textilní průmysl

Gruzie byla lídrem v textilním průmyslu během devatenáctého a dvacátého století. Regionální produkce hedvábí a bavlny poskytla suroviny potřebné k výrobě široké škály hmotných předmětů. Výstavba textilních mlýnů a mlýnských měst v devatenáctém století vedla k rozvoji výrazného průmyslového dědictví.

vzestup textilního průmyslu v Gruzii byl významným historickým vývojem s hlubokým dopadem na obyvatele státu. Příběhy obklopující Textil, zejména pěstování a zpracování bavlny, tvoří výrazné průmyslové dědictví, které začíná založením kolonie Gruzie v roce 1732, než bavlna ovládla Státní zemědělskou ekonomiku a roky předtím, než se Gruzie stala předním výrobcem Textilu na jihu.

výroba hedvábí

v sedmnáctém století se hedvábí stalo módní látkou pro evropské vyšší třídy a Anglie doufala, že bude soutěžit s prosperujícím hedvábným průmyslem ve Francii a Itálii.

koloniální správci vyvinuli plán pro textilní výrobu v gruzínské kolonii a v roce 1734 generál James Edward Oglethorpe založil v Savannah Trustee Garden pro zemědělské experimenty. Mezi rostliny pěstované v zahradě patřily moruše, jejichž listy byly používány ke krmení bource morušového. Výroba hedvábí se ukázala jako obtížná pro netrénované Gruzínské kolonisty, nicméně, tak byli přivedeni kvalifikovaní italští výrobci hedvábí, aby je tento proces naučili. Kolonisté dosáhli úspěchu během roku; záznamy ukazují, že anglická královna Caroline měla v roce 1735 šaty z gruzínského hedvábí.

asi dvacet pět mil severozápadně od Savannah se německy mluvící Salzburgové z Ebenezeru také pokoušeli vyrábět hedvábí a koncem roku 1730 měli zavedené hedvábné operace. Sezónní teplotní proměnné však byly škodlivé pro citlivé bource morušového a bránily produkci hedvábí. V roce 1780 se pěstovala tvrdší a lukrativnější Bavlněná plodina jako náhrada za hedvábí, ale výroba hedvábí v Gruzii zcela nezemřela. Až do roku 1830 se některé komunity, včetně města Canton v okrese Cherokee, stále pokoušely o jeho výrobu. Pojmenován pro hedvábné město stejného jména v Číně, Canton byl nakonec neúspěšný při založení hedvábného centra.

vznik výroby bavlny

bavlněný gin byl vynalezen v roce 1790 Eli Whitney na plantáži Mulberry Grove Catharine Greeneové v Chatham County. Tento nástroj pro úsporu práce postupně přeměnil bavlnu na výnosnou plodinu, a pěstování bavlny v devatenáctém století rychle rostlo v celém státě. Bílí pěstitelé, na oplátku, používal zotročené černé dělníky k výsadbě a sklizni akru na akru bavlny. Průmyslová výroba bavlny ve státě se postupně objevila v pozdějších desetiletích.

po válce 1812 (1812-15) někteří Jižní vůdci ve snaze duplikovat prosperitu bavlněných mlýnů v Nové Anglii postavili textilní továrny na jihu. Nejdříve z těchto mlýnů v Gruzii byla továrna Antioch v Morgan County a továrna Bolton v Wilkes County. Obě továrny, postavené kolem roku 1810, zkrachovaly počátkem roku 1820, hlavně kvůli venkovské ekonomice regionů, řídkému obyvatelstvu a nedostatečně rozvinuté dopravní síti. Myšlenka textilních mlýnů jako obchodního prostředku se znovu objevila, když hospodářská deprese v roce 1837 vyžadovala alternativní zdroje příjmů pro jižní podnikatele. Současně, po násilném a násilném odstranění Indiánů Creek bylo k dispozici více půdy pro pěstování bavlny ve střední a západní Gruzii.

rané textilní výrobní závody sestávaly z malých mlýnů, omezených velikostí a rozsahem, které vyráběly hrubé tkaniny pro pytle na zrno. Umístění těchto továren bylo omezeno na oblasti, ve kterých bylo možné rychle se pohybující vodní cesty využít k napájení mlýnských strojů. Jako výsledek, mlýny byly často umístěny podél rychle se pohybujících řek nebo podél linie pádu, pozemek několik mil široký, který vede podél hranice mezi kopcovitou oblastí Piemont a horní pobřežní nížinou, od Columbusu po Augustu. Linie pádu označuje prehistorické pobřeží oceánu; země severně od ní má vyšší nadmořskou výšku než země na jih. Jako výsledek, vodní cesty podél linie pádu nabírají rychlost, když klesají do nižší nadmořské výšky.

topografie podél linie pádu mohla být správná pro provoz mlýna, ale nedostatek snadného přístupu k bílé pracovní síle vedl první provozovatele mlýna, také majitelé plantáží, používat zotročené lidi jako textilní dělníky. Jiné továrny zaměstnávaly členy místních, bílé farmářské rodiny, když byly k dispozici.

dva významní Gruzínci se podíleli na prvních úspěšných mlýnech státu. V roce 1829 Augustin Smith Clayton, známý právník a soudce, a jeho obchodní partneři otevřeli gruzínskou továrnu v Aténách na břehu řeky north Oconee. Toto umístění mlýna se také stalo místem Whitehallu, první vesnice v Gruzii, když byla nemovitost prodána Johnu Whiteovi v roce 1835. Přibližně ve stejnou dobu William Schley, guvernér Gruzie, postavil továrnu Richmond na Spirit Creek v Augustě v roce 1834. Povzbuzeni těmito ziskovými podniky se do tohoto odvětví pustili i další podnikatelé. Do roku 1840 bylo v Gruzii ve výrobě devatenáct textilních mlýnů. Mlýny byly stále větší, příliš; jeden z největších byl Roswell Manufacturing Cobb County, který byl otevřen v roce 1839.

pocit vzniku ziskového podniku pro jejich stát, političtí vůdci přijali legislativu, která potenciálním provozovatelům mlýnů usnadnila začlenění jejich podniků. Průmysl začal vzkvétat a do roku 1850 měla Gruzie třicet osm textilních mlýnů. Tkanina vyrobená v mlýnech se vyvinula z raných hrubých tkanin, někdy nazývaný „Gruzínská vlna,“ na bavlněnou kachnu, těžší materiál podobný plátnu. Většina regionálních mlýnů v provozu v této době byla malá, s méně než 2 000 vřeteny a 100 pracovníky. Tyto mlýny se často nacházely vedle místních mlýnů, mlýny, a pily.

v rozvíjejících se městech Gruzie však továrny měly tendenci být větší. Jedním z příkladů byla Eagle Manufacturing Company v Columbusu, kterou otevřel v roce 1851 William H. Young, rodilý Newyorčan. Růst textilního průmyslu v Gruzii, spolu s nárůstem populace a expanzí železnic ve státě, přiměl Williama „Parsona“ Brownlowa, redaktora novin Tennessee, aby v roce 1849 nazval Gruzii „novou Anglií jihu“.

vzhledem k tomu, 1850s postupoval, Georgia mill majitelé zaměřil na zlepšení spíše než rozšiřování svých továren. Zaměstnanci, do té doby striktně složeni z venkovských bílých z okolních oblastí, se vyvíjeli v kvalifikovanou pracovní sílu. Někteří majitelé ve státě povzbuzovali ostřílené pracovníky severního mlýna, aby se přestěhovali do továren v Gruzii, kde mohli své zkušenosti předat místním dělníkům; někteří zkušení pracovníci mlýna pocházeli až z Anglie.

občanská válka a její následky

když vypukla občanská válka (1861-65), mlýny, které zůstaly v podnikání, začaly vyrábět uniformy, přikrývky a další zásoby pro Konfederační jednotky. S velkou částí své pracovní síly vyčerpanou armádou, vyškolená pracovní síla se stala většinou bílými ženami. Do roku 1864 byla odbornost a loajalita mlýnských dělníků vnímána jako problematická pro armádu Unie. Dvě z největších továren v Gruzii, New Manchester v Campbell County (později Douglas County) a Roswell Mill v Cobb County, byly mezi těmi, které byly během kampaně v Atlantě zaměřeny na zničení vojsk generála Unie Williama T. Shermana. Zajistit, aby pracovníci těchto mlýnů nehledali zaměstnání jinde v konfederaci, unijní síly přesunuly převážně ženskou pracovní sílu New Manchester mill do Roswell Mill, a odtud obvinil ženy ze zrady a deportoval je na sever vlakem. Vojáci pak mlýny vypálili.

ne všechny mlýny v Gruzii byly zničeny jednotkami unie, nicméně. Továrna Trion v Chattooga County, první bavlněný mlýn postavený v severozápadní Gruzii, byl ušetřen. Jeden z majitelů, Andrew Allgood, přesvědčil generála Unie Williama T. Sherman, že jeho továrna vyráběla látku pro Konfederaci pod protestem a že byl, ve skutečnosti, “ odborář.“V důsledku toho Sherman vydal ochranné doklady pro mlýn.

po skončení občanské války v roce 1865 se produkce bavlny v Gruzii znovu objevila jako jediný nejdůležitější faktor v ekonomice státu. Vzhledem k tomu, že rekonstrukce ve státě klesala, ekonomická deprese v roce 1873 způsobila, že drobní zemědělci a podniky trpěli nedostatkem kapitálu. Zrušení otroctví a emancipace černých dělníků již způsobilo, že mnoho plantáží ukončilo provoz, a jak se jižní železniční síť dále rozšiřovala, ve státě začala docházet k velké transformaci. Gruzínská zemědělská finanční základna se posunula směrem k novému průmyslovému zaměření a textilní továrny se staly mnohem životaschopnějším obchodním prostředkem.

Nová Jižní expanze

během 1870s a 1880s, Henry W. Grady z Atlanty Constitution povzbudil industrializaci ve státě a naznačil, že občanská odpovědnost vyžaduje výstavbu mlýna na bavlnu v každém městě Gruzie. Vedoucí komunity, poháněni Gradyho rétorikou a řadou bavlněných expozic, které se konaly během 80. let v Atlantě, zahájili nové shromáždění: „přiveďte bavlněné mlýny na Bavlněná pole.“Následoval tříletý boom ve výstavbě bavlněných mlýnů; nový pohon směrem k industrializaci byl vytvořen „kampaň bavlněného mlýna nového jihu.“

kromě výstavby Nových Mlýnů byly některé mlýny poškozené nebo opuštěné během války přestavěny. V Columbusu William Young obnovil svou továrnu Eagle a přejmenoval ji na Eagle a Phenix Mills. Název odkazoval na mýtický fénix, který, stejně jako Youngova továrna, povstal z válečného popela. Lafayette a Ward Lanier, oba veteráni Konfederace, založili West Point Manufacturing ve West Pointu, když koupili starou výrobní společnost Chattahoochee. V celé Gruzii a zbytku jihu, tyto nově rostoucí mlýny sloužily jako více než jen výrobní zařízení; byly symboly přežití a růstu pro jednotlivé komunity a region jako celek.

po roce 1880, kdy mnoho gruzínských mlýnů dosáhlo ziskovosti, začaly severní obchodní zájmy investovat do jižních podniků. Severní investoři často upřednostňovali umístění svých mlýnů na jihu, kde byly daně nižší, klima bylo mírnější a práce byla levnější než na severu. Přidaný kapitál investorů umožnil rozšíření řady mlýnů, a několik měst se objevilo jako hlavní centra textilní výroby státu. Augusta, Columbus, LaGrange, a Macon všichni přijali nové odvětví s rychlým růstem a pozitivními finančními výnosy.

v roce 1900 byla textilní výroba hlavním průmyslem v Gruzii; podle amerického sčítání lidu měl tento rok stát v provozu devadesát osm textilních mlýnů. Mladí muži byli povzbuzováni, aby získali dovednosti v bavlně-obchodní školy, které se objevily celostátní, a Textilní oddělení Georgia School of Technology (později Georgia Institute of Technology) otevřen v roce 1899. (Oddělení později stal se známý jako škola textilního a vláknitého inženýrství, a v roce 2003 byl název změněn na School of Polymer textilu a Fiber Engineering.)

technologie parní energie

během 30. let byla k dispozici technologie pro napájení mlýnů parou, ale použití páry nezískalo popularitu v Gruzii až do roku 1850. parní energie—vytvořená spalováním dřeva nebo uhelných mlýnů z jejich závislosti na vodní energii a umožnila majitelům umístit své podniky do jiných městských oblastí, než jsou ty podél linie pádu. V letech po občanské válce, jak byla provedena vylepšení parního stroje, parní mlýny se staly konkurenceschopnými s mlýny, které provozovaly výhradně vodní energii.

jedním z příkladů mlýna na parní pohon byl Fulton Bag and Cotton Mills v Atlantě, který vznikl v roce 1868 k výrobě látkových a papírových sáčků. Majitel mlýna, Jacob Elsas, vždy používal páru k provozu své továrny. Když v 80. letech 18. století rozšířil provoz, nainstaloval obrovský parní stroj, o kterém se říkalo, že je jedním z největších na jihu.

zatímco někteří majitelé mlýna začali používat parní energii, jiní testovali nový styl vodního kola, turbínu. Turbíny byly účinnější a menší než starší vodní kola; mohli zpracovat více vody tím, že se točí mnohem rychleji. Někteří majitelé jižních mlýnů zjistili, že turbíny jsou tak účinné, že je nadále používali do 30. let.

v Augustě poskytl kanál postavený v roce 1845 alternativní zdroj energie pro mlýny, které byly postaveny podél jeho břehů. Během této doby bylo město přezdíváno „Lowell jihu,“ po úspěšném průmyslovém městě Lowell, Massachusetts. V roce 1875 byli najati čínští smluvní dělníci, aby rozšířili kanál, aby vyhověli většímu provozu.

Mlýnské vesnice

Mlýnská vesnice, součást rodinného pracovního uspořádání široce používaného provozovateli mlýnů v Gruzii, byla upravena ze systému vyvinutého kolem roku 1810 Samuelem Slaterem, majitelem mlýna v Nové Anglii. Ve Slaterově systému, celé rodiny byly zaměstnány v mlýně a poskytovaly dům ve vlastnictví společnosti. Severní podnikatelé, kteří investovali do jižních mlýnů, měli rádi myšlenku udržet rodiny pohromadě, aby získali loajální pracovní sílu, která by pracovala v mlýně po generace. Komunity firemních domů, které vyrostly kolem továren, se nazývaly Mlýnské vesnice. Majitelé obvykle vybírali nájemné od pracovníků; výše nájemného byla někdy určena tím, kolik členů rodiny pracovalo v továrně.

během 80. let 18. století přicházely do mlýnů ve velkém množství vdovy s dětmi, zajištěné slušným bydlením. Protože v Gruzii stále existovala rozšířená chudoba, získání práce ve mlýně bylo často nejlepším prostředkem zaměstnání. Matky často pečovaly o domov, zatímco děti pracovaly v továrně. V roce 1890 tvořili muži 37 procent pracovníků textilních mlýnů, ženy 39 procent a děti 24 procent. Do roku 1910 zaměstnávalo 116 gruzínských mlýnů více než 27 000 lidí, z nichž mnozí žili ve firemním bydlení. Podle publikace Georgia Railway and Power z roku 1923 “ existuje duch těchto komunit Georgia mill. . . . představuje jeden z vysoce ceněných prvků výroby bavlny v tomto stavu.“Dva příklady známých mlýnských vesnic v Gruzii zahrnují Cabbagetown, Mlýnskou vesnici pro Fulton Bag and Cotton Mills a Whitehall v Aténách.

expanze dvacátého století

po roce 1900 pokračoval v Gruzii rozmach mlýna, kdy se společnosti rozvětvily do jiných oblastí a na výrobu nových typů textilií. Do roku 1908 Bibb Manufacturing Company of Macon provozovala sedm mlýnů, které vyráběly různé bavlněné výrobky, včetně punčochového zboží, kobercové příze, motouzy, cívky bavlny a tkaniny pneumatik pro začínající automobilový průmysl. Do roku 1915 Fuller e. Callaway Sr. vlastnil devět ziskových mlýnů působících v LaGrange nebo v jeho blízkosti; i tyto se rozvětvily výrobou produktů pro automobilový průmysl.

malé mlýny po celém státě vyráběly bavlněné fólie, košilové tkaniny a různé druhy motouzů a provazů. Experimentovali také s textilními variacemi. V oblasti Dalton Catherine Evans (Whitener) začala prodávat žinylkové přehozy v roce 1900, čímž vytvořila všívaný textilní průmysl, který se později vyvinul v celosvětový kobercový průmysl.

první světová válka (1917-18) znamenala zlom v textilním průmyslu. Vstup Spojených států do války vytvořil vysokou poptávku po látce na vybavení amerických jednotek, a mnoho gruzínských mlýnů získalo vládní zakázky. Jak se pracovní zátěž v továrnách začala zvyšovat, nicméně, mužští mlýnští dělníci byli povoláni do ozbrojených sil, a některé z dělnic mlýnů zamířily domů, aby pomohly rodinným farmám; v důsledku toho došlo k nedostatku pracovních sil. V Crown Mills v Daltonu, manažeři požádali, aby vláda omluvila některé ze svých pracovníků z návrhu, a majitelé mlýnů po celé Gruzii, vědom si konkurence mezi rostlinami, nabídl vyšší mzdy a lepší domovy, aby přilákal pracovníky do svých továren.

po válce čelil průmysl novým výzvám. Po celém státě utrpěly Mlýnské rodiny ztrátu rodinných příslušníků, některé za války, jiné během epidemie chřipky v roce 1918. Chovatelé bavlny byli zdevastováni Boll weevil. Dokonce i změny v módě ovlivnily výrobu v továrnách; nové kratší délky sukní vyžadovaly méně tkaniny a, na oplátku, méně pracovníků. I když se najímaly nové punčochové mlýny, větší továrny, tváří v tvář válečným přebytkům tkaniny, měl příliš mnoho zaměstnanců.

Mezi další výzvy pro pracovníky patřilo zavedení nových strojů, které vyžadovaly jen velmi málo lidí k provozu. Majitelé mlýna, ve snaze o efektivní výrobu, přivedl externí konzultanty k provádění časových studií. Výsledkem bylo to, co dělníci mlýna nazvali úsek. Roztažení znamenalo, že méně pracovníků bylo odpovědných za více strojů a větší výrobu, s malým časem na splnění svých úkolů. Prosperita, kterou zažili před koncem první světové války, a dělníci se snažili udržet si práci, často bez úspěchu.

pro jednotlivé mlýny znamenala Popularita automobilu obnovenou příležitost a konkurenci. Dokonce i menší textilní továrny podepsaly smlouvy na výrobu komponentů pro automobily, včetně pneumatik a pryžových výrobků. Mnoho mlýnů přidalo do svých stávajících továren gumárenské výrobní závody. Tyto často ukázalo nákladné provozovat, nicméně, a některé mlýny byly nuceny uzavřít nebo prodat své gumárenské výrobní zařízení 1930s. takový byl případ na Stark Mills Hogansville v Severní Troup County; továrna byla prodána do USA Rubber, firma, která se později stala Uniroyal.

rasová segregace

pro Afroameričany znamenal život na jihu Jim Crow omezené pracovní příležitosti. Textilní průmysl v Gruzii byl přísně oddělen; černí mužští dělníci zastávali v továrnách pouze podřadná zaměstnání a nesměli žít v mlýnských vesnicích. Černé ženy neměly prakticky žádnou roli v Mlýnské práci před 1950s. They byly zaměstnány mlýnskými rodinami vařit, vyčistit a sledovat mladší děti v Mlýnské vesnici.

v průmyslu, který se často snažil zůstat solventní, bílí dělníci považovali možnost zaměstnávání černých mlýnů za hrozbu pro jejich pracovní místa a naopak zastrašovali Afroameričany. Během první světové války, mnoho průmyslových odvětví v severních státech zažilo nedostatek pracovních sil, a menšinoví pracovníci byli schopni získat dobrou práci v této části země. Po válce, průmyslový růst na severu pokračoval, zatímco jižní textilní továrny ochably. Vědomí, že dobrou práci lze získat mimo region, povzbudilo velké množství Afroameričanů k odchodu, v Exodu, který se stal známým jako Velká migrace.

pracovní nepokoje

s nástupem Velké hospodářské krize v roce 1929 byly menší Gruzínské mlýny nuceny uzavřít, což vedlo k významné nezaměstnanosti mnoha rodin mlýnů. V roce 1933 byl přijat zákon o národním průmyslovém zotavení, který byl součástí amerického prezidenta Franklina D. Rooseveltova nová dohoda vyžadovala, aby provozovatelé mlýnů dodržovali pravidla týkající se Hodin v pracovní den a mezd a výhod zaměstnanců. Děti mladší šestnácti let již nemohly být zaměstnány. Když se někteří provozovatelé mlýna rozhodli ignorovat kódy, pracovníci protestovali, věřit, že kódy nabízejí ochranu před nespravedlivým zacházením,stejně jako právo na sjednocení.

jak se pracovníci mlýna stali sebevědomějšími, vypukly po celém státě protesty proti porušování kodexu. Protesty dospěly k bodu varu, když dělníci svolali stávku na 1. září 1934. Tato generální Textilní stávka z roku 1934, později nazvaná povstání z roku 34, zahrnovala více než 200 000 severních dělníků a 170 000 jižních dělníků a byla největším pracovním protestem v historii jihu; v Gruzii se zúčastnilo přibližně 44 000 pracovníků. Někteří byli vytaženi ze svých továren „létajícími letkami“, nebo karavany automobilů plných dělníků, kteří cestovali mezi mlýny a povzbuzovali ostatní, aby se připojili ke stávce.

v některých případech vypuklo násilí mezi sběrači a strážci najatými šéfy mlýna. V Gruzii, rozptýlené epizody násilí byly zaznamenány v rostlinách v Cedartown, Columbus, Macon, a Porterdale; úmrtí byla hlášena v Trionu a Augustě. Tyto incidenty spolu s dalšími úmrtími v Severní Karolíně a Jižní Karolíně rozhněvaly pracovníky v Gruzii, z nichž mnozí se připojili k místním pobočkám unie national United Textile Workers (UTW). V roce 1934 bylo v Gruzii šedesát místních poboček UTW.

guvernér Gruzie Eugene Talmadge, který se obával masivního násilí ve státě, vyhlásil stanné právo a útočníci, kteří pokračovali v protestech, byli zatčeni. První zatčení, mnoho z nich pracovnice, byli z bavlněných mlýnů Sargent a East Newnan v hrabství Coweta. Členové Gruzínské národní gardy, vyzbrojeni bajonety, přepravil útočníky ve vojenských nákladních automobilech do Fort McPherson v Atlantě, kde byli dělníci uvězněni ve venkovních celách dříve obsazených německými válečnými zajatci během první světové války.

po stávce většina Gruzínců věřila, že majitelé mlýna zvítězili. Stávkující byli nuceni vrátit se do nezlepšených pracovních podmínek a mnoha stávkujícím, zejména stávkovým aktivistům, byl zakázán návrat do práce v textilních továrnách. Někteří byli také vytlačeni z mlýnského bydlení pouze s oblečením na zádech. Pracovníci, kteří se obávali, že budou na černé listině, se odvrátili od organizované práce a mnozí o stávce už nikdy nemluvili. Zatímco problémy v mlýnech by se nakonec vyřešily, většina z těchto pozitivních změn nenastala až do vstupu Ameriky do druhé světové války (1941-45).

Druhá světová válka roky

když Spojené státy vstoupily do druhé světové války, válečné smlouvy přinesly mlýnům obnovenou ziskovost. Opět se jim podařilo najmout více pracovníků. Různá vlákna, jako je nylon, šel do výroby pro použití vojska. Americká společnost Chatillon Corporation, italská společnost se sídlem v oblasti Říma, vyráběla syntetické hedvábí pro padáky. Největším výrobcem válečného průmyslu v zemi byla Bibb Manufacturing Company, který vyráběl takové předměty jako maskovací sítě, záchranné čluny, plynové masky, a uniformy.

mezi dělníky převládal vlastenectví. Mnoho pracovníků se aktivně účastnilo domácích aktivit, jako jsou pohony na kovový šrot, a některé Gruzínské textilní továrny šly nad rámec výroby látky pro vojenské uniformy. Když válka skončila, některé z mlýnů obdržely cenu amerického prezidenta “ E “ za vynikající službu válečnému úsilí.

modernizace, úpadek a adaptace

po válce výroba textilních mlýnů po určitou dobu prosperovala a do poloviny 50. let zpracovala Jižní mlýny 90 procent bavlny vyrobené ve Spojených státech. Průmysl byl však opět nucen snášet změny.

jak se vyvíjela nová technologie, mlýny se staly stále více automatizovanými. Aby zůstaly ziskové, byly náklady sníženy a pracovní síly drasticky sníženy. Provozovatelé mlýna začali rozprodávat domy v mlýnských vesnicích již ve 40. letech.domy byly nejprve nabídnuty k prodeji dělníkům, kteří je mohli koupit za rozumné ceny. V 70. letech všechny textilní společnosti prodaly své domy; některé vesnice, které byly dříve samostatnými subjekty, se začlenily do okolních měst.

továrny byly transformovány i jinými způsoby. Se zavedením nových robotických strojů, počítačů a vysokorychlostních zařízení byla pracovní síla dále snížena. V roce 1971 americký Kongres založil Úřad pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci, federální agenturu pověřenou prosazováním právních předpisů v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví ve všech továrnách. Starší mlýny, mnohé se zastaralými a nebezpečnými stroji, neměly kapitál investovat do nového zařízení a byly nuceny zavřít.

v roce 1994 Severoamerická dohoda o volném obchodu (NAFTA) zrušila kvóty mezi Spojenými státy, Kanadou a Mexikem na textilní výrobky vyrobené v těchto třech zemích. Některé velké textilní korporace považovaly NAFTA za příležitost globalizovat různorodý textilní průmysl v Gruzii, zatímco jiné se obávaly ztráty pracovních míst a nižších mezd. NAFTA podnítila obchod a rozvoj v některých průmyslových odvětvích, ale textilní výroba v Gruzii nadále klesala. Outsourcing práce nízkonákladovým asijským textilním společnostem se v 90. letech stal životaschopnější finanční možností pro některé bojující závody, což nakonec vedlo k dalšímu uzavření závodu.

uzavření mlýna ovlivnilo města po celém státě. V Dawson, v Terrell County, pracovníci v Almark Mills si uvědomili, že společnost zkrachuje, získat půjčky, a vytvořil Dawson Workers-Owned Cooperative to buy back the mill. O tři roky později, v roce 2001, se skupina rozpustila a mlýn byl uzavřen.

v roce 1996 klesla celková zaměstnanost v textilním průmyslu USA na 4 procenta všech průmyslových pracovníků na celostátní úrovni. V Gruzii zůstalo v textilním průmyslu jen 16,5 procenta průmyslových pracovníků–což je 50% pokles oproti 50. letům. V severozápadní části státu, včetně Bartow, Gordon, Murray, a Whitfield kraje, nicméně, míra nezaměstnanosti zůstává nižší kvůli prosperujícímu kobercovému průmyslu. Během 80. let začali výrobci, kteří potřebovali více pracovníků, najímat hispánské přistěhovalce a poté se usadili v oblasti Říma. Někteří manažeři rostlin se domnívají, že průmysl nadále prosperuje díky práci této populace.

Ostatní textilní továrny v Gruzii zavřely své dveře během a po velké recesi. V roce 2008 přesunula Georgia Narrow Fabrics výrobu z Jesupu do Hondurasu. V únoru 2020 Mount Vernon Mills v Altu oznámili své blížící se uzavření a propustili 600 zaměstnanců. Vzhledem k tomu, že v regionu funguje stále méně mlýnů, mnoho z těchto minimálně kvalifikovaných pracovníků se přestěhovalo do jiných oborů, někteří našli práci v nedalekých továrnách na zpracování masa nebo v jiných výrobních závodech. Podle amerického Úřadu pro statistiku práce zůstalo v Gruzii v roce 2017 pouze 19 300 pracovních míst v textilních továrnách-což je 60,5% pokles od roku 2001. Několik malých mlýnů stále působí ve státě, ale Bavlna již není králem v Gruzii. Čína je nyní největším výrobcem Textilu.

ve snaze zachránit některé struktury mlýna před určitou demolicí, komunity po celém státě se začaly účastnit hnutí za revitalizaci opuštěných budov mlýna. V Newnanu, East Newnan Cotton Mill byl přeměněn na nájemní jednotky a pojmenoval “ Newnan Lofts.“V Atlantě, mlýn bydlení oblast Fulton Bag a Cotton Mills, se stal“ Fulton Cotton Mill Lofts “ v jedné z největších loftových konverzí ve Spojených státech. Bývalý podnikový Mlýn v Augustě byl přestavěn na podkrovní byty a kancelářské a obchodní prostory. Menší Mlýnská místa, Nachází se v blízkosti malebných tekoucích potoků, jsou nyní žádoucími místy k nalezení chat pro hosty, výkonné ústupy, a lázeňské komplexy. Jedním z příkladů je historický Banning Mills, hostinec se nachází na Snake Creek, rameno řeky Chattahoochee v Carroll County. Hostinec byl postaven na místě mlýna o rozloze 1300 hektarů a Nachází se v blízkosti původní textilní budovy Banning Mill. V jiných případech, rozpadající se cihly a malty jsou všechny, které zůstávají z těchto kdysi životně důležitých míst výroby.