Annahme einer HR-Strategie, um den Mitarbeiter wieder in die ursprüngliche Arbeit zu bringen
Balakrishna V
DBA1005, Human Resource Management
Dr. Edwin Christopher
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Abstract
In diesem Artikel wird die Einführung einer HR-Strategie erörtert, um den Mitarbeiter von seinem beruflichen Niedergang zu einem Top-Performer zu erheben, der er in den meisten Jahren in einer Organisation war. Human Resources, auch HR genannt, wurde von der früher als Personalabteilung bekannten Abteilung abgeleitet. Ihre Hauptaufgabe bestand darin, die administrativen Aufgaben einer Organisation zu übernehmen, die unabhängig von anderen Abteilungen arbeitete.
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Kurz gesagt, sie sind verantwortlich für die Einstellung und Befragung von potenziellen Kandidaten und die Durchführung von Exit-Interviews für die Mitarbeiter, die die Beschäftigung aus der Organisation beendet haben. Die Personalabteilung war auch für die Verfolgung der Anwesenheit der Mitarbeiter, der Leistungen an Arbeitnehmer und des Arbeitsrechts verantwortlich. Während sich die Arbeitswelt zu einer komplexen, vielfältigen und zweideutigen Welt entwickelt, werden die alten traditionellen Arbeitsmodelle überholt und flexiblere Organisations- und Beschäftigungsformen etabliert.
Mit dem technologischen Wachstum, der Globalisierung, dem demografischen Wandel und dem Fachkräftemangel stehen Unternehmen heute vor zahlreichen Herausforderungen. In diesem Zusammenhang sollte sich die Rolle der Personalabteilung weiterentwickeln und zum Wachstum beitragen, um in sich entwickelnden Organisationen eine größere Rolle zu spielen. Da sich die Normen für die Verwaltung des Arbeitsverhältnisses ändern, besteht bei HR-Fachleuten ein enormer Druck, ein tieferes Verständnis des gegenwärtigen Kontexts, der Geschäftsanforderungen und der Strategie zu entwickeln und bei der Wahrnehmung ihrer Rollen und Verantwortung innovativ zu sein.Mit dem Wachstum neuer Herausforderungen, talentierte Mitarbeiter zu halten und neues Personal zu rekrutieren, das sich an den Anforderungen der Organisation ausrichtet, der Schulung und Entwicklung von Arbeitskräften, der Einführung neuer Richtlinien, die sowohl dem Mitarbeiter als auch der Organisation zugute kommen, ist die HR-Rolle proaktiver geworden strategischer Planungsprozess und die Entwicklung einer Organisation.
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Hire writer
HR arbeitet eng mit dem Management zusammen, um die Effizienz der Belegschaft zu gewährleisten. Die wichtigsten Funktionen der Human Resource now-a-Tage sind Arbeitskräfteplanung, strategisches Management, Risikomanagement, Arbeitsbeziehungen, Durchführung von Schulungen zur Entwicklung der Human Resource, Politikformulierung.
Gegenstand
Ram ist leitender Techniker in einer multinationalen Organisation, die in Indien schwere Maschinen herstellt und auf dem internationalen Markt für ihre Maschinen einen guten Ruf genießt.
Die persönlichen Aufzeichnungen von Ram sagen, dass er in rund 30 Jahren Dienst gestellt hat und trat der Organisation als Assistent Techniker sehr intelligente Person und mit guter Erfolgsbilanz des Dienstes für die letzten 25 Jahre. War aufrichtiger und sehr engagierter Arbeiter und hat all diese Tage vorbildliche Verarbeitung gezeigt.In den letzten fünf Jahren hat sein unmittelbarer Chef festgestellt, dass er unregelmäßig ist, und hat die Angewohnheit gepflegt, außerhalb der Arbeitszeit zu trinken und Giftstoffe zu verwenden.Des Weiteren, vom unmittelbaren Chef sondiert, Ram hat gestanden, dass er ein Problem mit seinem Ehepartner und seiner Familie hat und daher nicht daran interessiert ist, das volle Gehalt zu verdienen, und daher vom Job abhebt und Lohnverluste akzeptiert, da er nur möchte, dass dieses begrenzte Geld an seine Frau und Familie gezahlt wird.Hier in der Organisation wird die Produktivität und die qualitative Arbeit von Ram wegen seiner kultivierten Gewohnheiten und Haltung beeinflußt, die für Förderung als Meistertechniker passend ist. Als HR-Spezialisten, welche Strategie wird am besten angenommen Ram zurück zu seinem ursprünglichen Arbeitsplatz zu bringen.
Wir werden die HR-Strategien im Detail besprechen, die in Zusammenarbeit mit Rams Chef angenommen wurden, um seine Moral zu verbessern und ihn effizienter in die Organisation einzubinden.Auch die angenommene und diskutierte HR-Strategie ist nicht auf eine bestimmte Person wie Ram beschränkt, sondern auf die gesamte Mitarbeitergemeinschaft. Daher sind die unten aufgeführten Strategien verallgemeinert und auf alle Bereiche der Arbeitskräftegruppe anwendbar, um ihre Moral zu verbessern und einen echten Beitrag zum Erfolg der Organisation zu leisten.
Identifizieren Sie den treibenden Faktor für die reguläre Geschäftsarbeit
Untersuchungen zeigen, dass nur wenige Methoden nachweislich das Engagement der Mitarbeiter über Generationen, Branchen und Demografien hinweg fördern, darunter Führung, Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten sowie Sinn bei der Arbeit.
Es gibt keine spezifische Regel, um das Engagement der Mitarbeiter zu fördern, aber Entwicklungsmöglichkeiten, Führung und die Möglichkeit, einen Beitrag zu leisten und sich an der Vision des Unternehmens auszurichten, sind der entscheidende Teil für die Motivation der Mitarbeiter.
Verbringen Sie Zeit mit den Mitarbeitern
Die Society for Knowledge Economics(SKE), ein Berufsverband mit nationaler Verantwortung für Australiens lebenswichtige Notwendigkeit, innovativere, befriedigendere und leistungsfähigere Arbeitsplätze zu entwickeln, veröffentlichte im Jahr 2011 eine Studie, in der Interviews mit 5.661 Mitarbeitern in 77 australischen Organisationen durchgeführt wurden. Die Forschungsergebnisse zeigten, dass der größte Unterschied im Führungsverhalten zwischen leistungsstarken und leistungsschwachen Arbeitsplätzen die Zeit war, die Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern verbrachten.
Im Jahr 2016 bestätigte Google auch, dass sie mit einer gründlichen Überprüfung der Leistungsdaten ihres eigenen Unternehmens nachweisen konnten, dass häufige Gespräche zwischen einer Führungskraft und ihrem Mitarbeiter der Hauptindikator für die hohe Leistung eines Teams waren.
Bieten mehr als einen Job
Es ist leicht aus den Augen zu verlieren, warum wir das tun, was wir in einem Tag zu Tag Aktivitäten tun. Aber für HR-Profis, die ihre Mitarbeiter beschäftigen möchten, ist es entscheidend, mehr als nur einen Punch-in-Punch-Out zu bieten. Laut dem Talent 2020Bericht von Deloitte, in dem 560 Mitarbeiter
befragt wurden, wurde eines deutlich: Mitarbeiter mit sinnvoller Arbeit beschäftigen – oder ihnen beim Gehen aus der Tür zusehen. In einer anderen von Deloitte durchgeführten Umfrage haben 42% der Befragten, die eine neue Beschäftigung suchen, den Eindruck, dass ihr aktueller Job ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten nicht gut genutzt hat.
Ähnliche Umfragen haben zu den gleichen Ergebnissen geführt: Das Personalberatungsunternehmen Penna untersuchte die Rolle, die Bedeutung für das Engagement der Mitarbeiter spielt. Sie fanden heraus, dass die Arbeitgeber, die das Geheimnis dessen, was bei der Arbeit Sinn gibt, lernen können, den Schlüssel zum Engagement der Mitarbeiter finden werden. Unabhängig von Geschlecht, Alter, Geschlecht, Region oder der Dauer der Tätigkeit bei ihrem Unternehmen / Arbeitgeber gaben 55% der Befragten an, dass ihre Motivation steigen würde, wenn sie sich einer sinnvollen Arbeit widmen würden. Weitere 42% gaben an, dass sie ihrem Unternehmen / Arbeitgeber gegenüber loyaler wären. Dies ist eine der Hauptaufgaben des Personalfachmanns, den Mitarbeitern die Suche nach einem wahren Sinn bei der Arbeit zu erleichtern.
Ignorieren Sie nicht die Wahrheit, analysieren Sie Ihren aktuellen Ansatz
Wenn ein Mitarbeiter mit dem Problem im Zusammenhang mit seinen beruflichen Angelegenheiten oder der Tatsache, mit ihren persönlichen Angelegenheiten kommt, ist es ratsam, dass der HR-Profi seinen aktuellen Ansatz analysieren sollte und auch nicht die Wahrheit zu ignorieren und mit dem Mitarbeiter in einer bestmöglichen Weise zu engagieren, um das Problem durch eine angemessene Unterstützung innerhalb der Grenzen und im besten Interesse des Unternehmens zu mildern.
Gehen Sie nicht davon aus, dass Geld Bedeutung schafft
Geld ist nicht der einzige motivierende Faktor für einen Mitarbeiter, um effizient in einer Organisation zu arbeiten, während es viele andere Faktoren gibt, die zur Zufriedenheit beitragen und die Moral fördern, wie z. B. eine bessere Umwelt am Arbeitsplatz, Freude und Entwicklung von Fähigkeiten, Konzentration auf die Gesundheit durch regelmäßige Gesundheitschecks, Organisation der Urlaubszeit zusammen mit ihrer Familie, ocational Team out sind bestimmte Faktoren, die mehr als Geld funktionieren.
Mitarbeiter in die Unternehmensstrategie einbeziehen
Die Einbeziehung der Mitarbeiter in die Formulierung der Strategie erzeugt eine positive Stimmung in ihnen. Es wird eine sichere Entwicklung der Einheit zwischen Mitarbeitern und dem Management geben, um auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Es gibt viele Vorteile, einen Mitarbeiter in die Strategieformulierung einzubeziehen, die unten aufgeführt sind:
Bessere Ideengenerierung aus dem Pool der Mitarbeiter.
Mitarbeiter werden sich gestärkt fühlen.
Jeder Mitarbeiter würde das Gefühl haben, mehr mit seiner Arbeit verbunden zu sein.
Der Respekt der Mitarbeiter und des Managements würde zunehmen.
Es kostet nichts.
Plan für fluide Belegschaft
Die Einführung einer konventionellen Art von Neun-Fünf-Job wird immer unbeliebter und ebnet den Weg für die vielfältige Mischung aus Vollzeit, Teilzeit, Arbeit von zu Hause aus und flexibler Arbeitszeit.Der HR-Profi muss sich all dieser neuen Entwicklungen bewusst sein und den Mitarbeitern diese Vorteile bieten.Diese Entspannung hilft den Mitarbeitern, sich weiter zu motivieren, effizient zu arbeiten, da sie glauben, dass das Unternehmen auf ihre Bedürfnisse und Vorteile reagiert.
Verbesserung der Arbeitsplatzkultur
Die Umfrage von Robert Walters legt nahe, dass 73% der befragten Befragten zugaben, den Job aufgrund einer schlechten kulturellen Anpassung zu kündigen. Cutlural Fit ist einer der wichtigsten Faktoren für die Bindung guter Talente.
Priorisieren Sie die Work-Life-Balance
Es ist von größter Bedeutung, dass die HR-Spezialisten die Work-Life-Balance in einer Organisation priorisieren und unterstützen. Rund um die Uhr zu arbeiten und harte Arbeit zu fördern, wird Ihrem Unternehmen nicht helfen, weil es sie entwässert. Ermutigung der Mitarbeiter, sich Urlaub zu nehmen, flexible Arbeitszeiten und Remote-Arbeit. Dies führt nicht nur zu einer Produktivitätssteigerung, sondern motiviert die Mitarbeiter, härter zu arbeiten.
Förderung eines gesunden Lebensstils
Ein gesundes Leben zu führen ist ein Segen in der Verkleidung, die Entwicklung und Ermutigung ihrer Mitarbeiter, gesünder zu sein, ist einer der Faktoren, die für den Erfolg des Unternehmens verantwortlich sind. Regelmäßige Gesundheitschecks, Seminare von führenden Gesundheitsexperten, die Organisation regelmäßiger sportlicher und kultureller Aktivitäten ziehen und halten Mitarbeiter oft an und sind in der Lage, besser in Form zu sein.
Förderung von Freundschaften und Gemeinschaften außerhalb strukturierter Unternehmensveranstaltungen
Die Organisationspsychologie legt nahe, dass Mitarbeiter umso engagierter in ihrer Rolle sind, je mehr Freunde sie bei der Arbeit haben. Eine Studie ergab, dass nur 28% der Mitarbeiter, die keine Freunde bei der Arbeit hatten, in ihrer Rolle tätig waren.
Ermutigung zur Entwicklung informeller Gemeinschaften innerhalb der Organisation außerhalb formeller gesellschaftlicher Veranstaltungen. Diese Gemeinschaften entstehen oft auf natürliche Weise, wenn Sie einen Schritt zurücktreten und den Raum schaffen, in dem sie sich entwickeln und gedeihen können.
Fazit
Zusammenfassend ist die Motivation der Mitarbeiter ein sehr wichtiger Faktor, der vom Personalmanagement berücksichtigt werden muss. Die Mitarbeiter sind aus den verschiedenen Gründen motiviert, die der Organisation zugute kommen. Hauptgründe sind die Bindung der talentierten Mitarbeiter, die Steigerung der Produktivität
oder die Leistung der Organisation; verbessern Sie die Teamarbeit und die Moral der Mitarbeiter. Die oben genannten detaillierten Strategien können Ihnen helfen, motiviert zu sein und auf die Produktivität der Organisation hinzuarbeiten.