üzleti vagy vállalati siker elérése nagy eredménynek érezheti magát, és ez az. Függetlenül attól, hogy egyéni vállalkozást vagy beépítést folytat, vagy fontolgatja, kíváncsi lehet, mi a titka a sikeres üzletnek. Gyakran előfordul, hogy a vállalkozások kihívást jelentenek arra, hogy fenntartsák a lámpákat, és egyensúlyba hozzák kiadásaikat a bevételeikkel, nem beszélve arról, hogy nyereséget érjenek el, és úgy érzik, hogy sikert értek el.
a kanadai vállalkozók milliói arra összpontosítanak, hogy üzleti ötleteiket a következő szintre emeljék, a terület versenyképes lehet, különösen hosszú távon. Végtére is, nincs garancia a kisvállalkozások világában, nem számít, milyen hihetetlen a megközelítés lehet. Mindez elgondolkodhat azon, hogy mi teszi sikeressé az üzletet, és hogyan érheti el vállalkozását erre a helyre. Egy nagyszerű ötlet sikeres vállalkozássá alakítása keménységet, elszántságot és kemény munkát igényel. A sikeres vállalkozásnak van néhány más kulcsfontosságú tulajdonsága is. Vizsgáljuk meg őket tovább.
Tartalomjegyzék
innovatív üzleti ötlet
sok vállalkozás olyan nagyszerű ötletből származik, amely nemcsak egyedi, hanem innovatív is. Ez azt jelenti, hogy üzleti ötlete olyan termékeket és szolgáltatásokat kínál a fogyasztóknak, amelyekhez már nem férhetnek hozzá, vagy hozzáférhetőbb módon mutatják be őket. Vállalkozó, nem akarja azt csinálni, amit mindenki más már csinál, vagy olyan terméket vagy szolgáltatást kínál, amely nem fogja újnak és frissnek érezni magát.
a vállalkozókat gyakran motiválják vállalkozás indítására, mert felismerik egy olyan igényt vagy igényt, amelyet jelenleg a piacon nem teljesítenek. Nem szokványos gondolkodók, akik nem félnek túllépni a status quo – n. Az üzleti ötletnek meg kell felelnie a célpiac kihívásainak, amelyeket megpróbál elérni, és meghaladja az elvárásaikat, hogy sikeres legyen.
az egyik módja annak, hogy megállapítsa, hogy üzleti ötlete életképes-e, az értékajánlat vászon használata. Lehet, hogy sok különböző jó ötleted van, és nem biztos benne, hogy melyiket folytassa. Az értékajánlat vászon egy stratégiai eszköz, amely segít meghatározni, hogy üzleti ötlete jól illeszkedik-e a célpiac elvárásaihoz. Sok vállalkozó, vállalat és szervezet használja ezt az eszközt annak biztosítására, hogy belépjenek a piacra azzal az ötlettel, amely jól működik és sikerhez vezet.
világos jövőkép követése
a sikeres vállalkozások másik fontos kulcsa a vállalkozás jövőképének és küldetésének kristálytiszta megközelítése. Talán időt töltesz egy látótábla vagy egy küldetésnyilatkozat létrehozásával a vállalkozásod számára. Vagy talán létrehoz egy liftpályát, ahol felvázolhatja vállalkozásának kulcsfontosságú elemeit, például az Ön által kínált egyedi szolgáltatást vagy az Ön vállalkozásának részeként eladott árukat.
vállalkozásának jövőképének kapcsolódnia kell vállalkozásának küldetéséhez, például vállalkozásának rövid és hosszú távú céljaihoz. Így, amikor elkezd túlterheltnek, bizonytalannak vagy stresszesnek érezni a vállalkozását, visszatérhet a munkája jövőképéhez és küldetéséhez. A látásod horgonyként működik, visszatérhet, amikor emlékeztetni kell arra, hogy miért ugrott be először a vállalkozói tevékenységbe.
szilárd üzleti terv létrehozása
gyakran a kérdésre adott válasz: “mitől sikeres egy vállalkozás?”az üzleti terv erősségéhez kapcsolódik. Az üzleti terv működik, mint a terv a vállalkozás, amely mérhető célokat, hogy Ön elszámoltatható, mint egy kisvállalkozás. Bár formálisnak és unalmasnak tűnhet, hogy üljön le és hozzon létre egy üzleti tervet, ez egy kritikus dokumentum, amely segíthet abban, hogy ötleteit sikeres vállalkozássá alakítsa.
sok cégtulajdonos használja üzleti tervét, hogy elérje céljait és motivált maradjon, különösen akkor, amikor elkezdenek sodródni a gyomokba, és szitálják át az üzleti tevékenységük napi feladatait. Az üzleti terv is az a hely, ahol felvázolhatja a készenléti tervet egy nagy kihívás vagy kérdés esetén, így tudja, hogyan kell kezelni ezeket a tényezőket, és maradjon a pályán.
a finanszírozók és a befektetők gyakran kérik az üzleti terv megtekintését, és jobban érdekeltek abban, hogy támogassák a vállalatokat egy tervvel a kezében. Az üzleti terv létrehozása az egyik legfontosabb lépés egy feltörekvő vállalkozás számára, és megalapozza a sikert.
hiányzó készségek fejlesztése
a vállalkozásba való belépés azt jelenti, hogy sok kalapot kell viselnie, a könyvelőtől az ügyfélszolgálaton át a menedzserig. Bár valószínűleg már rendelkezik néhány kulcsfontosságú készséggel, hogy elvégezze a munkáját és a saját főnöke legyen, vannak olyanok, amelyek nem rendelkeznek. A sikeres vállalkozások boldogulnak, mert felismerik a készségeik hiányosságait, és megragadják a lehetőséget, hogy új dolgokat tanuljanak. Az olyan készségek fejlesztése, amelyekről úgy érzi, hogy hiányzik vagy hiányzik, segíthet abban, hogy magabiztosabbnak és biztonságosabbnak érezze magát.
a hiányzó készségek elsajátításának része a kutatás, hogy kitaláljuk, hogyan lehet őket megszerezni. Talán ez azt jelenti, hogy online órát vesz igénybe a könyvelési készségek fejlesztése érdekében, vagy könyveket olvas a vállalkozások felhasználói élményének javításáról. Ne félj forrásokat keresni, hogy segítsen növekedni és új készségeket tanulni, így alkalmazhatja őket a kisvállalkozásodra.
a megfelelő tehetség és hálózat megtalálása
sok sikeres vállalkozás tehetséges emberekből áll, akik összefognak, hogy egy nagyszerű ötlet valósággá váljon. A vállalkozás tulajdonosának szerepe az, hogy azonosítsa ezt a tehetséget, és meghívja őket, hogy csatlakozzanak a csapatához. A megfelelő alkalmazottak felvétele a kisvállalkozáshoz, és a közösség más embereivel való együttműködés segíthet a hálózat bővítésében és a siker elérésében.
talán felismer egy kiváló emberismerettel rendelkező jelentkezőt, aki tökéletes lenne az ügyfelek segítésére és vállalkozásának a nyilvánosság számára történő képviseletére. Vagy talán olyan alkalmazottai vannak, akik nagyszerűen dolgoznak a beszállítókkal és a szállítókkal, így ezeket a szerepeket helyezi el.
bár lehet, hogy nem épít egy csapat tehetség azonnal, különösen az első napokban az üzleti, akkor is elérheti a tehetség a közösség támogatást és tanácsot. A másokkal való együttműködés gyakran meglepő és egyedi termékeket vagy szolgáltatásokat eredményezhet, amelyek kulcsfontosságúak az üzleti sikerhez.
anyagilag felkészült
sok vállalat számára a pénzügyek fenntartása kihívást jelenthet, különösen, ha már más napi feladatokkal vannak elfoglalva. Ahogy a vállalkozását a földről kapja, győződjön meg róla, hogy jó könyvelője van, így megfelelően kezelheti az adókat, a befektetéseket és a finanszírozást. Önnek is létre kell hoznia egy üzleti bankszámlát, és rendelkeznie kell egy pénzügyi tervvel, így a vállalkozás napi működése kevésbé stresszes, amikor a pénzről van szó.
sok sikeres vállalkozás rendelkezik induló tőkével, így pénzügyileg meglehetősen biztonságosak, amikor belépnek a piacra. De még ha nincs is sok pénze, akkor is biztosíthatja, hogy pénzügyi folyamatai a helyükön legyenek és zökkenőmentesen működjenek. Valami olyan kicsi, mint a szállító megfelelő számlázása vagy a dokumentumkezelő rendszer megléte, segíthet abban, hogy pénzügyileg felkészült maradjon, és nagyobb valószínűséggel sikerüljön egy vállalkozás.
erős vállalati kultúra kiépítése
sok sikeres vállalkozásnak erős kultúrája lesz, amely meghatározza, hogyan bánnak alkalmazottaikkal, hogyan közelítik meg az ügyfeleket, és hogyan kezelik termékük vagy szolgáltatásuk felhasználói élményét. Ami egy vállalkozást sikeressé tesz, annak sok köze van szervezetük vagy vállalatuk kultúrájához, mivel ez befolyásolja azt, hogy hogyan érzékelik őket belsőleg az alkalmazottak és külsőleg az ügyfelek számára.
kisvállalkozásként fontos megfontolni, hogy milyen típusú kultúrát szeretne a vállalata, és helyezze el a dolgokat, hogy biztosítsa a virágzását. Talán ez azt jelenti, hogy otthoni munkát végez, nem pedig irodaterületet a vállalkozása számára, rugalmas kultúrát teremtve az alkalmazottak számára. Vagy talán arra ösztönzi a csapatát, hogy próbálja ki a termékeket, mielőtt eladná őket, az átláthatóság és az elszámoltathatóság kultúráját építve.
az erős vállalati kultúra létrehozása időt vesz igénybe, és számos erőforrás van arra, hogy jobban megértse, hogyan kell felépíteni. De ez mindenképpen fontos tényező, amikor egy vállalkozás hosszú távon sikeres.
kiváló ügyfélszolgálat és tájékoztatás fenntartása
vállalkozásának sikere gyakran attól függ, hogy milyen jól kapcsolódik az ügyfelekhez és megfelel az elvárásaiknak. A pozitív vásárlói tapasztalatok növelik értékesítését és növelik profilját a piacon, mint megbízható, kiváló minőségű üzletet, amelyet érdemes megvenni. Függetlenül attól, hogy milyen termékeket és szolgáltatásokat kínál, ha rossz ügyfélszolgálata és tájékoztatója van, nehéz lehet elérni céljait és sikeres lehet.
a kiváló ügyfélszolgálat része arra ösztönzi az ügyfeleket, hogy rendszeresen lépjenek kapcsolatba a márkával. Ez azt jelenti, hogy van egy hirdetési és marketing terv, amely a lehető legtöbb ügyfelet érheti el, és biztosítja, hogy tudják, milyen nagy a vállalkozása. Erős üzleti márkával kell rendelkeznie, így következetesnek, megbízhatónak és professzionálisnak tűnik az ügyfelek számára.
az üzleti életben sokan elfelejtik, hogy az ügyfelekkel való kapcsolatukat soha nem szabad természetesnek venni. Végül is a marketingterv csak akkor hatékony, ha erős szájról szájra is van, ahol az ügyfelek másoknak ajánlják, mert termékével vagy szolgáltatásával érdemes dicsekedni. Győződjön meg róla, hogy az ügyfelek szívesen adnak pozitív véleményeket mindenkinek, aki megkérdezi és ajánlja a cégét másokkal szemben.
A versenytársak elemzése
a sikeres vállalkozások tisztában vannak a piaci versenyükkel, és ezt a tudást fejlesztésre használják. Végezzen kutatást a piacon lévő hasonló vállalkozásokról, és nézze meg, hogy más vállalatok hogyan kezelik termékeiket, szolgáltatásaikat és az ügyfelek megközelítését. Tartsa szemmel a sikeres vállalkozásokat, akik ugyanazt a célközönséget próbálják vonzani, és észreveszik, hogy mit csinálnak jól. Ne féljen megkérdőjelezni, hogy a megfelelő megközelítést alkalmazza-e vállalkozásához, és alkalmazkodjon ahhoz, hogy jobban versenyezzen másokkal.
sok vállalkozás akkor talál sikert, ha tisztában van versenytársaival, és keményen dolgozik a megközelítés javításán, így az ügyfeleket arra ösztönzik, hogy válasszák őket minden más lehetőség helyett. Ezért a versenytársak elemzése az egyik elem, amely sikerhez vezethet.
nyitott a változásra
egy másik módja annak, hogy a vállalkozások sikerre jussanak, ha alkalmazkodnak és elfogadják a változást, ahelyett, hogy elmenekülnének tőle. Végül is a piac folyamatosan változik, különösen az ügyfelek számára minden nap elérhető új termékekkel és szolgáltatásokkal. A kisvállalkozásnak is mindig változnia és alkalmazkodnia kell, így egy lépéssel a versenytársak előtt marad.
ez azt jelentheti, hogy a technológiát vállalkozása részeként olyan módon veszi át, amelyet még soha nem tett. Vagy ez azt jelentheti, hogy szenvedélyt talál a vállalkozás új aspektusa vagy egy másik termék iránt, amely jobban vonzhatja az ügyfeleket az értékesítés növelése érdekében. Azok a vállalatok, amelyek megszokják a változásokat, nagyobb valószínűséggel állják ki az idő próbáját és boldogulnak.
számított kockázatok vállalása
a változások elfogadásával együtt a sikeres vállalkozások gyakran nyitottak a pénzügyi értelemben vett kockázatok vállalására. Mielőtt kisvállalkozásként kockázatos helyzetbe kerülne, fontolja meg az előnyeit és hátrányait, valamint a választott hosszú távú előnyöket. Talán kikéri véleményét megbízható tanácsadók és a könyvelő vagy ügyvéd, mielőtt a kockázatot. Ön is konzultálhat a csapatával, hogy lássa, úgy érzi-e, hogy érdemes kockázatot jelent, amely nem eredményez negatív eredményt, amelyet az üzlet nem tud kezelni.
a kockázat mérése és azok helyes kezelése segíthet vállalkozásának növekedésében és terjeszkedésében olyan módon, amelyet soha nem tudott volna megjósolni. Ez nagyobb léptékű üzleti sikerhez is vezethet.
a visszajelzések elfogadása és tanulása
a visszajelzések felbecsülhetetlen értékűek lehetnek egy vállalkozás számára, különösen egy olyan feltörekvő vállalkozás számára, amely új és még mindig megtalálja az alapjait. Bár lehet, hogy a kisvállalkozás iránti szenvedély táplálja, fontos, hogy visszajelzést kérjen termékéről vagy szolgáltatásairól, és dolgozzon annak javítása érdekében.
próbáljon meg nem védekezni a visszajelzésekkel kapcsolatban, különösen, ha olyan személytől származik, akiben megbízik, vagy egy tanácsadótól, aki több tapasztalattal rendelkezik. Ehelyett próbálja meg a visszajelzést úgy tekinteni, mint lehetőséget arra, hogy megtanulja és növelje kisvállalkozását, hogy boldoguljon.
soha ne add fel
talán a legfontosabb válasz arra a kérdésre, hogy “mitől lesz sikeres egy vállalkozás”, a kemény munka, a kitartás és a vállalkozás soha nem feladása. Igen, a vállalatok jönnek és mennek, és a pénz kihívást jelenthet minden vállalkozás számára, függetlenül attól, hogy milyen nagy vagy kicsi. De gyakran a sikeres vállalkozások elkötelezik magukat álmaik mellett, és szenvedélyüket használják céljaik elérésére. Motiváltak maradnak, és elfogadják a kudarcot a folyamat részeként.
kisvállalkozásként keményen dolgozott, hogy ötleteit életképes lehetőséggé alakítsa. Ne adja fel álmát, még akkor sem, ha lehetetlennek tűnik. Minden kihívás egy lépéssel közelebb visz a sikerhez.
most, hogy van egy jobb ötlete, hogy mi teszi a vállalkozás sikeres, akkor úgy érzi, kész alkalmazni ezeket a tippeket, hogy a saját vállalkozás, így a munka felé siker, mint egy vállalkozó.