Lograr el éxito como negocio o empresa puede sentirse como un logro importante, y lo es. Ya sea que esté ejecutando o considerando una empresa individual o una incorporación, puede preguntarse cuál es el secreto de un negocio exitoso. A menudo, las empresas se enfrentan al desafío de mantener las luces encendidas y equilibrar sus gastos con sus ingresos, y mucho menos obtener ganancias y sentir que han logrado el éxito.
Con millones de empresarios en Canadá enfocados en llevar sus ideas de negocios al siguiente nivel, el campo puede ser competitivo, especialmente a largo plazo. Después de todo, no hay garantías en el mundo de las pequeñas empresas, por increíble que sea su enfoque. Todo esto puede hacer que se pregunte qué hace que un negocio sea exitoso y cómo puede llevar su negocio a ese lugar. Convertir una gran idea en un negocio exitoso requiere coraje, determinación y trabajo duro. También hay algunas otras cualidades clave de un negocio exitoso. Vamos a explorar más a fondo.
Índice
Tener una idea de negocio innovadora
Muchas empresas surgen de una gran idea que no solo es única, sino también innovadora. Esto significa que su idea de negocio ofrecerá a los consumidores productos y servicios a los que ya no pueden acceder o presentarlos de una manera más accesible. Un emprendedor, no quiere estar haciendo lo que todos los demás ya están haciendo u ofrecer un producto o servicio que no se va a sentir nuevo y fresco.
Los empresarios a menudo están motivados para iniciar un negocio porque reconocen una necesidad o deseo que no se está satisfaciendo actualmente en el mercado. Son pensadores poco convencionales que no tienen miedo de ir más allá del status quo. Su idea de negocio debe cumplir con los desafíos del mercado objetivo que está tratando de alcanzar y superar sus expectativas para tener éxito.
Una forma de determinar si su idea de negocio es viable es utilizar el lienzo de propuesta de valor. Tal vez tengas muchas buenas ideas diferentes y no estés seguro de cuál seguir. El lienzo de propuestas de valor es una herramienta estratégica que puede ayudarlo a determinar si su idea de negocio coincide bien con las expectativas de su mercado objetivo. Muchos empresarios, corporaciones y organizaciones utilizan esta herramienta para asegurarse de que están entrando en el mercado con la idea de que funcionará bien y conducirá al éxito.
Siguiendo una visión clara
Otra clave importante para las empresas exitosas es un enfoque claro hacia la visión y la misión de su emprendimiento. Tal vez dediques tiempo a crear un tablero de visión o una declaración de misión para tu negocio. O tal vez cree un elevator pitch, donde puede describir los elementos clave de su negocio, como el servicio único que ofrece o los productos que vende como parte de su empresa.
La visión de su negocio debe conectarse con la misión de su emprendimiento, como los objetivos a corto y largo plazo de su negocio. De esta manera, cada vez que comience a sentirse abrumado, inseguro o estresado por su negocio, puede volver a la visión y la misión de su trabajo. Su visión actúa como un ancla, a la que puede volver cuando necesite que le recuerden por qué se lanzó al emprendimiento en primer lugar.
Crear un plan de negocios sólido
A menudo, la respuesta a la pregunta, » ¿Qué hace que un negocio sea exitoso?»tiene que ver con la fortaleza de su plan de negocios. Su plan de negocios actúa como el modelo para su empresa, proporcionando objetivos mensurables de los que usted es responsable como pequeña empresa. Aunque puede parecer formal y aburrido sentarse y crear un plan de negocios, es un documento crítico que puede ayudarlo a convertir sus ideas en un negocio exitoso.
Muchos propietarios de negocios usan su plan de negocios para cumplir con sus objetivos y mantenerse motivados, especialmente cuando comienzan a deslizarse hacia las malas hierbas y tamizar las tareas diarias de administrar su negocio. Su plan de negocios también es el lugar donde puede esbozar un plan de contingencia en caso de un desafío o problema importante, para que sepa cómo abordar estos factores y mantener el rumbo.
Los financiadores e inversores a menudo solicitarán ver su plan de negocios y estarán más interesados en apoyar a las empresas con un plan firmemente a mano. Crear un plan de negocios es uno de los pasos más importantes para un negocio emergente y sienta las bases para el éxito.
Desarrollar habilidades faltantes
Adentrarse en el emprendimiento significa que tendrá que usar muchos sombreros, desde contable hasta representante de servicio al cliente y gerente. Aunque es probable que ya poseas algunas habilidades clave para hacer tu trabajo y ser tu propio jefe, hay algunas que tal vez no tengas. Las empresas exitosas prosperan porque reconocen las brechas en su conjunto de habilidades y aprovechan la oportunidad de aprender cosas nuevas. Desarrollar las habilidades que sientes que te faltan o que te faltan puede ayudarte a sentirte más seguro y seguro.
Parte de aprender estas habilidades que faltan es hacer tu investigación para descubrir cómo puedes obtenerlas. Tal vez esto signifique tomar una clase en línea para repasar tus habilidades de contabilidad o leer libros sobre cómo mejorar la experiencia del usuario para las empresas. No tenga miedo de buscar recursos que lo ayuden a crecer y aprender nuevas habilidades para poder aplicarlas a su pequeña empresa.
Encontrar el talento y la red adecuados
Muchas empresas exitosas están formadas por personas talentosas que se unen para hacer realidad una gran idea. Parte de su papel como propietario de un negocio es identificar ese talento e invitarlo a unirse a su equipo. Contratar a los empleados adecuados para su pequeña empresa y colaborar con otras personas de su comunidad puede ayudarlo a expandir su red y lograr el éxito.
Tal vez reconozca a un solicitante con excelentes habilidades con las personas que sería perfecto para ayudar a los clientes y representar su negocio al público. O tal vez tenga empleados que son excelentes para trabajar con proveedores y vendedores, por lo que los posiciona en esos roles.
Aunque es posible que no esté creando un equipo de talento de inmediato, especialmente en los primeros días de su negocio, aún puede comunicarse con el talento de su comunidad para obtener apoyo y asesoramiento. A menudo, la colaboración con otros puede resultar en productos o servicios sorprendentes y únicos, un elemento clave para el éxito empresarial.
Estar preparado financieramente
Para muchas empresas, mantener sus finanzas puede ser un desafío, especialmente si ya están abrumadas con otras tareas diarias. A medida que su negocio despegue, asegúrese de tener un buen contador para que pueda administrar cosas como impuestos, inversiones y financiamiento de manera adecuada. También debe configurar una cuenta bancaria comercial y tener un plan financiero para que las operaciones diarias de su negocio sean menos estresantes cuando se trata de dinero.
Muchas empresas exitosas cuentan con capital inicial, por lo que están bastante seguras financieramente cuando ingresan al mercado. Pero incluso si no tiene mucho dinero, para empezar, aún puede asegurarse de que sus procesos financieros estén en su lugar y funcionen sin problemas. Algo tan pequeño como facturar a un proveedor correctamente o tener un sistema de gestión de documentos puede ayudarlo a mantenerse preparado financieramente y hacer que una empresa tenga más probabilidades de tener éxito.
Construyendo una cultura de empresa sólida
Muchas empresas exitosas tendrán una cultura sólida, que puede dictar cómo tratan a sus empleados, cómo se acercan a los clientes y cómo gestionan la experiencia del usuario de su producto o servicio. Lo que hace que un negocio sea exitoso tiene mucho que ver con la cultura de su organización o empresa, ya que esto afecta la forma en que se perciben internamente para los empleados y externamente para los clientes.
Como pequeña empresa, es importante considerar qué tipo de cultura le gustaría que tuviera su empresa y poner las cosas en su lugar para garantizar que prospere. Tal vez esto significa que toma un enfoque de trabajo desde el hogar en lugar de un espacio de oficina para su negocio, creando una cultura flexible para los empleados. O tal vez aliente a su equipo a probar productos antes de venderlos, construyendo una cultura de transparencia y responsabilidad.
Crear una cultura de empresa sólida lleva tiempo, y hay muchos recursos disponibles para ayudarlo a comprender mejor cómo construir uno. Pero definitivamente es un factor importante cuando se trata de hacer que un negocio sea exitoso a largo plazo.
Mantener un excelente servicio al cliente y alcance
El éxito de su negocio a menudo depende de lo bien que se conecte con los clientes y cumpla con sus expectativas. Las experiencias positivas de los clientes impulsarán sus ventas y elevarán su perfil en el mercado como un negocio confiable y de alta calidad en el que vale la pena comprar. No importa los productos y servicios que ofrezca, si tiene un servicio al cliente y alcance deficientes, puede ser difícil para usted alcanzar sus metas y tener éxito.
Parte del excelente servicio al cliente es animar a los clientes a interactuar con su marca de forma regular. Esto puede significar tener un plan de publicidad y marketing para que pueda llegar a tantos clientes como sea posible y asegurarse de que sepan lo grande que es su negocio. También debe tener una marca comercial sólida, para que parezca consistente, confiable y profesional para los clientes.
Muchas personas en los negocios olvidan que su relación con los clientes nunca debe darse por sentada. Después de todo, un plan de marketing solo es efectivo si también tiene un fuerte boca a boca, donde los clientes lo recomiendan a otros porque vale la pena presumir de su producto o servicio. Asegúrese de que los clientes estén ansiosos por darle reseñas positivas a cualquier persona que pregunte y recomiende su empresa sobre otras.
Analizar a sus competidores
Las empresas exitosas son conscientes de su competencia en el mercado y utilizan este conocimiento para mejorar. Investigue sobre negocios similares en el mercado y observe cómo otras compañías están administrando sus productos, servicios y enfoque para con los clientes. Esté atento a las empresas exitosas que están tratando de atraer al mismo público objetivo, y observe lo que parecen estar haciendo bien. No tenga miedo de preguntarse si está adoptando el enfoque correcto para su negocio y adaptarse para competir mejor con los demás.
Muchas empresas tienen éxito cuando se mantienen al tanto de sus competidores y trabajan duro para mejorar su enfoque, por lo que se anima a los clientes a elegirlos en lugar de cualquier otra opción. Por esta razón, analizar a sus competidores es un elemento que puede conducir al éxito.
Estar abiertos al cambio
Otra forma en que las empresas encuentran el éxito es adaptándose y abrazando el cambio en lugar de huir de él. Después de todo, el mercado está en constante cambio, especialmente con nuevos productos y servicios disponibles para los clientes todos los días. Su pequeña empresa también debe estar siempre cambiando y adaptándose, para que esté un paso por delante de sus competidores.
Esto puede significar adoptar la tecnología como parte de su negocio de formas que nunca antes lo había hecho. O puede significar encontrar una pasión por una nueva faceta de su negocio o por un producto diferente que puede atraer más a los clientes para aumentar las ventas. Las empresas que se acostumbran a pivotar y abrazar el cambio tienen más probabilidades de resistir la prueba del tiempo y prosperar.
Tomar riesgos calculados
Junto con abrazar el cambio, las empresas exitosas a menudo están abiertas a tomar riesgos que tienen sentido desde el punto de vista financiero. Antes de saltar a una situación de riesgo como pequeña empresa, considere los pros y los contras, así como los beneficios a largo plazo de su elección. Tal vez solicite opiniones de asesores de confianza y de su contador o abogado antes de asumir el riesgo. También puede consultar a su equipo para ver si sienten que es un riesgo que vale la pena que no resultará en un resultado negativo que la empresa no pueda manejar.
Medir los riesgos y tomarlos cuando se sientan bien puede ayudar a que su negocio crezca y se expanda de maneras que nunca podría haber predicho. También puede conducir al éxito empresarial a mayor escala.
Aceptar y aprender de los comentarios
Los comentarios pueden ser invaluables para una empresa, especialmente para una empresa emergente que es nueva y sigue encontrando su base. Si bien es posible que la pasión por su pequeña empresa lo impulse, es importante que busque comentarios sobre su producto o servicio y trabaje para mejorarlo.
Trate de no ponerse a la defensiva sobre los comentarios, especialmente si provienen de alguien en quien confía o de un asesor que puede tener más experiencia. En su lugar, trate de ver los comentarios como una oportunidad para aprender y hacer crecer su pequeña empresa para que pueda prosperar.
Nunca darse por vencido
Quizás la respuesta más importante a la pregunta, «Lo que hace que un negocio sea exitoso», es el valor del trabajo duro, la perseverancia y nunca darse por vencido en su negocio. Sí, las empresas van y vienen, y el dinero puede ser un desafío para cualquier negocio, sin importar cuán grande o pequeño sea. Pero a menudo, las empresas exitosas se comprometen con su sueño y usan su pasión para lograr sus objetivos. Se mantienen motivados y aceptan el fracaso como parte del proceso.
Como pequeña empresa, ha trabajado duro para convertir sus ideas en una oportunidad viable. No renuncies a tu sueño, incluso cuando parezca imposible. Cada desafío te puede llevar un paso más cerca del éxito.
Ahora que tiene una mejor idea de lo que hace que un negocio sea exitoso, debe sentirse listo para aplicar estos consejos a su propia empresa para que pueda trabajar hacia el éxito como empresario.