Historia de la transmisión de televisión
En India la transmisión de televisión comenzó de forma experimental en Delhi en 1959 y los servicios comerciales comenzaron en 1965. Los servicios de televisión se ampliaron a Mumbai y Amritsar en 1972. Siete ciudades más estaban cubiertas en 1975 y el único proveedor de servicios era Doordarshan.La primera transmisión de televisión en vivo por satélite con el satélite INSAT 1B tuvo lugar con la cobertura en vivo de las celebraciones del Día de la Independencia el 15 de agosto de 1982. Las transmisiones nacionales, así como la introducción de la televisión en color, se lanzaron en el año 1982 para coincidir con los Juegos Asiáticos. Hubo un rápido crecimiento desde entonces y hoy en día aproximadamente la mitad de todos los hogares indios tienen televisión. A partir de 2010, hay un total de 515 canales disponibles en el país, de los cuales 150 son canales de pago. En 1992, el gobierno liberalizó las políticas para permitir la entrada de jugadores extranjeros como Star TV, MTv, HBO y BBC.
El número total de hogares en la India es ahora de 223 millones. De este total, 134 millones de hogares tienen acceso a televisión por cable o vía satélite. 20 millones de hogares están cubiertos por los servicios de DTH y el resto de los hogares reciben servicios de televisión por cable. Mientras que los suscriptores de televisión por cable y satélite crecen en un 15%, los suscriptores de DTH crecen en un 28% en la India. La penetración de la televisión urbana es del 85%.
Televisión por cable
La televisión por cable se inició en la India durante los años setenta, principalmente en metros. Durante este período, los servicios de televisión se prestaban únicamente a través del Darshan de Puerta y los clientes buscaban variedad de programas. Cuando las grabadoras de vídeo estaban disponibles gratuitamente en la India, muchas personas emprendedoras en los metros comenzaron a prestar servicios de cable desde sus apartamentos y garajes, transmitiendo por televisión a través de la red de cable películas, música y programas de juegos en inglés e hindi que tenían una gran demanda. Estos televisores por cable se hicieron muy populares cuando CNN comenzó a transmitir la guerra del golfo en la década de 1990.
Modelo de negocio de la industria de la televisión por cable
Las plataformas de distribución de TV en la India son terrestres (propiedad de doordarshan), cable, DTH e IPTV.
La industria de distribución de televisión de la India se compone ahora de 6000 Operadores de Sistemas Múltiples( MSO), alrededor de 60.000 Operadores de Cable Locales (LCOs), 7 operadores de TV DTH/ satélite y varios proveedores de servicios de IPTV. El modelo de negocio está experimentando un cambio en la India. En un momento dado, la India tenía casi 100.000 operadores de cable. La industria estaba dirigida por pequeños operadores. La aparición de grandes operadores de Hinduja group (incablenet), Zee group (Senticable), Asianet, Hathway (Raheja group) y RPG group (RPG Netcom), que ahora se conocen como MSO (Operadores de sistemas múltiples), cambió la forma en que se ejecuta la industria. Pero los MSO se concentran en los metros y las principales ciudades solo hasta ahora. La industria está en manos de operadores locales de televisión por cable en las zonas rurales y las ciudades pequeñas.
La entrada de grandes actores de empresas llevó a la consolidación de pequeños operadores. Esto se debe a la mejor calidad de los servicios ofrecidos por los MSO. Mientras que los operadores locales pueden ofrecer alrededor de 30 canales, los MSO ofrecen más de 65 canales a los clientes. Además, los MSO ofrecen canales locales que muestran películas, eventos locales, discursos religiosos, noticias regionales, etc. Pero todos estos MSO operan según el modelo de la franquicia de sus canales de televisión por cable a los pequeños operadores.
El negocio de la radiodifusión en la India está impulsado principalmente por dos fuentes de ingresos: publicidad y suscripción. Hay dos tipos principales de modelos de negocio de radiodifusión:
a. Canales gratuitos (TLC) que dependen de los ingresos publicitarios como su principal fuente de ingresos y, por lo tanto, dependen de la cadena de suministro de distribución solo para garantizar el alcance de su público objetivo.
b. Canales de televisión de pago que tienen una doble fuente de ingresos tanto de suscripción como de publicidad. Los canales necesitan garantizar el alcance no solo para obtener ingresos por publicidad, sino que también dependen de la red de distribución para recaudar ingresos por suscripción del consumidor.
Los ingresos totales de la industria de la televisión india se estimaron en Rs. 25,700 crore en 2009, de los cuales la publicidad representa Rs.8,800 crore (34%) y cuentas de suscripción para Rs.16,900 millones de rupias (66%). El ARPU promedio es de Rs 165.
Sistema de Acceso condicional
El Sistema de Acceso condicional (CAS) es un modo digital de transmisión de canales de TV a través de un decodificador (STB). Las señales de transmisión están cifradas y los espectadores necesitan comprar un decodificador para recibir la señal. El CAS fue introducido por el Gobierno en 2001 para controlar y supervisar a los operadores de cable y mejorar la calidad de los servicios y controlar la tarifa. Inicialmente se ha introducido CAS en los metros, pero la penetración es solo del 25% hasta el momento. La razón del lento crecimiento de CAS se debe al costo de entrada inicial de STB. TRAI ha recomendado recientemente que todos los operadores de cable pasen del sistema analógico al sistema digital para 2013.
Intervención normativa
Los servicios de Televisión por Cable pasaron a depender de la Autoridad Reguladora de Telecomunicaciones de la India en 2004. TDSAT (Tribunal de Apelación para la Solución de Controversias en Materia de Telecomunicaciones) está ahora disponible para la solución de controversias entre organismos de radiodifusión y operadores de cable /MSO
La Ley de Cable de 1994 se enmendó en 2006, facultando a TRAI para emitir nuevas regulaciones CAS de fácil acceso para el cliente. En agosto de 2006, el TRAI publicó tres reglamentos para crear un marco jurídico que permitiera la aplicación sin tropiezos de las normas de asistencia técnica. Estos incluían una orden de tarifas, una metodología de distribución de ingresos de interconexión y regulación de precios y una regulación de procesos y calidad de servicio.
Recomendaciones clave de TRAI
- Reestructuración de la industria del cable con un papel más importante para los MSO y el plan de digitalización en un plazo de cinco años
- Política de Head end in the Sky (HITS) a ser anunciada por el Gobierno , TRAI completa todas las recomendaciones sobre esta política de tarifas y calidad de los servicios
- Nuevas recomendaciones sobre política de IED en cable – hasta el 74% por TRAI
- Telefonía por Internet permitida para ISP.
- Foco de banda ancha por cable con un Derecho de paso ( fila) más fácil y posibilidades inalámbricas
- Regulaciones de tarifas no CAS para suscriptores de TV
- Las compañías de cable pueden proporcionar IPTV. Recomendaciones aprobadas por el Gobierno. MSOs puede considerar esta oportunidad, marketwise
- Elección a carta de canales por MSOs de emisoras no CAS
- Nuevos puntos de calificación de televisión (TRP), política de Medición de Audiencia de Televisión (TAM) por TRAI.
- Se anuncia la política de OMV
- Se hace mayor hincapié en la digitalización de la red, en una mayor capacidad de direccionamiento y en fomentar el CAS voluntario
- Se prescriben incentivos a los Operadores de sistemas múltiples (MSO) para introducir redes digitalizadas totales
- El registro para operadores de televisión por cable se sustituirá por un marco de licencias completo y de apoyo
- Marcos de licencias separados para operadores de TELEVISIÓN por cable (LCO) y sistemas múltiples Operadores (MSOs)
- Criterio de elegibilidad específico para identificar las entidades que pueden actuar como LCOS y MSOs
- Opción y flexibilidad para elegir el área de servicio dada tanto a LCOs como a MSOs
- Extensión de CAS a los tres metros restantes y, posteriormente, digitalización de 55 ciudades en un lapso de 3 años (con direccionabilidad)
Nuevas tecnologías
Los espectadores demandan cada vez más funciones y mejor contenido de los canales de televisión y operadores de cable. Estas nuevas tecnologías como PVR, video bajo demanda, IPTV están revolucionando la experiencia de visualización.
Grabadora de vídeo personal (Grabadora de vídeo digital)
Los PVR facilitan la visualización del canal mientras graban simultáneamente el programa que se ejecuta en otro canal. Los PVR permiten al espectador pausar, reavivar y reproducir televisión en vivo.
Video on demand
Video on demand permite a los espectadores pedir películas disponibles en la biblioteca de los proveedores de servicios. Las películas se pueden descargar por una tarifa. Con más de 1000 películas producidas en la India, Video on demand ofrece una lucrativa oportunidad de negocio para los operadores de cable.
Digitalización
La transmisión de TV actual en la India es predominantemente analógica, lo que no permite ninguna actualización tecnológica. Además, resulta en una gran pérdida de ingresos para los operadores de cable indios, ya que el hogar obtiene más de un televisor conectado al cable y paga solo por una conexión. Además, la calidad de la transmisión analógica es muy pobre. En el caso de la transmisión analógica, el operador no puede restringir la elección de canales al cliente. Como resultado, los operadores de cable pagan por canales de pago incluso si el usuario no los requiere. La digitalización lleva a triple play, donde los clientes obtienen TV, conexión de banda ancha y servicios telefónicos de la misma fuente. Esto facilitará que el operador de cable compita eficazmente con las tecnologías DTH e IPTV.
Grandes operadores
La conectividad de última milla, la gradación tecnológica y la digitalización requieren grandes inversiones. La industria del cable está avanzando hacia la consolidación en favor de operadores de triple juego u operadores de múltiples servicios. Hay cinco grandes operadores nacionales en la India. Son Cable Hathway, incablenet, Cable & Inalámbrico India, DEN y Asianet. En conjunto, acceden a más del 25% de los suscriptores de televisión del país. La competencia en el segmento de televisión por cable se ha intensificado a medida que las empresas luchan por adquirir la conectividad de última milla. La reciente adquisición de Digicable por RCom es un preludio a la forma de las cosas que vendrán en la fusión y adquisición en la industria.
La industria sigue estando fragmentada y desorganizada, por lo que no es capaz de atraer inversiones. La estimación de ingresos de la industria no es precisa y se culpa a la industria por informar menos de los números de abonados. El sector de la televisión por cable estará sujeto a un mecanismo de licencias adecuado en el que se podrán comprar licencias municipales, estatales o nacionales. Las recomendaciones de TRAI son un gran paso adelante para garantizar el cumplimiento efectivo de las licencias, la digitalización de las redes y la atracción de inversiones.
El camino a seguir
El sector del cable está emergiendo como un espacio muy atractivo debido a las recomendaciones TRAI y la ventaja clara del cable digital sobre su competencia como DTH e IPTV al ofrecer un mayor número de canales, una mayor fiabilidad incluso en condiciones climáticas adversas y un acceso más fácil a servicios postventa y de atención al cliente más baratos. A nivel mundial, India es el tercer jugador más grande en el espacio de la televisión por cable. A pesar de que la tecnología DTH está emergiendo como una competencia para el cable en la India, a nivel mundial el Cable ha sido resistente a dicha tecnología e incluso en países desarrollados como Estados Unidos, el cable tiene una cuota de mercado del 70% dentro del entretenimiento en el hogar. Los expertos de la industria esperan que la industria de la televisión por cable se consolide y Corporatice en un futuro cercano, esto conducirá a economías de escala, mayor eficiencia y también un acceso más fácil al capital.