jeśli kiedykolwiek był najbardziej charakterystycznym przywódcą wojskowym w historii, to był nim Juliusz Cezar. Poza swoją niezaprzeczalną zdolnością do strategii, rzymski generał przewyższał swoją osobistą lekcją przywództwa nad swoją armią, do której wiedział, jak przekazać swoją wizję i mądrość. Jego wojska oddały Cezarowi zaufanie, którego potrzebował do wielu zwycięstw. Od niego bierzemy te osiem cennych lekcji, które wielki przywódca powinien znać:
w Rzymie mówiono, że Cezar znał imiona każdego walczącego z nim żołnierza. Ta osobista więź była szansą na zdobycie zaufania jego armii. Lider nie musi być „najlepszym przyjacielem” z każdym członkiem swojego zespołu, ale z tej historii możemy dowiedzieć się, że osobiste połączenie ze współpracownikami jest czymś pozytywnym, ponieważ zmniejsza luki, które mogą istnieć w biurze i wzmacnia przywództwo.
umiejętności komunikacyjne
Juliusz Cezar, jak wielu innych polityków i żołnierzy w czasach rzymskich, był również dobrym mówcą. Pojawiał się w nienagannie ubranym Senacie Rzymskim i przemawiał do swoich żołnierzy gwałtownymi przemówieniami. Dobry lider dba o naukę technik komunikacyjnych, które pomogą mu poprawnie przekazywać wiadomości i angażować zespół. Istnieją symulatory doskonalenia tych umiejętności poprzez praktykę, co zapewnia solidną i skuteczną naukę.
podziel się informacjami
dużą częścią sukcesu rzymskich legionów były informacje, które oddziały miały dostępne na polu bitwy. Każdy Setnik miał tyle informacji na temat planu bitwy, co Juliusz Cezar. W naszym biurze centurions reprezentować będzie kierowników zespołów lub działów. Jako lider musisz upewnić się, że ci ludzie są dobrze poinformowani i rozumieją twoją perspektywę, aby mogli komunikować się z resztą zespołu, co należy zrobić.
Max Twój potencjał out
rzymscy żołnierze byli szkoleni do używania gladiusa-małych spiczastych sztyletów – za pomocą których podbili pół świata. Daleko od tego potężnego obrazu wielkich mieczy i włóczni, legiony specjalizowały się w użyciu tej małej broni, lekkiej, ale skutecznej. Podobnie jak Cezar, dostępne narzędzia będą tymi, które pozwolą Ci osiągnąć sukces. Naucz się ich poprawnie używać i rozwijaj swoje umiejętności, aby maksymalnie wykorzystać swój własny potencjał i potencjał ludzi wokół ciebie.
Przyjmij swoją odpowiedzialność
Cezar był zawsze blisko swoich wojsk. Pomimo niebezpieczeństwa rzymski generał chciał komunikować się bezpośrednio ze swoją armią, ponieważ wiedział, że oznacza to wzrost moralności jego żołnierza. Jadł z nimi, spał z nimi, krwawił z nimi. Bycie blisko swoich ludzi pozwoliło mu również zidentyfikować słabości i podejmować szybkie decyzje w celu skorygowania błędów. Tak jak Juliusz Cezar, dobry przywódca musi być gotowy na wszystko, co może nadejść, aby wspierać swój lud i podejmować szybkie, ale przemyślane decyzje. Bądź Dostępny dla swojego zespołu i poprowadź go pod koniec procesu.
świętuj osiągnięcia
Juliusz Cezar upewnił się, że wszyscy wiedzą o jego zwycięstwach, z których wiele spisał i stał się dziełami klasycznymi. Nie musisz pisać książki tak jak Cezar, ale ważne jest, abyś nauczył się komunikować wszystko, co osiągniesz, aby zespół poczuł się częścią wspólnego projektu, a twoje przywództwo zostanie wzmocnione. Zachowaj skromną postawę, ale nie zapomnij podkreślić każdego małego sukcesu i celu, który osiągniesz.
możesz być zainteresowany: 10 klasycznych zasad przywództwa.
nie deleguj najbardziej nieprzyjemnych zadań
w czasach rzymskich powszechne było karanie dezerterów, nigdy nie zważając na to, czy są przyjaciółmi, czy rodziną. Cezar osobiście odpowiadał za to trudne zadanie, jedno z najtrudniejszych dla żołnierza. Oczywiście jest to dość skrajny przykład, ale z niego możemy się dowiedzieć, że tak jak Juliusz Cezar, dobry przywódca nie może siedzieć i czekać, aż inni wykonają za niego trudne zadania; zamiast tego musi od razu zająć się interesami. Innymi słowy, bądź przykładem dla innych i sam podejmuj się najtrudniejszych zadań.
podejmij ryzyko
Juliusz Cezar podjął ryzyko, które przyszło z jego przywództwem. Przywódca musi być odważny i podejmować ryzyko. Jeśli odłożysz swoje przekonanie na bok i podejmiesz decyzje oparte na strachu i tchórzostwie, będziesz budować swoje przywództwo na wadliwej podstawie. Podejmuj ryzyko, bądź odważny, ucz się na błędach, a osiągniesz sukces na bazie silnego, solidnego przywództwa.