szüksége van üzleti partnerre? Ha igen, itt van egy 8 lépéses útmutató arról, hogyan írhat üzleti partnerségi javaslatot, amely megkapja a kívánt pénzt vagy együttműködést. Valójában a saját vállalkozásának megkezdése és kezelése ijesztő lehet, különösen, ha mindent egyedül próbál megtenni.
vannak idők, amikor partnerekre lesz szükség, és a stratégiailag tervezett partnerség általában segíti a vállalkozásokat a termelékenység növelésében és a különböző üzleti célok elérésében.
mi az üzleti partnerségi javaslat?
az üzleti partnerségi javaslat egy levél, amelyet akkor írnak, amikor egy vállalkozás közös vállalkozásba akar lépni egy másik vállalkozással. A közös vállalkozásba való belépés segít a vállalkozásoknak új területekre terjeszkedni és növekedni, csökkenteni a termelési költségeket, és új piacokat felfedezni az ügyfélkör növelése érdekében.
a közös vállalkozásba való belépés folyamatának megkezdéséhez az üzleti partnerségi javaslat levelet a vállalkozás tulajdonosa írja, és a potenciális üzleti partnernek vagy vállalatnak címezi, hogy elmagyarázza a közös vállalkozás működésének okait és koncepcióit.
ez a levél megmutatja a potenciális partnernek az okát és érdeklődését a velük való üzleti tevékenység iránt. Leírja, hogy az üzlet milyen előnyökkel jár, és hogyan segít nekik. Ez egyben lehetőség a partnerséget kereső üzletember számára, hogy piacra dobja üzleti tevékenységét, kiemelje a rövid és hosszú távú célokat.
fontos tények, amelyeket tudnia kell a partnerségi javaslat elkészítése előtt
az egyik legfontosabb dolog, amelyet szem előtt kell tartani, amikor egy potenciális üzleti partnert keres egy javaslat segítségével, hogy szem előtt tartsa az írás módját és a használt szavakat. Az a mód, ahogyan valakihez közeledik, hajlamos meghatározni a javaslat eredményét, és új partnert szerezhet csak a beszéd útján.
a legfontosabb dolog az, hogy mindig profi maradjon, és soha ne veszítse el a modorát. Nem számít, mennyire ismeri azt a személyt, akinek a javaslatot küldi, a célod nem az, hogy barátokká válj, hanem hogy megnyerd őket egy olyan ajánlattal, amelyet kísértésnek fognak elfogadni.
mindig emlékezzen arra, hogy megmutassa modorát és professzionalizmusát, és ez egyszerű lehet, amíg eszébe jut, hogy nem jobb, mint bármely más személy a szakterületén. Ezenkívül jó ötlet annak biztosítása, hogy a levele mindig mentes legyen a nyelvtani és helyesírási hibáktól, mivel ezek csökkenthetik a szöveg olvashatóságát, és kevésbé professzionálisnak tűnhetnek.
a potenciális üzleti partner elérése hatalmas lépés az Ön oldalán, és komolyan kell kezelni. Egy olyan vállalkozás, amely egynél több tulajdonossal dolgozik, nagyobb eséllyel rendelkezik, és sokkal gyorsabban lesz sikeres.
Hogyan hozzunk létre üzleti partnerségi javaslatot 8 lépésben
a jelentések szerint az üzleti partnerségek közötti adóbevallások száma 1,3 millióról 3,2 millióra nőtt az elmúlt három évtizedben. Bár azt lehet mondani, hogy a vállalkozások fizetnek adót, ahogy kellene, ez is támasztja alá a partnerek által működtetett vállalkozások számának növekedését. Az alábbiakban egy lépésről-lépésre útmutató segít, hogy írjon egy üzleti partnerség javaslatot, amely foglalkozik az összes szükséges pontot a sikeres terv.
1. Tedd a kutatás
valóban lehet, hogy néhány vállalat szem előtt tartva. Lehet, hogy ezeknek a vállalatoknak van olyan platformja, amely jobb piaci kitettséget és láthatóságot kínál az Ön vállalkozásának, amelyet nem egyedül értékelhet. Függetlenül attól, hogy mi az oka lehet, helyénvaló, hogy tájékozott legyen arról, hogy mibe keveredik.
vegye figyelembe, hogy többet tudhat meg a vállalatról a történelem, az alkalmazottak és az ipar teljesítményének kutatásával az évek során. Ne feledje, hogy minél többet tud az üzletről, annál több adata van arról, hogy képes-e a verseny felett állni. Ez jó jelet küld a partnercégnek is, mivel megmutatja, mennyire komolyan gondolja az üzletet.
2. A Címoldal számít
a partnerségi javaslat írásakor az első lépés a címoldal helyes megfogalmazása. Mivel ez lesz a legelső benyomás a potenciális partnerek lesz a márka, időt vesz igénybe, hogy megbizonyosodjon arról, hogy jól megtervezett, informatív és mentes lektorálás vagy formázási hibák.
a címoldalon kell bemutatnia az olvasónak a javasolt projekt címét, teljes nevét és munkakörét (mint vállalati képviselő), valamint jogi üzleti információkat. Ez nagyszerű horogként szolgál a további olvasáshoz.
3. Írja, szerkessze & formázza a javaslatot
a címoldal után folytathatja a partnerségi javaslat helyes írását. Nagyon fontos kijelenteni, hogy javaslatát tényszerű adatokkal kell alátámasztani, a partnerség előnyei, valamint a projekt hosszú távú hatásai a vállalatokra.
gondosan vázolja fel javaslatát, és elfogultság nélkül csillagolja meg őket, hogy az olvasó megértse a javaslat pontos okát. Ez könnyen elvégezhető felsorolással ellátott pontokkal, félkövér betűkkel és más szövegszerkesztő trükkökkel, amelyek lehetővé teszik a futást és a könnyebb olvasást a projekt során.
azt is fontolóra kell vennie, hogy külső linkeket biztosítson minden olyan adathoz, kutatáshoz vagy esettanulmányhoz, amely alátámasztja állításait, és az Ön javára működik annak érdekében, hogy meggyőzze az olvasót az ajánlat elfogadásáról. Ha elégedettnek érzi magát a javaslattal, szánjon elegendő időt arra, hogy újraolvassa és lektorálja azt, hogy kiküszöbölje azokat a nyelvtani vagy helyesírási hibákat, amelyek esetleg áthaladtak, mielőtt továbblépnének.
4. Hozzon létre egy mérföldkő-központú partnerségi ütemtervet
vegye figyelembe, hogy a partnerségi javaslatát a lehető legérthetőbbé és reprezentatívabbá tegye; tanácsos létrehozni egy kezdetleges partnerségi ütemtervet, amely kiegészíti azt. Az események egyszerű balról jobbra történő ütemezése a vállalkozások partnersége szempontjából csodákat tehet az Ön javára. Egyszerű mérföldköveket és KPI-ket is létre kell hoznia a partnerség kezdete és a partnerség végterméke között, hogy előmozdítsa a pontot.
ne feledje, hogy az Ön által létrehozott mérföldkövek várhatóan kiegészítik a partnerség végső célját, és lehetővé teszik az olvasó számára, hogy konkrét megértést kapjon arról, hogy a folyamat hogyan működik, mi az, amire szüksége van tőlük, és mit kaphatnak a partnerségtől.
5. Ne felejtse el az ingyenes kísérőlevelet
annak ellenére, hogy partnerségi javaslata tartalmazhatja a javasolt partnerség összes technikai részletét, lehet, hogy nem elegendő az olvasó kielégítéséhez vagy annak előnyeinek kifejezéséhez. Használhat azonban egy kiegészítő kísérőlevelet, hasonlóan az álláspályázatokhoz írt levelekhez, hogy kifejezze szándékait. Ne feledje, hogy a kísérőlevelet személyre szabott hangnemben kell megírnia Önnek vagy egyik képviselőjének.
győződjön meg róla, hogy őszinte marad a szándékaival kapcsolatban, és kijelenti, hogy megtiszteltetés lenne együttműködni az olvasó cégével, mert a célok igazodnak. Továbbá, olvassa el az írását, mielőtt fontolóra veszi, hogy elküldi azt bármely potenciális B2C vagy B2B partnernek, hogy megőrizze szakmai integritását.
6. Visual Data & Social Proof Matter
ne feledje, hogy az Ön által létrehozott szöveges tartalom kiegészíthető megfelelő vizuális elemekkel. Egy kép 10 000 szót ér, és a vizuális tartalom, például a márka látványterve, a minták és a megjelenített adatok, például az infographics és a diagramok csodákat tehetnek, vagy megváltoztathatják a javaslat megtekintését.
ne felejtse el megteremteni az egyensúlyt az írott és a vizuális tartalom között annak biztosítása érdekében, hogy a javaslat professzionális, kurátor és jól tájékozott legyen az aktuális iparági trendek szempontjából. Fontolja meg a meglévő társadalmi bizonyítási adatok, az ügyfelek ajánlásai és más érdekelt fél – központú anyagok beépítését is, hogy a partnerségi javaslatot otthon vezesse.
7. Van egy tartalomjegyzék
miután elkészült a partnerségi javaslat, és biztos benne a tartalma, tanácsos létrehozni egy tartalomjegyzéket, amely kiegészíti azt. Mindig emlékezzen arra, hogy a tartalomjegyzéket egyszerűvé és informatívvá tegye anélkül, hogy felesleges részleteket vagy új információkat tartalmazna a partnerségi javaslatban.
a tartalomjegyzék lehetővé teszi az olvasó számára, hogy gyorsan ugorjon a javaslatok bekezdései és adatpontjai között az ismételt olvasásokról. Azt is alátámasztja, hogy UX-központú A tartalom optimalizálása és az üzleti prezentáció szempontjából, ami pozitív pontokat ad a hálózati erőfeszítésekhez.
8. Összegezze javaslatát
ezen a ponton összefoglalhatja a teljes partnerségi javaslatot egy külön oldalon a dokumentum végén. Ne feledje, hogy ezt az összefoglalót metaadatként vagy a javaslat részleteként kell kezelni. Csak egyszerű, de tömör két – három bekezdés arról, hogy mit jelent a javaslata, milyen előnyökkel járna mindkét fél számára, valamint hogyan befolyásolná az iparágat.
ne feledje azt sem, hogy az összefoglalót az olvasó felhasználhatja arra, hogy gyorsan bemutassa a javaslatot munkatársainak és üzleti partnereinek, anélkül, hogy rövid idő alatt áttekintené a részleteket. Ne felejtse el lefoglalni a javaslatot egy köszönőlevéllel és egy cselekvésre való felhívással, hogy az olvasó kapcsolatba léphessen veled a közeljövőben.
az üzleti partnerségi javaslat Dos és Don ‘ ts
ahhoz, hogy hatékony partnerségi javaslatot tegyen, foglalkoznia kell egy sor közös aggodalommal, amely magában foglalja az ilyen partnerség előnyeit, értékeit és céljait, valamint a partnerség jövőbeli felbontásának felépítésével kapcsolatos kérdéseket. Tehát, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a jobb lábon kezdi, itt van néhány emlékeztető, amelyet figyelembe kell venni, amikor üzleti partnerséget javasol egy leendő partnerrel.
Dos
a. Ne felejtsen el írni a közönségének
mindig emlékezzen arra, hogy a potenciális partnerek mindig szkeptikusak lesznek a más vállalkozásokkal való partnerség gondolatával kapcsolatban. Bár csodálatos lehetőség lehet a márka számára, hogy új piacokra terjeszkedjen, alaposan meg kell fontolnia, mi van benne a partnere számára. Ideális esetben a partnerségek kétirányú utcát jelentenek, amelyben mindkét fél profitálhat.
tehát ha bárkit meg akar győzni, hogy fektessen be valami ígéretesbe, akkor meg kell mutatnia, mit tehet az asztalra. Ezt kifejezetten világossá kell tennie a kezdésből. Győződjön meg arról is, hogy az Ön által javasolt megoldás közvetlen megoldást kínál a problémáikra. Mi működik az egyik ügyfél nem működik a másik, így némi kutatást, mielőtt a lépés.
b. győződjön meg róla, hogy a vonalak nyitva maradnak
rossz ötlet lenne, ha megnehezíti a kilátások partnerévé válását. Meg kell könnyítenie számukra, hogy elérjék Önt egy esetleges partnerség vagy a Megállapodás bármely más kérdése tekintetében. Ezért ügyeljen arra, hogy a kapcsolatok aktívak legyenek.
kezdheti azzal, hogy válaszol a kérdésekre, amikor szüksége van rá, foglalkozik a partnerség szempontjából döntő fontosságú kérdésekkel, és megbeszéléseket szervez egy alaposabb megbeszélés érdekében. Az egész folyamat minden bizonnyal sok időt vesz igénybe, de érdemes befektetni, ha lehetősége van arra, hogy vállalkozását jobb lehetőségekhez vezesse.
c. mindig szívesen Részletek
meg kell jegyezni, hogy minden egyes részlet számít egy üzleti javaslatot. Arra készül, hogy egy hangmagasságot készítsen egy olyan kérdésben, amelyet néhány hónapig fontolgatott, ezért nagyon ideális, ha aprólékos. Ez mindenre vonatkozik, a javaslat központi üzenetétől kezdve egészen az ötleteinek bemutatásához használt papírig. Írás után mindig győződjön meg róla, hogy hagyja, hogy a javaslat üljön, miközben megtisztítja az elméjét.
térjen vissza hozzá, amikor készen áll, és felfedezhet néhány hibát, amelyeket először figyelmen kívül hagytak. Is, egy kis csípés itt-ott is szükség lehet, hogy javítsa a szállítás. Ha elégedett azzal, amit írt, elküldheti egy potenciális partnernek felülvizsgálatra.
d. a partnerségek mindig 50/50
sok ember figyelmezteti Önt az egyenlőség következményeire. Nehéz döntést hozni, különösen azért, mert sokat kockáztat, amikor végre belép a partnerségi szerződésbe. Az 50/50-es partnerség azonban mindegyik felet felelősebbé tenné cselekedeteiért, és minden fontos döntésben hangot adna Önnek és üzleti partnerének.
annak ellenére, hogy ez a megállapodás nem minden körülményre alkalmas, nem árt megfontolni és eldönteni, hogy érdemes-e befektetni. Vegye figyelembe, hogy vállalatának sikerének is prioritást kell élveznie, tehát ha mindkét fél egyformán elkötelezett e cél mellett, akkor az 50/50-es partnerség lehet a legjobb megoldás.
e. ne felejtse el prioritásként kezelni üzleti céljait
ne feledje, hogy csak azért, mert a közönség lenyűgözésére ír, nem jelenti azt, hogy figyelmen kívül kell hagynia vállalkozásának céljait. Akár elismeri, akár nem, a márkapartnerség lényege, hogy segítse a vállalkozásokat más piacokra való terjeszkedésben.
még az új befektetők is tudják, mennyire helyénvaló a nagyobb képet nézni, amikor eldöntik, hogy kivel társuljon és milyen vállalkozásba kezdjen. Ne feledje, hogy a javaslat fő célja az, hogy a potenciális partnereknek olyan okot vagy okokat biztosítson veled való üzleti tevékenységre, amelyet egyébként önmagukban nem érnének el.
nem
I. Partnerkapcsolat valakivel, akit alig ismersz
minden szempontból soha nem jó ötlet olyan valakivel társulni, akit alig ismersz, vagy soha nem dolgoztál együtt. A családtagoknak és a barátoknak is tartózkodniuk kell, ha lehetséges. Mindig emlékezzen arra, hogy az üzlet keverése a személyes kapcsolataival gyakran érzelmi érvekhez vezethet, amelyeket lehetetlen kijavítani.
az is kihívást jelent számodra, hogy racionális döntéseket hozz attól tartva, hogy a partnered személyesen veszi a dolgokat. Azonban, kivéve, ha már dolgozott az illetővel egy korábbi projekten, csak akkor érdemes megfontolni a potenciális partnerséget. Ne feledje, hogy az egészséges munkakapcsolat abból adódik, hogy képes szilárd alapot alkotni, amelyet mindkét fél együtt fejleszthet.
ii. túl sokat mond
először meg kell értened, hogy olvasóidnak nem lesz idejük átfutni egy hosszadalmas javaslatot. Amint a dokumentum az asztalukra kerül, céljuk az, hogy elvegyék belőle a szükséges dolgokat, mielőtt eldöntenék, mit tegyenek.
ebben az esetben okos megközelítés az, ha rövid, de informatív kísérőlevelet vagy összefoglalót készít arról, hogy mit szeretne javasolni. Kezdje azzal, hogy átgondolja, mit szeretne kapni a közönsége a javaslatából. Miután a fő elvihető látható mindig egy csodálatos ötlet,mivel ez ad az olvasók jelentős mennyiségű információt, hogy gondolkozzanak.
iii. a homályos kimenet
kellemes, nincsenek szabályok ellen használata javaslatot sablon kommunikálni a pályán. Még akkor is hasznosnak találhatja, ha nem volt sok tapasztalata a javaslatírásban. De ne felejtsük el az általános javaslat használatának következményeit.
nem elég egyszerűen átadni a gondolataidat és ötleteidet egy potenciális partnernek, mivel meg kell tanulnod, hogyan célozd meg a közönséget közvetlenül azzal, hogy elmondod nekik, amit hallani akarnak. Bár lehet, hogy nem akar túl sok információt adni, a javaslat várhatóan elég konkrét és meggyőző ahhoz, hogy valaki okot adjon arra, hogy bízzon benned és üzleti terveiben.
iv. Túl ambiciózus
egy másik céggel való partneri kapcsolat javasolása félelmetes élmény lehet, különösen akkor, ha egy vállalkozásnál nagyobb, mint a tiéd. Szintén, a nyomás vagy megfélemlítés szintje, amelyet úgy érez, befolyásolhatja vagy elmondhatja az írásában. Vegye figyelembe, hogy egyes támogatók azt a hibát követik el, hogy eltúlozzák azt, amire képesek, hogy megpróbálják lenyűgözni a panelt.
tanácsos azonban ésszerű maradni abban, hogy mit választ a javaslatban. Megjegyzés: van egy finom vonal a magas célzás és a lehetetlen igénylése között. Hogyne, figyelembe kell vennie a vállalat erőforrásait, mielőtt olyan vállalkozással lépne kapcsolatba, amely többet vár el tőled.
v. Első alkalommal
meg kell értened, hogy az elutasítás a játék szükséges része, gyakran elkerülhetetlen. Ne feledje, hogy nem minden jó ötlet fog jól visszhangozni a közönséggel, függetlenül attól, hogy milyen keményen próbálja hagyni, hogy a dolgokat az Ön szemszögéből lássák.
tekintsük azonban olyan tanulási tapasztalatnak, amely megtanítja, mit csináltál rosszul a korábbi partnerségi kísérletek során. Ha ez nem sikerül először, javasolhat egy új, ígéretesebb tervet a jövőben. Mindig győződjön meg róla, hogy konzultáljon egy szakértővel, hogy megtudja, mit tehet a javaslat finomítása érdekében, és pozitív benyomást hagy a potenciális partnerre.
következtetés
a vállalkozások néha jobban működnek, ha partnerségben vannak más vállalkozásokkal. Az üzleti partnerségek mindig várhatóan mindkét vállalkozás számára előnyösek lesznek. Mindig elvárják, hogy pontos részletekben és statisztikákban magyarázza el, hogy a partnerség milyen előnyökkel jár partnere vállalkozása számára, a rövid és hosszú távú célokat, a jövőbeli ötleteket. Ha meg van adva, használja a partner által leírt formátumot.
- szerző
- Legutóbbi hozzászólások
- mi a szerződéses Kutatási Szervezet üzleti modellje? – November 12, 2021
- Mennyibe kerül egy hullámmedence építése? – November 12, 2021
- szüksége van engedélyre a hó kúpok értékesítéséhez? – November 12, 2021