Historia transmisji telewizyjnej
w Indiach transmisja telewizyjna rozpoczęła się na zasadzie eksperymentalnej w Delhi w 1959 roku, a usługi komercyjne rozpoczęły się w 1965 roku. Usługi telewizyjne zostały rozszerzone do Bombaju i Amritsar w 1972 roku. Do 1975 roku objęło je siedem kolejnych miast, a jedynym dostawcą usług był Doordarshan.15 sierpnia 1982 roku odbyła się pierwsza satelitarna transmisja telewizyjna na żywo z wykorzystaniem satelity INSAT 1B. Krajowe transmisje telewizyjne oraz wprowadzenie telewizji kolorowej zostały uruchomione w 1982 roku w związku z igrzyskami azjatyckimi. Od tego czasu nastąpił szybki wzrost i obecnie około połowa wszystkich indyjskich gospodarstw domowych posiada telewizor. Według stanu na 2010 r.w kraju dostępnych jest łącznie 515 kanałów, z czego 150 to Kanały płatne. W 1992 roku rząd zliberalizował politykę, aby umożliwić zagranicznym graczom wejście takich graczy jak Star TV, MTv, HBO i BBC.
łączna liczba gospodarstw domowych w Indiach wynosi teraz 223 miliony. Z tego 134 milionów gospodarstw domowych ma dostęp do telewizji kablowej lub satelitarnej. 20 milionów gospodarstw domowych jest objętych usługami DTH, a gospodarstwa domowe bilans są świadczone przez telewizję kablową. Podczas gdy abonenci telewizji kablowej i satelitarnej rosną na poziomie 15%, abonenci DTH rosną na poziomie 28% w Indiach. Penetracja telewizji miejskiej wynosi 85%.
telewizja kablowa
telewizja kablowa została uruchomiona w Indiach w latach siedemdziesiątych, głównie w metrze. W tym okresie usługi telewizyjne były świadczone tylko przez Door Darshan, a klienci szukali różnorodności programów. Kiedy magnetowidy były dostępne za darmo w Indiach, wiele przedsiębiorczych osób w metros rozpoczęło usługi kablowe ze swoich domów mieszkalnych i garaży, telecasting za pośrednictwem sieci kablowej angielskich i Hindi filmów, muzyki i teleturniejów, które były bardzo poszukiwane. Te telewizory kablowe stały się bardzo popularne, gdy CNN rozpoczęła telekastację wojny w Zatoce Perskiej w 1990 roku.
model biznesowy przemysłu telewizji kablowej
platformami dystrybucji telewizji w Indiach są naziemne (należące do doordarshan), kablowe, DTH i IPTV.
Przemysł dystrybucji telewizji indyjskiej obejmuje obecnie 6000 operatorów wielosystemowych (MSO), około 60 000 lokalnych operatorów kablowych (LCO), 7 operatorów telewizji DTH/ satelitarnej i kilku dostawców usług IPTV. W Indiach model biznesowy ulega zmianie. W pewnym momencie Indie miały prawie 100 000 operatorów kablowych. Przemysł był prowadzony przez małych operatorów. Pojawienie się dużych operatorów z hinduskiej grupy (incablenet), Zee group (Siticable), Asianet, Hathway (Raheja group) i RPG group (RPG Netcom), którzy są obecnie znani jako MSO (Multi System Operators) zmieniło sposób, w jaki działa przemysł. Ale MSO koncentrują się na metrze i dużych miastach tylko do tej pory. Przemysł znajduje się w rękach lokalnych operatorów telewizji kablowej na obszarach wiejskich i małych miastach.
wejście dużych graczy z korporacji doprowadziło do konsolidacji małych operatorów. Wynika to z lepszej jakości usług oferowanych przez MSO. Podczas gdy operatorzy lokalni są w stanie zaoferować około 30 kanałów, MSO oferują klientom ponad 65 kanałów. Poza tym MSO oferują lokalne kanały, które pokazują filmy, lokalne wydarzenia, dyskursy religijne, wiadomości regionalne itp. Ale wszystkie te MSO działają na modelu franczyzy swoich kanałów telewizji kablowej do małych operatorów.
działalność nadawcza w Indiach napędzana jest głównie przez dwa źródła przychodów – reklamę i subskrypcję. Istnieją dwa główne typy modeli biznesowych nadawania:
a. Kanały Free To Air (FTA), które opierają się na przychodach z reklam jako głównym źródle przychodów, a zatem są zależne od łańcucha dostaw dystrybucji tylko po to, aby zapewnić dotarcie do grupy docelowej.
b. płatne kanały telewizyjne, które mają podwójne źródło dochodu zarówno z subskrypcji, jak i reklamy. Kanały muszą zapewniać reach nie tylko w celu uzyskania przychodów z reklam, ale również zależą od sieci dystrybucyjnej w celu uzyskania przychodów z abonamentu od konsumenta.
łączny dochód indyjskiego przemysłu telewizyjnego oszacowano na Rs. 25 700 crore w 2009 roku, z czego Reklama stanowi Rs.8800 crore (34%) i abonament na Rs.16 900 crore (66%). Średnia ARPU wynosi 165 Rs.
system dostępu warunkowego
system dostępu warunkowego (CAS) jest cyfrowym trybem nadawania kanałów telewizyjnych za pomocą dekodera (STB). Sygnały transmisji są szyfrowane, a widzowie muszą kupić dekoder, aby odebrać sygnał. CAS został wprowadzony przez rząd w 2001 roku w celu kontroli i monitorowania operatorów kablowych oraz poprawy jakości usług i kontroli taryf. Początkowo CAS został wprowadzony w metros, ale penetracja wynosi do tej pory tylko 25%. Przyczyną powolnego wzrostu CAS jest początkowy koszt wejścia STB. TRAI zalecił ostatnio wszystkim operatorom kablowym przejście z systemu analogowego na system cyfrowy do 2013 r.
interwencja regulacyjna i polityczna
usługi telewizji kablowej zostały objęte przez Telecom Regulatory Authority of India w 2004 r. TDSAT (Telecom Disputes Settlement Appellate Tribunal) jest teraz dostępny do rozstrzygania sporów między nadawcami i MSO / operatorów kablowych
ustawa kablowa 1994 została zmieniona w 2006 uprawniając TRAI do wydawania nowych przyjaznych dla klienta przepisów CAS. TRAI wydał trzy rozporządzenia w sierpniu 2006 r., aby stworzyć ramy prawne dla sprawnego wdrażania CAS. Obejmowały one zlecenie taryfowe, wzajemne połączenia i regulację cenową metodologię i proces podziału dochodów oraz regulację QOS.
kluczowe zalecenia TRAI
- Restrukturyzacja przemysłu kablowego z większą rolą MSO i plan Cyfryzacji w ciągu pięciu lat
- Polityka Head end in the Sky (HITS) ma być ogłoszona przez rząd , TRAI uzupełnia wszystkie zalecenia dotyczące tej
- Polityka DTH dotycząca taryf i jakości usług
- nowe zalecenia dotyczące polityki BIZ w kablówce – upto74 % przez trai
- telefonia internetowa dozwolona dla ISP.
- koncentracja szerokopasmowego kabla z łatwiejszą prawą stroną ( rzędem) i możliwościami bezprzewodowymi
- regulacje taryfowe Non CAS dla abonentów telewizji
- firmy kablowe mogą zapewnić IPTV. Zalecenia zatwierdzone przez rząd. Mso może rozważyć tę możliwość, marketwise
- Ala carte wybór kanałów przez MSO od nadawców spoza CAS
- nowe punkty oceny Telewizyjnej (TRP), Polityka pomiaru widowni telewizyjnej (tam) przez TRAI.
- ogłoszona Polityka MVNO
- większy nacisk położony na cyfryzację sieci, zwiększoną adresowalność i zachęcanie do dobrowolnego CAS
- zachęty przewidziane dla operatorów wielosystemowych (MSO) do wprowadzenia wszystkich zdigitalizowanych sieci
- Rejestracja operatora telewizji kablowej ma zostać zastąpiona kompleksowymi i wspierającymi ramami licencyjnymi
- oddzielne ramy licencyjne dla operatorów telewizji kablowej (LCO) i operatorzy wielu systemów
- kryterium kwalifikowalności określone w celu identyfikacji podmiotów, które mogą działać jako LCO i mso
- możliwość i elastyczność wyboru obszaru usług zarówno dla LCO, jak i MSO
- rozszerzenie CAS na pozostałe trzy metraże, a następnie cyfryzacja 55 miast w ciągu 3 lat (z możliwością adresowania)
nowe technologie
widzowie są coraz bardziej wymagające więcej funkcji i lepsze treści od kanałów telewizyjnych i operatorów kablowych. Te nowe technologie, takie jak PVR, wideo na żądanie, IPTV rewolucjonizują wrażenia wizualne.
osobisty rejestrator wideo (Cyfrowy Rejestrator Wideo)
PVR ułatwia oglądanie kanału, jednocześnie nagrywając program uruchomiony na innym kanale. PVR pozwalają widzowi wstrzymać, ponownie nakręcić i ponownie odtworzyć telewizję na żywo.
wideo na żądanie
wideo na żądanie umożliwia widzom zamawianie filmów dostępnych w bibliotece dostawców usług. Filmy można pobrać za opłatą. Z ponad 1000 filmów wyprodukowanych w Indiach, wideo na żądanie oferują lukratywne możliwości biznesowe dla operatorów kablowych.
Digitalizacja
obecna transmisja telewizyjna w Indiach jest głównie analogowa, co nie pozwala na żadną modernizację technologiczną. Poza tym powoduje to ogromny wyciek Dochodów dla indyjskich operatorów kablowych, ponieważ gospodarstwo domowe otrzymuje więcej niż jeden telewizor podłączony do kabla i płaci tylko za jedno połączenie. Poza tym jakość transmisji analogowej jest bardzo słaba. W przypadku transmisji analogowej operator nie może ograniczyć wyboru kanałów do klienta. W rezultacie operatorzy kablowi płacą za płatne kanały, nawet jeśli nie są one wymagane przez użytkownika. Cyfryzacja prowadzi do triple play, gdzie klienci otrzymują telewizję, połączenie szerokopasmowe i usługi telefoniczne z tego samego źródła. Ułatwi to operatorowi kablowemu skuteczną konkurencję z technologiami DTH i IPTV.
główni operatorzy
łączność, Stopniowanie technologiczne i cyfryzacja wymagają ogromnych inwestycji. Przemysł kablowy zmierza w kierunku konsolidacji na rzecz operatorów triple play lub Multi service. W Indiach istnieje pięć głównych operatorów krajowych. Są to Hathway Cable, incablenet, Wire & Wireless India, DEN i Asianet. Łącznie mają dostęp do ponad 25% abonentów telewizyjnych w kraju. Konkurencja w segmencie telewizji kablowej nasiliła się, gdy korporacje walczą o uzyskanie łączności ostatniej mili. Niedawne przejęcie Digicable przez RCom jest preludium do kształtu rzeczy przyjść w fuzji i przejęć w branży.
przemysł jest nadal rozdrobniony i niezorganizowany, przez co nie jest w stanie przyciągnąć inwestycji. Oszacowanie przychodów branży nie jest dokładne, a branża jest obwiniana za raportowanie numerów abonentów. Sektor telewizji kablowej będzie objęty odpowiednim mechanizmem licencjonowania, w którym można kupić licencje miejskie, państwowe lub krajowe. Zalecenia TRAI stanowią duży krok naprzód w zapewnieniu skutecznej zgodności z licencjami, cyfryzacji sieci i przyciągnięciu inwestycji.
The Way Forward
Sektor kablowy staje się bardzo atrakcyjną przestrzenią dzięki zaleceniom TRAI i wyraźnej przewadze kabla cyfrowego nad konkurencją, taką jak DTH i IPTV, oferując większą liczbę kanałów, większą niezawodność nawet w niesprzyjających warunkach pogodowych i łatwiejszy dostęp do tańszych usług posprzedażnych i obsługi klienta. Na świecie Indie są trzecim co do wielkości graczem w dziedzinie telewizji kablowej. Mimo że technologia DTH staje się konkurencją dla kabli w Indiach, globalnie Cable jest odporny na taką technologię, a nawet w krajach rozwiniętych, takich jak my, Cable ma 70% udziału w rynku rozrywki domowej. Eksperci branżowi oczekują, że przemysł telewizji kablowej skonsoliduje się i Korporacjonizuje w najbliższej przyszłości, co doprowadzi do korzyści skali, wyższej wydajności, a także łatwiejszego dostępu do kapitału.