chociaż możesz skupić się na sprzedaży i marketingu jako głównych motorach Twojej firmy, nie możesz sobie pozwolić na przeoczenie znaczenia solidnej strategii HR dla rozwoju biznesu.
największym atutem Twojej firmy nie są patenty ani nieruchomości, ale twoi pracownicy. Jeśli dobrze traktujesz swoich pracowników, mogą oni wypchnąć Twoją firmę na nowy poziom.
rola HR w rozwoju biznesu
specjaliści ds. zasobów ludzkich mają wyjątkową pozycję, aby pomóc w kształtowaniu sposobu działania firm. Ponieważ ludzie, którzy pracują w operacjach, marketingu i średnim zarządzaniu, mają tendencję do patrzenia na biznes przez pryzmat przychodów, tracą z oczu jego podstawowe wartości.
Twoja strategia HR to podstawa sukcesu firmy. Dziesięciolecia badań pokazują, że solidne praktyki zarządzania zasobami ludzkimi prowadzą do wyższych stóp wzrostu biznesu.
oto siedem sposobów, w jakie Twoja strategia HR może przyczynić się do sukcesu Twojej firmy.
Zatrudnij odpowiednich ludzi
ze świetnym zespołem za tobą, to możliwe, aby osiągnąć tak wiele. Możesz poradzić sobie z długą listą zadań w krótkim czasie, ponieważ wiesz, że osoba, której przypisałeś zadanie, zakończy pracę. Co więcej, praca będzie jakości, której oczekujesz. Niestety, jest też odwrotnie.
ważne jest, aby opracować skuteczny system, który pomoże Ci zidentyfikować i zatrudnić najlepszych kandydatów do pracy. Skuteczny proces rekrutacji może pomóc w zidentyfikowaniu odpowiedniego personelu. Powinieneś również mieć proces przeglądu, aby upewnić się, że osoby, które zatrudniłeś, wykonują i mają proces radzenia sobie z pracownikami, którzy nie osiągną swoich celów.
przygotowanie szczegółowego procesu rekrutacji i przeglądu wymaga czasu. Doświadczysz problemów. Potrzebujesz jednak takiego systemu, który pomoże Ci zidentyfikować i zatrudnić kompetentnych pracowników, jeśli chcesz, aby Twoja firma szybko się rozwijała.
Zbuduj silną kulturę & promuj ją
Kultura organizacyjna to zbiór wartości, oczekiwań i praktyk, które informują o tym, jak działa twój zespół. Twoja kultura organizacyjna wpływa na środowisko, którego doświadczają Twoi pracownicy, gdy przychodzą do biura.
kultura organizacyjna wpłynie na to, jak ludzie postrzegają Twoją firmę i typ pracowników, których przyciągasz. Na przykład rozważ Google.
Stworzyli kulturę organizacyjną ukierunkowaną na rozwój biznesu i wspierają osobiste i zawodowe cele swoich pracowników.
kultura organizacyjna jest ustawiona na górze. Określ, co chcesz reprezentować jako Firma i jak chcesz, aby Twoi pracownicy traktowali się nawzajem. Jeśli potrafisz stworzyć wspaniałą kulturę organizacyjną, łatwo przyciągniesz najlepsze talenty. Co więcej, zmniejszysz rotację pracowników.
dział HR powinien następnie współpracować ze wszystkimi w firmie-od liderów szczebla C po pracowników szeregowych-aby pomóc wdrożyć kulturę organizacyjną, zapewniając ludziom wiedzę, co to znaczy pracować dla Twojej firmy. Poza tym liderzy HR powinni promować i nagradzać zachowania pracowników, które odzwierciedlają pożądaną kulturę.
istotne: obejrzyj nasze webinarium na temat tworzenia kultury ZWYCIĘSKIEJ firmy
szkolenie nowych talentów
droga rekrutacji nie kończy się, gdy wybrany kandydat podpisze się na kropkowanej linii. Aby formalnie powitać nowego pracownika, Twój zespół HR będzie musiał stworzyć proces wdrażania pracowników, który wyposaży ich w umiejętności i wiedzę organizacyjną, których potrzebują do prawidłowego wykonywania swojej pracy.
poświęć czas na rozwijanie procesu wdrażania do pracy
jednym z elementów procesu wdrażania będzie Firma i kultura. Wszyscy pracownicy, niezależnie od zajmowanego stanowiska, powinni poznać firmę i kulturę korporacyjną, którą chcesz stworzyć.
im wcześniej zaszczepisz wartości współpracy, przejrzystości i ciągłego doskonalenia nowym pracownikom, tym lepiej.
oprócz ogólnego onboardingu, każdy pracownik będzie musiał nauczyć się umiejętności i procesów specyficznych dla swojej roli. Jeśli zamierzasz zatrudnić wielu pracowników na to samo stanowisko, powinieneś usystematyzować szkolenie personelu.
twórz przewodniki z informacjami, których będą potrzebować ludzie, przydzielaj osoby do nadzorowania nowych pracowników itp. Wdrożenie takiego procesu może skrócić czas, jaki nowi pracownicy poświęcają na naukę i przyspieszyć czas potrzebny na wykorzystanie ich potencjału w nowej roli.
weź udział w planowaniu rozwoju
wraz z rozwojem Twojej firmy będziesz musiał zatrudnić nowych pracowników. Może być konieczne przeszkolenie personelu do wykonywania nowych zadań lub może zdecydować się na ekspansję na nowy rynek. Niezależnie od strategii, planowania wzrostu i możliwości realizacji planu będą miały kluczowe znaczenie dla Twojego sukcesu.
: Dlaczego nastawienie na rozwój jest kluczową umiejętnością rekrutacyjną
Twój zespół HR powinien odgrywać kluczową rolę w planowaniu rozwoju. Twój zespół HR musi być świadomy stanowisk, które chcesz objąć. Ale to nie tylko to. Twój zespół HR może dostarczyć cennych informacji o tym, jak działa zespół, który chcesz rozwinąć, jakie problemy mogą się pojawić, a nawet o tym, jak długo zajmie obsadzenie tych stanowisk.
wszystko to ma kluczowe znaczenie dla powodzenia misji. Na przykład, po złożeniu propozycji projektu dla dużego klienta i wygraniu procesu przetargowego, będziesz musiał uzyskać odpowiednie osoby, które pomogą dostarczyć wyniki dla klienta. Zaangażowanie zasobów ludzkich w proces planowania projektu pomoże im zidentyfikować umiejętności potrzebne do projektu i zidentyfikować osoby zarówno w firmie, jak i poza nią, które mogłyby być częścią zespołu projektowego.
Minimalizuj rotację pracowników
znajdowanie, zatrudnianie i szkolenie pracowników to znaczący wydatek dla każdej organizacji. Ostatecznie koszt znalezienia zastępstwa jest proporcjonalny do trudności roli i liczby dostępnych odpowiednich kandydatów.
w badaniu przeprowadzonym przez Towarzystwo Zarządzania Zasobami Ludzkimi oszacowano, że koszt zastępstwa pracownika najemnego jest równy sześciomiesięcznemu wynagrodzeniu. To brzmi dobrze dla osoby na wyższym stanowisku w firmie.
wpływ rotacji pracowników jest nie tylko finansowy. Rotacja personelu może wpływać na opóźnienia w realizacji projektów i realizacji usług, prowadzić do utraty wydajności i zaszkodzić morale zespołu lub firmy. Wszystko, co twój dział HR może zrobić, aby zmniejszyć niechcianą rotację pracowników, prawdopodobnie przyczyni się do rozwoju firmy.
zbieraj opinie od pracowników
jeśli chcesz monitorować zadowolenie pracowników, ważne jest, aby poprosić o opinię. Opinie pracowników to jeden z najważniejszych zestawów danych, które możesz zebrać o tym, jak działa Twoja Firma i jak żyć zgodnie z kulturą firmy, którą chcesz zbudować.
ponieważ twój zespół HR ma kontakt z prawie wszystkimi członkami twojej organizacji, jest on w stanie uzyskać informacje zwrotne od pracowników i analizować dane w celu opracowania rozwiązań typowych problemów.
Pracownicy są również bardziej skłonni do przekazywania informacji zwrotnych personelowi HR, ponieważ wiedzą, że ich obawy zostaną rozwiązane profesjonalnie, a ich dane są w bezpiecznych rękach.
: 10 pytań do badania satysfakcji pracowników
wzrost pracowników & zarządzanie wydajnością
jednym z najważniejszych aspektów strategii HR dla rozwoju biznesu jest wzrost pracowników i zarządzanie wydajnością.
dobry system zarządzania wydajnością jest kluczem do monitorowania rozwoju pracowników. Częścią sposobu monitorowania rozwoju jednostki w firmie jest śledzenie jej wydajności, mierzenie jej w oparciu o określone kluczowe wskaźniki wydajności oraz identyfikowanie ich mocnych stron i możliwości poprawy.
Twój zespół HR powinien przejąć inicjatywę we wdrażaniu systemu zarządzania wydajnością. Dane gromadzone przez system zarządzania wynikami są cennym źródłem informacji na temat celów pracowników i potencjalnych zmian w karierze.
istotne: 5 sposobów na podniesienie kwalifikacji pracowników
Bottomline
w innowacyjnych organizacjach zespoły HR nie są postrzegane jako osoby zatrudniające i zwalniające nowych pracowników. Zespół HR jest integralną częścią biznesu. Świetny zespół HR wydaje się znikać w tle, ale wiele z tego, co robią, stanowi podstawę rozwoju biznesu.
warto zaangażować zespół HR w proces podejmowania decyzji. Praca Twojego zespołu HR wpłynie na Twoją zdolność do realizacji planów ekspansji, przyciągnięcia najlepszych ludzi, wyposażenia ich w umiejętności potrzebne do rozwoju w organizacji i powstrzymania ich przed odejściem. Siedem wskazówek, którymi się podzieliłem, to tylko niektóre z wielu sposobów, w jakie skuteczna strategia HR może utorować drogę do rozwoju biznesu.