nedenfor har vi samlet en liste over 10 nødvendige færdigheder, som enhver forretningsanalytiker skal besidde. Vi brød de 10 færdigheder op i to separate kategorier: tekniske færdigheder og personlige færdigheder.
tekniske færdigheder
- teknologi
- Forskning
- Dataanmeldelse/statistisk analyse
- finansiel planlægning
- dokumentation/organisation
personlige færdigheder
- problemløsning
- beslutningstagning
- ledelsesmæssige færdigheder
- kommunikation
- forhandling
nu vil vi opdele det i mere detaljerede oversigter over, hvad hver færdighed indebærer.
teknologi: Jeg håber du er teknisk kyndige
være en med teknologi. Hvis du hader computere, men elsker noodling til havkat, nu er din tid til at hoppe skib.
omfattende viden om IT-branchen er et must for denne stilling, og det er vigtigt, at du holder dig opdateret om branchens udvikling.
senioranalytiker af applikationsudvikling hos Forrester Research sagde:
forretningsteknologianalytikeren driver en forretningsfunktion eller forretningsproces og implementerer faktisk ændringer i, hvordan denne proces automatiseres ved hjælp af værktøjer som BPM-løsninger og regler motorer. Deres job er samtidig at vide, hvordan virksomheden bedst fungerer, og at optimere forretningsprocesser, forretningsinformation og forretningserfaringer og faktisk sørge for, at disse ændringer implementeres i programmet.
at have evnen til at analysere mulighederne for værktøjer og teknologier i den moderne æra er afgørende for at lykkes som forretningsanalytiker.
afhængigt af den nøjagtige titel på din position er der specifikke tekniske computerfærdigheder og certifikater, som du skal være fortrolig med.
nogle af disse er:
- Microsoft Office
- Microsoft Visio
- designværktøjer
- forespørgsler
- Forretningsprocesmodeller
- mange andre programmer
ved hjælp af vores cv-database på
Forskning: Søg og ødelæg
så hvis den enorme mængde teknisk viden, der kræves for at være en succesrig forretningsanalytiker, ikke har afskrækket dig endnu, håber jeg, du er klar til nogle undersøgelser.
du skal undersøge hvert hjørne af internettet, når du starter et nyt projekt, som om du mistede en af dine foretrukne heldige sokker, og du kan ikke stoppe, før hver tomme af huset er vendt på hovedet.
forskning er det første skridt i at danne en endelig løsning på din virksomheds problem. Det er indsamlingen af de oplysninger og statistiske data, der er nødvendige for at danne en løsning.
ved hjælp af dine IT-og teknologiske færdigheder skal du være i stand til at indsamle nøjagtige oplysninger og analysere dem dagligt. Du er nødt til at levere høj kvalitet og detaljerede krav til alle involverede i projektet, hvilket betyder, at hvis nogen har spørgsmål, skal din detaljerede forskning være i stand til at besvare dem.
igen regner din virksomhed med, at du finder den bedste løsning på deres problem, ikke den tredje bedste. Du skal være i stand til at tage problemet fra din virksomhed og foretage omfattende undersøgelser af det, indtil du er blevet ekspert i det aktuelle spørgsmål.
dette svarer til afsnittet dataanalyse nedenfor, men forskningen kommer først. Det giver dig mulighed for at finde ud af økonomisk planlægning og vurdere de risici, der er forbundet med potentielle løsninger.
hvis din forskning er slukket, vil dine ideer ikke blive hørt.
ingen vil tro dig, før du har foretaget omfattende undersøgelser af problemet, og du kan bevise, at din løsning er den mest sunde.
data gennemgang og statistisk analyse: tal, tal, tal
dine tekniske færdigheder er tilstrækkelige, forskningen er færdig, og du finder dig nu flydende (forhåbentlig ikke synker) i et hav af tal.
indsamling af statistik og data om, hvad din virksomheds problem er, er dandy, men analyse af data og statistik er den super vigtige del.
dataanalyse kræver, at du forstår gap-analyse, risikovurdering, finansiel planlægning og statistisk analyse.
analyser og få mening ud af de statistikker, du har samlet.
dette er den typiske proces til at finde ud af en succesfuld forretningsløsning:
- Udfør forskning om problem
- Saml data og statistik
- gennemgå forskning og data
- fortolke og analysere dataene
- Bestem den bedste løsning for din virksomhed
tillid til at producere og gennemgå data-og informationsmodeller er afgørende. De data, du indsamler, hjælper dig også med at planlægge økonomien i din forretningsløsning.
lad ikke disse tal trække dig ned.
finansiel planlægning: Penge, Penge, Penge
tag en slurk kaffe, vi er næsten færdige med de tekniske færdigheder.
forskningen og dataene er blevet analyseret og erobret, og en løsning på virksomhedens problem er synlig lige over horisonten.
det næste trin er økonomisk planlægning. Du er nødt til at tage de tal og forskning, du har udført, og planlægge præcis, hvor meget alt kommer til at koste.
finansiel planlægning er opgaven med at bestemme, hvordan en virksomhed har råd til at nå sine strategiske mål og målsætninger. Normalt oprettes en finansiel plan umiddelbart efter visionen og målene er sat. Dette kommer efter forskning og dataanalyse.
dette er ekstremt vigtigt, når man danner en succesfuld forretningsløsning.
målet er at hjælpe din virksomhed og kunderne profit. Hvis din økonomiske plan ikke er korrekt, kan du koste virksomheden og/eller klienten penge. Det vil ikke gøre dig meget mange venner.
du skal vide:
- hvor meget dit handlingsforløb vil koste virksomheden på hvert trin i processen.
- hvor meget hvert trin i løbet af handlingen vil koste klienten.
- hvor gavnlig din løsning er for alle involverede.
- præcis hvor meget vil virksomheden/klienten drage fordel?
dokumentation/organisation: Optag alt
du overlevede og kom til den sidste tekniske færdighed.
organisation og konstant dokumentation vil kun gøre dit liv lettere som forretningsanalytiker.
dokumentation er processen med at nedskrive og registrere alt, hvad du gør under oprettelsen og implementeringen af din forretningsløsning.
Bliv organiseret og dokumentere alle detaljer fra start til slut.
hvis du er organiseret, og din dokumentation er klar og kortfattet, vil det gøre dit job lettere. Du vil være i stand til problemfrit at forklare hvert trin i dit projekt til andre.
den nemmeste måde at sikre detalle forstår din handlingsplan er at vise andre præcis, hvad der sker. Vis dem dine optagelser og dokumentation, siden du er begyndt at undersøge virksomhedens problem.
du skal også kunne forklare hvert enkelt trin i din proces (fra forskning til færdig løsning) til en række mennesker. Organiseret dokumentation hjælper dig med at kommunikere tekniske koncepter til ikke-tekniske medarbejdere. Alle har brug for at forstå din plan.
lad ikke disse solide skrivefærdigheder være hjemme.
din dokumentation skal være klar for andre såvel som dig selv. Vis dem din forskning og data; fortæl dem ikke bare om det.
problemløsning: Bliv klar
evnen til korrekt at ramme og strukturere et problem er 75 procent af indsatsen for at skelne en løsning.
– Ron Bonig, CIO for George University.
Dit job er at udvikle løsninger på problemer, som virksomheden støder på (naturligvis). Du vil støde på tilfældige og hyppige ændringer, mens du kommer med dine egne forretningsløsninger. Således skal du være klar til løbende at tilpasse og løse problemer.
Vær fleksibel. Jeg ved, det er ikke et rigtigt ord, men du forstår pointen. Fleksibilitet og tilpasningsevne på arbejdspladsen er et must.
du skal:
- fuldt ud forstå virksomhedens problem(er)
- Outline parametre
- Bestem alle de potentielle løsninger
- hurtigt reagere og løse nye problemer
forretningsanalytikere har brug for at skabe en fælles forståelse af problemet, de potentielle løsninger og bestemme omfanget af projektet.
du bliver også nødt til at hjælpe kolleger med at løse tekniske udfordringer, især når de involverer forhandling mellem flere forretnings-eller tekniske interessenter.
Vær en hård udrydder af problemer og en strålende skaber af løsninger.
beslutningstagning: vær ikke forhastet!
Sæt farten ned.
virksomheden regner med dig til at producere Nummer et løsning på deres problem, eller den mest gavnlige. De ønsker ikke den næstbedste løsning, fordi du overset en sekt af data, eller skyndte et sted i din proces med at erhverve en løsning.
du konsulterer ledelse og rådgiver udviklere. De beslutninger, du træffer, har enorme konsekvenser for virksomheden.
efter at have vurderet situationen, modtaget input fra kolleger, undersøgt og analyseret dataene, er det næste trin at vælge en afgørende handlingsplan.
ingen vil holde din hånd. Du skal træffe dine egne beslutninger gennem hele processen. Vær dog ikke forhastet med at tage disse beslutninger.
før du leder virksomheden til en løsning eller en handlingsplan, skal du:
- analyser flere valg
- stil sonderende spørgsmål
- angreb problemet fra alle vinkler
- Opdag alle potentielle løsninger
- Beslut om den bedste løsning
de regner med, at dine beslutninger skal beregnes, præcise og fuldt ud løse deres problemer.
ledelsesmæssige færdigheder: Boss up
Sæt din ansigtsmaling på, du går i krig. Okay, ikke rigtig, men du skal være førende på arbejdspladsen.
når du træffer en beslutning, beslutter dig for et handlingsforløb eller tror, at du har en løsning på et problem, går du i gang med et projekt. Det er dit projekt, og du er chefen.
du skal:
- Planlæg det ud
- Divvy up ansvar mellem medarbejdere
- Prognosebudgetter
- Hold alle på opgave
- sørg for, at hvert trin i projektet sker til tiden
- direkte andre medarbejdere i overensstemmelse hermed gennem hele processen
du er nødt til at kommunikere effektivt, vær ansvarlig for andre, og sørg for, at dit projekt udføres nøjagtigt som du finder passende.
vær coach til andet Personale og yde teknisk ledelse. Det er dit projekt og din løsning.
du bør også være parat til at overvåge projekter af forskellig størrelse.
kommunikation: spred disse vinger, din sociale sommerfugl
jeg håber, at du grundigt nyder at kommunikere med andre mennesker, fordi forretningsanalytikere bruger meget af deres tid på at interagere med kunder, ledere, brugere, udviklere og kolleger.
et projekts succes afhænger af, hvor tydeligt du kommunikerer detaljer som:
- projektkrav
- finansielle rapporter
- anmodede ændringer
- testresultater
en forretningsanalytiker skal have flydende talesprog og skriftlige kommunikationsevner og en uhyggelig evne til enkelt og vellykket at kommunikere ideer til andre på arbejdspladsen.
som nævnt ovenfor bliver du nogle gange nødt til at forklare komplicerede tekniske ideer og koncepter til medarbejdere, der ikke er så teknisk kyndige som dig selv.
at have evnen til at kommunikere med alle typer mennesker er afgørende.
Jim Shepherd, Senior Vice President of Research hos AMR Research, sagde: “du leder efter nogen, der kan oversætte mellem teknologifolkene inden for IT—og nogle gange de eksterne konsulenter og programmelleverandører—og forretningsfolk. De taler ofte ikke det samme sprog.De har begge deres eget jargon.”
du har muligvis den bedste løsning på din virksomheds problem, men hvad betyder det, hvis du ikke med succes kan kommunikere det til alle?
forhandling: Overbeviseren
en forretningsanalytiker er mellemmand mellem forskellige sorter af mennesker.
klienter, udviklere, brugere, ledelse, og det hele har forskellige personligheder, ideer og færdigheder.
du skal kommunikere med succes mellem alle disse personligheder og derefter behage dem alle på samme tid.
du skal opretholde professionelle relationer, mens du finder gensidige løsninger mellem forskellige slags mennesker.
for at gøre dette skal du overtale folk til at se tingene anderledes. Du bliver nødt til at overbevise dem om at overveje andre alternativer og i sidste ende få alle til at blive enige om, hvordan du implementerer din løsning.
at opnå et rentabelt resultat for virksomheden og en arbejdsløsning for klienten kræver en masse forhandlinger og sindskifte.
endnu en gang må du hellere være en person.
Resume
Puha! Hvad med at ride i? Vi har nu talt igennem og forklaret hver af de 10 færdigheder, vi anså for nødvendige for at være en succesrig forretningsanalytiker.
nu har du indset, at en succesfuld forretningsanalytiker har ret færdighederne. Du skal være en fremragende socialiserer og kommunikator, mens du også forbliver en teknologisk begavet troldmand. Vi ønsker dig held og lykke med alle dine fremtidige projekter.
her er de 10 færdigheder en gang til:
- teknologi
- Forskning
- dataanalyse/gennemgang
- finansiel planlægning
- dokumentation
- problemløsning
- beslutningstagning
- ledelsesmæssige færdigheder
- kommunikation
- forhandling
og som nævnt i den allerførste Teknologisektion brugte vi vores omfattende CV-database til at udarbejde en liste over de bedste færdigheder, der findes på succesfulde Business Analyst CV ‘ er. Her er resultatet.
detaljeret liste over de mest almindelige Business Analyst færdigheder
| rang | færdighed | % af alle CV ‘ er |
|---|---|---|
| 1 | Forretningsprocesmodeller | 25.66% |
| 2 | server | 20.74% |
| 3 | Microsoft Visio | 19.37% |
| 4 | finansielle | 16.36% |
| 5 | Test Cases | 15.81% |
| 6 | testplaner | 15.58% |
| 7 | UAT | 14.46% |
| 8 | datavarehus | 14.43% |
| 9 | JAD | 14.04% |
| 10 | applikationsudvikling | 13.85% |
| 11 | bruger accept | 13.22% |
| 12 | UML | 13.07% |
| 13 | hjemmeside | 11.97% |
| 14 | Aktivitetsdiagrammer | 11.85% |
| 15 | ka | 11.29% |
| 16 | SMV | 10.30% |
| 17 | funktionelle krav | 10.08% |
| 18 | vinduer | 9.23% |
| 19 | krav til indsamling | 8.47% |
| 20 | Sdlc | 8.46% |
| 21 | Sharepoint | 8.11% |
| 22 | RUP | 7.61% |
| 23 | ERP | 7.49% |
| 24 | rationel nødvendig Pro | 7.05% |
| 25 | brugergrænseflade | 6.96% |
| 26 | sagkyndige | 6.95% |
| 27 | Suite | 6.86% |
| 28 | forretningsregler | 6.36% |
| 29 | funktionelle specifikationer | 6.27% |
| 30 | sekvensdiagrammer | 6.22% |
| 31 | krav Sporbarhedsmatrice | 6.14% |
| 32 | test Scripts | 6.12% |
| 33 | systemkrav | 6.11% |
| 34 | EDI | 6.07% |
| 35 | projektplan | 6.01% |
| 36 | ledelsessystem | 5.51% |
| 37 | dataanalyse | 5.48% |
| 38 | brugerkrav | 4.93% |
| 39 | forretningsanalyse | 4.61% |
| 40 | Business krav Dokument | 4.50% |
| 41 | KML | 4.39% |
| 42 | Scrum | 4.06% |
| 43 | Html | 3.94% |
| 44 | rationel klar søgen | 3.89% |
| 45 | testscenarier | 3.85% |
| 46 | forretningsenheder | 3.65% |
| 47 | Hipaa | 3.63% |
| 48 | brugerhistorier | 3.45% |
| 49 | udvikling liv | 3.44% |
| 50 | As-Is | 3.33% |
| 51 | CRM | 3.32% |
| 52 | tekniske specifikationer | 3.24% |
| 53 | To-Be | 3.19% |
| 54 | projektets omfang | 3.17% |
| 55 | Danfoss | 3.15% |
| 56 | ETL | 2.99% |
| 57 | nyt System | 2.94% |
| 58 | vandfald | 2.68% |
| 59 | HP Kvalitet | 2.64% |
| 60 | tekniske krav | 2.57% |
| 61 | Medicaid | 2.53% |
| 62 | Datastrømsdiagrammer | 2.48% |
| 63 | FRD | 2.39% |
| 64 | samarbejdspartnere | 2.35% |
| 65 | GUI | 2.31% |
| 66 | DB2 | 2.24% |
| 67 | Pl / DK | 2.20% |
| 68 | Jira | 1.99% |
| 69 | SRS | 1.97% |
| 70 | Brugerintervjuer | 1.92% |
| 71 | testdata | 1.89% |
| 72 | tudse | 1.84% |
| 73 | systemforbedringer | 1.83% |
| 74 | J2Ee | 1.65% |
| 75 | FRS | 1.54% |
Sådan bliver du en forretningsanalytiker
om Sippia
Sippia er karriereekspertstedet, hvor nylige universitetsuddannede kan studere tidligere kandidaters veje for at lære om, hvilke karriereruter de ønsker at forfølge. Karriere Job data kan findes på https://www.zippia.com/colleges-and-majors/.