hogyan gyorsítók pénzt kezelni a működési költségek

több mint 500 indítási gyorsítók az USA-ban és több mint 1000 világszerte. A legtöbb gyorsító az egyetemekhez igazodik (több mint 35%), egyesek kormányzati finanszírozásúak (többnyire helyi önkormányzatok) 29% – kal, mások (15%) gazdag magánszemélyektől és intézményektől, például a Kauffman Alaptól kapnak támogatást. A fennmaradó rész (21%) magánfinanszírozású gyorsítók, például 500 Startup, Angel Pad stb.

először is, a maggyorsító meghatározása, így megérthetjük a program hatókörét:

egy határozott idejű, kohorsz-alapú program, beleértve a mentorálást és az oktatási komponenseket, amely egy nyilvános pályán vagy demo-napon végződik.

bár nincs megbízható adat arról, hogy ezek közül a gyorsítók közül hányan teljesítenek jól, nagyszerű vállalatokat végeznek el és túlélnek, van néhány adat arról, hogyan sikerül a felszínen maradniuk és “égve tartani a lámpákat”.

a legtöbb gyorsító pénzt gyűjt, hogy befektessen az általuk finanszírozott startupokba. Sokan (több mint 61%) kínálnak valamilyen helyet az induló vállalkozásoknak, hogy működjenek a kohorsz alatt. A gyorsítók 1-5 fős személyzettel rendelkeznek (néhány még több, de az átlag 1,8) a program irányítására, a startupok támogatására, valamint a helyi közösség és a vállalkozók ökoszisztémájának toborzására, kiválasztására és bevonására.

mindez pénzbe kerül. Az Egyesült Államokban ez általában meghaladja a 400 ezer dollárt (ez az alacsony sáv), más országokban pedig több mint 250 ezer dollárt évente.

általában a hely és a karbantartás költsége a költségvetés 30-40% – a, az emberek költsége körülbelül 40-45%, végül a programok, marketing stb. általában körülbelül 20%. Ez kizárja a startupokba történő befektetést.

míg a gyorsító befektetői hajlandóak finanszírozni az induló vállalkozásokat (és részesedést szerezni bennük), a legtöbb nem hajlandó “kezelési díjat” fizetni a program futtatásáért.

miután interjút és beszélt sok gyorsító programok, az elmúlt évben, van egy lista 9 különböző módon programok megpróbálták növelni a működési költségek a gyorsító. Gondoltam, dokumentálom ezeket, hogy hasznos legyen.

  1. szponzorálás: a működési alapok leggyakrabban használt eszköze a nagyvállalati szponzor. Néhány helyi önkormányzati szervezet is szponzorálja ezeket a gyorsítókat a közösséghez való csatlakozás eszközeként. Számos gyorsító szponzorálja a helyi jogi, számviteli és ingatlancégeket is, akik profitálnak a startup közösségből, vagy termékeikkel és szolgáltatásaikkal Szeretnék megcélozni a vállalkozókat és az induló tehetségeket. A vállalatok közel 60% – át és az összes működési költségvetés finanszírozásának 30% – át szponzorálják az általam ismert 15 gyorsító számára.
  2. események: sok gyorsító olyan eseményeket szervez, amelyek segítik a jövőbeli vállalkozókat, a közösségi résztvevőket és a helyi vállalkozásokat. Ezek az események általában hálózati lehetőségek, és a résztvevők névleges összeget számítanak fel a költségek fedezésére, lehetővé teszik a gyorsító marketingjét, és fizetnek a gyorsító “marketing erőforrásáért”. Egyes gyorsító programok hackathonokat is összeállítanak, mások pedig nagy ipari eseményeket szerveznek működési készpénz előállításához. Ezeknek az eseményeknek a futtatásával általában az a probléma, hogy erőforrásokat és időt vesznek igénybe, de ha elegendő pénzt tud generálni ezekből az eseményekből, akkor 1-2 erőforrást támogathat, akik más tevékenységekben segíthetnek a gyorsítóban a nem eseménynapokon.
  3. Entrepreneur-in-residence programok: egy viszonylag újabb program az EIR, ahol a nagyvállalatok vagy a kisebbek alkalmazottai, akik meg akarják tanulni, hogyan kell vállalkozóbbnak lenni, díj ellenében időt töltenek a gyorsítóban. Tipikus díjak között $25k $50k az USA-ban. Ezek az EIR programok teljes merülési programok, 6-12 hónapig vagy 1-2 kohorszig tartanak. A program során az EIR végigmegy az egész folyamaton az elejétől a végéig, és “tanul a munkahelyen”. A résztvevők közül sokan végül befektetőkké vagy vállalkozókká válnak a program végén, és visszatérnek vállalatukhoz, megismerve a lean módszertanokat, az innovációs megközelítéseket, valamint azt, hogyan lehet egy ötletre építeni és piacra vinni.
  4. támogatások: mind a kormányzati, mind a magánadományozók általában támogatást nyújtanak (általában nem kötődnek feltételekhez) a gyorsítók számára a vállalkozói szellem támogatása érdekében, ami elősegíti a helyi munkahelyeket, vonzóbbá teszi a várost a nagyobb vállalatok számára, és segíti a helyi gazdaságot.
  5. bérlés: Sok gyorsító a beruházás egy részét díjként számítja fel a helyért a program során ülésenként. Tehát, ha a gyorsító 100 000 dollárt fektet be, és az indításnak 3 alapítója és alkalmazottja van, akkor 5000 dollárt lehet felszámítani az indítás havonta a 3-4 hónapig, amikor a gyorsító térben vannak. Ez inkább a co-working terek területe, de sok gyorsító is kezdi ezt megtenni.
  6. Kutatási jelentések: kevés gyorsító, akit ismerek, kutatási jelentéseket ír a nagyobb vállalatok indítási adatai alapján. Ezek a vállalatok fizetnek a szindikált kutatási jelentésekért, hogy felhasználhassák őket belső prezentációikban. Ezek a kutatási jelentések általában egy adott szakterületre és egy piaci területre összpontosítanak. Nem szokatlan, hogy a vállalatok 50 ezer dollárt fizetnek az év szindikált jelentéséért az induló vállalkozásokról egy adott érdeklődési területen belül.
  7. Kódakadémiák és Hackeriskolák: számos gyorsító is csatlakozott a kódoló iskolákhoz, amelyek új és érdeklődő tehetségeket tanítanak programozásra. Ez két célt szolgál. Először is, a gyorsító pénzt gyűjthet képzés elvégzésével, másodszor pedig a diplomások jó tehetségforrássá válnak a gyorsító induló vállalkozásai számára, akik díjat fizetnek a tehetség felvételéért.
  8. Innovation scouting for greater companies: sok nagyobb vállalat keres tehetségeket, vállalatokat szerez, és új zavarokat és innovációkat ismer meg. Ezek a vállalatok hajlandóak fizetni egy kis pénzt a cserkészek, akik segíthetnek nyomon követni, toborozni és kezelni a startup medence vállalkozói tehetség. Sok gyorsító ezt szolgáltatásként nyújtja a nagyobb vállalatok számára.
  9. disztribúció, értékesítés, tervezés és Marketing tanácsadás: néhány korai szakaszban gyorsító is biztosítja a megfelelője a “kódolás” iskola nem Fejlesztők futtatásával marketing és értékesítési képzési programok. A különbség az, hogy a diplomások által alkalmazott accelerator programot, és a végén, hogy tanácsadók a startupok, akik díjat a szolgáltatásaikat.

ezek a különböző programok láttam, és szeretném a bemenet, ha kimaradt minden, amit láttál.

Leave a Reply

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.