S’il y a jamais eu un chef militaire le plus caractéristique de l’histoire, c’était Jules César. Au-delà de son indéniable capacité de stratégie, le général romain s’est distingué par ses leçons personnelles de leadership sur son armée, à qui il a su transmettre sa vision et sa sagesse. Ses troupes redonnèrent à César la confiance dont il avait besoin pour ses nombreuses victoires. De lui, nous tirons ces huit leçons précieuses qu’un grand leader devrait connaître:
Connexion avec ses soldats
De retour à Rome, on disait que César connaissait les noms de chaque soldat combattant avec lui. Cette connexion personnelle était une chance de gagner la confiance de son armée. Un leader n’a pas besoin d’être « le meilleur ami » de chaque membre de son équipe, mais de cette histoire, nous pouvons apprendre qu’avoir un lien personnel avec ses collègues est quelque chose de positif, car cela réduit les lacunes qui peuvent exister dans un bureau et renforce le leadership.
Compétences en communication
Jules César, comme beaucoup d’autres politiciens et soldats à l’époque romaine, était également un bon orateur. Il se présentait, impeccablement vêtu, au Sénat romain et s’adressait à ses soldats avec des discours véhéments. Un bon leader se soucie d’apprendre des techniques de communication qui l’aideront à transmettre correctement les messages et à engager l’équipe. Il existe des simulateurs pour améliorer ces compétences par la pratique, ce qui assure un apprentissage solide et efficace.
Partager l’information
Une grande partie du succès des légions romaines était l’information dont disposaient les troupes sur le champ de bataille. Chaque centurion avait autant d’informations sur le plan de bataille que le Jules César lui-même. Dans notre bureau actuel, les centurions représenteraient les chefs d’équipe ou de département. En tant que leader, vous devez vous assurer que ces personnes sont bien informées et comprennent votre point de vue, afin qu’elles puissent communiquer au reste de l’équipe ce qui doit être fait.
Maximisez votre potentiel
Les soldats romains ont été entraînés à utiliser des gladius – de petits poignards pointus – avec lesquels ils ont conquis la moitié du monde. Loin de cette image puissante de grandes épées et de lances, les légions étaient spécialisées dans l’utilisation de ces petites armes, légères mais efficaces. Comme César, les outils dont vous disposez seront ceux qui vous permettront d’atteindre le succès. Apprenez à les utiliser correctement et développez vos compétences afin de maximiser votre propre potentiel et celui des personnes qui vous entourent.
Acceptez votre responsabilité
César a toujours été proche de ses troupes. Malgré le danger, le général romain voulait communiquer directement avec son armée car il savait que cela signifiait un coup de pouce à la morale de son soldat. Il mangeait avec eux, dormait avec eux, saignait avec eux. Être proche de ses hommes lui a également permis d’identifier les faiblesses et de prendre des décisions rapides pour corriger les erreurs. Comme Jules César, un bon chef doit être prêt à tout ce qui peut venir, à soutenir son peuple et à prendre des décisions rapides mais réfléchies. Soyez accessible à votre équipe et guidez-la vers la fin du processus.
Célébrer les réalisations
Jules César s’est assuré que tout le monde était au courant de ses victoires, dont beaucoup ont été écrites et sont devenues des œuvres classiques. Vous n’avez pas besoin d’écrire un livre comme César l’a fait, mais il est important que vous appreniez à communiquer tout ce que vous réalisez, afin que l’équipe se sente partie intégrante d’un projet commun et que votre leadership soit renforcé. Gardez une attitude modeste, mais n’oubliez pas de souligner chaque petit succès et chaque objectif que vous atteignez.
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Ne déléguez pas les tâches les plus désagréables
À l’époque romaine, il était courant de punir les déserteurs, sans jamais se soucier de savoir s’ils étaient amis ou en famille. César lui-même était personnellement responsable de cette tâche difficile, l’une des plus difficiles qu’un soldat puisse affronter. Évidemment, celui-ci est un exemple assez extrême, mais nous pouvons en tirer l’enseignement que, comme Jules César, un bon leader ne doit pas s’asseoir et attendre que les autres fassent des tâches difficiles pour lui; au lieu de cela, il doit se mettre immédiatement au travail. En d’autres termes, soyez un exemple pour les autres et assumez vous-même les tâches les plus difficiles.
Prendre un risque
Jules César a pris les risques qui accompagnaient sa direction. Un leader doit être courageux et prendre des risques. Si vous mettez votre conviction de côté et prenez des décisions basées sur la peur et la lâcheté, vous construirez votre leadership sur une base défectueuse. Prenez des risques, soyez courageux, apprenez des erreurs et vous réussirez sur la base d’un leadership fort et solide.