Przemysł tekstylny

Gruzja była liderem w przemyśle tekstylnym w XIX i XX wieku. Regionalna produkcja jedwabiu i bawełny dostarczała surowców potrzebnych do produkcji szerokiej gamy przedmiotów materialnych. Budowa fabryk włókienniczych i miast młyńskich w XIX wieku doprowadziła do rozwoju charakterystycznego dziedzictwa przemysłowego.

rozwój przemysłu tekstylnego w Gruzji był znaczącym historycznym rozwojem z głębokim wpływem na mieszkańców stanu. Narracje dotyczące Tekstyliów, w szczególności uprawy i przetwórstwa bawełny, tworzą charakterystyczne dziedzictwo przemysłowe, które zaczyna się od założenia kolonii w Gruzji w 1732 roku, zanim bawełna zdominowała gospodarkę rolną państwa i lata przed tym, jak Gruzja stała się wiodącym producentem Tekstyliów na południu.

produkcja jedwabiu

w XVII wieku jedwab stał się modnym materiałem dla europejskich klas wyższych, A Anglia miała nadzieję konkurować z kwitnącym przemysłem jedwabiu we Francji i Włoszech.

powiernicy kolonialni opracowali plan produkcji tekstyliów w Kolonii Georgia, a w 1734 roku generał James Edward Oglethorpe założył ogród powierniczy w Savannah dla eksperymentów rolniczych. Wśród roślin uprawianych w ogrodzie były drzewa morwowe, których liście były wykorzystywane do karmienia jedwabników. Produkcja jedwabiu okazała się trudna dla niewprawnych kolonistów z Gruzji, jednak tak wykwalifikowani włoscy producenci jedwabiu zostali sprowadzeni, aby nauczyć ich tego procesu. Koloniści osiągnęli sukces w ciągu roku; zapisy pokazują, że królowa Anglii Karolina nosiła suknię z jedwabiu Georgia w 1735 roku.

około dwudziestu pięciu mil na północny zachód od Savannah niemieckojęzyczni Salzburgowie z Ebenezer również próbowali produkować jedwab,a pod koniec lat 30. Sezonowe zmienne temperatury były jednak szkodliwe dla wrażliwych jedwabników i utrudniały produkcję jedwabiu. Do 1780 roku twardsza i bardziej lukratywna uprawa bawełny była uprawiana jako zamiennik jedwabiu, ale produkcja jedwabiu nie umarła całkowicie w Gruzji. Jeszcze w 1830 roku niektóre społeczności, w tym miasto Canton w hrabstwie Cherokee, nadal próbowały go wyprodukować. Nazwany na cześć miasta jedwabiu o tej samej nazwie w Chinach, Canton ostatecznie nie udało się utworzyć centrum jedwabiu.

pojawienie się produkcji bawełny

gin bawełniany został wynaleziony w 1790 roku przez Eli Whitney na plantacji Mulberry Grove Catharine Greene w hrabstwie Chatham. To narzędzie oszczędzania pracy stopniowo przekształciło bawełnę w dochodową uprawę, a uprawa bawełny szybko wzrosła w całym stanie w XIX wieku. Z kolei biali plantatorzy wykorzystywali zniewolonych czarnoskórych robotników do sadzenia i zbierania Akra bawełny. Przemysłowa produkcja bawełny w stanie stopniowo pojawiła się w późniejszych dziesięcioleciach.

po wojnie 1812 (1812-15)niektórzy przywódcy południowi, próbując powielać dobrobyt fabryk bawełny w Nowej Anglii, zbudowali fabryki włókiennicze na południu. Najwcześniejszymi z tych młynów w Georgii były Fabryka Antioch w hrabstwie Morgan i Fabryka Bolton w hrabstwie Wilkes. Obie fabryki, zbudowane około 1810 roku, zawiodły na początku 1820 roku, głównie ze względu na wiejską gospodarkę, niewielką liczbę ludności i słabo rozwiniętą sieć transportową. Idea młynów tekstylnych jako środka handlu pojawiła się, gdy kryzys gospodarczy w 1837 r.wymagał alternatywnych źródeł dochodów dla południowych biznesmenów. Jednocześnie, po przymusowym i gwałtownym usunięciu Indian z Creek, w Środkowej i zachodniej Georgii udostępniono więcej gruntów pod uprawę bawełny.

wczesne zakłady włókiennicze składały się z małych młynów, o ograniczonej wielkości i zasięgu, które produkowały grube tkaniny do worków zbożowych. Lokalizacje tych fabryk ograniczały się do obszarów, w których szybko poruszające się drogi wodne mogły być wykorzystywane do zasilania maszyn młyńskich. W rezultacie młyny były często zlokalizowane wzdłuż szybko poruszających się rzek lub wzdłuż linii upadku, obszaru lądowego o szerokości kilku mil, biegnącego wzdłuż granicy między pagórkowatym regionem Piemontu a górną równiną przybrzeżną, od Kolumba do Augusty. Linia upadku wyznacza linię brzegową prehistorycznego Oceanu; ziemia na północ od niego jest wyższa niż Ziemia na południe. W rezultacie drogi wodne wzdłuż linii opadania zwiększają prędkość, gdy spadają na niższe wzniesienie.

topografia wzdłuż linii upadku mogła być odpowiednia dla działalności młyna, ale brak łatwego dostępu do białej siły roboczej sprawił, że pierwsi operatorzy młynów, również właściciele plantacji, wykorzystywali zniewolonych ludzi jako robotników tekstylnych. Inne fabryki zatrudniały członków lokalnych, białych rodzin rolniczych, gdy byli dostępni.

dwóch wybitnych Gruzinów było zaangażowanych w pierwsze udane młyny w państwie. W 1829 Augustin Smith Clayton, znany prawnik i sędzia, wraz z partnerami biznesowymi otworzył fabrykę Georgii w Atenach, nad brzegiem rzeki north Oconee. Ta lokalizacja młyna stała się również miejscem Whitehall, pierwszej wioski Młyńskiej w Georgii, kiedy nieruchomość została sprzedana Johnowi White ’ owi w 1835 roku. Mniej więcej w tym samym czasie William Schley, gubernator Georgii, zbudował fabrykę Richmond przy Spirit Creek w Augusta w 1834 roku. Zachęceni przez te dochodowe przedsiębiorstwa, inni biznesmeni również odważyli się na przemysł. Do 1840 roku w Gruzji działało dziewiętnaście fabryk włókienniczych. Młyny również stawały się coraz większe; jednym z największych był Roswell Manufacturing of Cobb County, który został otwarty w 1839 roku.

czując pojawienie się dochodowego przedsiębiorstwa dla swojego państwa, przywódcy polityczni uchwalili przepisy ułatwiające potencjalnym operatorom młynów włączenie ich przedsiębiorstw. Przemysł zaczął się rozwijać, a do 1850 roku Gruzja miała trzydzieści osiem fabryk włókienniczych. Tkanina produkowana w młynach ewoluowała od wczesnych grubych tkanin, czasami nazywanych „wełną Georgii”, do bawełnianej kaczki, cięższego materiału podobnego do płótna. Większość działających w tym czasie regionalnych młynów była niewielka, miała mniej niż 2000 wrzecion i 100 pracowników. Często młyny te znajdowały się obok miejscowych młynów, młynów mącznych i tartaków.

jednak w wschodzących miastach Gruzji fabryki były raczej większe. Jednym z przykładów była Eagle Manufacturing Company w Columbus, otwarta w 1851 roku przez Williama H. Younga, rodowitego nowojorczyka. Rozwój przemysłu tekstylnego w Georgii, wraz ze wzrostem liczby ludności i ekspansją kolei w stanie, skłonił Williama” Parsona „Brownlowa, redaktora gazety z Tennessee, do nazwania Georgii” nową Anglią Południa ” w 1849 roku.

w 1850 roku właściciele Georgia mill skupili się na ulepszaniu zamiast rozszerzaniu swoich fabryk. Pracownicy, do tego czasu ściśle związani z białymi wiejskimi z okolicznych terenów, rozwijali się w wykwalifikowaną siłę roboczą. Niektórzy właściciele w stanie zachęcali doświadczonych pracowników północnego młyna do przeniesienia się do fabryk w Georgii, gdzie mogli przekazać swoje doświadczenie lokalnym pracownikom; niektórzy doświadczeni pracownicy młyna przybyli z tak odległej Anglii.

Wojna secesyjna i jej następstwa

kiedy wybuchła wojna secesyjna (1861-65), młyny, które pozostały w branży, zaczęły produkować mundury, koce i inne zapasy dla wojsk konfederackich. Większość siły roboczej została wyczerpana przez armię, a wyszkolona siła robocza stała się w większości białymi kobietami. Do 1864 roku wiedza i lojalność pracowników młyna była postrzegana jako problematyczna dla armii Unii. Dwie z największych fabryk w stanie Georgia, New Manchester w hrabstwie Campbell (później w hrabstwie Douglas) i Roswell Mill w hrabstwie Cobb, były jednymi z tych, które zostały zniszczone przez wojska generała Unii Williama T. Shermana podczas kampanii Atlanckiej. Aby upewnić się, że pracownicy tych młynów nie szukali zatrudnienia gdzie indziej w Konfederacji, siły Unii przeniosły głównie kobiecą siłę roboczą z New Manchester mill do Roswell Mill, a stamtąd oskarżyły kobiety o zdradę i deportowały je na północ pociągiem. Następnie żołnierze spalili młyny.

nie wszystkie młyny w Gruzji zostały jednak zniszczone przez wojska Unii. Oszczędzono fabrykę Trion W hrabstwie Chattooga, pierwszą fabrykę bawełny zbudowaną w północno-zachodniej Georgii. Jeden z właścicieli, Andrew Allgood, przekonał generała Unii Williama T. Shermana, że jego fabryka produkowała tkaniny dla Konfederacji w ramach protestu i że w rzeczywistości jest ” człowiekiem Unii.”W rezultacie Sherman wydał dokumenty Ochronne dla młyna.

po zakończeniu wojny secesyjnej w 1865 roku produkcja bawełny w Gruzji ponownie stała się najważniejszym czynnikiem w gospodarce państwa. W miarę jak odbudowa państwa słabła, kryzys gospodarczy w 1873 roku spowodował, że drobni rolnicy i przedsiębiorstwa ucierpieli z powodu braku kapitału. Zniesienie niewolnictwa i emancypacja czarnoskórych robotników spowodowało już zaprzestanie działalności wielu plantacji, a wraz z dalszym rozwojem Południowej sieci kolejowej w państwie zaczęła się wielka transformacja. Rolnicza baza finansowa Gruzji przesunęła się w kierunku nowego centrum przemysłowego, a fabryki włókiennicze stały się o wiele bardziej opłacalnym środkiem handlu.

Nowa ekspansja Południowa

w latach 70. i 80. XX wieku Henryk W. Grady z Konstytucji Atlanty zachęcał do industrializacji w stanie i sugerował, że odpowiedzialność Obywatelska wymaga budowy młyna bawełnianego w każdym mieście w Georgii. Liderzy społeczności, podsyceni retoryką Grady ’ ego i serią wystaw bawełnianych, które odbyły się w 1880 roku w Atlancie, podjęli nowy krzyk: „Przynieś bawełniane młyny na pola bawełny.”Następnie nastąpił trzydziesty boom na budowę młyna bawełnianego; nowy impuls w kierunku uprzemysłowienia został ukuty w kampanii” Cotton Mill Of The New South.”

oprócz budowy nowych młynów odbudowano część zniszczonych lub opuszczonych w czasie wojny młynów. W Columbus William Young przywrócił swoją fabrykę Orła, zmieniając nazwę na Eagle i Phenix Mills. Nazwa nawiązywała do mitycznego Feniksa, który, podobnie jak Fabryka Younga, powstał z popiołów wojny. Lafayette i Ward Lanier, weterani Konfederacji, założyli West Point Manufacturing w West Point, kiedy kupili starą Chattahoochee Manufacturing Company. W całej Gruzji i pozostałej części południa te nowo powstające młyny służyły nie tylko jako zakłady produkcyjne; były symbolami przetrwania i wzrostu dla poszczególnych społeczności i całego regionu.

po 1880, gdy wiele Georgia mills osiągnęło rentowność, Północne interesy biznesowe zaczęły inwestować w Południowe przedsiębiorstwa. Północni inwestorzy często woleli lokować swoje młyny na południu, gdzie podatki były niższe, klimat był łagodniejszy, a praca była tańsza niż na północy. Dodatkowy kapitał inwestorów pozwolił na rozbudowę wielu młynów, a kilka miast stało się głównymi ośrodkami produkcji włókienniczej. Augusta, Columbus, LaGrange i Macon przyjęli nową branżę z szybkim wzrostem i dodatnimi zwrotami finansowymi.

do 1900 roku produkcja tekstylna była głównym przemysłem w Georgii; według Amerykańskiego spisu ludności, w tym roku w stanie działało 98 fabryk tekstylnych. Młodzi mężczyźni byli zachęcani do zdobywania umiejętności w szkołach handlu bawełną, które powstawały w całym stanie, a Wydział włókienniczy Georgia School of Technology (później Georgia Institute of Technology) otwarty w 1899. (Wydział później stał się znany jako School of Textile and Fiber Engineering, aw 2003 nazwa została zmieniona na School of Polymer Textile and Fiber Engineering.)

Technologia parowa

w 1830 roku technologia zasilania młynów parą stała się dostępna, ale wykorzystanie pary nie zyskało popularności w Gruzji aż do 1850 roku. energia parowa—stworzona przez spalanie drewna lub węgla—uwolniła młyny od uzależnienia od energii wodnej i pozwoliła właścicielom umiejscowić swoje przedsiębiorstwa na obszarach miejskich innych niż te wzdłuż linii upadku. W latach po wojnie secesyjnej, wraz z ulepszeniami silnika parowego, młyny napędzane parą stały się konkurencyjne w stosunku do młynów, które działały wyłącznie za pomocą siły wodnej.

jednym z przykładów młyna parowego była Fulton Bag and Cotton Mills w Atlancie, która powstała w 1868 r.do produkcji tkanin i toreb papierowych. Właściciel młyna, Jakub Elsas, zawsze używał pary do obsługi swojej fabryki. W 1880 roku zainstalował ogromny silnik parowy, który był uważany za jeden z największych na południu.

podczas gdy niektórzy właściciele młyna zaczęli używać mocy parowej, inni testowali nowy styl koła wodnego, turbinę. Turbiny były bardziej wydajne i mniejsze niż starsze koła wodne; mogły przetwarzać więcej wody, obracając się znacznie szybciej. Niektórzy właściciele południowych młynów znaleźli turbiny tak skuteczne, że nadal ich używali do lat 30. XX wieku.

w Augusta kanał zbudowany w 1845 roku stanowił alternatywne źródło energii dla młynów, które zostały zbudowane wzdłuż jego brzegów. W tym czasie miasto zostało nazwane „Lowell południa”, po udanym przemysłowym mieście Lowell w stanie Massachusetts. W 1875 roku zatrudniono chińskich robotników kontraktowych, aby poszerzyć kanał, aby pomieścić większy ruch.

wioski młyńskie

Wioska Młyńska, część rodzinnego układu pracy powszechnie używanego przez operatorów młyna w Georgii, została zaadaptowana z systemu opracowanego około 1810 roku przez Samuela Slatera, właściciela młyna w Nowej Anglii. W systemie Slatera całe rodziny były zatrudnione w młynie i zaopatrzone w dom należący do firmy. Północni biznesmeni, którzy zainwestowali w Południowe młyny, lubili pomysł utrzymania rodzin razem, aby zdobyć lojalną siłę roboczą, która będzie pracować w młynie przez pokolenia. Skupiska domów firmowych, które wychowywały się wokół fabryk, nazywane były wsiami młyńskimi. Właściciele zazwyczaj pobierali czynsz od robotników; wysokość czynszu była czasami określana przez liczbę członków rodziny pracujących w fabryce.

w 1880 roku wdowy z dziećmi, zapewnione przyzwoitym mieszkaniem, przybywały do młynów w dużej liczbie. Ponieważ powszechne ubóstwo nadal istniało w Gruzji, uzyskanie pracy w młynie było często najlepszym sposobem zatrudnienia. Często matki opiekowały się domem, podczas gdy dzieci pracowały w fabryce. W 1890 roku mężczyźni stanowili 37 proc. pracowników zakładów tekstylnych, kobiety 39 proc., a dzieci 24 proc. Do 1910 roku 116 Młynów w Gruzji zatrudniało ponad 27 000 osób, z których wielu mieszkało w domach firmowych. Zgodnie z publikacją Georgia Railway and Power z 1923 roku ” istnieje duch o tych społecznościach Georgia mill. . . . stanowi jeden z wysoko cenionych elementów produkcji bawełny w tym stanie.”Dwa przykłady znanych wiosek młyńskich w Gruzji to Cabbagetown, Wioska Młyńska dla Fulton Bag i Cotton Mills oraz Whitehall w Atenach.

XX-wieczna ekspansja

po 1900 roku w Gruzji nadal trwał boom na młyny, z firmami rozszerzającymi się na inne obszary i produkującymi nowe rodzaje Tekstyliów. Do 1908 roku Bibb Manufacturing Company z Macon działało siedem młynów, które produkowały różnorodne wyroby bawełniane, w tym wyroby pończosznicze, przędzę dywanową, sznurek, bawełnianą szpulę i tkaniny do opon dla początkującego przemysłu samochodowego. Do 1915 roku Fuller E. Callaway SR. był właścicielem dziewięciu dochodowych młynów działających w LaGrange lub w jego pobliżu; te również rozwinęły się poprzez produkcję produktów dla przemysłu samochodowego.

Małe młyny w całym stanie produkowały folie bawełniane, tkaniny na koszule oraz różne rodzaje sznurków i lin. Eksperymentowali również z wariacjami tekstylnymi. W okolicy Dalton Catherine Evans (Whitener) zaczęła sprzedawać narzuty chenille w 1900 roku, tworząc w ten sposób przemysł czernicowo-włókienniczy, który później przekształcił się w światowy przemysł dywanowy.

I wojna światowa (1917-18) była punktem zwrotnym w przemyśle włókienniczym. Wejście Stanów Zjednoczonych do wojny spowodowało duże zapotrzebowanie na tkaniny do wyposażenia amerykańskich żołnierzy, a wiele Georgia mills otrzymało Kontrakty rządowe. Gdy jednak obciążenie pracą w fabrykach zaczęło wzrastać, męscy pracownicy młyna zostali wcieleni do sił zbrojnych, a niektóre z pracowników młyna udały się do domu, aby pomóc w rodzinnych gospodarstwach rolnych; w rezultacie pojawiły się niedobory siły roboczej. W Crown Mills w Dalton menedżerowie poprosili rząd o zwolnienie niektórych pracowników z projektu, a właściciele młynów w całej Gruzji, świadomi konkurencji między fabrykami, oferowali wyższe płace i Lepsze domy, aby przyciągnąć pracowników do swoich fabryk.

po wojnie przemysł stanął przed nowymi wyzwaniami. W całym stanie rodziny młynów poniosły straty członków rodziny, niektórzy w czasie wojny, inni podczas epidemii grypy w 1918 roku. Rolnicy bawełny zostali zdewastowani przez Boll weevil. Nawet zmiany w modzie wpłynęły na produkcję w fabrykach; nowe krótsze spódnice wymagały mniej tkanin, a z kolei mniej pracowników. Mimo że zatrudniano nowe huty pończosznicze, większe fabryki, w obliczu wojennych nadwyżek tkanin, zatrudniały zbyt wielu pracowników.

dodatkowym wyzwaniem dla pracowników było wprowadzenie nowych maszyn, które wymagały obsługi bardzo niewielkiej liczby osób. Właściciele młynów, starając się o wydajną produkcję, sprowadzili zewnętrznych konsultantów do przeprowadzenia badań czasowych. Rezultatem było to, co pracownicy młyna określili jako rozciąganie. Rozciągnięcie oznaczało, że mniej pracowników było odpowiedzialnych za więcej maszyn i większą produkcję, z małym czasem na wykonanie swoich zadań. Prosperity doświadczane przed zakończeniem I wojny światowej, a robotnicy starali się utrzymać swoje miejsca pracy, często bez skutku.

dla poszczególnych młynów popularność samochodu oznaczała nowe możliwości i konkurencję. Nawet mniejsze zakłady włókiennicze podpisały kontrakty na produkcję komponentów do samochodów, w tym sznurów do opon i wyrobów gumowych. Wiele młynów dodało zakłady produkcji gumy do swoich istniejących fabryk. Te często okazały się kosztowne w eksploatacji, jednak, i niektóre młyny były zmuszone do zamknięcia lub sprzedać swoje zakłady produkcji gumy do 1930 roku. tak było w Stark Mills Hogansville w northern Troup County; fabryka została sprzedana do U. S. Rubber, firma, która później stała się Uniroyal.

segregacja rasowa

dla Afroamerykanów życie w Jim Crow South oznaczało ograniczone możliwości pracy. Przemysł tekstylny w Gruzji był ściśle segregowany; Czarni robotnicy wykonywali tylko pracę męską w fabrykach i nie mogli mieszkać we wsiach młyńskich. Czarne kobiety nie odgrywały praktycznie żadnej roli w pracy w młynie przed latami 50. były zatrudniane przez rodziny młyńskie do gotowania, sprzątania i pilnowania młodszych dzieci we wsi Młyńskiej.

w branży, która często starała się pozostać wypłacalna, biali pracownicy postrzegali możliwość zatrudnienia w czarnym młynie jako zagrożenie dla ich pracy, a z kolei zastraszali Afroamerykanów. Podczas I wojny światowej wiele branż w północnych stanach doświadczyło niedoborów siły roboczej, a pracownicy mniejszościowi byli w stanie uzyskać dobrą pracę w tej części kraju. Po wojnie rozwój przemysłu na północy był kontynuowany, a Południowe zakłady włókiennicze słabły. Wiedza, że dobrą pracę można uzyskać poza regionem, zachęciła dużą liczbę Afroamerykanów do wyjazdu, w Exodusie, który stał się znany jako wielka migracja.

niepokoje pracownicze

wraz z początkiem Wielkiego Kryzysu w 1929 roku mniejsze młyny w Georgii zostały zmuszone do zamknięcia, co doprowadziło do znacznego bezrobocia dla wielu rodzin młynów. W 1933 roku uchwalono National Industrial Recovery Act, część ustawy prezydenta USA Franklina D. Nowy układ Roosevelta wymagał od operatorów młynów przestrzegania zasad związanych zarówno z godzinami pracy, jak i wynagrodzeniami i świadczeniami pracowników. Dzieci poniżej szesnastego roku życia nie mogły już być zatrudnione. Kiedy niektórzy operatorzy młynów zdecydowali się zignorować kodeksy, pracownicy protestowali, wierząc, że kodeksy oferują ochronę przed niesprawiedliwym traktowaniem,a także prawo do zjednoczenia.

gdy pracownicy młyna stali się bardziej pewni siebie, w całym stanie wybuchły protesty przeciwko łamaniu Kodeksu. Protesty nabrały rozpędu, gdy robotnicy 1 września 1934 roku ogłosili strajk. Ten powszechny strajk włókienniczy z 1934 r., później nazwany powstaniem z 1934 r., obejmował ponad 200 000 robotników z północy i 170 000 robotników z południa i był największym protestem robotniczym w Historii Południa; około 44 000 robotników uczestniczyło w Gruzji. Niektórzy zostali wyciągnięci ze swoich fabryk przez „latające eskadry” lub karawany z samochodami wypełnionymi robotnikami, którzy podróżowali między młynami i zachęcali innych do przyłączenia się do strajku.

w niektórych przypadkach doszło do przemocy między pikieciarzami a strażnikami zatrudnionymi przez szefów młynów. W Georgii odnotowano rozproszone epizody przemocy w zakładach w Cedartown, Columbus, Macon i Porterdale; zgony odnotowano w Trion i Augusta. Incydenty te, wraz z innymi ofiarami śmiertelnymi w Karolinie Północnej i Karolinie Południowej, rozgniewały robotników w Georgii, z których wielu dołączyło do lokalnych oddziałów Narodowej Zjednoczonej Unii robotników tekstylnych (UTW). W 1934 roku w Gruzji działało 60 lokalnych oddziałów UTW.

gubernator Gruzji Eugene Talmadge, obawiając się masowej przemocy w państwie, ogłosił stan wojenny, a strajkujący, którzy kontynuowali protesty, zostali aresztowani. Pierwsze aresztowania, wiele z nich Kobiet pracowniczych, były z Sargent i East Newnan Cotton Mills w hrabstwie Coweta. Członkowie Gwardii Narodowej Gruzji, uzbrojeni w bagnety, przewieźli strajkujących w wojskowych ciężarówkach do Fort McPherson w Atlancie, gdzie robotnicy byli przetrzymywani w zewnętrznych celach przetrzymywanych wcześniej przez niemieckich jeńców wojennych podczas I wojny światowej. aresztowani byli tam do zakończenia strajku trzy tygodnie później, po tym jak UTW otrzymał rządowe zapewnienie, że problemy w southern textile mills zostaną zbadane.

po strajku większość Gruzinów uważała, że właściciele młyna zwyciężyli. Strajkujący zostali zmuszeni do powrotu do niesprzyjających warunków pracy, a wielu strajkujących, zwłaszcza działaczy strajkowych, otrzymało zakaz powrotu do pracy w fabrykach tekstylnych. Niektórzy z nich zostali również zmuszeni do opuszczenia domów młyńskich, mając tylko ubrania na plecach. Pracownicy obawiający się bycia na czarnej liście odwrócili się od zorganizowanej pracy i wielu nigdy więcej nie dyskutowało o strajku. Podczas gdy problemy w młynach zostaną ostatecznie rozwiązane, większość z tych pozytywnych zmian nie nastąpiła aż do wejścia Ameryki do ii Wojny Światowej (1941-45).

II wojna światowa lata

kiedy Stany Zjednoczone przystąpiły do ii Wojny Światowej, Kontrakty wojenne przyniosły młynom nową rentowność. Po raz kolejny udało im się zatrudnić więcej pracowników. Różne włókna, takie jak nylon, weszły do produkcji dla wojska. Amerykańska Chatillon Corporation, włoska firma z siedzibą w Rzymie, produkowała syntetyczny jedwab do spadochronów. Największym producentem włókienniczym przemysłu wojennego w kraju była firma Bibb Manufacturing Company, która produkowała takie przedmioty jak siatki kamuflażowe, tratwy ratunkowe, maski przeciwgazowe i mundury.

wśród robotników panował Patriotyzm. Wielu robotników aktywnie uczestniczyło w działaniach na froncie domowym, takich jak napędy złomu, a niektóre Georgia textile mills wykraczały poza produkcję tkanin na mundury wojskowe. Po zakończeniu wojny niektóre młyny otrzymały nagrodę prezydenta USA ” E ” za wybitne zasługi dla działań wojennych.

modernizacja, spadek i adaptacja

po wojnie produkcja włókiennicza przez pewien czas prosperowała, a w połowie lat 50.XX wieku southern mills przetwarzało 90 procent bawełny produkowanej w Stanach Zjednoczonych. Ale przemysł został ponownie zmuszony do znoszenia zmian.

wraz z rozwojem nowej technologii młyny stawały się coraz bardziej zautomatyzowane. Aby utrzymać rentowność, obniżono koszty i drastycznie zmniejszono liczbę pracowników. Właściciele młynów zaczęli sprzedawać domy we wsiach młyńskich już w latach 40. XX wieku. domy były najpierw oferowane na sprzedaż robotnikom, którzy mogli je kupić po rozsądnych cenach. W latach 70. wszystkie firmy włókiennicze sprzedały swoje domy; niektóre wsie, które wcześniej były odrębnymi jednostkami, zostały włączone do pobliskich miast.

fabryki zostały przekształcone również w inny sposób. Wraz z wprowadzeniem nowych zrobotyzowanych maszyn, komputerów i szybkiego sprzętu, siła robocza została dodatkowo zmniejszona. W 1971 roku Kongres Stanów Zjednoczonych ustanowił Occupational Safety and Health Administration, federalną agencję zajmującą się egzekwowaniem przepisów dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy we wszystkich fabrykach. Starsze młyny, wiele z przestarzałymi i niebezpiecznymi maszynami, nie miały kapitału na inwestycje w nowy sprzęt i były zmuszone do zamknięcia.

w 1994 r.północnoamerykańska Umowa o wolnym handlu (NAFTA) wyeliminowała kontyngenty między Stanami Zjednoczonymi, Kanadą i Meksykiem na produkty z tkanin wytwarzane w tych trzech krajach. Niektóre duże korporacje tekstylne postrzegały NAFTA jako szansę na globalizację zróżnicowanego przemysłu tekstylnego Gruzji, podczas gdy inne obawiały się utraty miejsc pracy i niższych płac. NAFTA pobudziła handel i rozwój w niektórych gałęziach przemysłu, ale produkcja tekstylna nadal spadała w Gruzji. Outsourcing pracy dla tanich azjatyckich firm tekstylnych stał się bardziej opłacalną opcją finansową dla niektórych borykających się z problemami zakładów w latach 90., ostatecznie prowadząc do dodatkowych zamknięć zakładów.

zamknięcia młynów dotknęły miasta w całym stanie. W Dawson, w hrabstwie Terrell, pracownicy z Almark Mills zorientowali się, że firma zbankrutowała, uzyskali pożyczki i utworzyli Dawson Workers-Owned Cooperative, aby odkupić młyn. Trzy lata później, w 2001 roku, grupa rozwiązała się, a młyn zamknięto.

w 1996 roku całkowite zatrudnienie w przemyśle tekstylnym w USA spadło do 4 procent wszystkich pracowników przemysłowych w całym kraju. W Gruzji tylko 16,5 procent pracowników przemysłowych pozostało w przemyśle włókienniczym–spadek o 50 procent w stosunku do lat 50. W północno-zachodniej części stanu, w tym hrabstwach Bartow, Gordon, Murray i Whitfield, stopa bezrobocia pozostaje jednak niższa ze względu na kwitnący przemysł dywanowy. W latach 80. producenci potrzebujący większej liczby pracowników zaczęli zatrudniać hiszpańskich imigrantów, a następnie osiedlili się w okolicach Rzymu. Niektórzy menedżerowie zakładów uważają, że przemysł nadal rozwija się dzięki pracy tej populacji.

inne fabryki włókiennicze w Gruzji zamknęły swoje drzwi podczas i po Wielkiej Recesji. W 2008 roku Gruzja przeniosła produkcję z Jesup do Hondurasu. W lutym 2020 roku Mount Vernon Mills w Alto ogłosiło Zbliżające się zamknięcie i zwolniło 600 pracowników. Z coraz mniejszą liczbą młynów działających w regionie, wielu z tych minimalnie wykwalifikowanych pracowników przeniosło się do innych dziedzin, niektórzy znaleźli pracę w pobliskich zakładach przetwórstwa mięsnego lub innych zakładach produkcyjnych. Według amerykańskiego Biura statystyk pracy w 2017 r. w Gruzji pozostało tylko 19 300 miejsc pracy w fabrykach tekstylnych—spadek o 60,5% od 2001 r. Kilka małych młynów nadal działa w stanie, ale bawełna nie jest już królem w Gruzji. Chiny są obecnie największym producentem Tekstyliów.

w celu ratowania niektórych budowli młyńskich przed wyburzeniem, społeczności w całym stanie zaczęły uczestniczyć w ruchach mających na celu rewitalizację opuszczonych budynków młyńskich. W Newnanie, East Newnan Cotton Mill został przekształcony w Wynajem jednostek i nazwany ” Newnan Lofts.”W Atlancie, dzielnica mieszkaniowa Fulton Bag and Cotton Mills, stała się” Fulton Cotton Mill Lofts ” w jednym z największych loftów w Stanach Zjednoczonych. Dawny młyn przedsiębiorstwa w Augustowie został przebudowany na mieszkania z poddaszem użytkowym oraz powierzchnie biurowo-handlowe. Mniejsze młyny, położone w pobliżu malowniczych strumieni płynących, są obecnie pożądanymi lokalizacjami do zlokalizowania domków gościnnych, rekolekcji wykonawczych i kompleksów spa. Jednym z przykładów jest zabytkowy Banning Mills, zajazd położony nad Snake Creek, ramieniem rzeki Chattahoochee w hrabstwie Carroll. Zajazd został zbudowany na 1300-hektarowej stronie młyna i znajduje się w pobliżu oryginalnego budynku włókienniczego Banning Mill. W innych przypadkach, rozpadające się cegły i zaprawy są wszystkim, co pozostało z tych niegdyś ważnych miejsc produkcji.