Durante una entrevista de trabajo, los entrevistadores quieren tener una mejor visión de tu personalidad, lo que te motiva y cómo te comportas en el lugar de trabajo. La forma más común de evaluar esto es haciendo preguntas de entrevistas de trabajo de comportamiento. Un ejemplo de una pregunta de entrevista de comportamiento es «¿Cómo has motivado a los demás?’. Como puede ver, esta pregunta requiere que proporcione al entrevistador un ejemplo de experiencia laboral de cómo motiva a los demás en el lugar de trabajo.
Las preguntas sobre motivar a los demás generalmente se hacen en las entrevistas de gestión. Sin embargo, también se les pide con frecuencia puestos en los que el trabajo en equipo es esencial. Hay varias maneras en que los entrevistadores pueden hacerte una pregunta similar, como por ejemplo::
- ¿Cómo motivar a los demás?
- ¿Qué incentivos utilizas para motivar a tus compañeros de trabajo a alcanzar objetivos comunes?
- ¿Cómo persuades a otros para que adopten tus ideas?
- Describir una experiencia de liderazgo.
- Hábleme de una situación en la que tuvo que motivar a un colega?
¡Obtenga más información sobre las preguntas de entrevistas de gestión y cómo responderlas!
En este blog, discutimos por qué el entrevistador pregunta cómo has motivado a los demás. Además, le decimos en qué debe enfocarse al responder esta pregunta. Además, lea más sobre preguntas frecuentes para entrevistas de trabajo aquí y consulte nuestra lista de preparación para entrevistas de trabajo.
¿Por Qué El Entrevistador Pregunta Cómo Motiva A Los Demás?
Todo el mundo se encuentra con situaciones en el trabajo en las que alguien necesita estar motivado para hacer su trabajo, ya sea un colega o un subordinado. En estas situaciones, el entrevistador quiere saber cómo trabajas con diferentes tipos de personas con diferentes personalidades.
Como se mencionó anteriormente en este blog, preguntas como » ¿Cómo motivar a los demás? son preguntas de entrevistas de comportamiento. Las preguntas de la entrevista de trabajo de comportamiento se centran en situaciones de trabajo que experimentó en el pasado y cómo respondió a ellas. La forma en que responde a estas preguntas le dice al entrevistador más sobre sus métodos de trabajo y ética.
La razón detrás de las preguntas de comportamiento es que el análisis de su comportamiento pasado es el mejor indicador para predecir su desempeño laboral futuro. Para los entrevistadores, es la forma más pragmática de descubrir experiencias de trabajo pasadas.
Su respuesta a esta pregunta de entrevista en particular debe darle al entrevistador una idea de su liderazgo (potencial) y estilo interpersonal en un entorno profesional.
Si está solicitando un trabajo en el que necesita supervisar a empleados, liderar equipos o administrar proyectos, definitivamente puede esperar esta pregunta de entrevista, al igual que otras preguntas de entrevista comúnmente hechas.
Sin embargo, no tienes que ser gerente o líder de equipo para demostrar tu capacidad de motivar a los demás. Siempre es bueno darle al entrevistador un ejemplo en el que demuestre que puede escuchar a los demás y darles palabras de aliento si es necesario. Ser una influencia positiva en su equipo o en el piso de trabajo, en general, es un gran activo.
Consejos Para Responder Preguntas Sobre Cómo Motivar a los Demás
Si te hacen esta pregunta, deberías verla como una gran oportunidad para convencer al entrevistador de que eres capaz de motivar a los demás. Además, es una gran oportunidad para vender sus habilidades en la forma de una situación concreta que encontró durante su carrera.
Cuando esté preparando su respuesta sobre motivar a los demás, piense en las estrategias que ha utilizado en el pasado para motivar a los demás de manera efectiva.
Es esencial que le demuestres al entrevistador que entiendes las perspectivas y necesidades de los demás en el lugar de trabajo a través de un ejemplo claro. Además, su enfoque debe estar en demostrar que es capaz de motivar a los compañeros de trabajo mientras mantiene las habilidades para comunicar visiones y objetivos con claridad.
Siempre trate de relacionar su respuesta con los requisitos del trabajo que está solicitando. Esto se debe a que lo más probable es que el entrevistador esté buscando habilidades específicas cuando le haga esta pregunta. Ejemplos para incluir en su respuesta pueden ser:
- Elogiar el rendimiento
- Reconocer la capacidad de los miembros del equipo
- Comprender lo que alguien puede aportar al equipo
- La capacidad de dar un buen ejemplo a través de sus acciones
Su objetivo
Los empleadores buscan candidatos que puedan resolver problemas y ser lo suficientemente elocuentes para encontrar una solución que pueden influir en la gente para que actúe.
Su objetivo es demostrar las habilidades necesarias para tener éxito en el entorno de trabajo de la empresa y ser capaz de motivar con éxito a los miembros de su equipo, ya sea en general o en un puesto directivo.
La forma más efectiva de convencer al entrevistador es compartiendo una historia en la que influiste con éxito a un compañero de trabajo en la decisión correcta de un proyecto o tarea. Es importante que su respuesta incluya un comportamiento profesional positivo de influencia. Además, debe mostrar sus habilidades de pensamiento crítico sobre los problemas para llegar a una solución sólida.
Cómo estructurar su respuesta
Responder a preguntas de comportamiento significa que debe proporcionar al entrevistador ejemplos de la vida real de sus acciones pasadas en un entorno de trabajo profesional. El entrevistador quiere saber más sobre su comportamiento profesional y cómo reacciona en ciertas situaciones. Sus respuestas les indican cómo es más probable que actúe en situaciones si las enfrenta de nuevo.
La técnica de entrevista con ESTRELLAS es la forma más eficiente de proporcionar al entrevistador una «historia» estructurada lógicamente de experiencias de trabajo específicas. STAR es un acrónimo que significa Situación, Tarea, Acción y Resultado. Por lo tanto, cuando estructures tu respuesta en cómo motivaste a los demás, siempre usa la técnica de entrevista CON ESTRELLAS.
A continuación, la técnica de entrevista en ESTRELLA se desglosa en pasos.
Situación
En primer lugar, describa el contexto en torno a la situación o el desafío específico al que se enfrentó. No olvides incluir detalles relevantes para que el entrevistador entienda exactamente la situación y por qué alguien necesitaba estar motivado.
Tarea
En la parte «tarea» del método STAR, usted describe sus responsabilidades o rol específico en la situación que describió anteriormente.
Acción
La parte acción explica cómo manejaste la situación particular de la que estás hablando. Si estabas trabajando en equipo en el proyecto, no olvides incluir esto.
Además, explique qué acciones tomó para motivar a la persona descrita en su situación.
Resultado
Después de recorrer la entrevista a través de la situación, su tarea y las acciones que realizó, hable sobre el resultado. Esto significa que debe resaltar el resultado que alcanzó a través de sus acciones. Si puedes cuantificar esto, esto es aún mejor. Por ejemplo, » pudimos aumentar las ventas en un 20%». Cuanto más concreto sea el ejemplo de tu respuesta, mejor.
Ejemplos de respuestas A Preguntas Sobre Cómo Motivar A los Demás
A continuación, analizamos un par de respuestas de ejemplo para explicar cómo motivar a los demás. Sin embargo, recuerde que estos son solo ejemplos generales y debe adaptar sus respuestas al puesto que está solicitando.
Cuanto mejor se conecte su respuesta a los requisitos del trabajo, mayores serán las posibilidades de causar una fuerte impresión en el entrevistador.
Ejemplo de respuesta 1:
» En mi trabajo anterior, dependía del trabajo de un colega de nuestro equipo para alcanzar los objetivos del proyecto establecidos. Era bastante nuevo en el equipo y vi que estaba un poco luchando para alcanzar sus objetivos. Tuve una conversación personal con él y le pregunté qué podía hacer para ayudarlo a alcanzar los objetivos de su proyecto.
Le pregunté qué lo motivaba y si podía ayudarlo a alcanzar sus objetivos para asegurarme de que completaríamos nuestro proyecto con éxito. Me dijo que deseaba obtener un poco más de reconocimiento por el trabajo que puso y la aportación que tuvo al proyecto en general.
Expliqué la importancia del proyecto y que estábamos trabajando para un cliente importante. Después de expresar sus pensamientos, le dije que estaría encantado de nominarlo para un premio de reconocimiento de empleados si terminábamos el proyecto dentro de la fecha límite y si el cliente nos daba comentarios positivos sobre él. Junto con el equipo, terminamos el proyecto a tiempo y nominé a mi colega para el premio de empresa ‘Novato del Año’ que ganó.»
Ejemplo de respuesta 2:
» En mi trabajo anterior como gerente de proyectos, utilicé una variedad de enfoques para motivar a los miembros del equipo. Esto comenzó tan pronto como se iniciaron los proyectos. Delegué tareas al equipo y ofrecí una recompensa por proyectos importantes. Por ejemplo, si termináramos con éxito un proyecto, llevaría al equipo al nuevo restaurante de la ciudad.
Una vez iniciado el proyecto, programaba reuniones semanales donde discutíamos la planificación y el progreso para asegurarnos de que todos conocían el estado y que estábamos trabajando para alcanzar nuestros objetivos. Durante estas reuniones, dejaría que todo el mundo informara al equipo de su progreso específico y discutiera lo que podrían necesitar de sus compañeros de equipo. De esta manera, el equipo se motivó a trabajar más duro para no defraudar a sus compañeros de trabajo.
Durante el proyecto, también revisaba a todos los miembros del equipo individualmente para ver si tenían algún problema o si tenían alguna pregunta. Debido a que soy el gerente, soy responsable del proyecto en su conjunto y, por lo tanto, quiero ayudar donde pueda y motivarlos cuando sea necesario. Si el proyecto fuera un éxito, informaría a los miembros específicos del equipo que hicieron todo lo posible por el equipo a los directores para una posible promoción. Por supuesto, también mantendría mi promesa, y llevaría al equipo a cenar después.»
Temas de la Entrevista de trabajo-Preguntas comunes de la Entrevista de trabajo & Respuestas
A continuación puede encontrar una lista de temas comunes de la entrevista de trabajo. Cada enlace lo dirigirá a un artículo con respecto a los temas específicos que discuten las preguntas más frecuentes de las entrevistas. Además, cada artículo discute por qué el entrevistador hace estas preguntas y cómo las responde.
- Logros
- Adaptabilidad
- Admisión
- Comportamiento
- Cambio De Carrera
- Objetivos De Carrera
- Comunicación
- Competencia
- Resolución De Conflictos
- El Pensamiento Creativo
- Cultural Ajuste
- Servicio Al Cliente
- Directo
- Experiencia
- Gobierno
- Posgrado
- Potencial De Crecimiento
- Honestidad & Integridad
- Ilegal
- Inapropiado
- La Satisfacción En El Trabajo
- Liderazgo
- Gestión
- de Nivel de Entrada & Sin experiencia
- Basado en el Rendimiento
- Personal
- Priorización & Gestión del Tiempo
- resolución de problemas
- Sueldo
- Situacional & basadas en el Escenario
- Manejo del Estrés
- trabajo en equipo
- Entrevista Telefónica
- Resistente
- Incómodo
- Ética De Trabajo