Piensa en el mejor jefe que hayas tenido. ¿Cómo era esa persona?
Más importante: ¿cómo se sintió trabajar para un líder tan bueno? Probablemente lo motivó a hacer su mejor trabajo.
Ahora piensa en tu peor jefe. Esa persona puede haberte motivado a buscar un nuevo trabajo.
Los líderes que seguimos no siempre son gerentes, tal vez te hayas inspirado en un entrenador, profesor o figura política. Todos podemos encontrar ejemplos de líderes sobresalientes que hemos conocido.
Definamos el liderazgo y veamos 18 cualidades importantes de liderazgo. También veremos algunos consejos para desarrollar habilidades de liderazgo, así como cómo ejercitarlas en el lugar de trabajo.
¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo es más que autoridad y estar a cargo. De hecho, un líder exitoso ni siquiera necesita tener un título oficial.
Esto se debe a que un título no significa automáticamente que seas un líder, especialmente uno bueno. Y, no tener un título no significa que no puedas ser un líder.
El liderazgo efectivo no se trata de ordenar a las personas. Se trata de ser una fuente de empoderamiento para otros, para que puedan alcanzar el éxito para sí mismos y para la organización.
Veamos qué define a un buen líder y cómo detectar a uno malo.
¿Qué define a un buen líder?
Cada líder tiene un estilo único, pero los buenos tienen algo en común: pueden tomar una visión y convertirla en resultados reales. Esto no es algo que hacen solos, las habilidades de liderazgo son habilidades de personas (también conocidas como habilidades blandas), en primer lugar.
Los grandes líderes tienen la capacidad de inspirar a quienes lideran.
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Demasiadas organizaciones carecen de talento de liderazgo. Solo el 42% de los líderes empresariales y el 30% de los profesionales de recursos humanos dicen que la calidad de liderazgo de su organización es alta en general.
Esta es la buena noticia: las habilidades de liderazgo se pueden desarrollar. Cualquier persona motivada tiene el potencial de convertirse en un buen líder, o incluso en un gran líder.
Cómo detectar a un mal líder
A veces, las cualidades de un líder excelente y uno terrible son sorprendentemente similares.
Tome la confianza en sí mismo, por ejemplo. Un buen líder puede asumir desafíos con confianza y tomar decisiones grandes y arriesgadas. Pero los malos líderes también pueden tener mucha confianza. Como la confianza de que sus ideas nunca están equivocadas o la confianza de que ya saben todo lo que necesitan saber.
Entonces, ¿cuál es la diferencia real entre un buen líder y uno malo? Así es como puedes detectar a un líder pobre:
No inspiran. El liderazgo no es algo que haces por ti mismo, se trata de las personas a las que diriges. La gente está feliz de seguir a excelentes líderes. Estos líderes alzan a todos a su alrededor, no solo a sí mismos.
Muchas de las 18 características de liderazgo de este artículo son importantes para inspirar a otros.
Un líder inspirador hace que todo el equipo se sienta bien al comunicarse bien, ayudar a todos a tener éxito y dar un gran ejemplo.
No tienen visión. Los malos líderes pueden hacer muchas de las mismas cosas que hacen los buenos líderes, como tomar riesgos y tener ideas creativas. Pero las decisiones del líder deben tener un propósito.
Si no parece haber una visión clara y fácil de comunicar detrás de lo que se les pide a los empleados, perderán rápidamente la confianza en su jefe.
No obtienen resultados. Es simple. Ningún líder tiene éxito en todo todo el tiempo, pero los buenos tendrán algo que mostrar por sus esfuerzos.
No importa cuántos atributos de liderazgo tenga una persona si no puede combinarlos todos para lograr grandes metas.
18 rasgos de líderes excepcionales
Desglosemos 18 cualidades esenciales de un buen líder en el lugar de trabajo.
Drive
Los grandes líderes no son pasivos. Están muy motivados y realmente creen en la visión de la organización.
Esta pasión es contagiosa. Los empleados con un líder impulsado están motivados para trabajar más duro.
Resiliencia
Ser el responsable no es fácil. el 37% de los gerentes informan que sintieron mucho estrés en su jornada laboral más reciente. Pero cuando eres un líder, no puedes dejar que los desafíos continuos te depriman demasiado.
Está bien sentirse frustrado a veces, pero los buenos líderes trabajan en su aptitud mental continuamente y avanzan a pesar de las dificultades. De hecho, a menudo se complacen en superar obstáculos a través de la resolución creativa de problemas.
(Fuente de imagen)
Integridad
Es esencial que los líderes actúen con honestidad, integridad y confiabilidad.
Los empleados necesitan saber que un líder se comportará éticamente. Que no dirán una cosa y harán otra. O que si cometen un error, asumirán la responsabilidad en lugar de culpar al equipo.
Integridad significa tratar a los empleados de manera justa y defender los valores de la empresa. Esto no solo inspira confianza en otros miembros del equipo, sino que también los alienta a actuar con integridad.
» La cualidad suprema para el liderazgo es, sin duda, la integridad. Sin ella, ningún éxito real es posible, ya sea en una banda de sección, un campo de fútbol, en un ejército o en una oficina.»- Dwight D. Eisenhower
Un deseo de aprender
Si te ascienden a una posición de liderazgo, probablemente ya sepas mucho. Ha desarrollado sus habilidades y adquirido experiencia en su campo.
Pero siempre hay más que aprender. Los grandes líderes están en una búsqueda constante de conocimiento y desarrollo personal.
Autoconciencia
Autoconciencia va de la mano con el deseo de aprender. En este caso, es el deseo de aprender sobre ti mismo y lo que podrías hacer mejor.
Los líderes eficaces son humildes. Entienden sus fortalezas y trabajan para mejorar sus debilidades. La autoconciencia también puede ayudar a un líder a desarrollar un estilo de liderazgo que se ajuste a su personalidad.
Una buena manera de que los líderes desarrollen la autoconciencia es solicitar comentarios de los empleados o compañeros. No se sienta insultado por las críticas, esto es simplemente información para ayudarlo a convertirse en un mejor líder.
Confianza
Los líderes tienen que tomar grandes decisiones. Estas decisiones a menudo conllevan grandes riesgos.
da miedo ser un líder. Cuando usted es el que toma el riesgo, probablemente también asuma la culpa si las cosas salen mal. Pero eso es solo parte del trabajo.
Para ser un líder, necesita tener confianza para actuar con decisión en situaciones de alto riesgo.
Además, siempre hay personas que no están de acuerdo con las decisiones del líder. Si bien es importante escuchar otros puntos de vista, un líder no puede retroceder ante la crítica o el conflicto.
Positividad
Como líder, no tienes que ser astillado todo el tiempo. Pero tiene que transmitir un sentido de optimismo a sus empleados.
A los empleados les gusta trabajar para personas positivas. De los gerentes calificados por sus empleados como «geniales», el 79% tiene una actitud positiva.
Realismo
Mientras que una actitud positiva es apreciada por los empleados, las expectativas poco realistas no lo son. Un gran líder espera que los miembros de su equipo tengan éxito y luego lo hace posible.
Si los empleados se dan cuenta de que nunca pueden lograr lo que el jefe pide, dejarán de intentarlo.
Un buen líder mantiene objetivos optimistas pero razonables para que el equipo pueda experimentar una sensación de logro si se ponen en el trabajo.
Creatividad
La creatividad es la habilidad blanda número uno que escasea en el espacio de trabajo. Los líderes creativos resuelven problemas de maneras únicas e innovadoras. Están dispuestos a experimentar y pensar fuera de la caja.
La creatividad consiste en buscar la mejor solución, incluso cuando no es la típica. También se trata de pensar de pie cuando las situaciones cambian. Y un líder creativo no intenta ser el genio solitario. En cambio, aprovechan el potencial innovador de su gente.
Los líderes tienen planes. Tienen visiones de lo que podría ser y cómo se supone que deben ir las cosas. Pero todo no siempre va de acuerdo al plan.
Los líderes creativos están listos para adaptarse y crear nuevas opciones o enfoques basados en nueva información o en una situación en evolución.
Cuando una idea o plan no funciona, los líderes creativos buscan nuevas formas de utilizar los recursos y reunir a sus equipos para desarrollar nuevas perspectivas y enfoques innovadores para los problemas que intentan resolver.
» La innovación distingue entre un líder y un seguidor.»- Steve Jobs
Habilidades de comunicación
El gran liderazgo se basa en la comunicación. Si no eres un comunicador eficaz con las personas que se supone que debes dirigir, ninguna de las otras cualidades de liderazgo en esta lista significan nada.
la Claridad es especialmente importante. Según el Estudio de Gestión de Personas del Índice Predictivo, de los gerentes calificados como «malos» por sus empleados, el 58% no comunica expectativas claras. Esto puede ser inmensamente frustrante para todo el equipo.
Por lo tanto, desarrollar buenas habilidades de comunicación es una parte importante para convertirse en un líder fuerte.
Habilidades auditivas
Comunicarse bien no se trata solo de hablar. Escuchar es esencial para construir confianza y relación con su equipo.
Las buenas habilidades de escucha ayudan a un líder a comprender lo que los empleados necesitan y dónde están sus puntos débiles. Muestra a los empleados que a su jefe realmente le importa.
Esto puede ser una cualidad difícil de desarrollar para los líderes porque a veces está en desacuerdo con otras buenas cualidades de liderazgo. Los líderes fuertes tienen confianza y están llenos de ideas emocionantes, lo que hace que muchos de ellos sean propensos a dominar la conversación.
Los mejores líderes saben cómo involucrarse completamente con lo que otra persona está diciendo y tener una mente abierta para escuchar nuevos pensamientos.
Empatía
Un líder empático es compasivo y sabe cómo conectarse con los demás.
Se preocupan por las necesidades y esperanzas de los miembros de su equipo. En lugar de saltar a conclusiones duras si el rendimiento de un empleado disminuye, buscan comprender la causa raíz.
Este tipo de inteligencia emocional genera confianza y ayuda al líder a tener una mejor visión de su equipo.
«La inteligencia emocional es la capacidad de usar la emoción para aumentar el éxito propio y de los demás» — Annie McKee
Tomar decisiones
Parte de ser líder es tomar decisiones, y muchas de ellas. Debido a esto, un líder necesita saber cómo tomar decisiones de manera eficiente y efectiva.
Los líderes tendrán que tomar pequeñas decisiones todos los días. Pero también tendrán que tomar grandes decisiones que afecten a su equipo e incluso a su organización en su conjunto.
Mentalidad estratégica
Los empleados que son ascendidos a un puesto directivo a menudo prestan gran atención a los detalles. Fueron excelentes en roles anteriores porque hicieron bien cada paso en el proceso.
Pero los líderes tienen que ver el panorama general.
Los líderes pueden estar involucrados en tácticas y operaciones en diversos grados. Pero también necesitan saber cuándo centrarse en la estrategia y confiar los pequeños detalles a otro miembro del equipo.
Un ojo para el talento
Los buenos líderes crean nuevos líderes.
Parte del liderazgo es elegir a las personas adecuadas para el trabajo y luego ayudar a esas personas a desarrollar sus propias habilidades. Un gran líder puede reconocer y fomentar rasgos de liderazgo incluso en los miembros más jóvenes del equipo.
La capacidad de motivar
Los verdaderos líderes inspiran y motivan a sus seguidores.
En un entorno de trabajo, una excelente manera de hacerlo es mostrar aprecio por los miembros de su equipo y reconocer sus logros. el 79% de las personas que renuncian a su trabajo dicen que es debido a una «falta de aprecio».»
Ser un líder excelente motiva a los empleados en sí mismos. El compromiso de los empleados es mayor cuando su gerente está haciendo un gran trabajo.
» El liderazgo es difícil de definir, y el buen liderazgo es aún más difícil. Pero si puedes conseguir que la gente te siga hasta los confines de la tierra, eres un gran líder» — Indra Nooyi
La capacidad de delegar
Como un buen líder, te importa profundamente que cada aspecto del trabajo de tu equipo se haga bien. Pero es importante confiar en que sus empleados manejen las piezas del rompecabezas.
A cambio, confiarán en ti para que tomes la iniciativa en cuanto a visión y estrategia.
La delegación de responsabilidades también puede ayudar a todos a sentir que están contribuyendo al equipo.
Experiencia profesional
Los líderes deben ser altamente calificados y conocedores en su campo.
Eso no siempre significa competencia técnica. Por ejemplo, el director ejecutivo de una empresa de software puede no saber escribir código. Pero definitivamente deben tener un conocimiento profundo de la industria y los productos.
Es ese tipo de experiencia que permite a un gran líder crear una visión inteligente y alcanzable.
Cómo mejorar tus habilidades de liderazgo
Ahora que conoces las 18 cualidades que poseen los grandes líderes, veamos algunos consejos para desarrollar estas cualidades.
Realiza un inventario de tus habilidades de liderazgo
Es difícil mejorar tus habilidades de liderazgo si no sabes dónde te falta. Debido a esto, una de las primeras cosas que debe hacer es hacer un inventario de sus fortalezas y debilidades en el liderazgo.
Puede usar nuestra lista de 18 rasgos anterior para hacer esto. Considera cada cualidad y pregúntate a ti mismo:
- «¿Poseo naturalmente este rasgo?»
- » ¿Cómo demuestro este rasgo en mi vida laboral y personal?»
- » ¿Utilizo este rasgo en mi capacidad de liderazgo? Si es así, ¿cómo?»
- » Si siento que me falta en esta área, ¿es una habilidad que me gustaría desarrollar?»
También puedes pedir comentarios a otras personas, como amigos, colegas o incluso a tu jefe. Debido a que lo conocen bien e incluso pueden haber trabajado con usted, pueden proporcionar información valiosa sobre sus fortalezas y debilidades.
Establece metas
Una vez que sepas en qué habilidades eres bueno y cuáles necesitas mejorar, puedes establecer metas tangibles para convertirte en un mejor líder.
En las áreas que te faltan, puedes establecer objetivos para seguir desarrollándote. En áreas en las que crees que te va bien, puedes establecer metas sobre cómo usar estas habilidades en una capacidad de liderazgo.
Por ejemplo, digamos que le falta positividad. Para desarrollar este rasgo, podrías comenzar a llevar un diario de gratitud en el que escribas cada mañana. De esta manera, comienzas a enfocarte conscientemente en lo bueno de tu vida.
Busca oportunidades para practicar
Una de las mejores maneras de superarte es a través de la práctica. Si desea desarrollar nuevas habilidades de liderazgo, o utilizar las que ya posee, debe buscar oportunidades de liderazgo que lo desafíen.
Esto podría ser ser voluntario para liderar un equipo en el trabajo. También podría ser tutoría de alguien nuevo en su empresa.
Obtener ayuda de otros
Buscar ayuda de otros es un paso importante para mejorar sus habilidades de liderazgo. Le permite aprender de los demás y ver perspectivas que puede que no haya considerado por su cuenta.
Considere la capacitación en liderazgo. Esto podría ser algo que ofrece su trabajo, o es posible que deba buscar cursos por su cuenta. Alternativamente, puedes trabajar con un entrenador que pueda ayudarte a trazar un plan de desarrollo y mantenerte en el camino para alcanzar tus metas.
Debes informar a tu jefe de tus intenciones. Es probable que te ayuden a encontrar recursos y te den oportunidades para practicar tus habilidades de liderazgo.
Cómo utilizar las cualidades de liderazgo en el lugar de trabajo
No es necesario estar en una posición de gestión para ejercer las cualidades de un líder excepcional. Los líderes son los que ayudan y motivan a las personas que los rodean. Tienen buenas ideas y un buen ejemplo.
Los empleados de cualquier nivel pueden tener cualidades de liderazgo. De hecho, cualquiera que espere ser promovido a una posición de liderazgo en el futuro debe trabajar en desarrollar los rasgos de un líder hoy.
Veamos formas en que puedes usar las cualidades de liderazgo en el lugar de trabajo.
Desarrolle fortalezas y supere debilidades
Encuentre oportunidades conscientes en el lugar de trabajo donde pueda desarrollar aún más sus fortalezas o trabajar para superar sus debilidades.
Por ejemplo, tal vez tus habilidades de escucha dejen algo que desear. La próxima vez que hable con un colega sobre un proyecto, haga un esfuerzo consciente para recordar cada punto y hacer un seguimiento de los importantes.
Sea una esponja de conocimiento
Aprenda todo lo que pueda sobre su industria y su organización. Busca capacitación para nuevas habilidades. Puede hacerlo a través del aprendizaje autodirigido o puede participar en programas formales. También puede utilizar modos de aprendizaje como microlearning.
Es posible que tenga todas las habilidades que necesita para su posición actual, pero aprender cosas nuevas abre posibilidades futuras. Si ya estás en un puesto directivo, seguir aprendiendo te ayudará a tener mejores ideas y desarrollar una estrategia más sólida.
Desarrolla tus habilidades con las personas
Cada día es una nueva oportunidad para convertirte en un mejor líder mejorando tus habilidades con las personas. Ya sea que esté comenzando un trabajo de nivel inicial o asumiendo un papel de liderazgo importante, tendrá muchas oportunidades para::
- Construye relaciones con tus colegas
- Comunícate claramente
- Escucha activamente
- Sé paciente y empático
- Aprende a negociar y difuminar conflictos
Haz un trabajo sobresaliente
En otras palabras, lidera ejemplo. Supera las expectativas e inspirarás a otros a hacer lo mismo.
Usa las cualidades de liderazgo para ser un mejor líder
Las cualidades de liderazgo no son atributos misteriosos que algunas personas poseen y otras nunca lo harán. En cambio, ser líder implica habilidades concretas que cualquier persona, en cualquier nivel de la empresa, puede desarrollar.
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