pomyśl o najlepszym szefie, jakiego kiedykolwiek miałeś. Jaka była ta osoba?
co ważniejsze: jakie to uczucie pracować dla tak dobrego lidera? Prawdopodobnie zmotywowało cię to do najlepszej pracy.
teraz pomyśl o swoim najgorszym szefie. Ta osoba mogła zmotywować cię do szukania nowej pracy.
liderzy, których śledzimy, nie zawsze są menedżerami — może zainspirował Cię trener, nauczyciel lub postać polityczna. Wszyscy możemy wymyślić przykłady wybitnych przywódców, których znamy.
zdefiniujmy przywództwo i spójrzmy na 18 ważnych cech przywódczych. Przyjrzymy się również kilku wskazówkom dotyczącym rozwijania umiejętności przywódczych, a także sposobom ich wykonywania w miejscu pracy.
czym jest przywództwo?
w przywództwie chodzi o coś więcej niż władzę i władzę. W rzeczywistości odnoszący sukcesy lider nie musi mieć nawet oficjalnego tytułu.
to dlatego, że tytuł nie oznacza automatycznie, że jesteś liderem — szczególnie dobrym. A brak tytułu nie oznacza, że nie możesz być liderem.
skuteczne przywództwo nie polega na porządkowaniu ludzi. Chodzi o to, aby być źródłem wzmocnienia dla innych, aby mogli osiągnąć sukces dla siebie i dla organizacji.
przyjrzyjmy się, co definiuje dobrego lidera i jak rozpoznać złego.
co definiuje dobrego lidera?
każdy lider ma swój niepowtarzalny styl, ale wszyscy dobrzy mają coś wspólnego: mogą przyjąć wizję i przekształcić ją w realne rezultaty. To nie jest coś, co robią sami — umiejętności przywódcze to przede wszystkim umiejętności ludzi (aka umiejętności miękkie).
wielcy przywódcy mają zdolność inspirowania tych, których prowadzą.
(źródło obrazu)
zbyt wiele organizacji nie ma talentu przywódczego. Tylko 42% liderów biznesu i 30% specjalistów HR twierdzi, że jakość przywództwa w ich organizacji jest ogólnie wysoka.
oto dobra wiadomość: można rozwijać umiejętności przywódcze. Każda zmotywowana osoba ma potencjał, aby stać się dobrym, a nawet wielkim liderem.
jak rozpoznać złego lidera
czasami cechy doskonałego lidera i okropnego są zaskakująco podobne.
Weźmy na przykład pewność siebie. Dobry lider może śmiało podejmować wyzwania i podejmować duże, ryzykowne decyzje. Ale źli przywódcy też mogą mieć dużo pewności siebie. Jak pewność, że ich pomysły nigdy się nie mylą lub pewność, że wiedzą już wszystko, co muszą wiedzieć.
jaka jest więc prawdziwa różnica między dobrym przywódcą a złym? Oto jak można dostrzec biednego lidera:
oni nie inspirują. Przywództwo nie jest czymś, co robisz sam — chodzi o ludzi, których prowadzisz. Ludzie chętnie podążają za doskonałymi przywódcami. Ci przywódcy podnoszą wszystkich wokół siebie, nie tylko siebie.
wiele z 18 cech przywództwa w tym artykule jest ważnych dla inspirowania innych.
inspirujący lider sprawia, że cały zespół czuje się dobrze, komunikując się dobrze, pomagając wszystkim odnieść sukces i dając świetny przykład.
nie mają wizji. Źli liderzy mogą robić wiele z tych samych rzeczy, co dobrzy liderzy, na przykład podejmować ryzyko i mieć kreatywne pomysły. Ale decyzje przywódcy muszą mieć cel.
jeśli nie ma jasnej, łatwej do komunikowania wizji tego, o co pracownicy są proszeni, szybko stracą zaufanie do swojego szefa.
nie dają wyników. To proste. Żaden lider nie udaje się we wszystkim przez cały czas, ale ci dobrzy będą mieli coś do pokazania za swoje wysiłki.
nie ma znaczenia, ile cech przywódczych ma dana osoba, jeśli nie potrafi połączyć wszystkiego w całość, aby osiągnąć wielkie cele.
18 cechy wyjątkowych liderów
omówmy 18 podstawowych cech dobrego lidera w miejscu pracy.
Drive
wielcy przywódcy nie są bierni. Są bardzo zmotywowani i naprawdę wierzą w wizję organizacji.
ta pasja jest zaraźliwa. Pracownicy z kierowanym liderem są zmotywowani do ciężkiej pracy.
bycie szefem nie jest łatwe. 37% menedżerów zgłasza, że odczuwało duży stres w ostatnim dniu pracy. Ale kiedy jesteś liderem, nie możesz pozwolić, aby wyzwania non-stop za bardzo cię pogrążyły.
czasem można czuć się sfrustrowanym, ale dobrzy liderzy nieustannie pracują nad swoją sprawnością umysłową i pchają się do przodu mimo trudności. W rzeczywistości często czerpią przyjemność z pokonywania przeszkód poprzez kreatywne rozwiązywanie problemów.
(źródło obrazu)
uczciwość
ważne jest, aby liderzy działali uczciwie, rzetelnie i niezawodnie.
pracownicy muszą wiedzieć, że lider będzie postępował etycznie. Że nie powiedzą jednej rzeczy, a zrobią drugiej. Albo, że jeśli popełnią błąd, wezmą odpowiedzialność zamiast obwiniać zespół.
uczciwość oznacza uczciwe traktowanie pracowników i podtrzymywanie wartości firmy. To nie tylko wzbudza zaufanie do innych członków zespołu, ale także zachęca ich do uczciwego działania.
” najwyższą jakością przywództwa jest bez wątpienia uczciwość. Bez niego nie ma prawdziwego sukcesu, czy to na sekcji gangu, boisku piłkarskim, w armii, czy w biurze.”- Dwight D. Eisenhower
chęć nauki
jeśli awansujesz na pozycję lidera, prawdopodobnie już wiele wiesz. Rozwinąłeś swoje umiejętności i zdobyłeś doświadczenie w swojej dziedzinie.
ale zawsze jest więcej do nauczenia. Wielcy liderzy nieustannie poszukują wiedzy i rozwoju osobistego.
samoświadomość
samoświadomość idzie w parze z chęcią uczenia się. W tym przypadku jest to pragnienie, aby dowiedzieć się o sobie i co można zrobić lepiej.
efektywni liderzy są pokorni. Rozumieją swoje mocne strony i pracują nad poprawą swoich słabości. Samoświadomość może również pomóc liderowi rozwinąć styl przywództwa, który pasuje do jego osobowości.
dobrym sposobem dla liderów na rozwijanie samoświadomości jest uzyskanie informacji zwrotnej od pracowników lub rówieśników. Nie daj się obrazić krytyce — to po prostu informacja, która pomoże Ci stać się lepszym liderem.
zaufanie
liderzy muszą podejmować ważne decyzje. Decyzje te często wiążą się z dużym ryzykiem.
to straszne być liderem. Kiedy Jesteś tym, który podejmuje ryzyko, będziesz prawdopodobnie ponosi winę, jeśli coś pójdzie nie tak. Ale to tylko część występu.
aby być liderem, musisz mieć pewność siebie, aby działać zdecydowanie w sytuacjach o wysokiej stawce.
co więcej, zawsze są ludzie, którzy nie zgadzają się z decyzjami lidera. Podczas gdy ważne jest, aby słuchać innych punktów widzenia, lider nie może się wycofać w obliczu krytyki lub konfliktu.
pozytywność
jako lider nie musisz być cały czas radosny. Ale musisz przekazać poczucie optymizmu swoim pracownikom.
pracownicy lubią pracować dla pozytywnych ludzi. Spośród menedżerów ocenianych przez swoich pracowników jako „świetnych”, 79% ma pozytywne nastawienie.
Realizm
chociaż pozytywne nastawienie jest doceniane przez pracowników, nierealistyczne oczekiwania nie są. Wielki lider oczekuje, że członkowie zespołu odniosą sukces, a następnie umożliwią to.
jeśli pracownicy zdają sobie sprawę, że nigdy nie są w stanie osiągnąć tego, o co prosi szef, przestaną próbować.
dobry lider utrzymuje cele optymistyczne, ale rozsądne, tak aby zespół mógł doświadczyć poczucia spełnienia, jeśli włożyli w pracę.
kreatywność
kreatywność jest największą miękką umiejętnością w obszarze pracy. Kreatywni liderzy rozwiązują problemy w unikalny, innowacyjny sposób. Są gotowi eksperymentować i myśleć nieszablonowo.
kreatywność polega na poszukiwaniu najlepszego rozwiązania, nawet jeśli nie jest to typowe. Chodzi również o myślenie na nogach, gdy sytuacja się zmienia. A kreatywny przywódca nie próbuje być samotnym geniuszem. Zamiast tego wykorzystują innowacyjny potencjał swoich ludzi.
liderzy mają plany. Mają wizje tego, co może być i jak sprawy mają się potoczyć. Ale nie zawsze wszystko idzie zgodnie z planem.
kreatywni liderzy są gotowi dostosować i stworzyć nowe opcje lub podejścia oparte na nowych informacjach lub zmieniającej się sytuacji.
kiedy pomysł lub plan się nie sprawdza, kreatywni liderzy szukają nowych sposobów wykorzystania zasobów i łączą swoje zespoły, aby opracować nowe innowacyjne perspektywy i podejścia do problemów, które próbują rozwiązać.
„Innowacja odróżnia lidera od naśladowcy.”- Steve Jobs
umiejętności komunikacyjne
Wielkie przywództwo polega na komunikacji. Jeśli nie jesteś skutecznym komunikatorem z ludźmi, którymi powinieneś dowodzić, żadna z innych cech przywódczych na tej liście nic nie znaczy.
jasność jest szczególnie ważna. Według Predictive Index People Management Study, spośród menedżerów ocenianych ” źle ” przez swoich pracowników, 58% nie komunikuje jasnych oczekiwań. To może być niezwykle frustrujące dla całego zespołu.
więc rozwijanie dobrych umiejętności komunikacyjnych jest ważną częścią stania się silnym liderem.
umiejętność słuchania
dobra komunikacja to nie tylko rozmowa. Słuchanie jest niezbędne do budowania zaufania i Relacji z zespołem.
dobre umiejętności słuchania pomagają liderowi zrozumieć, czego potrzebują pracownicy i gdzie znajdują się ich punkty bólu. To pokazuje pracownikom, że ich szefowi naprawdę zależy.
to może być trudna cecha dla liderów do rozwoju, ponieważ czasami jest w sprzeczności z innymi dobrymi cechami przywódczymi. Silni liderzy są pewni siebie i pełni ekscytujących pomysłów, co sprawia, że wielu z nich ma skłonność do dominacji w rozmowie.
najlepsi liderzy wiedzą, jak całkowicie zaangażować się w to, co mówi inna osoba i być otwartym na słuchanie nowych myśli.
empatia
empatyczny lider jest współczujący i wie, jak łączyć się z innymi.
dbają o potrzeby i nadzieje członków zespołu. Zamiast wyciągać pochopne wnioski, jeśli wydajność pracownika spada, starają się zrozumieć pierwotną przyczynę.
ten rodzaj inteligencji emocjonalnej buduje zaufanie i pomaga liderowi mieć lepszy wgląd w swój zespół.
„inteligencja emocjonalna to umiejętność wykorzystywania emocji do zwiększania sukcesu własnego i innych” — Annie McKee
podejmowanie decyzji
częścią bycia liderem jest podejmowanie decyzji-i wiele z nich. Z tego powodu lider musi wiedzieć, jak skutecznie i skutecznie podejmować decyzje.
liderzy będą musieli codziennie podejmować małe decyzje. Ale będą musieli również podejmować ważne decyzje, które wpłyną na ich zespół, a nawet całą organizację.
nastawienie strategiczne
pracownicy, którzy awansują na stanowisko kierownicze, często przywiązują dużą wagę do szczegółów. Byli doskonali w poprzednich rolach, ponieważ mieli każdy krok w procesie prawo.
przywódcy mogą być zaangażowani w taktykę i operacje w różnym stopniu. Ale muszą też wiedzieć, kiedy skupić się na strategii i powierzyć drobne szczegóły innemu członkowi zespołu.
oko na talent
dobrzy liderzy tworzą nowych liderów.
częścią przywództwa jest wybór odpowiednich ludzi do pracy, a następnie Pomoc tym ludziom w rozwijaniu własnych umiejętności. Świetny lider może rozpoznawać i rozwijać cechy przywódcze nawet u najbardziej młodszych członków zespołu.
umiejętność motywowania
prawdziwi liderzy inspirują i motywują swoich zwolenników.
w środowisku pracy świetnym sposobem na to jest okazanie uznania dla członków zespołu i uznanie ich osiągnięć. 79% osób, które rzuciły pracę, twierdzi, że to z powodu „braku uznania.”
bycie doskonałym liderem motywuje pracowników samo w sobie. Zaangażowanie pracowników jest wyższe, gdy ich menedżer wykonuje świetną pracę.
” przywództwo jest trudne do zdefiniowania, a dobre przywództwo jeszcze trudniejsze. Jeśli jednak uda ci się nakłonić ludzi do podążania za tobą aż na krańce ziemi, jesteś wielkim liderem” — Indra Nooyi
umiejętność delegowania
jako dobry lider, bardzo dbasz o to, aby każdy aspekt pracy Twojego zespołu był dobrze wykonany. Ale ważne jest, aby zaufać swoim pracownikom, aby poradzili sobie z kawałkami układanki.
w zamian zaufają ci, że przejmiesz inicjatywę w zakresie wizji i strategii.
delegowanie obowiązków może również pomóc każdemu poczuć, że wnosi swój wkład do zespołu.
profesjonalna wiedza
liderzy powinni być wysoko wykwalifikowani i mieć wiedzę w swojej dziedzinie.
to nie zawsze oznacza kompetencje techniczne. Na przykład dyrektor generalny firmy programistycznej może nie wiedzieć, jak pisać kod. Ale zdecydowanie powinni mieć głęboką wiedzę na temat branży i produktów.
to właśnie taka wiedza pozwala wielkiemu przywódcy stworzyć inteligentną i osiągalną wizję.
jak poprawić swoje umiejętności przywódcze
teraz, gdy wiesz o 18 cechach, które posiadają wielcy liderzy, spójrzmy na kilka wskazówek, jak możesz rozwinąć te cechy.
wykonaj inwentaryzację swoich umiejętności przywódczych
trudno poprawić swoje umiejętności przywódcze, jeśli nie wiesz, czego ci brakuje. Z tego powodu jedną z pierwszych rzeczy, które powinieneś zrobić, jest spis swoich mocnych i słabych stron w przywództwie.
możesz użyć naszej listy 18 cech powyżej, aby to zrobić. Zastanów się nad każdą jakością i zadaj sobie pytanie:
- „czy naturalnie posiadam tę cechę?”
- „jak wykazać tę cechę w mojej pracy i życiu osobistym?”
- ” czy używam tej cechy jako zdolności przywódczej? Jeśli tak, to jak?”
- ” jeśli czuję, że brakuje mi w tej dziedzinie, czy to umiejętność, którą chciałbym rozwinąć?”
możesz również poprosić innych o opinię, takich jak przyjaciele, współpracownicy, a nawet szef. Ponieważ dobrze Cię znają i mogą nawet z tobą pracować, mogą zapewnić cenny wgląd w twoje mocne i słabe strony.
wyznacz cele
gdy już wiesz, w jakich umiejętnościach jesteś dobry i które musisz poprawić, możesz wyznaczyć namacalne cele, aby stać się lepszym liderem.
w obszarach, których ci brakuje, Możesz wyznaczyć cele dotyczące dalszego rozwoju. W obszarach, w których uważasz, że radzisz sobie dobrze, możesz wyznaczyć cele, w jaki sposób wykorzystać te umiejętności w zdolności przywódcze.
na przykład powiedzmy, że brakuje Ci pozytywności. Aby rozwinąć tę cechę, możesz zacząć prowadzić dziennik wdzięczności, który piszesz każdego ranka. W ten sposób zaczynasz świadomie skupiać się na dobru w swoim życiu.
szukaj okazji do praktyki
jednym z najlepszych sposobów na poprawę siebie jest praktyka. Jeśli chcesz rozwijać nowe umiejętności przywódcze lub wykorzystać te, które już posiadasz, musisz szukać możliwości przywództwa, które będą dla ciebie wyzwaniem.
to może być Wolontariat do kierowania zespołem w pracy. Może to być również mentoring kogoś nowego w Twojej firmie.
Uzyskaj pomoc od innych
szukanie pomocy od innych jest ważnym krokiem w doskonaleniu swoich umiejętności przywódczych. Pozwala Ci uczyć się od innych i widzieć perspektywy, których sam nie rozważałeś.
rozważ szkolenie przywódcze. Może to być coś, co oferuje Twoja praca, lub być może będziesz musiał szukać kursów na własną rękę. Alternatywnie możesz pracować z trenerem, który pomoże Ci opracować plan rozwoju i pozostać na dobrej drodze do osiągnięcia twoich celów.
powinieneś poinformować swojego szefa o swoich zamiarach. Mogą one prawdopodobnie pomóc Ci znaleźć zasoby i dać Ci możliwość ćwiczenia swoich umiejętności przywódczych.
jak wykorzystać cechy przywódcze w miejscu pracy
nie musisz być na stanowisku kierowniczym, aby ćwiczyć cechy wyjątkowego lidera. Liderzy to ci, którzy pomagają i motywują ludzi wokół nich. Mają dobre pomysły i dają dobry przykład.
pracownicy na każdym poziomie mogą mieć cechy przywódcze. W rzeczywistości każdy, kto ma nadzieję na awans na pozycję lidera w przyszłości, powinien pracować nad rozwijaniem cech lidera już dziś.
przyjrzyjmy się sposobom wykorzystania cech przywódczych w miejscu pracy.
buduj mocne strony i pokonuj słabe strony
Znajdź świadome możliwości w miejscu pracy, w którym możesz dalej rozwijać swoje mocne strony lub pracować, aby przezwyciężyć swoje słabości.
na przykład, może twoje umiejętności słuchania pozostawiają coś do życzenia. Następnym razem, gdy porozmawiasz z kolegą o projekcie, zrób świadomy wysiłek, aby zapamiętać każdy punkt i śledzić te ważne.
bądź gąbką wiedzy
dowiedz się wszystkiego o swojej branży i organizacji. Poszukaj szkolenia dla nowych umiejętności. Możesz to zrobić poprzez samodzielne uczenie się lub możesz uczestniczyć w formalnych programach. Możesz również korzystać z trybów nauki, takich jak mikrolearning.
możesz mieć wszystkie umiejętności potrzebne na obecnym stanowisku, ale uczenie się nowych rzeczy otwiera przyszłe możliwości. Jeśli jesteś już na stanowisku kierowniczym, kontynuowanie nauki pomoże Ci mieć lepsze pomysły i opracować silniejszą strategię.
rozwijaj swoje umiejętności personalne
każdy dzień to nowa okazja, aby stać się lepszym liderem poprzez doskonalenie swoich umiejętności personalnych. Niezależnie od tego, czy rozpoczynasz pracę na poziomie podstawowym, czy przejmujesz ważną rolę przywódczą, będziesz miał wiele szans na:
- buduj relacje z kolegami
- komunikuj się wyraźnie
- słuchaj aktywnie
- bądź cierpliwy i empatyczny
- Naucz się negocjować i rozwiązywać konflikty
wykonuj wyjątkową pracę
innymi słowy, prowadź na przykład. Wykraczaj poza oczekiwania, a zainspirujesz innych do tego samego.
użyj cech przywódczych, aby być lepszym liderem
cechy przywódcze nie są tajemniczymi cechami, które niektórzy ludzie posiadają, a inni nigdy nie będą. Zamiast tego bycie liderem wiąże się z konkretnymi umiejętnościami, które każdy, na każdym poziomie biznesu, może rozwinąć.
BetterUp umożliwia organizacjom rozwijanie silnych zdolności przywódczych u wszystkich pracowników — nie tylko C-suite. Zaplanuj dopasowane demo.