ha keres, hogy elkezd egy üzleti elemző karrierjét, de még nem rendelkezik üzleti elemző tapasztalat, akkor úgy érzi, fogott egy csapda. Mi az első, az üzleti elemző vagy az üzleti elemző tapasztalata?
miért mondják Olyan sok iparági veterán, hogy csak “beleestek” az üzleti elemzésbe, és mit tehetsz, hogy megszervezd a saját bukásodat?
erre a kérdésre válaszolunk ebben a videóban.
mielőtt elfelejteném, biztos akarok lenni abban, hogy tudsz az üzleti elemző Karriertervezési tanfolyamomról (ingyenes), amelynek célja, hogy segítsen Önnek, a karrier közepén dolgozó szakembernek, elindítsa üzleti elemzési karrierjét. A tanfolyam segít mélyebben belemerülni az alábbiakban vázolt fogalmakba.
azok számára, akik szeretnek olvasni a nézés helyett, itt van a videó teljes szövege:
a csirke és a tojás problémája, hogy üzleti elemzővé váljon
ma arról fogok beszélni, amit szeretek “csirke és tojás” problémának nevezni az üzleti elemzésben, ami azt jelenti, hogy szinte minden szerephez üzleti elemzői tapasztalat szükséges, de hogyan szerezheti meg ezt a tapasztalatot, ha nem üzleti elemző?
úgy érezheti magát, mint a tyúk és a tojás. Mi jön előbb, a csirke vagy a tojás? Ki tudja?
mi az első, az üzleti elemző vagy az üzleti elemző tapasztalata? Ez frusztráló azok számára, akik szeretnének elkezdeni a szakmát, és csak nem tudják, hogyan kell áttörni ezt a tojást.
beszéljünk róla.
az üzleti elemzésbe való esés hangszerelése
itt van a dolog. Amikor elkezdi megkérdezni az embereket a szakmában, hogyan kezdték el az üzleti elemzést, sokszor azok, akik nem jártak iskolába üzleti elemzés céljából, azok, akik már egy ideje körül voltak, mielőtt üzleti elemzési programjaink voltak, amelyek kiképeztek minket, hogyan kell ezt csinálni, csak elmondanák neked,
“nos, valahogy csak beleestem a szerepbe. Például egy nap egy projekten dolgoztam, ami elég király volt, és szükségük volt egy témaszakértőre, aztán megtudtam ezt a dolgot, amit követelményeknek hívnak, és elkezdtem több interjút és beszélgetést folytatni. Felfedeztem az üzleti elemzést. Ez a neve a karrieremnek, amit végig csináltam.”
ez az én történetem is. Minőségbiztosítási mérnök voltam, mielőtt üzleti elemző lettem. A folyosón megállított egy vezető üzleti elemző, aki azt mondta,
“Hé, új pozíció nyílik a csapatunkban. Szeretne jelentkezni?”
olyan sokáig internalizáltam a fejemben, hogy Hogyan válhatok üzleti elemzővé? Csak sétáltam a folyosón. De aztán az emberek, amikor kilenc évvel ezelőtt elkezdtem áthidalni a szakadékot, elkezdtek e-mailt küldeni nekem, és azt mondták: “Nos, Laura, hogyan kezdjem el?”És azt mondani nekik, hogy csak sétálsz, és reméled, hogy valaki üzleti elemzői munkát ajánlott nekik, nem volt jó válasz.
tehát új válaszra volt szükségünk, aztán elkezdtem az interjúkat, és úgy éreztem, hogy sok ember ugyanazt a választ kapta, mint én. Csak úgy megtörtént. És így, tudtam, hogy az emberek, akik megpróbálták, hogy ez megtörténjen a maguk számára, szükségük van egy jobb választ.
a valóság az, hogy az “esést” az üzleti elemzésbe rendezheti. Lényegében úgy csinálod, hogy követed azt az utat, amelyet én választottam, és követed azt az utat, amelyet mások ezrei tettek az üzleti elemzésbe azáltal, hogy csak elkezded elvégezni a munkát, még akkor is, ha senki sem kér rá.
az egyik lehetőség a másikhoz vezet. Csak elkezdi a munkát a jelenlegi szerepében.
Kezdje egy üzleti folyamat elemzésével
most erről órákig beszélhetünk. Van óra és óra képzési programok, tanítás új embereket, hogyan kell csinálni az üzleti elemzés, vagy az emberek, akik vagy újonnan a BA szerepe, vagy akik még nem is a BA szerepe még, Hogyan kell csinálni az üzleti elemzés. De szeretnék néhány gyors tippet adni ebben a videóban, hogy legyen néhány elvihető, és megpróbálhat kísérletezni ezzel magadnak.
az egyik nyilvánvaló módja annak, hogy megnézzük az üzleti folyamatokat, amelyeket elemezhetünk. Az üzleti folyamat csak egy lépésenkénti tevékenységkészlet, amely meglehetősen következetes módon történik. Újra és újra dolgozik a vállalkozásában, mint például egy ügyfél kiszolgálása vagy egy új fiók létrehozása, olyan dolgok, amelyek időről időre hasonlóan történnek, és ezt folyamatként elemzik, és leírják, mi ez a folyamat. Egy nagyon egyszerű módja az indulásnak.
ezután értékelje a szoftverkövetelményeket
egyéb módszerek az üzleti felhasználóként használt szoftver megnézése. Milyen követelményei vannak ennek a szoftvernek? Hogy működik?
- hozzon létre egy használati esetet vagy felhasználói történeteket, amelyek leírják a szoftver működését.
- vagy ha változtatást szeretne a szoftveren, hozzon létre egy drótvázat és jegyezze fel: “Hé, ezt itt akarom, nem itt” , vagy talán az információ két különböző képernyőn van, és együtt szeretné egy képernyőn. Hozzon létre egy drótváz makettet arról, hogy nézne ki, és ossza meg ezt egy fejlesztővel, és nézze meg, hogy segíthetnek-e létrehozni egy ilyen képernyőt, vagy létrehozni az Ön számára.
ezek csak egyszerű módszerek az induláshoz.
- elemezze az adatokat. Az adatok technikai jellegűnek tűnnek, és lehet, de lehet olyan egyszerű, mint egy szószedet vagy egy magas szintű modell létrehozása, amely leírja a szervezet terminológiáját, így amikor mindenki azt mondja, hogy fiók, ügyfél vagy megrendelés, ezek a szavak megtévesztően egyszerűek, mivel mindenki azt gondolja, hogy ugyanazt mondják, de valami mást mondanak.
lehet-e az a személy, aki létrehozza a szószedetet, vagy tisztázza a definíciókat, amikor ezekről a dolgokról beszélünk egy értekezleten? Ismét elkezdesz üzleti elemzési munkát végezni.
és soha nem árt a kommunikációs készségek fejlesztése
tehát, üzleti folyamat, szoftverkövetelmények. Beszéltünk Használati esetekről, drótvázakról és adatmodellekről. A harmadik terület, amelyet meg kell vizsgálni, a kommunikáció. Üzleti elemzőnek lenni, ennek a szerepnek hatalmas része a jó kommunikátor.
mit akarsz csinálni, akkor a gyakorlatban a kommunikáció bármilyen szerepet. Jegyzeteket készíthet egy találkozón, így gyakorolja a hallást, amit az emberek mondanak. Gyakorolhatja a kérdéseket és visszajelzést kaphat. “Hé, én ezt hallom. Jól értettem?”
vagy ahelyett, hogy sok időt töltenél a válasz kutatásával, menj és kérdezd meg valakitől a választ. Ha a technológiai oldalon áll,kérjen be egy üzleti felhasználót. Mutass be nekik egy drótvázat, és kérd meg a bemenetüket és a visszajelzésüket, mielőtt ténylegesen megépíted, amit építesz. Egy kis üzleti elemzést fog végezni, ha ezt megteszi.
Dokumentációs áttekintések, vagy bármilyen dokumentáció, hogyan lehet áttekinteni azt a dokumentációt, hogy világosabb, teljesebb, tömörebb legyen? Az üzleti elemzési erőfeszítések nagy része egyfajta dokumentáció létrehozása, amely használható és egyértelműen érthető az egész csapat számára.
ezek csak néhány gyors ötlet az induláshoz. Amit talál, az üzleti elemzés megkezdéséhez hasonlóan a hűvös része az, hogy a munkája, különösen, ha csalódott vagy unatkozik, vagy úgy érzi, mintha valamilyen zsákutcában lenne a karrierje során, a munka automatikusan teljesebbé válik. Van fizetés és egyéb előnyök, amelyek hivatalosan szankcionált üzleti elemzőként járnak el a munkakörrel és az Ön számára kijelölt felelősségi szinttel. De lehet kapni néhány előnye csak, hogy nagyobb kihívást teljesítő munkát, hogy a szervezet jobb csak az első lépések alkalmazása ezeket a technikákat a szerepet te ma.
indítsa el az erényes ciklus egyik üzleti elemző lehetőséget, ami egy másik
amit látunk, hívom a “erényes ciklus üzleti elemzés.”Csak az egyik lépést teszed meg, és megteszed azt a lépést előre, és ez a lehetőség egy másik lehetőséghez vezet, egy másik lehetőséghez vezet.
az első pár lépés, meg kell tennie néhány nehéz emelést, és meg kell tennie őket. És tegyen több erőfeszítést a következetes haladásra, hogy elinduljon. De mi kezd történni, amikor ezt megteszed, a lehetőségek elkezdenek jönni hozzád.
az emberek látják, hogy új módon járulsz hozzá az értekezletekhez, és felteszed a nehéz kérdéseket, vagy jegyzetelsz, és mindenkinek szüksége van valakire, aki jegyzetel. Lehet, hogy meghívnak érdekesebb találkozókra és problémamegoldó beszélgetésekre.
ebben az értekezletben önkéntesen létrehozhat egy dokumentumot, vagy tehet valami extrát, amely elősegíti a probléma vagy a megbeszélés előrehaladását. Olyan, mintha egyik dolog vezetne a másikhoz, és csak meg kell tenned az első lépést.
ez az én cselekvésre való felhívásom. Hagyjon egy megjegyzést alább, hogy milyen lépést fog tenni. Milyen üzleti elemzést fogsz használni a munkádban ezen a héten, és hogyan fogod ezt megvalósítani?
hagy egy megjegyzést alább. Szívesen hallanék róla.
ha az egyik veteránunk vagy, sok emberünk van, sok tapasztalattal, akik még mindig hallgatják a videóinkat. Menj előre, és csak tudassa valakivel valami szokatlan dolgot, amit üzleti elemzőként tett. Vagy talán az első dolog, amit még mielőtt üzleti elemző voltál, és megosztottad a történetedet. Sok más embert is inspirálhat.
ismét Laura Brandenburg vagyok a szakadék Áthidalásától. Segítünk az Önhöz hasonló szakembereknek az üzleti elemző karrierjének megkezdésében. Minden arról szól, hogy csak megteszi ezt az első lépést, és hagyja, hogy az erényes ciklus lendületet adjon a karrierjének. Így kell csinálni. Így kezdheted el üzleti elemzőként tapasztalat nélkül, és megtöröd a tojást azáltal, hogy létrehozod a tapasztalatot, és megteremted a sikert magadnak.
Ismét Laura Brandenburg. Kösz, hogy néztek. Hamarosan beszélünk.