Vidéo à la demande
La vidéo à la demande permet aux téléspectateurs de commander des films disponibles dans la bibliothèque des fournisseurs de services. Les films peuvent être téléchargés moyennant des frais. Avec plus de 1000 films produits en Inde, la vidéo à la demande offre une opportunité commerciale lucrative pour les câblo-opérateurs.
Numérisation
La transmission TV actuelle en Inde est principalement analogique, ce qui ne permet aucune mise à niveau technologique. En outre, cela entraîne une énorme fuite de revenus pour les câblo-opérateurs indiens, car le ménage reçoit plus d’un téléviseur connecté au câble et ne paie qu’une seule connexion. En outre, la qualité de la transmission analogique est très médiocre. Dans le cas d’une transmission analogique, l’opérateur ne peut restreindre le choix des canaux au client. En conséquence, les câblodistributeurs paient pour des chaînes payantes même si elles ne sont pas requises par l’utilisateur. La numérisation conduit au triple play où les clients obtiennent la télévision, la connexion haut débit et les services téléphoniques de la même source. Cela permettra au câblo-opérateur de concurrencer efficacement les technologies SRD et IPTV.
Grands opérateurs
La connectivité du dernier kilomètre, la montée en gamme technologique et la numérisation nécessitent d’énormes investissements. L’industrie du câble s’oriente vers une consolidation au profit des opérateurs triple play ou des opérateurs multiservices. Il existe cinq principaux opérateurs nationaux en Inde. Ce sont Hathway Cable, incablenet, Wire & Wireless India, DEN et Asianet. Ils accèdent collectivement à plus de 25% des abonnés à la télévision du pays. La concurrence dans le segment de la télévision par câble s’est intensifiée avec la bataille des entreprises pour l’acquisition de la connectivité du dernier kilomètre. La récente acquisition de Digicable par RCom est un prélude à la forme des choses à venir dans la fusion et l’acquisition dans l’industrie.
L’industrie est encore fragmentée et non organisée en raison de laquelle elle n’est pas en mesure d’attirer des investissements. L’estimation des revenus de l’industrie n’est pas exacte et l’industrie est blâmée pour avoir sous-déclaré le nombre d’abonnés. Le secteur de la télévision par câble sera soumis à un mécanisme de licence approprié où des licences de ville, d’État ou nationales peuvent être achetées. Les recommandations de TRAI constituent un grand pas en avant pour assurer une conformité efficace des licences, la numérisation des réseaux et attirer les investissements.
La voie à suivre
Le secteur du câble est en train de devenir un espace très attractif grâce aux recommandations TRAI et à la nette avance du câble numérique sur ses concurrents comme le SRD et l’IPTV en offrant un plus grand nombre de chaînes, une plus grande fiabilité même dans des conditions météorologiques défavorables et un accès plus facile à un service après-vente et à un service client moins coûteux. Au niveau mondial, l’Inde est le troisième acteur dans le domaine de la télévision par câble. Même si la technologie SRD est en train de devenir une concurrence au câble en Inde, le câble à l’échelle mondiale a résisté à cette technologie et même dans les pays développés comme les États-Unis, le câble détient une part de marché de 70% dans le divertissement à domicile. Les experts de l’industrie s’attendent à ce que l’industrie de la télévision par câble se consolide et se consolide dans un avenir proche, ce qui entraînera des économies d’échelle, une efficacité accrue et un accès plus facile au capital.