4 Arten von Organisationskulturen (+ beste Kulturbeispiele)

Viele Unternehmen denken, Unternehmenskultur bedeutet, „lustige“ Dinge im Büro anzubieten. So können sie einen Tischkicker, Sitzsäcke, kostenlose Limonaden und so weiter mitbringen. Und während diese Dinge großartig sind und den Mitarbeitern Positivität bringen, geht die Unternehmenskultur tiefer. Werfen wir also einen Blick auf die Organisationskultur am Arbeitsplatz, Beispiele für Kulturaussagen und mehr.

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Was ist Organisationskultur?

Laut Job site Indeed ist die Unternehmenskultur:

„Die Menge der Verhaltens- und Verfahrensnormen, die innerhalb eines Unternehmens eingehalten werden. Dazu gehören Richtlinien, Verfahren, Ethik, Werte, Verhaltensweisen und Einstellungen der Mitarbeiter, Ziele und Verhaltenskodex. Es macht auch die Persönlichkeit eines Unternehmens aus und definiert das Arbeitsumfeld (professionell, ungezwungen, schnelllebig usw.).“

Also, ist Unternehmenskultur wichtig? Absolut! Erstens zeigt eine Studie von Forbes, dass 92% der Führungskräfte glauben, dass die Verbesserung der Unternehmenskultur ihres Unternehmens den Wert des Unternehmens verbessern wird. Zweitens sagen mehr als 50%, dass die Unternehmenskultur Produktivität, Kreativität, Rentabilität, Unternehmenswert und Wachstumsraten beeinflusst. Trotzdem glauben nur 15%, dass die Unternehmenskultur ihres Unternehmens dort ist, wo sie sein muss.

Natürlich ist Kultur auch für Mitarbeiter wichtig. Indeed berichtet beispielsweise auch, dass sich 46% der Arbeitssuchenden nicht auf bestimmte Stellen bewerben, weil sie nicht das Gefühl haben, dass sie zu einer guten „Kultur passen“.“

Vier Arten von Organisationskultur

Es gibt vier Arten von Organisationskultur, mit denen sich Führungskräfte vertraut machen sollten, in die wir jetzt eintauchen werden.

Clankultur

Clankultur existiert hauptsächlich in traditionelleren Organisationen im Vergleich zu digitalen. Da diese Unternehmen häufig in Familienbesitz sind, liegt der Schwerpunkt häufig auf der Förderung von Mitarbeitern durch zwischenmenschliche Verbindungen oder Mentoring-Programme. Natürlich wird dies alles getan, um das Gefühl einer echten Großfamilie zu schaffen.

Hierarchische Kultur

Hierarchische Kulturen existieren auch in traditionellen Organisationen. Sie sind stark strukturierte Unternehmen mit Macht und Entscheidungsfindung an der Spitze. Daher ist nur die C-Suite für Entscheidungen verantwortlich. Folglich können sich andere Mitarbeiter unterbewertet und machtlos fühlen. Obwohl diese Art von Organisationskultur oft sehr effizient ist, ist sie nicht ideal, um Kreativität oder Innovation zu fördern.

Marktkultur

Die Marktkultur wurde für digital versierte Unternehmen entwickelt, die skalieren möchten. Diese Kultur ist also sehr ergebnisorientiert, schätzt den internen Wettbewerb und belohnt die Gewinner. Deshalb, Dies ist eine Kultur, in der von allen Mitarbeitern erwartet wird, dass sie auf ihrem „A-Spiel“ sind.“ Diejenigen, die konsequent erfolgreich sind, erfahren erhebliche finanzielle Belohnungen oder Aufstiegschancen.

Adhocracy Culture

In Verbindung mit digitalen Unternehmen und der Förderung von Risikobereitschaft konzentriert sich eine Adhocracy auf Innovation. In dieser weniger strukturierten Kultur werden alle Mitarbeiter ermutigt, unabhängig von ihrer Position teilzunehmen, da Sie nie wissen, woher die nächste große Idee kommen wird!

7 Merkmale der Organisationskultur

Das Barrett-Kulturmodell besteht aus sieben Merkmalen. Erstellt von Richard Barrett, der sich von Abraham Maslows Hierarchie der Bedürfnisse inspirieren ließ, untersucht das Modell die sieben Bereiche, aus denen menschliche Motivationen bestehen.

Rentabilität

Bei der Rentabilität dreht sich alles um finanzielle Stabilität, was bedeutet, dass Unternehmen finanziell stabil sein müssen, um:

• Überleben
• Konkurrieren
• Erweitern Sie ihren Kundenstamm
• Bezahlen Sie ihre Rechnungen und Mitarbeiter

Beziehungen

Die meisten Unternehmen möchten, dass ihre Mitarbeiter miteinander auskommen. Dadurch unterstützen sie eine offene Kommunikation, Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit sowie Freundschaft unter den Teammitgliedern. Natürlich verstehen einige Unternehmen es falsch, worauf wir später eingehen werden.

Leistung

Diese Stufe konzentriert sich auf Leistung. Zum Beispiel Stolz auf Leistung und Qualität von Produkten oder Dienstleistungen. Auf dieser Ebene wollen sich Unternehmen profilieren und die Mitarbeiter ein Teil davon sein.

Evolution

Heute entwickelt sich die Technologie ständig weiter. Infolgedessen könnte sich die Art und Weise, wie Menschen Dinge jetzt tun, bis morgen ändern. Auf dieser Ebene passen sich Unternehmen kontinuierlich an, lernen und schulen ihre Mitarbeiter.

Ausrichtung

Diese Eigenschaft hebt den Aufbau harmonischer Beziehungen auf die nächste Ebene. Dieses Merkmal konzentriert sich vor allem auf den Aufbau einer internen Community, die leidenschaftlich für das ist, was sie tun, und offen miteinander umgeht.

Zusammenarbeit

Sobald ein Unternehmen seinen wahren Sinn entdeckt, kann es strategische Allianzen eingehen. Um diese Partnerschaften zu bilden, Die meisten Organisationen müssen „Skin in the game“ haben.“ Als Starbucks beispielsweise Kioske in Barnes & Noble eröffnete, profitierten beide Ketten. Auf der anderen Seite können sie für eine größere Sache zusammenarbeiten, wie Subaru und die ASPCA, die Millionen gesammelt haben, um Tieren zu helfen.

Beitrag

Auf dieser Ebene unternehmen Unternehmen Schritte, um zukünftigen Generationen einen besseren Planeten zu gewährleisten. Zum Beispiel die Reduzierung des Kohlenstoff-Fußabdrucks ihres Unternehmens, das Recycling oder die Suche nach einer Ursache. Kurz gesagt, es geht um die soziale Verantwortung von Unternehmen.

5 Unternehmen mit den besten Unternehmenskulturen

Eine Glassdoor-Studie ergab, dass großartige Kulturen entstehen, wenn es Unternehmenswerte, fürsorgliche und kompetente Führungskräfte und einen klar definierten Weg zu Aufstiegschancen gibt.

Also, welche fünf Unternehmen töten es, wenn es um Kultur geht? Forbes hat diese Liste kürzlich auf der Grundlage der anonymen Bevorzugungsbewertungen der Mitarbeiter und des hohen Engagements der Mitarbeiter veröffentlicht.

ADP: „Es gibt eine großartige Work-Life-Balance und die Erkenntnis, dass das Leben sowohl innerhalb als auch außerhalb der Arbeit stattfindet. Vielfalt wird definitiv angenommen und geschätzt, und es gibt einen Geist der Nächstenliebe und Akzeptanz.“

Google: „Immaterielle Vermögenswerte sind großartig. Die Leute sind cool; Chancen gibt es, Lebensqualität, im Algemeinen, ist hoch.“

Hubspot: „Wir glauben an das Unternehmen, an das Team, und das spiegelt sich in den täglichen Aktivitäten aller wider.“

Microsoft: „Es wird konsequent versucht, transparent zu sein und eine vielfältige Arbeitskultur zu haben. Die Menschen werden ermutigt, sich zu äußern und Probleme zu lösen.“

Zoom: „Buchstäblich jede einzelne Person, mit der Sie täglich in Kontakt kommen, LIEBT es, bei Zoom zu arbeiten. Es ist eine Kultur, die man nicht nur sehen, sondern auch fühlen kann.“

Dies sind nur eine Handvoll großartiger Beispiele für Organisationskultur, die Sie online finden können!

Schlechte Unternehmenskultur kann zu schlechter Presse führen

Viele Unternehmen machen die Kultur richtig, während andere stolpern können. Von den vielen Beispielen für schlechte Organisationskultur, die wir uns angesehen haben, ragte Amazon aufgrund von Vorwürfen im Jahr 2015 heraus. In den Vorwürfen hieß es, von den Mitarbeitern werde erwartet, dass sie an langen Besprechungen teilnehmen und die Ideen des anderen auseinanderreißen. Außerdem waren sie gezwungen, spät zu arbeiten und bis Mitternacht auf E-Mails zu antworten.

In jüngerer Zeit berichtete eine Geschichte der New York Post über die Infiltration eines Amazon-Lagers durch den Undercover-Ermittler und Autor James Bloodworth. Er verglich das Lagerhaus mit dem Gefängnis. Bloodworth sagte, dass „die Leute nur in Flaschen gepinkelt haben, weil sie Angst hatten, wegen“Leerlaufzeit“diszipliniert zu werden und ihren Job zu verlieren, nur weil sie das Klo brauchten.“

Diese Art von Kultur wird zu extrem hohen Umsätzen führen. Natürlich sollten Unternehmen ihr Bestes tun, um Umsatz aufgrund finanzieller Auswirkungen und schlechter Mundpropaganda zu vermeiden. Einige Studien sagen voraus, dass jedes Mal, wenn ein Unternehmen einen Angestellten ersetzt, es durchschnittlich 6 bis 9 Monatsgehälter kostet. Für einen Manager, der 60.000 US-Dollar pro Jahr verdient, sind das 30.000 bis 45.000 US-Dollar an Rekrutierungs- und Schulungskosten.

5 Beispiele für Kulturaussagen

Nachdem wir uns Beispiele für Organisationskultur angesehen haben, möchten Sie möglicherweise eine eigene Kulturaussage erstellen. Also, hier sind ein paar, um Inspiration zu geben!

Bienenwachs

Unsere Kultur und Werte spiegeln unseren Namensgeber albee-it auf eine etwas andere Weise wider.

✓Offen ✓Effektiv ✓Kundenorientiert ✓Neugierig.

Carbon Black

Wir sind unglaublich stolz darauf, dass unsere Kultur trotz unseres Wachstums unerschütterlich bleibt. Im Kern? Zusammenarbeit, Kameradschaft und kollektive harte Arbeit ohne Ego oder Vorwand. Fast jedes Unternehmen sagt, dass sie hart arbeiten und spielen — und wir tun es. Aber es ist viel mehr als das. Es gibt eine Hingabe zueinander, die spürbar ist. Darüber hinaus respektieren wir die Verpflichtungen, die wir alle außerhalb der Arbeit haben – und das Vertrauen und die Flexibilität, sie zu erfüllen.

Etsy

Als Etsy-Mitarbeiter kannst du die Arbeit machen, die du liebst, du selbst sein und das Leben von Millionen beeinflussen. Unser Engagement für Vielfalt, Teamkultur und die Räume, in denen wir arbeiten, spiegeln unsere Mission wider, den Handel menschlich zu halten.

Sprout Social

Erweitern Sie Ihr Fachwissen: Wir sind ein neugieriger und engagierter Haufen, der jeden Tag zur Arbeit kommt, um schwierige, bedeutungsvolle Probleme anzugehen. Zusammen mit unserem vielfältigen Team lernen Sie, schnell auf den Beinen zu sein und Ihre persönlichen und beruflichen Fähigkeiten zu erweitern.

Steigern Sie Ihre Kreativität: Unser Team besteht aus talentierten, nachdenklichen und vielseitigen Menschen, die Sie dazu inspirieren, neue Perspektiven zu betrachten und Sie herauszufordern, ein besserer Schöpfer und Innovator zu werden.

Wachsen Sie Ihre Leidenschaften: Die Arbeit bei Sprout ist eine Gelegenheit, die Schnittstelle zwischen persönlichem Interesse und Berufserfahrung zu erkunden. Jeder in unserem Team wird ermutigt, seine Leidenschaften sowohl innerhalb als auch außerhalb unserer Mauern zu verfolgen.

Ticketmaster

Alle Arbeiten und kein Spiel? Auf keinen Fall! Wir treffen uns bei mehr als nur Meetings. In der Tat gibt es jeden Monat ein lustiges Get-Together auf dem Kalender … Manchmal kann man sogar eine Live-Band auf dem Dach unseres Hollywood-Hauptquartiers sehen.

Denken Sie daran, dass Ihre Kulturaussage Ihr einzigartiges Unternehmen widerspiegeln sollte. Daher kann es kurz und süß oder lang und detailliert sein. Es liegt an dir! Weitere großartige Kulturaussagen anderer Unternehmen finden Sie auf Builtin.

Fazit

Die Unternehmenskultur wird nicht mehr durch oberflächliche Elemente definiert. Vor allem geht es vielen Menschen heute mehr um die Werte eines Unternehmens, um fürsorgliche und kompetente Führungskräfte und einen klaren Weg zum Fortschritt – worauf viele unserer Organisationskulturen sehr gut hinweisen! Möchten Sie also einen Überblick über Ihre Unternehmenskultur erhalten oder erwägen, Ihr Unternehmen zu einer neuen Kulturaussage zu befragen? Nun, Sie sind an der richtigen Stelle!

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Haben Sie einige großartige Beispiele für Organisationskultur, die Sie teilen möchten? Wie wäre es mit Ihrem eigenen Kultur-Statement? Teilen Sie sie mit uns in den Kommentaren!

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Häufig gestellte Fragen (FAQs)