Tworzenie i rozwijanie zrównoważonego biznesu jest dobre z kilku powodów, wśród których najważniejsze jest to, że żyjemy, pracujemy i bawimy się na jednej planecie i musimy o to dbać z korzyścią dla wszystkich. Jednak, pomijając dobre sumienie, zrównoważony model biznesowy może być również udanym modelem biznesowym.
jako Raymond Ackerman, założyciel grupy detalicznej Pick n Pay, jest znany z powiedzenia: „czynienie dobra, to dobry biznes.”1 Ackerman wykorzystał zrównoważony model biznesowy do walki z ludzką niesprawiedliwością w Republice Południowej Afryki w czasach apartheidu, inwestując w wielorasowych pracowników-finansując dodatkowe badania w razie potrzeby i zachęcając do przedsiębiorczości w ich społecznościach. W ten sposób Ackerman rozwinął swoje cztery sklepy detaliczne w bardzo udane, międzynarodowe przedsiębiorstwo. Nelson Mandela, były prezydent RPA i laureat Nagrody Nobla, powiedział o Ackermanach: „Raymond i Wendy są na czele tej grupy dobrych mężczyzn i kobiet, którzy uważają, że powinni orać wszelkie zasoby, które są w ich dyspozycji, aby rozwinąć społeczność, która była zaniedbywana od ponad trzech stuleci.”2
według globalnego badania konsumenckiego przeprowadzonego przez Unilever (organizację stojącą za dobrze znanymi markami, takimi jak Lipton, Ben & Jerry’ s, dove i Knorr), istnieje bilionowa szansa Rynkowa dla firm, które podkreślają swoje wysiłki na rzecz zrównoważonego rozwoju.3 The Global 100 to raport Kanadyjskiej firmy Corporate Knights zajmującej się informacją finansową, skupionej na zrównoważonym rozwoju, który klasyfikuje duże przedsiębiorstwa na całym świecie w oparciu o ich zdolność do redukcji emisji dwutlenku węgla i odpadów. 7500 firm, które robią to najlepiej, generuje również ponad miliard dolarów rocznych przychodów.4 raport Komisji ds. biznesu i Zrównoważonego Rozwoju pokazuje, że zrównoważony biznes jest jednym z najbardziej dochodowych sektorów biznesu.5
łatwo zrozumieć, dlaczego inwestowanie w zrównoważony rozwój staje się coraz bardziej powszechnym pomysłem dla kadry kierowniczej biznesu. Obecnie ponad 90% dyrektorów generalnych uważa, że zrównoważony rozwój ma kluczowe znaczenie dla ich sukcesu biznesowego, a obecnie koncentruje się na wprowadzaniu inicjatyw i strategii dotyczących zrównoważonego rozwoju, takich jak:6
- Innowacje wokół zrównoważonych produktów i usług
- tworzenie stanowisk, takich jak dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju
- tworzenie raportów dotyczących zrównoważonego rozwoju
zrównoważony rozwój nie ogranicza się do przedsiębiorstw o ugruntowanej pozycji: rośnie liczba przedsiębiorców, którzy po raz pierwszy rozwijają swoje firmy wokół ochrony środowiska i usług, co spowodowało wzrost liczby obiecujących start-upów, które koncentrują się na produktach trwałych, przyjaznych dla środowiska i pochodzących z recyklingu.7
czym jest zrównoważony biznes?
w 2015 r.światowi przywódcy Organizacji Narodów Zjednoczonych (ONZ) uzgodnili 17 celów, które stworzą lepszy świat do 2030 r. Cele te koncentrują się na wyeliminowaniu ubóstwa, walce z nierównościami i zakończeniu zmian klimatycznych.8
zrównoważona firma, która chce wyrównać swoje zrównoważone cele biznesowe z celami ONZ, może zacząć od odpowiedzialnej konsumpcji i produkcji. Aby to zrobić, muszą zapewnić, że ich łańcuch dostaw wspiera cele środowiskowe, takie jak działania na rzecz klimatu, życie pod wodą i życie na lądzie.
organizacje przyjrzałyby się również swoim pracownikom i strukturom zarządzania w celu zapewnienia równości płci i zmniejszenia nierówności. Mogliby ocenić swoje najbliższe społeczności i zobaczyć, w jaki sposób mogą inicjować lub przyczyniać się do realizacji celów dobrego zdrowia i dobrego samopoczucia, wysokiej jakości edukacji, czystej wody i urządzeń sanitarnych oraz zrównoważonych miast i społeczności. Wszystkie te cele współpracują ze sobą, aby wywierać pozytywny wpływ.
How to grow a sustainable business
według raportu Unilever „Better Leadership, Better World”, istnieją kluczowe inicjatywy przywódcze, które mają kluczowe znaczenie dla pomyślnego rozwoju zrównoważonego biznesu zgodnie z ogólnoświatowymi celami ONZ.9 Oto kilka wskazówek, jak sprawić, aby Twoja firma była bardziej zrównoważona.
- Połącz się z potrzebą.Liderzy biznesu 10 mogą oglądać zdjęcia i filmy oraz czytać badania, które pokazują, jak wiele szkód zostało wyrządzonych środowisku, ale postęp będzie powolny, chyba że właściciele firm zaczną czuć się połączeni z tymi problemami. Jeśli firma jako całość chce zaangażować się w zrównoważony rozwój, pierwszym krokiem jest osobiste połączenie z potrzebą dbania o planetę.
- Naprawa11 od czasu światowego kryzysu finansowego zaufanie do przedsiębiorstw maleje. Liderzy biznesu muszą pracować nad odzyskaniem zaufania społeczeństwa, konsumentów, pracowników i społeczności, w których są obecni, i naprawić swoją licencję na działanie. Współpraca z rządami, klientami, pracownikami i społeczeństwem obywatelskim oraz pozytywny wkład w społeczność, a następnie otwarcie informowanie o ich zrównoważonych interakcjach ze społeczeństwem, znacznie przyczyni się do odbudowy zaufania społecznego do biznesu.
- spraw, aby zrównoważony rozwój był podstawową zasadą.12 zrównoważonych przedsiębiorstw naprawdę wierzy, że zmiany klimatyczne, nieetyczne zużycie zasobów i zanieczyszczenie są wysoko na liście obaw i że mogą przyczynić się do rozwiązania problemu. Jeśli zrównoważony rozwój ma stać się kluczowym elementem funkcjonowania firmy, zespół kierowniczy musi nauczyć się, co tak naprawdę oznacza zrównoważony rozwój i dlaczego jest tak ważny. Czytanie artykułów na ten temat, udział w konferencjach ukierunkowanych na zrównoważony rozwój i dołączanie do koalicji branżowych, które koncentrują się na realizacji globalnych celów, to dobry początek.
- zrób badania.13 przedsiębiorstw, które tylko powierzchownie interesują się zrównoważonym rozwojem, będzie podążać za trendami powszechnie stosowanych strategii proekologicznych. Zazwyczaj będzie to wykorzystywane jako część strategii marketingowej w nadziei na zwiększenie kapitału marki i konsumentów. Działania te są jednak zazwyczaj raczej próbą sprawdzenia pola „zrównoważony rozwój” niż częścią głęboko myślącego podejścia do zrównoważonego rozwoju. Prawdziwi liderzy wiedzą, że wysiłki na rzecz zrównoważonego rozwoju są bardziej złożone i będą wymagać od nich więcej. Aby zrozumieć wpływ działalności, liderzy biznesu mogą przeprowadzać głębokie nurkowania. Badania te mogą pomóc im odkryć stan społeczności, wpływ na środowisko i ludzi w całym łańcuchu dostaw oraz cykl życia materiałów. Aby zrównoważony rozwój mógł się zakorzenić, należy przeprowadzić badania. Przedsiębiorstwa muszą przeanalizować wszystkie elementy decyzji, włączając w ten proces ekspertów ds. zrównoważonego rozwoju i biorąc pod uwagę narzędzia analizy cyklu życia (LCA).14
- 15 zastosowanie obiektywu zrównoważonego rozwoju do każdego aspektu działalności oznacza, że może zaistnieć potrzeba zmiany strategii biznesowych. Innowacje będą wynikać z potrzeby dostosowania biznesu do większego zrównoważonego rozwoju. Należą do nich:
- umożliwienie członkom zarządów i liderom biznesu skupienia się na zrównoważonym rozwoju i stymulowaniu realizacji
- Strategiczne planowanie i opracowywanie produktów lub usług, które przynoszą zrównoważone wyniki
- Marketing produktów i usług, które wywołują zrównoważone wybory od konsumentów
- wykorzystanie globalnych celów do informowania strategii rozwoju przywództwa
- Włącz zróżnicowane przywództwo.16 zrównoważonych przedsiębiorstw postrzega globalne cele jako swoją mapę drogową do większego zrównoważonego rozwoju. Są one nie tylko ukierunkowane na środowisko, ale obejmują większą równość, sprawiedliwe płace i inwestowanie w różnorodność. Raport” Better Leadership, Better World: Women Leading for the Global Goals ” dowodzi, że równość płci w miejscu pracy może pomóc odblokować ponad 12 bilionów dolarów nowej wartości rynkowej, która jest powiązana z globalnymi celami. Nic dziwnego, że 30 proc. członków zarządu Chr. Hansen Holding, firma, która zajęła pierwsze miejsce na liście Corporate Knights ’ Global 100 most sustainable business, składa się z kobiet.17
- postaw długoterminową, holistyczną wizję.18 zrozum, że zrównoważony rozwój to coś więcej niż symboliczna reakcja na zadowolenie konsumentów. Zrównoważone przedsiębiorstwa wyznaczają cele, które są dobrze zbadane i osiągalne. Cele mogą obejmować zmniejszenie śladu węglowego o 50% lub całkowite wyeliminowanie go. Lub, eliminując zanieczyszczenia w całym łańcuchu dostaw.
- Bądź odpowiedzialny i stale się doskonal.19 wiele inspirujących, zrównoważonych przedsiębiorstw jest niezwykle przejrzystych, a na ich stronach internetowych dostępne są szczegółowe informacje o tym, gdzie pozyskują swoje produkty, w jaki sposób produkują, w jaki sposób praktykują pracę, jak zrównoważone są ich materiały i obszary, nad którymi pracują, aby je ulepszyć. Przejrzystość sprawia, że firmy są bardziej odpowiedzialne i eliminuje samozadowolenie. Odpowiedzialność sprawia, że firmy nieustannie dążą do znalezienia nowych sposobów dalszego zmniejszania swojego wpływu na środowisko i zwiększają wiarygodność wśród konsumentów.
- Przyjmij konkurentów jako współpracowników.20 Kiedy jeden z kluczowych graczy w danym sektorze staje się otwarcie nastawiony na zrównoważony rozwój, skłania innych w tym sektorze do naśladowania. Ten rodzaj konkurencji jest wspierany przez zrównoważone przedsiębiorstwa, nie tylko ze względu na pozytywny wpływ na środowisko, ale także dlatego, że zmusza je do kontynuowania innowacji w zakresie zrównoważonego rozwoju. Liderzy znajdują podobnie myślących konkurentów i organizacje non-profit do współpracy w celu opracowania innowacji, które mogą być poza zasięgiem jednej organizacji.
w przypadku firm każdej wielkości naśladowanie międzynarodowych gigantów,takich jak Apple z ich ekologiczną centralą21 lub nową Gigafactory Tesli o powierzchni 5,5 miliona stóp kwadratowych, z których obie wykorzystują energię słoneczną, jest możliwe tylko wtedy, gdy budżet na zrównoważony rozwój wynosi miliony. Jednak osoby prywatne i firmy mogą zacząć od małych: recykling odpadów, używanie wody z kranu zamiast plastikowych butelek, wykorzystanie naturalnego światła w biurze. Większość z tych rzeczy dzieje się już w miejscu pracy; o ile więcej można osiągnąć dzięki ciągłemu skoncentrowanemu myśleniu na zrównoważonym rozwoju? Siła biznesu, aby zapewnić zmianę, która pozytywnie wpływa na świat, jest ogromna. Dzięki niezrównanym możliwościom ideacji, produkcji i dystrybucji świat biznesu jest dobrze przygotowany, aby wprowadzić zmiany potrzebne na dużą skalę.
kolonizacja międzyplanetarna, pomimo uwagi generowanej przez takich jak Elon Musk i Stephen Hawking, nie jest jeszcze realną opcją.23 dopóki tak się nie stanie, rozwijające się zrównoważone przedsiębiorstwa pomagają naprawiać i chronić to, co mamy, jeden kosz i łańcuch dostaw na raz.
Kliknij tutaj, aby wyświetlić źródła
- 1 (Nd). „Dobry interes”. Pobrano z filmu dobry biznes. 16.05.2019 R.
- 2 (Nd). „Dobry interes”. Pobrano z filmu dobry biznes. 16.05.2019 R.
- 3 (Styczeń, 2017). „Raport pokazuje, że jedna trzecia konsumentów preferuje zrównoważone marki”. Pobrano z Unilever.
- 4 (Styczeń, 2019). 2019 global 100 results (ang.). Odzyskane od rycerzy korporacyjnych.
- 5 (Marzec, 2018). „Nowy raport pokazuje, że przywództwo kobiet może odblokować duże możliwości związane ze zrównoważoną gospodarką”. Pozyskane z Komisji biznesu i Zrównoważonego Rozwoju.
- 6 „Kolejny etap zrównoważonego rozwoju biznesu”. Źródło: Stanford Social Innovation Review.
- 7 „Kolejny etap zrównoważonego rozwoju biznesu”. Źródło: Stanford Social Innovation Review.
- 8 (Nd). 17 goli Pobrane z globalnych celów. 16.05.2019 R.
- 9 Malloch-Brown, M., Et al. (Styczeń, 2017). „Lepszy biznes, lepszy świat”. Pozyskane z Komisji biznesu i Zrównoważonego Rozwoju.
- „Dlaczego zrównoważony branding ma znaczenie”. Pobrane z Forbes.
- 11 Malloch-Brown, M., Et al. (Styczeń, 2017). „Lepszy biznes, lepszy świat”. Pozyskane z Komisji biznesu i Zrównoważonego Rozwoju.
- 12 Doshi, S. (Jun, 2018). „Przekształć swoją firmę w wiodącą, zrównoważoną firmę”. Pobrane z Forbes.
- 13 Doshi, S. (Jun, 2018). „Przekształć swoją firmę w wiodącą, zrównoważoną firmę”. Pobrane z Forbes.
- 14 (Nd). „Cykl życia rzeczy”. Pobrano z openLCA. 15.05.2019 R.
- 15 Malloch-Brown, M., Et al. (Styczeń, 2017). „Lepszy biznes, lepszy świat”. Pozyskane z Komisji biznesu i Zrównoważonego Rozwoju.
- 16 (marzec, 2018). „Nowy raport pokazuje, że przywództwo kobiet może odblokować duże możliwości związane ze zrównoważoną gospodarką”. Pozyskane z Komisji biznesu i Zrównoważonego Rozwoju.
- 17 (Styczeń, 2019), „2019 global 100”. Odzyskane od rycerzy korporacyjnych.
- 18 Doshi, S. (Jun, 2018). „Przekształć swoją firmę w wiodącą, zrównoważoną firmę”. Pobrane z Forbes.
- 19 Doshi, S. (Jun, 2018). „Przekształć swoją firmę w wiodącą, zrównoważoną firmę”. Pobrane z Forbes.
- 20 Doshi, S. (Jun, 2018). „Przekształć swoją firmę w wiodącą, zrównoważoną firmę”. Pobrane z Forbes.
- Jeszcze jedno. Pobrane z Wired.
- 22 Golson, J. (Jan, 2017). „Tesla będzie zasilać swoją Gigafactory z 70-megawatową farmą słoneczną”. Odzyskane z Verge.
- 23 „Stephen Hawking ostrzega, że musimy skolonizować inną planetę-oto dlaczego się myli”. Pobrane z Forbes.
Filed under: biznes & doradztwo menedżerskie
Udział społeczny: