Todos hemos sido testigos en estos últimos meses de la extraña manera en que el gigante BP manejó lo que se ha convertido en el desastre ambiental más grande en la historia de los EE.
Todo comenzó el 20 de abril, cuando la plataforma Deepwater Horizon, ubicada frente a la costa de Luisiana, explotó. Se hundió dos días más tarde, llevando consigo a 11 trabajadores e iniciando un derrame de petróleo de proporciones gigantescas.
Una pesadilla para los residentes de la costa, el derrame que comenzó el 22 de abril resultó ser una tuerca más difícil de romper de lo que BP había anticipado. Sobre todo porque los funcionarios de la compañía demostraron estar fuera de su liga…
Tanto que el presidente Obama en un momento dijo sobre el CEO de BP, Tony Hayward: «si trabajara para mí, lo despediría.»Antes de la declaración de Obama, Hayward hizo quizás uno de sus mayores PR bloopers en su vida, diciendo: «El Golfo de México es un gran océano. El volumen de aceite y dispersante que ponemos en él es pequeño en relación con el volumen total de agua.»
Por supuesto, era solo cuestión de tiempo antes de que alguien, en algún lugar, recogiera la historia y se burlara de todo. Una muy graciosa, debemos decir. Un equipo de actores de UCB, bajo la dirección de los directores Peter Schultz & Brandon Bassham, se puso en marcha para representar cómo los ejecutivos de BP manejarían a… derrame de café.
Y, nos guste o no, la forma en que manejan la crisis aquí tiene un extraño parecido con el verdadero negocio…