9 tipp a fenntartható vállalkozás növekedéséhez

a fenntartható vállalkozás létrehozása és növekedése több okból is jó, amelyek közül a legfontosabb az, hogy egy bolygón élünk, dolgozunk és játszunk, és gondoskodnunk kell róla mindenki javára. A jó lelkiismeret mellett azonban a fenntartható üzleti modell sikeres üzleti modell is lehet.

mint Raymond Ackerman, a Pick n Pay kiskereskedelmi csoport alapítója, ismert, hogy azt mondja: “jót tenni jó üzlet.”1 Ackerman fenntartható üzleti modellt alkalmazott az apartheid-korszak Dél-Afrika emberi igazságtalanságának leküzdésére, többnemzetiségű alkalmazottakba történő befektetéssel-szükség esetén további tanulmányok finanszírozásával és a vállalkozói szellem ösztönzésével közösségeikben. Ackerman nőtt a négy kiskereskedelmi üzletek egy rendkívül sikeres, multinacionális vállalat ily módon. Nelson Mandela, a korábbi Dél-afrikai elnök és Nobel – díjas, azt mondta az Ackermanokról: “Raymond és Wendy a jó férfiak és nők azon csoportjának élvonalában vannak, akik úgy érzik, hogy minden erőforrást fel kell szántaniuk, hogy egy olyan közösséget fejlesszenek ki, amelyet több mint három évszázada elhanyagoltak.”2

az Unilever (az olyan ismert márkák mögött álló szervezet, mint a Lipton, Ben & Jerry’ s, Dove és Knorr) globális fogyasztói felmérése szerint 1 billió dolláros piaci lehetőség áll a vállalkozások számára, amelyek kiemelik fenntarthatósági törekvéseiket.3 A Global 100 A Kanadai Corporate Knights fenntarthatóságra összpontosító pénzügyi információs vállalat jelentése, amely világszerte rangsorolja a nagyvállalatokat a szén-dioxid-és Hulladékcsökkentési képességük alapján. Az a 7500 vállalat, amely ezt a legjobban végzi, szintén több mint 1 milliárd dollár éves bevételt generál.4 az “üzleti és fenntartható fejlődés bizottságának” jelentése rámutat arra, hogy a fenntartható vállalkozás az egyik legjövedelmezőbb üzleti ágazat.5

könnyű megérteni, hogy a fenntarthatóságba történő befektetés miért válik egyre inkább általános ötletgé az üzleti vezetők számára. Ma a vezérigazgatók több mint 90% – A úgy véli, hogy a fenntarthatóság elengedhetetlen az üzleti sikerhez, és most a fenntarthatósági kezdeményezések és stratégiák bevezetésére összpontosít, mint például:6

• innováció a fenntartható termékek és szolgáltatások körül
• olyan pozíciók létrehozása, mint a fenntarthatósági vezető
• fenntarthatósági jelentések készítése

a fenntarthatóság nem korlátozódik a megalapozott vállalkozásokra: nőtt azoknak az első vállalkozóknak a száma, akik a környezetvédelem és a szolgáltatások köré fejlesztik vállalkozásaikat, ami a hosszú élettartamú, környezetbarát és újrahasznosított termékekre összpontosító ígéretes induló vállalkozások számának növekedését eredményezte.7

mi a fenntartható üzlet?

2015-ben a világ vezetői az Egyesült Nemzetek Szervezetében (ENSZ) megállapodtak 17 célban, amelyek 2030-ra jobb világot teremtenek. Ezek a célok a szegénység felszámolására, az egyenlőtlenség elleni küzdelemre és az éghajlatváltozás megszüntetésére összpontosítanak.8

egy fenntartható vállalkozás, amely fenntartható üzleti céljait az ENSZ céljaival kívánja összehangolni, a felelősségteljes fogyasztással és termeléssel kezdődhet. Ehhez biztosítaniuk kell, hogy ellátási láncuk támogassa a környezetvédelmi célokat, mint például az éghajlat-politika, a víz alatti élet és a szárazföldi élet.

a szervezetek A nemek közötti egyenlőség és az egyenlőtlenségek csökkentése érdekében megvizsgálnák személyzetüket és irányítási struktúráikat is. Felmérhetik közvetlen közösségeiket, és megnézhetik, hogyan tudnak kezdeményezni vagy hozzájárulni a jó egészség és jólét, a minőségi oktatás, a tiszta víz és a higiénia, valamint a fenntartható városok és közösségek céljainak eléréséhez. Mindezek a célok együtt dolgoznak a pozitív hatás elérése érdekében.

How to grow a sustainable business

az Unilever “Better Leadership, Better World” jelentése szerint kulcsfontosságú vezetői törekvések vannak, amelyek kulcsfontosságúak a fenntartható üzlet sikeres növekedéséhez az ENSZ Globális céljaival összhangban.9 Íme néhány tipp, hogyan lehet fenntarthatóbbá tenni vállalkozását.

1. kapcsolódjon a szükséglethez.10 az üzleti vezetők képeket és videókat nézhetnek meg, és olyan tanulmányokat olvashatnak, amelyek megmutatják, hogy mekkora károkat okoztak a környezetnek, de a fejlődés lassú lesz, hacsak a vállalkozások tulajdonosai nem érzik magukat kapcsolatban ezekkel a kérdésekkel. Ha egy vállalkozás egésze elkötelezi magát a fenntarthatóvá válás mellett, az első lépés a személyes kapcsolat a bolygó gondozásának szükségességével.
2. javítsa meg a társadalmi bizalmat.11 A globális pénzügyi válság óta romlott az üzleti életbe vetett bizalom. Az üzleti vezetőknek azon kell dolgozniuk, hogy visszanyerjék a társadalom, a fogyasztók, az alkalmazottak és a közösségek bizalmát, amelyekben jelen vannak, és meg kell javítaniuk működési engedélyüket. A kormányokkal, az ügyfelekkel, a munkavállalókkal és a civil társadalommal való együttműködés, valamint a közösséghez való pozitív hozzájárulás, majd a társadalommal való fenntartható kölcsönhatásuk nyílt kommunikációja hosszú utat fog elérni az üzletbe vetett társadalmi bizalom újjáépítésében.
3. legyen a fenntarthatóság alapelve.12 A fenntartható vállalkozások valóban úgy vélik, hogy az éghajlatváltozás, az etikátlan erőforrás-fogyasztás és a szennyezés az aggodalmak listáján szerepel, és hozzájárulhatnak a megoldáshoz. Ahhoz, hogy a fenntarthatóság központi szerepet töltsön be egy vállalkozás működésében, a vezetőségnek ki kell képeznie magát arról, hogy mit is jelent valójában a fenntarthatóság, és miért olyan fontos. A témáról szóló cikkek olvasása, a fenntartható központú konferenciákon való részvétel és az ipari koalíciókhoz való csatlakozás, amelyek a globális célok megvalósítására összpontosítanak, jó kezdet.
4. végezzen kutatást.13 azok a vállalkozások, amelyek csak felületesen érdekeltek a fenntarthatóságban, az akkoriban trendszerű környezetbarát stratégiákat követik. Általában ezt a marketingstratégiájuk részeként használják, abban a reményben, hogy több márkaértéket és fogyasztót szerezzenek. Ezek a tevékenységek azonban jellemzően inkább a fenntarthatóság jelölőnégyzet bejelölésére irányulnak, mintsem egy mélyen gondolkodó fenntarthatósági megközelítés részeként. Az igazi vezetők tudják, hogy a fenntarthatósági törekvések összetettebbek, és többet igényelnek tőlük. A vállalkozás hatásának megértése érdekében az üzleti vezetők mély merüléseket végezhetnek. Ezek a vizsgálatok segíthetnek feltárni a közösség állapotát, a környezeti és emberi hatásokat a teljes ellátási láncban, valamint az anyagok életciklusát. Ahhoz, hogy a fenntarthatóság gyökeret verjen, kutatásokat kell végezni. A vállalkozásoknak meg kell vizsgálniuk a döntés minden elemét azáltal, hogy bevonják a fenntarthatósági szakértőket a folyamatba, és figyelembe veszik az életciklus-elemzés (lca) eszközeit.14
5. újítás.15 a fenntarthatósági lencse alkalmazása az üzlet minden aspektusára azt jelenti, hogy szükség lehet az üzleti stratégiák megváltoztatására. Az innovációk abból fakadnak, hogy a vállalkozást a nagyobb fenntarthatóság felé kell igazítani. Ezek a következők:
   • az igazgatósági tagok és az üzleti vezetők felhatalmazása arra, hogy a fenntarthatóságra és a végrehajtásra összpontosítsanak
   • fenntartható eredményeket produkáló termékek vagy szolgáltatások stratégiai tervezése és fejlesztése
   • olyan termékek és szolgáltatások marketingje, amelyek fenntartható fogyasztói döntéseket idéznek elő
   • a globális célok felhasználása a vezetői fejlesztési stratégiák tájékoztatására
6. szerezze be a sokszínű vezetést.16 a fenntartható vállalkozások a globális célokat tekintik a nagyobb fenntarthatóság felé vezető útitervüknek. Ezek nemcsak a környezetre összpontosítanak, hanem nagyobb egyenlőséget, tisztességes béreket és a sokszínűségbe való befektetést is magukban foglalnak. A “jobb vezetés, jobb világ: nők vezetnek a globális célokért” című jelentés azt állítja, hogy a nemek közötti egyenlőség a munkahelyen több mint 12 billió dollár új piaci értéket nyithat meg, amely a globális célokhoz kapcsolódik. Nem meglepő, hogy a CHR igazgatósági tagjainak 30 százaléka. A Hansen Holding, amely az első helyet szerezte meg a Corporate Knights globális 100 fenntartható vállalkozások listáján, nőkből áll.17
7. állítson be hosszú távú, holisztikus jövőképet.18 értsd meg, hogy a fenntarthatóság több, mint egy jelképes válasz a fogyasztók boldogságának megőrzésére. A fenntartható vállalkozások jól kutatott és elérhető célokat tűznek ki. A célok között szerepelhet a szénlábnyom 50% – kal történő csökkentése vagy teljes megszüntetése. Vagy a szennyezés felszámolása az ellátási láncban.
8. legyen elszámoltatható és folyamatosan javuljon.19 számos inspiráló, fenntartható vállalkozás rendkívül átlátható, honlapjukon részletes információk állnak rendelkezésre arról, hogy honnan szerzik be termékeiket, hogyan gyártják őket, milyen munkaügyi gyakorlataik vannak, mennyire fenntarthatóak anyagaik, és milyen területeken dolgoznak a fejlesztésükön. Az átláthatóság a vállalkozásokat elszámoltathatóbbá teszi, és megszünteti az önelégültséget. Az elszámoltathatóság biztosítja, hogy a vállalkozások folyamatosan új módszereket találjanak a lábnyomuk további csökkentésére, és növeli a fogyasztók hitelességét.
9. ölelje meg a versenytársakat mint munkatársakat.20 amikor egy ágazat egyik kulcsszereplője nyíltan a fenntarthatóságra összpontosít, az arra ösztönzi az ágazat többi szereplőjét, hogy kövessék példájukat. Ezt a fajta versenyt a fenntartható vállalkozások ösztönzik, nemcsak a környezetre gyakorolt pozitív hatás miatt, hanem azért is, mert arra kényszeríti őket, hogy folytassák fenntarthatósági innovációikat. A vezetők hasonló gondolkodású versenytársakat és nonprofit szervezeteket találnak, amelyekkel együttműködhetnek olyan innovációk kifejlesztésében, amelyek egyetlen szervezet számára elérhetetlenek lehetnek.

minden méretű vállalkozás számára a nemzetközi óriások, például az Apple környezetbarát központjával21 vagy a Tesla új 5,5 millió négyzetméteres Gigafactory, 22 mindkettő napenergiát használ,emulálása csak akkor lehetséges, ha a fenntarthatósági költségvetés eléri a milliókat. Az egyének és a vállalatok azonban kicsiben kezdhetnek: újrahasznosíthatják a hulladékot, műanyag palackok helyett csapvizet használhatnak, természetes fényt használhatnak az irodában. A legtöbb ilyen dolog már a munkahelyen történik; mennyivel többet lehet elérni a fenntarthatóságra összpontosító folyamatos gondolkodással? A hatalom az üzleti, hogy a változás, hogy pozitívan befolyásolja a világ hatalmas. Az ötletelés, a termelés és a forgalmazás páratlan erejével az üzleti világ jó helyzetben van ahhoz, hogy a szükséges változást léptékben hozza.

a bolygóközi gyarmatosítás az Elon Musk és Stephen Hawking által keltett figyelem ellenére még nem járható út.23 amíg ez nem történik meg, a fenntartható vállalkozások növekedése olyan eszköz, amely segít megjavítani és megvédeni azt, amink van, egyszerre egy Lomtárat és egy ellátási láncot.