oprócz płac, jest jeszcze jedna rzecz, na którą czeka twój pracownik, czyli premia na koniec roku. Zwykle rząd nie reguluje premii.Tak więc podstawa premii jest oparta na umowie o rekrutację.
ponadto premie są zwykle przyznawane, gdy firma osiąga zyski. Tak więc, gdy firma nie jest w stanie księgować żadnych zysków, wówczas firma nie będzie dawała żadnych premii na koniec roku dla swoich pracowników.
jeśli chodzi o kwotę bonusu, każda firma ma swoje własne zasady. Zazwyczaj premie będą określane przez współczynnik czasu usługi, wydajność, stanowisko i obecność pracowników.
jaki jest najlepszy sposób obliczania premii rocznych dla pracowników? Istnieją dwie metody, które możesz wypróbować:
obliczanie premii na koniec roku za pomocą systemu procentowego
system procentowy jest w dużym stopniu zależny od wyników pracownika. Im lepsza jest ich wydajność i czas obsługi, tym więcej premii otrzymają.
liczba procentowa może się różnić w zależności od firmy. Poniższy przykład nie jest bezwzględny, więc twój zespół HR może zdecydować o najlepszej proporcji dla każdego czynnika.
Czas Obsługi pracownika
w przypadku nowych pracowników (poniżej 1 roku czasu obsługi) współczynnik ten będzie liczony z pro-rate. Jednak dla tych, którzy pracują dłużej w firmie, kwota może być określona procentowo.
- 1 – 2 lata: 100%
- 3 – 4 lata: 110%
- 5 – 6 lata: 120%
- 7 – 8 lata: 130%
- 9 – 10 lata: 140%
- > 10 lata: 150%
pozycja
możesz uwzględnić ten aspekt, aby określić kwotę premii, którą dajesz swoim pracownikom. Dlatego możesz dostosować liczby do swoich upodobań:
- Operator: 80%
- Kierownik: 90%
- Kierownik: 100%
- Kierownik: 110%
- Kierownik: 120%
działy
każdy dział w firmie ma inne obciążenia. Dodatkowo, może to również określić obliczenie premii.
- : 120%
- Non-productions: 110%
- Supporting: 100%
Ostrzeżenia
gdy inne czynniki można uznać za nagrodę za ciężką pracę pracownika, ten jest karą dla tych, którzy złamali Zasady firmy. Dlatego listy ostrzegawcze otrzymane przez pracowników otrzymają mniejszą ilość premii w porównaniu do tych, którzy nie.
- brak listu ostrzegawczego: 100%
- pierwsze ostrzeżenie: 90%
- drugie Ostrzeżenie: 80%
- trzecie Ostrzeżenie: 70%
- 3 miesięczne zawieszenie: 60%
- 6 miesięczne zawieszenie: 50%
procent i rodzaje kar można dostosować do polityki firmy. Wybierz więc, który z nich jest odpowiedni dla Twojej firmy.
po podjęciu decyzji, co obliczyć, następną rzeczą, którą musisz zrobić, to obliczyć premie swoich pracowników na podstawie tych czynników. Oto wzór:
Bonus = (wynagrodzenie x CZAS SŁUŻBY x stanowisko x dział) x Ostrzeżenia
weźmy Andy ’ ego jako przykład. Ma 5000 dolarów miesięcznie. Pracuje w Twojej firmie od 5 lat i udało mu się osiągnąć stanowisko Supervisora w dziale produkcji. Niestety, jakiś czas temu dostał pierwsze ostrzeżenie z powodu złamania zasad firmy.
ile premii dostanie Andy w tym roku? Obliczmy je:
Bonus Andy ’ ego = (5.000 x 100% x 120% x 120%) x 90% = $ 6.480
całkiem proste, prawda?
dzielenie się przychodami
oprócz procentu istnieją również firmy, które dzielą się przychodami ze swoimi pracownikami. Ciężka praca pracownika jest wypłacana premiami.
aby ta metoda zadziałała, powinny być Zyski do podziału. Ponadto, jak duże premie są bardzo zależy od tego, ile zysk osiągnięty przez firmę w określonym okresie.
Zwykle firma dzieli 10% całkowitego zysku, jaki otrzymuje od każdego pracownika w firmie. Istnieją jednak również firmy, które dzielą tylko 7,5%, 5%, a nawet 2% całkowitych przychodów.
wysokość premii zależy od tego, jak często Spółka dzieli się przychodami. 10% oznacza raz w roku, podczas gdy 2,5% jest najlepszym rozwiązaniem, jeśli dzielisz się zyskami kwartalnie. Oto wzór:
Bonus = (całkowity zysk x procent) / liczba pracowników
w przypadku tej metody spójrzmy na firmę Christie. Jej firma dzieli 5% całkowitego zysku ze swoim pracownikiem. Dodatkowo w firmie pracuje 50 pracowników. W tym roku osiągnęli 10 miliardów zysków. Christie i jej koledzy dostaną:
Bonus = (10.000.000.000 x 5%)/50 = $ 10.000.000
wniosek
dwie metody obliczania premii na koniec roku powyżej mają swoje zalety i wady. Druga metoda jest łatwiejsza, ale jest trochę niesprawiedliwa, jeśli przyjrzymy się dokładniej wydajności każdego pracownika. Dlatego możesz pracować spokojnie i nadal uzyskać tę samą kwotę bonusu z tymi, które pracują pilnie.
pierwsza metoda jest trudniejsza. Jeszcze trudniej, gdy wykonujesz obliczenia ręcznie, a Twoja firma ma setki, a nawet tysiące pracowników. Dlatego właśnie potrzebujesz oprogramowania HRM, aby ułatwić pracę.
co więcej, nie tylko ułatwiają obliczanie premii, ale system HRM może również pomóc w automatyzacji obliczania podatków, rozkładów płac i wielu innych. Na szczęście oprogramowanie HRM firmy HashMicro można zintegrować z innymi systemami, takimi jak oprogramowanie księgowe, system zarządzania arkuszami czasu pracy i system zarządzania kompetencjami.