Průmysl kabelové televize v Indii

historie televizního přenosu

v Indii televizní přenos začal experimentálně v Dillí v roce 1959 a komerční služby byly zahájeny v roce 1965. Televizní služby byly rozšířeny do Bombaje a Amritsaru v roce 1972. Do roku 1975 bylo pokryto dalších sedm měst a jediným poskytovatelem služeb byl Doordarshan.První satelitní televizní přenos pomocí satelitu INSAT 1B se uskutečnil v přímém přenosu z oslav Dne nezávislosti 15. srpna 1982. Národní televizní vysílání a zavedení barevné televize byly zahájeny v roce 1982, aby se shodovaly s asijskými hrami. Od té doby došlo k rychlému růstu a dnes přibližně polovina všech indických domácností vlastní televizi. Od roku 2010 je v zemi k dispozici celkem 515 kanálů, z nichž 150 je placených kanálů. V roce 1992 vláda liberalizovala politiku umožňující zahraničním hráčům, kteří viděli vstup hráčů jako Star TV, MTv, HBO a BBC.

celkový počet domácností v Indii je nyní 223 milionů. Z toho 134 milionů domácností má přístup k kabelové nebo satelitní televizi. 20 miliony domácností jsou pokryty službami DTH a bilance domácností jsou poskytovány služby kabelovou televizí. Zatímco předplatitelé kabelové a satelitní televize rostou na 15%, předplatitelé DTH rostou v Indii na 28%. Penetrace městské televize je 85%.

Kabelová televize

Kabelová televize byla spuštěna v Indii během sedmdesátých let hlavně v metrech. Během tohoto období, televizní služby byly poskytovány pouze Door Darshan a zákazníci hledali různé programy. Když byly videorekordéry volně dostupné v Indii, mnoho podnikavých jednotlivců v metrech zahájilo kabelové služby ze svých bytových domů a garáží, televizní vysílání prostřednictvím kabelové sítě anglické a hindské filmy, hudební a herní show, které byly velmi žádané. Tyto kabelové televize se staly velmi populární, když CNN začala televizní vysílání války v Perském zálivu v 1990s.
obchodní model kabelového televizního průmyslu

televizní distribuční platformy v Indii jsou pozemní (ve vlastnictví doordarshan), kabel, DTH a IPTV.

indický televizní distribuční průmysl se nyní skládá z 6000 provozovatelů více systémů( MSOs), přibližně 60 000 místních kabelových operátorů (LCOs), 7 operátorů DTH/ satelitní televize a několika poskytovatelů služeb IPTV. Obchodní model prochází v Indii změnou. V jednu chvíli měla Indie téměř 100 000 kabelových operátorů. Průmysl provozovali malí operátoři. Vznik velkých operátorů z Hinduja group (incablenet), Zee group (Siticable), Asianet, Hathway (Raheja group) a RPG group (RPG Netcom), kteří jsou nyní známí jako MSO (Multi System Operators), změnili způsob, jakým je průmysl provozován. Mso se však zatím soustředí pouze na metro a velká města. Průmysl je v rukou místních provozovatelů kabelové televize ve venkovských oblastech a malých městech.

vstup velkých hráčů z korporací vedl ke konsolidaci malých operátorů. Důvodem je lepší kvalita služeb nabízených mso. Zatímco místní operátoři jsou schopni nabídnout přibližně 30 kanálů, mso nabízejí zákazníkům více než 65 kanálů. Kromě toho mso nabízejí místní kanály, které ukazují filmy, místní události, náboženské diskurzy, regionální zprávy atd. Ale všechny tyto mso fungují na modelu franchisingu svých kabelových televizních kanálů malým operátorům.

vysílání podnikání v Indii je primárně poháněn dvěma zdroji příjmů-reklama a předplatné. Existují dva hlavní typy obchodních modelů vysílání:

a. Free to Air (FTA) kanály, které se spoléhají na příjmy z reklamy jako na svůj primární zdroj příjmů, a proto jsou závislé na distribučním dodavatelském řetězci pouze proto, aby zajistily dosah jejich cílovému publiku.

b. placené televizní kanály, které mají dvojí zdroj příjmů z předplatného i reklamy. Kanály musí zajistit, aby reach nejen vydělával na příjmech z reklamy, ale jsou také závislé na distribuční síti, aby vybíraly příjmy z předplatného od spotřebitele.

celkové příjmy Indického televizního průmyslu byly odhadnuty na Rs. 25,700 crore v 2009, z toho reklama představuje Rs.8,800 crore (34%) a předplatné účty pro Rs.16 900 crore (66%). Průměrná ARPU je Rs 165.

podmíněný přístupový systém

podmíněný přístupový systém (CAS) je digitální režim přenosu televizních kanálů prostřednictvím set-top boxu (STB). Přenosové signály jsou šifrovány a diváci potřebují koupit set-top box pro příjem signálu. CAS byla zavedena vládou v roce 2001 za účelem kontroly a sledování kabelových operátorů a zlepšení kvality služeb a kontroly tarifu. Zpočátku byl CAS zaveden v metrech, ale penetrace je zatím pouze 25%. Důvodem pomalého růstu CAS jsou počáteční vstupní náklady STB. TRAI nedávno doporučil, aby všichni kabeloví operátoři přešli z analogového systému na digitální systém do roku 2013.

regulační a politická intervence

služby kabelové televize byly v roce 2004 uvedeny pod telekomunikační regulační úřad Indie. TDSAT (Telecom Disputes Settlement Appellate Tribunal) je nyní k dispozici pro řešení sporů mezi provozovateli vysílání a mso / kabelovými operátory

Cable Act 1994 byl změněn v 2006 zmocnění TRAI vydávat nové předpisy CAS přátelské k zákazníkům. TRAI vydala v srpnu 2006 tři nařízení, aby vytvořila právní rámec pro hladké provádění CAS. Jednalo se o tarifní objednávku, propojovací a cenovou regulaci metodiku sdílení výnosů a proces a regulaci QOS.

klíčová doporučení TRAI

  • restrukturalizace kabelového průmyslu s větší úlohou pro MSO a plán digitalizace do pěti let
  • Head end v politice Sky (HITS), která má být oznámena vládou, TRAI dokončuje všechna doporučení k této
  • DTH politika tarifů a kvality služeb
  • nová doporučení týkající se politiky přímých zahraničních investic v kabelovém až 74% od TRAI
  • Internetová telefonie povolená pro ISP.
  • kabelové širokopásmové zaměření s jednodušším právem cesty ( řádek) a bezdrátovými možnostmi
  • Non CAS tarifní předpisy pro televizní předplatitele
  • kabelové společnosti mohou poskytovat IPTV. Doporučení schválila vláda. Mso může zvážit tuto příležitost, marketwise
  • ala carte výběr kanálů mso od provozovatelů vysílání v non CAS
  • New Television Rating points (TRP), Television Audience Measurement (tam) politika TRAI.
  • vyhlášena politika MVNO
  • větší důraz kladený na digitalizaci sítě, zvýšenou adresovatelnost a podporu dobrovolných CAS
  • pobídky předepsané provozovatelům více systémů (mso) k zavedení celkových digitalizovaných sítí
  • registrace pro provozovatele kabelové televize, která má být nahrazena komplexním a podpůrným licenčním rámcem
  • samostatné licenční rámce pro provozovatele kabelové televize (LCO) a provozovatele více systémů (mso)
  • kritérium způsobilosti specifické pro identifikaci subjektů, které mohou jednat jako LCOS a mso
  • možnost a flexibilita výběru oblasti služeb pro LCOs i MSOs
  • rozšíření CAS na zbývající tři metra a následná digitalizace 55 měst v rozmezí 3 let ( s adresovatelností)

nové technologie

diváci stále více požadují více funkcí a lepší obsah od televizních kanálů a kabelových operátorů. Tyto nové technologie, jako je PVR, video on demand, IPTV, revolucionizují zážitek ze sledování.

osobní videorekordér (digitální videorekordér)

PVR usnadňují sledování kanálu a současně zaznamenávají program běžící v jiném kanálu. PVR umožňují divákovi pozastavit, re-vítr a re-play živé televizní vysílání.

Video on demand

Video on demand umožňuje divákům objednat filmy dostupné v knihovně poskytovatelů služeb. Filmy si můžete stáhnout za poplatek. S více než 1000 filmy vyrobené v Indii, Video on demand nabízejí lukrativní obchodní příležitost pro kabelové operátory.
digitalizace

současný televizní přenos v Indii je převážně analogový, což neumožňuje žádnou technologickou modernizaci. Kromě toho to má za následek obrovský únik příjmů pro indické kabelové operátory, protože domácnost dostane více než jeden televizor připojený ke kabelu a platí pouze za jedno připojení. Kromě kvality analogového přenosu je velmi špatná. V případě analogového přenosu nemůže operátor omezit výběr kanálů na zákazníka. V důsledku toho kabeloví operátoři platí za placené kanály, i když je uživatel nevyžaduje. Digitalizace vede k triple play, kde zákazníci získají TV, širokopásmové připojení a telefonní služby ze stejného zdroje. To usnadní provozovateli kabelů účinně konkurovat technologiím DTH a IPTV.
hlavní operátoři

připojení poslední míle, technologická gradace a digitalizace vyžaduje obrovské investice. Kabelový průmysl směřuje ke konsolidaci ve prospěch operátorů triple play nebo provozovatelů více služeb. V Indii je pět hlavních národních operátorů. Jsou Hathway Cable, incablenet, Wire & Wireless India, DEN a Asianet. Společně mají přístup k více než 25% televizních předplatitelů v zemi. Konkurence v segmentu kabelové televize se zintenzivnila, protože podniky bojují o získání připojení poslední míle. Nedávná akvizice společnosti Digicable společností RCom je předehrou k podobě věcí, které přijdou při fúzi a akvizici v tomto odvětví.

průmysl je stále roztříštěný a neorganizovaný, díky čemuž není schopen přilákat investice. Odhad příjmů odvětví není přesný a odvětví je obviňováno z vykazování účastnických čísel. Sektor kabelové televize bude spadat pod řádný licenční mechanismus, kde lze zakoupit městské, státní nebo národní licence. Doporučení TRAI jsou velkým krokem vpřed v zajištění efektivního dodržování licencí, digitalizace sítí a přilákání investic.

cesta vpřed

odvětví kabelů se objevuje jako velmi atraktivní prostor díky doporučením TRAI a jasné hraně digitálního kabelu nad konkurencí, jako jsou DTH a IPTV, v nabídce většího počtu kanálů, větší spolehlivosti i za nepříznivých povětrnostních podmínek a snadnějšího přístupu k levnějším poprodejním a zákaznickým službám. Celosvětově je Indie třetím největším hráčem v prostoru kabelové televize. Přestože se technologie DTH objevuje jako konkurence kabelů v Indii, celosvětově je kabel odolný vůči takové technologii a dokonce i ve vyspělých zemích, jako jsme my, má kabel 70% podíl na trhu v domácí zábavě. Odborníci v oboru očekávají, že průmysl kabelové televize se v blízké budoucnosti konsoliduje a Korporatizuje, což povede k úsporám z rozsahu, vyšší efektivitě a také snadnějšímu přístupu ke kapitálu.

Leave a Reply

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.