Même l’équipe la plus motivée peut perdre son enthousiasme avec le temps. L’économie pourrait s’effondrer, obligeant une entreprise à faire un choix difficile entre réduire le salaire des employés ou licencier des personnes. Un client clé pourrait tripler la taille de son contrat, entraînant une tonne de travail dans l’assiette d’une équipe déjà surmenée. Les employés pourraient simplement en avoir assez de faire les mêmes tâches jour après jour.
Peu importe l’industrie, les employés démotivés viennent avec le territoire. Non seulement ces travailleurs produisent de moins en moins, mais ils peuvent également faire baisser le moral de leurs collègues. Qui veut se casser la queue tous les jours quand son coéquipier, qui est rarement d’humeur optimiste, fait de moins en moins de travail?
La bonne nouvelle est que vous n’avez pas à abandonner vos employés démotivés — du moins pas encore. Avant de chercher des candidats de remplacement, essayez de motiver vos employés démotivés avec les tactiques suivantes:
01. Demandez à vos employés si quelque chose les dérange
Vous ne savez jamais quand quelque chose s’est passé dans la vie personnelle de votre employé qui leur a mis un nuage sombre au-dessus de la tête. Il est également possible que quelque chose se soit passé au travail qui ait rendu votre employé blasé. Pour commencer à motiver vos travailleurs non motivés, vous devez d’abord savoir ce qui les dérange. La façon la plus simple de le faire est de demander.
02. Laissez vos travailleurs s’attaquer à des projets pour animaux de compagnie
Personne ne veut faire la même chose jour après jour. Ça peut vieillir vite. Pour motiver vos employés, laissez—les travailler sur des projets qui leur plaisent – au moins sur une base minimale. Par exemple, quelqu’un dans votre service de financement pourrait en avoir assez de regarder des feuilles de calcul et de croquer des chiffres toute la journée tous les jours. Pour mélanger les choses, laissez-les écrire un article de blog occasionnel pour présenter leur leadership éclairé.
03. Communiquer clairement sur ce qui se passe dans l’entreprise
Il n’est pas rare que les équipes soient démotivées lorsque le moulin à rumeurs commence à tourner. Afin d’empêcher toute désinformation de se propager comme des feux de forêt parmi vos employés, soyez ouvert et transparent sur les changements à venir, les défis potentiels et les opportunités intéressantes qui pourraient exister à l’avenir.
04. Offrez de nouveaux avantages
Non, vous n’avez pas besoin de donner à vos employés un congé illimité ou des primes folles à la fin de l’année pour les motiver. Si vous ne l’avez pas déjà fait, envisagez de laisser vos employés adopter des horaires flexibles. Pendant que vous y êtes, laissez-les travailler à distance aussi. Des études montrent que les gens qui ont plus de contrôle sur leur temps sont plus heureux et plus productifs. Donnez plus d’avantages à vos employés et ils travailleront plus fort s’ils ne veulent pas perdre leur situation de travail enviable pour aucune autre raison.
05. Reconnaissez les meilleurs efforts de vos employés
Imaginez-vous travailler vraiment dur sur quelque chose, faire un excellent travail et ne pas faire reconnaître vos efforts? Ce ne serait pas vraiment encourageant. Si vous n’avez pas l’habitude de reconnaître régulièrement le travail acharné de vos employés, corrigez tout de suite. La reconnaissance des employés contribue grandement à améliorer l’engagement.
06. Investir dans le développement de carrière
Alors que de nombreux employés sont intéressés par les opportunités de croissance et de progression de leur carrière, seulement 25% des employés estiment que leur organisation offre de nombreuses possibilités de développement professionnel, comme en témoigne notre Rapport sur l’engagement. Pour motiver vos employés, faites du développement professionnel une priorité absolue dans votre organisation. Soutenez vos employés. Aidez-les à acquérir de nouvelles compétences. Payez pour qu’ils assistent à des salons professionnels, des symposiums et des conférences. Investissez dans leur bien-être, et ils seront heureux de leur rendre la pareille.