természetes, hogy a legjobbat akarja vállalkozásának, és ez a lehető legjobb személyzet megtalálásával kezdődik.
ez azonban nem olyan egyszerű, mint amilyennek hangzik. Vannak látszólag végtelen számú utakat, hogy minden bérleti menedzser vehet, amikor azonosítja a legjobb kilátások, és ez nem könnyű tudni, hogy melyik lehetőség lesz a legjobb az üzleti.
ezért foglalkoztunk a kemény munkával az Ön számára. Elvégeztük a kutatást, hogy kitaláljuk a tíz legjobb módot arra, hogy felfedezzük a csúcsminőségű tehetségeket, amelyek a következő szintre és azon túlra vihetik vállalkozását-egyszerűen olvassa el és kezdjen dolgozni.
először nézze meg belsőleg
lehet, hogy nem is kell figyelembe vennie a külső lehetőségeket, ha megtalálja a megfelelő embereket a meglévő munkaerőn belül. Ha drága és időigényes lehet ismeretlen személyzetet találni és felvenni, létfontosságú lehet a belső promóció.
a jelenlegi alkalmazottak közül sokan érdeklődhetnek a nyitott álláshelyek iránt karrierjük előmozdítása érdekében, vagy azért, mert unják a jelenlegi szerepüket. Ezen felül lehetnek olyan munkatársai is, akik tökéletesek az új pozícióhoz anélkül, hogy észrevennék.
a körülményektől függetlenül módszereket használhat annak biztosítására, hogy a meglévő munkatársai képesek legyenek feltárni a lehetőségeiket: nyitott kommunikációs vonalakat tartsanak fenn, alaposan hirdessék meg a nyitott üres álláshelyeket, és kérdezze meg vezetőit, hogy bármelyik személyzet alkalmas lenne-e az üres szerepekre.
más módon is megbízhat meglévő alkalmazottaiban. Jelenlegi munkatársainak szakmai és személyes hálózatai lesznek, és jól tudnak valakiről, aki tökéletes a nyitott pozíciójához – és segíthetnek a bevezetésben. Még jutalmat is kínálhat azoknak a jelenlegi alkalmazottaknak, akik új alkalmazottakat ajánlanak. Ez minden érintett számára győzelem: megtartja munkatársait, felvesz valakit, és vállalata profitálni fog a továbbfejlesztett tehetségkészletből.
tegye közzé első munkáját percek alatt a ZipRecruiter
keresse meg a képzett jelölteket, és kapjon terjesztést legalább 100 álláshelyen egy kattintással. Indítsa el a 4 napos ingyenes próbaverziót ma, majd fizessen olyan alacsony, mint $16/nap után.
hozzon létre egy nagyszerű kultúrát
egyetlen új tehetség sem akar dolgozni a vállalkozásában, ha nincs jó kultúrája, és az új alkalmazottak nem indulnak a jobb lábon, ha a beszállási folyamat nem sima és kifinomult. Ha meg akarja találni a legjobb személyzetet, mindkét szempontot meg kell szereznie.
egyes vállalatok kultúrája jutalmazza a hosszú órákat, míg mások inkább a munkavállalók jólétére és a munka/magánélet jobb egyensúlyára koncentrálnak. Néhányan most a távmunkára koncentrálnak, és találsz más cégeket, amelyek díjazzák az irodai életet. Nem számít a kultúra, de meg kell győződnie arról, hogy kifizetődő és vonzó, és világossá kell tennie a cég identitását, hogy vonzza a munkatársakat, akik ugyanazokat az értékeket osztják meg, és a csapat részévé akarnak válni.
és nem számít a munkahelyi légkör, az új bérlők kell a fedélzeten egy üdvözlő, egyszerű és informatív folyamat, így jól érzik magukat azonnal.
ha megmutatja vállalati kultúráját – ha segített létrehozni egy olyan munkahelyet, amelyre büszke lehet–, akkor jobb munkát végez a magas színvonalú személyzet vonzásában és megtartásában. Ilyen egyszerű.
érezze az előnyöket
a vállalati kultúra összekapcsolódik azzal az előnyökkel és juttatásokkal, amelyeket egy vállalkozás kínálhat munkatársainak. Általánosságban elmondható, hogy ha nagylelkűbb előnyökkel és munkahelyi juttatásokkal rendelkezik, akkor képes lesz arra, hogy vonzza a tehetségeket, és megakadályozza az embereket abban, hogy más vállalatoknál más pozíciókba menjenek.
ne feledje azonban, hogy egyetlen megközelítés sem lesz vonzó a személyzet minden potenciális tagja számára. Egyesek csak jobb fizetést akarnak, míg mások inkább az átfogóbb egészségbiztosítást részesítik előnyben. Meg fogja találni, hogy egyes alkalmazottak jól reagálnak a munkahelyi juttatásokra, például az ingyenes snackekre, míg mások inkább az extra nyaralási időt részesítik előnyben.
mint a kultúra esetében, itt is meg kell találni az előnyök keverékét, amelyek tükrözik a vállalat szellemiségét, és amelyek vonzzák a személyzetet, akik megfelelnek ennek a gondolkodásmódnak. És ugyanúgy, mint a kultúra megfelelő megszerzése, ha megfelelő és nagylelkű előnyökkel rendelkezik, akkor jobb személyzetet vehet fel, és megtarthatja a meglévő munkaerőt.
Miután megtalálta az előnyök és a kultúra megfelelő keverékét, kiabálnia kell róla – ha megmutatja, miért olyan csodálatos a cég, ahol dolgozik, jobb munkát fog végezni a személyzet vonzásában.
szögezze be az álláshirdetéseket
természetesen nem lesz képes betölteni minden üresedést belülről történő bérbeadással. Amikor szükséged van valamilyen örök tehetségre, meg kell kapnod a folyamatot, hogy megfelelően elvégezd a munkát.
ez a munkaköri leírással kezdődik. Természetesen pontosnak és részletesnek kell lennie, és világosan kell közölni a szerepet, de ez még nem minden.
ha a legjobb esélyt szeretné elérni a sikerre, világosan meg kell írnia a munkaköri leírását, és el kell hagynia a hívószavakat és az üzleti beszédet. Meg kell vitatnia a vállalat céljait és terveit, hogy a potenciális alkalmazottak tudják, mit kapnak, és fel kell sorolnia a fizetést vagy a fizetési tartományt és a kínált előnyöket, hogy a pályázók tájékozott döntéseket hozhassanak arról, hogy alkalmazzák-e.
az álláshirdetéseknek egyértelmű, konkrét munkaköri címmel kell rendelkezniük, és releváns kulcsszavakat is tartalmazniuk kell, mert ez SEO lendületet ad a listájának.
meg kell magyarázni a felvételi folyamat, és menj ki az utat, hogy a cég hangzik, mint egy fantasztikus hely a munka. Végtére is, nem csak munkatársakat keres – eladja vállalkozását a potenciális pályázóknak is.
hozzászólás a megfelelő helyeken
nem jó ragyogó munkaköri leírás, ha nem a megfelelő helyeken teszi közzé hirdetését. Vállalatának természetesen rendelkeznie kell egy karrier-oldallal, amelyen az üres álláshelyek szerepelnek, de ez csak a kezdet.
ha azt szeretné, hogy az üres álláshely maximális láthatóságot biztosítson, tegye közzé állásajánlatát az összes főbb állástáblán. A LinkedIn-től és a Monster-től az Indeed-ig és a Glassdoor-ig, előnyös lesz, ha a lehető legtöbb figyelmet kapja a hirdetésére.
a hozzáértő bérleti vezetők azonban túlmutatnak a nagy webhelyeken. Rengeteg ragyogó munkalap van, amelyek bizonyos iparágakat és helyzeteket szolgálnak fel, és mindig érdemes használni, ha a legjobb tehetségeket szeretné levadászni. Előfordulhat, hogy a FlexJobs-ot használja, ha például távoli és rugalmas személyzetet szeretne találni, vagy létrákat, ha hat számjegyű fizetéssel rendelkező pozícióra bérel. Az AngelList kiváló választás az induló bérlők számára, és használhatja a Scouted alkalmazást, ha a személyiséget a folytatás előtt szeretné előtérbe helyezni. Ha további útmutatásra van szüksége itt, egyszerűen keresse fel útmutatónkat a legjobb amerikai munkahelyeken.
ha van némi költségvetése a felvételi folyamatra, akkor érdemes készpénzt költeni a nagy toborzási oldalak által biztosított extra funkciókra is. Ha jobb munkáltatói csomagokat vásárol, általában több álláshirdetést és promóciós hirdetést tehet közzé, több adatot láthat a jelöltekről, és több olyan eszközhöz férhet hozzá, amelyek jobb betekintést és gyorsabb bérbeadást biztosítanak.
hozzon létre egy nagyszerű online jelenlétet
vállalkozásának nagyszerű kultúrára és csúcsminőségű előnyökre van szüksége ahhoz, hogy vonzza a megfelelő embereket, de ez még nem minden-minden lenyűgöző valós hírnevet össze kell hangolnia egy felső szintű online jelenléttel.
a vállalatnak aktívnak kell lennie az összes kritikus közösségi hálózaton, a LinkedIn-től és a Facebook-tól a Twitterig, a YouTube-ig és az Instagram-IG. Ha igazán alapos vagy, gondolj a Pinterestre, a Snapchatre, a Tiktokra, sőt a Redditre is. A vállalatnak rendelkeznie kell egy sima weboldallal, és figyelembe kell vennie a cikkeket és blogokat, hogy felhívja az ipar figyelmét.
ha cége aktív a kibertérben, akkor az iparág ismert és megbízható arcává válhat. És ha ez megtörténik, több potenciális alkalmazott kétszer is megnézi az állásajánlatait, és úgy dönt, hogy kérelmet küld – mert a vállalat úgy hangzik, mint egy elfoglalt, kifizetődő és izgalmas munkahely.
itt is vannak szakmai irányelvek, amelyeket követni kell. Győződjön meg arról, hogy üzenete következetes az online csatornáin, a közzétett tartalomtól a használt márkaépítésig. Dolgozzon ki egy megfelelő szociális tervet világos stratégiákkal és célokkal, és tartsa lépést a véleményeivel olyan webhelyeken, mint a Glassdoor, így észreveheti a lehetséges problémákat.
értelmes kapcsolatok kialakítása
vállalkozása nem vákuumban működik. Kapcsolatokat kell kialakítania az egyetemekkel, más oktatási intézményekkel és az érintett nonprofit szervezetekkel, hogy kapcsolatba léphessen a potenciális új alkalmazottakkal.
Végtére is, az egyetemeken sok diplomás van, rengeteg tudással, és szükségük lesz munkahelyekre, ha elhagyják az oktatást. Ha már van kapcsolata az egyetemmel, akkor nagyobb esélye van arra, hogy az emberek fejében élen járjon, amikor kitalálják a következő lépésüket.
sok egyetem tart karrier vásárokat – feltétlenül részt kell venni ezeken, nem utolsósorban azért, mert a riválisok is–, és sok egyetem hirdet munkahelyeket a weboldalukon is. Az egyetemek jó útvonalak a gyakornokok megtalálásához is, és sokan közülük végül teljes munkaidős pozíciókat tölthetnek be a vállalatnál.
nonprofit szervezetekkel partnerkedhet, hogy valami jót tegyen a közösségében, miközben kapcsolatokat alakít ki olyan emberekkel, akik a jövőben is szeretnének dolgozni az Ön számára.
az egyetemeken és a nonprofit szervezeteken túl fontolja meg, hogy a helyi állásbörzékre megy, vagy karriernapot tart a saját vállalkozásában.
nézze meg a dobozon kívül
az önéletrajzok uralják a munkaerőpiacot, ami érthető – de ha túl sokat koncentrál ezekre a dokumentumokra, akkor elkerülhetetlenül kihagyja a nagyszerű jelölteket.
lehet, hogy a következő szupersztár alkalmazottja nem jelöl be minden négyzetet a munkaköri leírásban, és az önéletrajz nem lehet kiterjedt, de ez nem jelenti azt, hogy nem érdemes felvenni.
ha visszalépsz az önéletrajzok vizsgálatától, gyakran azt tapasztalod, hogy a belső személyiségjegyek, készségek és tehetségek teszik a jelöltet érdemes felvenni – nem pedig az önéletrajzukra vagy a múltban végzett munkákra.
végső soron azonban hajlandónak kell lennie arra, hogy túlmutasson az önéletrajzokon és a dobozos munkaköri leírásokon, ha olyan embereket szeretne felfedezni, akik személyiségüknek és lehetőségeiknek köszönhetően nagyszerű munkát végezhetnek, nem pedig korábbi tapasztalataik vagy képesítéseik.
érdemes megtartani az önéletrajzokat és a jelölt adatait is, amikor különböző pozíciókat vesz fel a vállalkozásában. Lehet, hogy a jelölt a múltban nem volt megfelelő, de a jövőben tökéletesen illeszkedhetnek.
kérdezd meg a megfelelő kérdéseket
az interjúk a felvételi folyamat létfontosságú részét képezik, és a lehető legjobb kérdéseket kell feltenned, ha meg akarsz győződni arról, hogy a megfelelő döntést hozod az új munkatársakkal kapcsolatban.
ez nem csak azt jelenti, hogy megkérdezzük a jelölteket korábbi munkájukról vagy szakmai képesítésükről. Tegyen fel elgondolkodtató kérdéseket a jelölteknek az erősségeikről és gyengeségeikről, azokról az időkről, amikor sikeresek vagy kudarcot vallottak, vagy a hobbijaikról és a félelmeikről. Gyakran ezek a kérdések tárnak fel többet a jelöltről – és arról, hogy jól illeszkednek-e az Ön cégéhez.
menj a szakemberekhez
nehéz megtalálni és felvenni a személyzetet, különösen akkor, ha olyan vállalkozásban dolgozik, ahol a személyzetnek nem feltétlenül van rengeteg tapasztalata ezen a területen.
szerencsére sok lehetőség van, ha ki szeretné szervezni néhány folyamatot. Megbízhat tanácsadókat, akik segíthetnek megtalálni a megfelelő jelölteket. A munkaerő-felvételi ügynökségek népszerű és természetes lépés a nyitott pozíciók betöltésekor is, mert gyakran több tapasztalattal rendelkeznek a potenciális alkalmazottak megtalálásában.
vállalata HR-jét kiszervezheti egy professzionális munkáltatói szervezetnek vagy a PEO-nak is. Ezek a cégek házon belüli szakértői csoportokat használnak, hogy a bérleti folyamat minden aspektusát kivegyék a kezéből. Fizethet a vállalatoknak, hogy csak a HR munkaterhelés bizonyos aspektusait kezeljék, vagy a legjobb HR szoftvert használják a felvételi folyamat nagy részének egyszerűsítésére és automatizálására. Röviden, rengeteg lehetősége van, ha segítségre van szüksége.
a munka elvégzése
a következő legjobb tehetség megtalálása és felvétele költséges, zavaró és időigényes lehet-de nem kell.
ha alkalmazza ezeket a legfontosabb tippeket, akkor jobb munkát végezhet, hogy megtalálja a legjobb embereket a vállalkozásához – és hosszú távon megtartsa őket. És amikor az emberek létfontosságúak a vállalati sikerhez, nincs semmi fontosabb.
új személyzetet keres? Nézze meg a legjobb amerikai álláshelyeket, a legjobb brit álláshelyeket és a legjobb ingyenes állástáblákat
legfrissebb hírek