a televíziós közvetítés története
Indiában a televíziós közvetítés kísérleti jelleggel kezdődött Delhiben 1959-ben, a kereskedelmi szolgáltatások pedig 1965-ben kezdődtek. A televíziós szolgáltatásokat 1972-ben Mumbai-ra és Amritsarra bővítették. 1975-ben további hét várost fedtek le, az egyetlen szolgáltató Doordarshan volt.Az első műholdas alapú, élő TV-adás segítségével INSAT 1b műhold került sor az élő közvetítés a Függetlenség Napja ünnepségek augusztus 15-én 1982. A nemzeti televíziók, valamint a színes TV bevezetése 1982-ben indult, hogy egybeessen Ázsiai Játékok. Azóta gyors növekedés volt tapasztalható, és ma az indiai háztartások körülbelül fele rendelkezik televízióval. 2010-től összesen 515 csatorna érhető el az országban, amelyek közül 150 fizetős csatorna. 1992-ben a kormány liberalizálta azt a politikát, amely lehetővé tette a külföldi játékosok belépését, mint például a Star TV, az MTv, az HBO és a BBC.
Indiában a háztartások száma jelenleg 223 millió. Ebből 134 millió háztartás rendelkezik kábeltévével vagy műholdas TV-vel. 20 millió háztartást fed le a DTH szolgáltatás, a fennmaradó háztartásokat pedig kábeltelevízió biztosítja. Míg a kábel-és műholdas TV-előfizetők száma 15% – kal, a DTH-előfizetők száma 28% – kal nő Indiában. A városi TV penetráció 85%.
kábeltévé
a kábeltévé Indiában indult a hetvenes években, főleg metrókban. Ebben az időszakban a televíziós szolgáltatásokat csak a Door Darshan biztosította, az ügyfelek pedig különféle műsorokat kerestek. Amikor a videokazetta-felvevők szabadon elérhetők voltak Indiában, a metrókban sok vállalkozó szellemű személy kábelszolgáltatást indított lakóházaiból és garázsaiból, teleközvetítést kábelhálózaton keresztül angol és Hindi filmek, zene és játékbemutatók, amelyekre nagy volt a kereslet. Ezek a kábeltelevíziók nagyon népszerűvé váltak, amikor a CNN elkezdte az Öböl-háború televíziós közvetítését az 1990-es években.
a kábeltelevíziós ipar üzleti modellje
Indiában a TV-terjesztési platformok földfelszíni (Doordarshan tulajdonában vannak), kábel, DTH és IPTV.
az indiai TV-forgalmazási iparág jelenleg 6000 Multi System Operator-ból (MSO-k), körülbelül 60 000 helyi Kábelszolgáltatóból (LCO-K), 7 DTH/ műholdas TV-szolgáltatóból és számos IPTV-szolgáltatóból áll. Az üzleti modell változáson megy keresztül Indiában. Egy időben Indiában közel 100 000 kábelszolgáltató volt. Az iparágat kis szereplők irányították. A Hinduja group (incablenet), a Zee group (Siticable), az Asianet, a Hathway (Raheja group) és az RPG group (RPG Netcom) nagy operátorainak megjelenése, akik ma MSO (Multi System Operators) néven ismertek, megváltoztatták az iparág működését. De az MSO-k eddig csak a metrókra és a nagyobb városokra koncentráltak. Az iparág a helyi kábeltelevíziós szolgáltatók kezében van a vidéki területeken és a kisvárosokban.
a nagyvállalatok belépése a kis szereplők konszolidációjához vezetett. Ennek oka az MSO-k által kínált szolgáltatások jobb minősége. Míg a helyi szolgáltatók körülbelül 30 csatornát tudnak kínálni, az MSO-k több mint 65 csatornát kínálnak az ügyfeleknek. Emellett az MSO-k helyi csatornákat kínálnak, amelyek filmeket mutatnak be, helyi események, vallási diskurzusok, regionális hírek stb. De ezek az MSO-k azon a modellen működnek, hogy a kábeltelevíziós hírcsatornákat franchise-nak adják a kis szolgáltatóknak.
az indiai műsorszóró üzletágat elsősorban két bevételi forrás vezérli: a reklám és az előfizetés. A műsorszórási üzleti modelleknek két fő típusa van:
a. Szabadon sugározható (FTA) csatornák, amelyek elsődleges bevételi forrásként a reklámbevételekre támaszkodnak, és így csak a forgalmazási ellátási lánctól függenek, hogy biztosítsák célközönségük elérését.
B. fizetős TV-csatornák, amelyek kettős bevételi forrással rendelkeznek mind az előfizetésből, mind a reklámból. A csatornáknak nemcsak a reklámbevételek megszerzése érdekében kell biztosítaniuk a reach-et, hanem az elosztóhálózattól is függenek, hogy előfizetési Bevételeket gyűjtsenek a fogyasztótól.
az indiai televíziós ipar teljes bevételét Rs-re becsülték. 25 700 crore 2009-ben, ebből a reklám Rs-t tesz ki.8800 crore (34%) és előfizetési számlák Rs.16 900 crore (66%). Az átlagos ARPU 165 Rs.
feltételes hozzáférési rendszer
feltételes hozzáférési rendszer (CAS) a TV-csatornák set-top boxon (STB) keresztüli továbbításának digitális módja. Az átviteli jelek titkosítva vannak, és a nézőknek egy set-top boxot kell vásárolniuk a jel fogadásához. A CAS-t a kormány 2001-ben vezette be a kábelszolgáltatók ellenőrzése és ellenőrzése, valamint a szolgáltatások minőségének javítása és a tarifák ellenőrzése céljából. Kezdetben a CAS-t bevezették a metrókban, de a penetráció eddig csak 25%. A CAS lassú növekedésének oka az STB kezdeti belépési költsége. A TRAI nemrégiben azt javasolta, hogy minden kábelszolgáltató 2013-ig térjen át az analóg rendszerről a digitális rendszerre.
szabályozási és politikai beavatkozás
a kábeltelevíziós szolgáltatásokat 2004-ben az indiai távközlési szabályozó hatóság alá vonták. TDSAT (Telecom vitarendezési Fellebbviteli Bíróság) már elérhető közötti viták rendezésére műsorszolgáltatók és mso / kábelszolgáltatók
Cable Act 1994 módosították 2006 felhatalmazza TRAI kiadni új ügyfélbarát CAS Szabályozás. A TRAI 2006 augusztusában három rendeletet adott ki a CAS zökkenőmentes végrehajtásának jogi keretének megteremtése érdekében. Ezek közé tartozott a díjmegrendelés, az összekapcsolási és árképzési rendelet, a bevételek megosztásának módszertana és folyamata, valamint a QOS rendelet.
a Trai legfontosabb ajánlásai
- a kábelipar szerkezetátalakítása az MSO – k nagyobb szerepével és a digitalizálási terv öt éven belül
- fejvége az égen (HITS) politika a kormány által bejelentendő , a TRAI teljesíti az ezzel kapcsolatos összes ajánlást
- DTH tarifális és szolgáltatások minőségére vonatkozó politika
- új ajánlások az FDI politikájáról a kábel-upto74 % által trai
- internetes telefonálás engedélyezett ISP.
- kábel szélessávú fókusz könnyebb Útjoggal ( sor) és vezeték nélküli lehetőségekkel
- nem CAS tarifaszabályok a TV-előfizetők számára
- a kábeltársaságok IPTV-t tudnak biztosítani. A kormány által jóváhagyott ajánlások. Az MSO-k fontolóra vehetik ezt a lehetőséget, piaci szempontból
- Ala carte Csatornák kiválasztása az MSO-k által a nem CAS Műsorszolgáltatóktól
- új televíziós minősítési pontok (TRP), televíziós közönségmérési (Tam) politika a TRAI által.
- az MVNO politikája bejelentette
- nagyobb hangsúlyt fektetett a hálózati digitalizálásra, a címezhetőség növelésére és az önkéntes CAS ösztönzésére
- a több rendszerüzemeltető (mso) számára előírt ösztönzők az összes digitalizált hálózat bevezetésére
- a kábeltelevízió-üzemeltetők regisztrációját átfogó és támogató engedélyezési keretrendszer váltja fel
- a jogosultsági kritérium kifejezetten az LCO-ként és mso-ként eljáró jogalanyok azonosítására szolgál
- lehetőség és rugalmasság a szolgáltatási terület kiválasztására mind az LCO-k, mind az MSO-k számára
- a CAS kiterjesztése a fennmaradó három metróra, majd ezt követően 55 város digitalizálása 3 éven belül ( címezhetőséggel)
új technológiák
a nézők egyre több funkciót és jobb tartalmat követelnek a TV-csatornáktól és a kábelszolgáltatóktól. Ezek az új technológiák, például a PVR, a video On demand, az IPTV forradalmasítják a megtekintési élményt.
személyes videomagnó (digitális videomagnó)
a PVR-ek megkönnyítik a csatorna megtekintését, miközben egyidejűleg rögzítik a másik csatornán futó műsort. A PVR-ek lehetővé teszik a néző számára, hogy szüneteltesse, újra fújja és újra játssza az élő TV-t.
Video on demand
a Video on demand lehetővé teszi a nézők számára, hogy a szolgáltatók könyvtárában elérhető filmeket rendeljenek. A filmek díj ellenében letölthetők. Indiában több mint 1000 film készült, a Video on demand jövedelmező üzleti lehetőséget kínál a kábelszolgáltatók számára.
digitalizáció
Indiában a jelenlegi TV-adás túlnyomórészt analóg, amely nem tesz lehetővé semmilyen technológiai frissítést. Emellett hatalmas bevételszivárgást eredményez az indiai kábelszolgáltatók számára, mivel a háztartás egynél több TV-t csatlakoztat a kábelhez, és csak egy csatlakozásért fizet. Emellett az analóg átvitel minősége nagyon gyenge. Analóg átvitel esetén az Üzemeltető nem korlátozhatja a csatornák kiválasztását az ügyfélre. Ennek eredményeként a kábelszolgáltatók akkor is fizetnek a fizetős csatornákért, ha a felhasználó nem követeli meg őket. A digitalizáció hármas játékhoz vezet, ahol az ügyfelek ugyanabból a forrásból kapják a TV-t, a szélessávú kapcsolatot és a telefonszolgáltatásokat. Ez megkönnyíti a kábelszolgáltató számára, hogy hatékonyan versenyezzen a DTH és az IPTV technológiákkal.
főbb üzemeltetők
az utolsó mérföldes kapcsolat, a technológiai fokozatosság és a digitalizáció hatalmas beruházásokat igényel. A kábelipar a konszolidáció felé halad a triple play vagy a Multi service operátorok javára. Indiában öt fő nemzeti szolgáltató működik. Ezek a Hathway Cable, incablenet, Wire & Wireless India, DEN és Asianet. Együttesen az ország TV-előfizetőinek több mint 25% – át érik el. A kábeltelevíziós szegmensben fokozódott a verseny, mivel a vállalatok küzdenek az utolsó mérföldes kapcsolat megszerzéséért. A Digicable rcom általi közelmúltbeli felvásárlása az iparág egyesülésével és felvásárlásával kapcsolatos dolgok kialakulásának előzménye.
az ipar még mindig széttagolt és szervezetlen, ami miatt nem képes beruházásokat vonzani. Az iparág bevételi becslése nem pontos, és az iparágat hibáztatják az előfizetői számok jelentése miatt. A kábeltelevíziós szektor megfelelő engedélyezési mechanizmus alá tartozik, ahol városi, állami vagy nemzeti engedélyeket lehet megvásárolni. A TRAI ajánlások nagy előrelépést jelentenek a hatékony engedélyezési megfelelés, a hálózatok digitalizálása és a beruházások vonzása terén.
a további út
a kábelágazat nagyon vonzó területté válik a TRAI ajánlásainak és a digitális kábel egyértelmű előnyeinek köszönhetően, mint például a DTH és az IPTV, mivel nagyobb számú csatornát kínál, nagyobb megbízhatóságot nyújt még kedvezőtlen időjárási körülmények között is, és könnyebb hozzáférést biztosít az olcsóbb értékesítés utáni és ügyfélszolgálatokhoz. Globálisan India a kábeltelevíziós tér harmadik legnagyobb szereplője. Annak ellenére, hogy a DTH technológia Indiában versenyként jelenik meg a kábellel szemben, globálisan a kábel rugalmas volt az ilyen technológiákkal szemben, és még az olyan fejlett országokban is, mint mi, a kábel 70%-os piaci részesedéssel rendelkezik az otthoni szórakoztatáson belül. Az iparági szakértők arra számítanak, hogy a kábeltelevízió-ipar a közeljövőben konszolidálódik és Korporatizálódik, ami méretgazdaságossághoz, nagyobb hatékonysághoz és a tőkéhez való könnyebb hozzáféréshez vezet.