s podporou silného ekonomického růstu je náborový průmysl ve Velké Británii na vzestupu. V loňském roce více než tři čtvrtiny britských náborových firem zaznamenaly zlepšení svých finančních výsledků, přičemž agenturní práce představovala 70% celkových příjmů odvětví.
pokud uvažujete o stávkování na vlastní pěst a založení personální agentury, nikdy nebyl lepší čas to udělat. Zjistěte, jak škálovat svůj obchodní model, jak zajistit, aby vaše firma byla v souladu s právními předpisy Spojeného království, jak vybrat obchodní název a mnoho dalšího.
skok k založení vlastní společnosti může být skličující vyhlídkou; všichni slyšeli statistiku, že 50% nových podniků selže během prvních pěti let. Získejte však správnou strategii a odměny za to, že se vydáte sám, mohou být obrovské – jak z hlediska spokojenosti, tak finančního zisku.
pro náboráře, kteří sní o založení vlastní agentury, je důležité pečlivě přemýšlet o svém podnikatelském plánu vzhledem k tomu, kolik společností již na trhu existuje. To neznamená, že není prostor pro více, nicméně; stačí se vyhnout běžným chybám, jako jsou tyto při zakládání vlastní personální agentury.
chyba 1 – nedefinování vašeho USP
trh malých podniků je přeplněný a nábor není výjimkou. Aby se na větší, více zavedené konkurenty, vaše firma potřebuje jedinečnou pozici na trhu.
je možné se definovat jinak, pouze pokud víte, kdo je ve vašem prostoru již, takže začněte tím, že provedete nějaký výzkum svých klíčových soupeřů. Použijte tento pohled k identifikaci jakýchkoli mezer na trhu, které můžete využít ve svůj prospěch. Něco jednoduchého, co může změnit; například, zaměřit se spíše na dočasné pracovníky a dodavatele než na stálé zaměstnance.
i když působíte ve stejném odvětví jako jiné náborové agentury, jednoduše mít lepší nabídku nebo úhlednější pracovní proces může být dostatečným rozlišovačem pro růst vašeho podnikání. Musíte se jen ujistit, že vaše diferenciace jsou od začátku jasně definovány a sdělovány.
chyba 2-utrácet příliš mnoho peněz na režijních nákladů
Cash flow je král při zahájení malé firmy, a mnoho náboráři jsou pod mylnou představou, že režijní náklady, jako jsou trvalé prostory jsou nezbytné zapůsobit na nové klienty. Příliš mnoho investic do cihel a malty však může vyčerpat důležité zdroje, což ovlivňuje vaši schopnost inovovat a růst. Pronájem kanceláře není nezbytný pro úspěch náboru, pokud jste pečlivě přemýšleli o tom, kde můžete pořádat schůzky.
a kancelářské prostory jsou jen jedním z mnoha finančních závazků, které je třeba zvážit; čím méně režijních nákladů máte v prvních dnech, tím lépe. To zahrnuje zaměstnance, které se často stávají největšími provozními náklady společností. I když je důležité mít správné zdroje pro expanzi, možná zjistíte, že technologie je prvním krokem k tomu, abychom zpočátku pracovali sofistikovaněji a efektivněji, spíše než přivést na palubu další členy týmu.
chyba 3-obcházení propagační strategie
začínající náborové agentury se často domnívají, že marketing a PR jsou drahé aktivity pro zavedenější soupeře,ale není tomu tak. Existuje mnoho propagačních technik, které přicházejí se skromným rozpočtem, které můžete využít k šíření slova o vašem podnikání.
webové stránky lze vytvořit rychle a levně pomocí profesionálních šablon a platformy, které lze zdarma používat, jako jsou sociální média, mohou být masivním hnacím motorem pro dotazy klientů a dodavatelů. Důležité je mít jasnou představu o vašich klíčových zprávách a USPs, a pravidelně komunikovat s cílovým publikem.
chyba 4-ztráta času na zátěž back office
většina náborových agentur začíná život jako jediný podnikatel nebo malá skupina kolegů, což znamená, že provozní činnosti se obvykle provádějí ručně. Jak však vaše podnikání roste, Ruční správa úkolů, jako je kontrola a nábor časových výkazů, náklady na zpracování, předkládání faktur a pronásledování plateb, se může stát obrovským odlivem vašeho času.
už jsme hovořili o nevýhodách házení více zaměstnanců na problém a o výhodách, které technologie mohou často poskytnout rostoucím podnikům za mnohem levnější cenu. Náborová technika back office není tak drahá, jak se většina začínajících podniků domnívá, a může to mít obrovský vliv na vaši provozní produktivitu. Investice do řešení, které automatizuje každodenní úkoly, je rychlý a snadný způsob, jak efektivněji řídit vaše podnikání a uvolnit svůj tým, aby se soustředil na rozvoj podnikání.
ETZ se specializuje na back office technologie pro začínající personální agentury. Jeho spuštění 20/20 software je vyvinut speciálně na pomoc nové podniky snížit čas a náklady na správu klíčových operací.