7 연구 과제(및이를 극복하는 방법)

월든 매거진//2010 년 1 월 1 일

월든 교수와 동문이 가장 어려운 연구 장애물을 극복 한 방법을 학습하여 더 큰 영향을 미칩니다.

현재 학생이든 박사 과정이든,연구를 수행하는 것은 사회 변화에 영향을 줄 수있는 기술과 신뢰성을 갖춘 학자-실무자가되는 데 없어서는 안될 부분입니다. 다행히도,주제 선택,연구 참여자 찾기,과정 전반에 걸쳐 제정신 유지,그리고 그 사이의 모든 단계에서 직면하게 될 많은 연구 과제는 이미 월든 커뮤니티 회원들에 의해 해결되었습니다. 여기에서 그들은 7 가지 주요 연구 과제를 극복하는 방법에 대한 통찰력을 공유합니다.

과제:올바른 주제 선택

연구 주제는 다른 모든 것이 놓여있는 기초이므로 신중하게 선택하는 것이 중요합니다. “당신은 당신의 주제의 기본 초점을 알아낼 때까지 다른 작업을 수행 할 수 없습니다,”박사는 말한다. 그녀의 논문의 주제,보급 발달 장애를 가진 학생들을 교육:정부의 의무와 교사의 관점의 탐사,그녀의 마음에 가까웠다—겟치는 자폐증 스펙트럼에 아이가. 처음 그녀의 연구를 통해”전 세계를 장악하려고”시도한 후,겟치는 특수 교육 교사가 남겨진 아동이없고 장애 교육법의 맥락에서 자폐증을 가진 학생들과 함께 교실에 대한 프로토콜을 선택하는 방법에 초점을 맞추기로 결정했습니다. 그녀는 효과적인 연구 주제를 선택하기위한 권장 사항을 공유합니다.

• 실행 가능한 주제를 개발하십시오.시간,돈,사람——당신이 사용할 수있는 자원을 결정하고 당신이 정의를 할 수있는 주제를 선택합니다. 겟치는 너무 자원 집약적 일 것이기 때문에 다른 연구자의 연구를 복제하는 초기 연구 아이디어를 폐기했습니다.
• 주제에 대한 모든 것을 읽으십시오. 겟치는 과학과 사회의 시스템을 이해하기위한 학제 간 프레임 워크 인 시스템 이론을”우연히 발견했습니다”. 주제는 그녀의 필수 수업 독서 밖에 있었지만 궁극적으로 게치의 이론적 틀을 제공했습니다.
• 주제를 뒷받침 할 이론적 근거를 찾으십시오. 핵심은 결과에 대한 가장 중요한 이론적 맥락을 갖는 것입니다. “나는 장갑처럼 내 연구에 맞는 이러한 이론을 발견했을 때 정말 흥분했다”고 게치는 말한다.
• 화제가 당신의 관심사를 붙들 것이라는 점을 확인하십시오. 당신은 논문 또는 대형 연구 프로젝트에 적어도 년 지출됩니다,그래서 당신이 거리를 갈거야 충분히 매력적이어야한다.
• 당신이 차이를 만들 수있는 틈새 시장을 찾아…내 견해는 당신이 정말로 필드에 새로운 무언가를 제공해야한다는 것입니다,”겟치는 말한다.
• …하지만 하나의 논문으로 세상을 바꿀 수는 없다는 것을 기억하십시오. 겟치의 논문위원회 위원장,박사. 스테파니 코 튼,그녀가 탐구 하 고 싶 었 무엇의 핵심에 그녀의 초점을 도왔다. “그녀는 내 논문으로 전 세계를 바꿀 수는 없지만 지식의 몸에 추가 할 수 있다고 부드럽게 지적했습니다.”
• 스스로 기어를 바꾸십시오. 겟치는 그녀가 함께 시작 주제는 그녀가 결국 무엇을”어떠한 방식으로”것을 인정.
• 다른 사람의 입력에 따라 주제를 미세 조정하십시오. 전문가의”두뇌를 고를 수있는 모든 기회를 잡으십시오”라고 겟치는 권장합니다. “나는 분야를 가로 질러 갔다. 나는 사람들을 미치게 만들었다. 그리고 매번,나는 마지막 사람이 가르쳐 준 것에 따라 약간 수정할 것입니다.”

과제:올바른 방법론 선택

주제를 선택한 후에는 앞으로 나아 가기 위해 방법론(연구를 수행하는 절차)이 필요합니다.

월든의 박사과정 교수 린다 크로포드 박사는 뛰어난 논문상 수상자로 버나드 엘 터너 상을 두 번 수상했습니다. 그녀는 귀하의 연구에 적합한 방법론을 선택할 때 올바른 길을 가기위한 몇 가지 기술을 제공합니다.

“선택하는 가장 좋은 방법은 선택하지 않는 것이다.”즉,크로포드는 말한다,”사용되는 방법론은 연구 질문에서 온다,하지 하나의 디자인 또는 다른에 대한 개인 환경 설정에서.”그녀는 당신이 할 때까지 질적 또는 양적 방법론 중에서 선택하는 것을 자제 할 것을 권장합니다:

• 문장을 완성하십시오:”문제는…”
  문장을 완성하십시오:”이 연구의 목적은…”
  연구 질문을 공식화하십시오.
• 당신의 대답이 당신을 안내하게하십시오.
• 어떤 종류의 디자인과 방법론이 연구 질문에 가장 잘 대답 할 수 있는지 결정하십시오. 질문에”탐색”,”이해”및”생성”과 같은 단어가 포함 된 경우 연구가 질적이라는 표시입니다. “비교”,”관련”또는”상관 관계”와 같은 단어는 정량적 연구를 나타냅니다. 디자인은 연구에서 나오는,오히려 연구에 부과되는 것보다.
• 연구 디자인을 연마하십시오. 양적 또는 질적 방향으로 가고 있는지 여부를 분명히 알게되면 방법론을 더 자세히 살펴볼 수 있습니다. 크로포드는”데이터를 수집하는 사람,데이터를 수집하는 방법,데이터를 수집 한 후 분석하는 방법”을 파악하여 결정됩니다.
• 맑은. 정 성적 연구의 경우 포커스 그룹 및 인터뷰를 사용하여 데이터를 수집하는 반면 정량적 연구는 시험 점수 또는 설문 조사 결과를 사용할 수 있습니다. 어느 쪽이든,방법론은 다른 훈련 된 연구원이 그것을 집어 들고 정확히 같은 방식으로 할 수 있어야한다는 것을 분명히해야합니다.
• 당신의 능력에 대해 정직하십시오. 자신에게 물어,”이 연구가 요구하는 것입니다-나는 그것을 할 수있는 능력을 가지고 있습니까?”크로포드는 말한다. 그렇지 않으면,너가 특기를 개발하나 연구팀을 소집할 수 있으면 결정하십시요.
• 계획 과정에 시간을 가지십시오. “그것은 가치가 다른 연구자 컨설팅,그것을 테스트 하는 파일럿 연구를 하 고,큰 연구를 할 시간,돈,그리고 에너지를 지출 외출 하기 전에,”크로포드는 말한다. “일단 연구를 시작하면 멈출 수 없기 때문입니다.”

과제:연구 팀 조립
연구는 진공 상태에서 수행되지 않습니다. 일단 주제와 방법론이 마련되면 연구 참여자뿐만 아니라 귀하를 지원하는 연구 팀이 필요합니다.

르넷 새비지’09,응용 관리 및 의사 결정 과학 박사,연구를 시작하기 전에 자문의 네트워크를 조립하는 것이 좋습니다:

• 유용한 피드백을 요청하십시오.야만인은 당신이 당신의 주제에 대해”비판적으로 생각하는 데 도움이되는 사람들과 우정을 쌓는다”고 제안합니다. 이 사람들은 당신이 다른 각 또는 원근법에서 당신의 아이디어를 고려할 것을 돕기를 위해 값을 헤아릴 수 없다.

• 수의사위원회. 당신이 공식적인 위원회를 필요로 하는 경우에,당신의 의장을 주의깊게 선택하십시오,야만인은 말한다,”당신이 그사람이나 그여자와 잠시 동안 바싹 일하기 위하여 려고 하고 있기 때문에.”그녀는 잠재적 인 의장 및위원회 위원을 인터뷰하여 일치가 있는지 확인하고 각 당사자가 프로세스를 진행하기 위해 필요한 것을 선행 논의 할 것을 권장합니다. 여기에는 위원장이 누구와 함께 편안하게 일하는지 묻는 것이 포함됩니다—”위원장은위원회가 합의에 이르지 못하면 협상을하는 데 도움이되므로 다른 사람들과 잘 지내야합니다.”새비지가 설명합니다.

• 너의 필요에 관하여 명확하 있으십시요.마찬가지로,멘토를 찾거나 설문 조사 도구를 만들거나 연구 질문을 작성하는 것과 같은 작업에 대한 도움을 얻을 때,야만인은 당신이 필요로하는 것에 대해 매우 분명하다고 제안합니다. “사람들은 당신이 구조화되고 준비 될 때 기꺼이 도울 것입니다.”라고 그녀는 말합니다.

과제:연구 참가자 찾기

팀이 함께 있으면 연구를 수행 할 시간이며 참가자를 찾는 것을 의미합니다.

로드니 레 메리 박사’08,공중 보건 박사,그의 연구에 대한 참가자 모집에 큰 도전을 극복하기 위해 관리: “많은 역학 연구자들과 마찬가지로,나는 남성과 성관계를 가진 남성 인’숨겨진 인구’를 목표로 삼으려고했습니다.”라고 그는 설명합니다. 레 메리는 시행 착오를 통해 연구를 위해 125 명의 참가자를 모집 한 방법을 공유합니다.

• 돈을 낭비하지 마십시오.레머리는 제 3 자 이메일 마케팅 그룹을 고용하여 자신의 기준에 맞는 50,000 명의 자기 식별 남성에게 설문 조사를 보냈습니다. 이메일 마케팅은 어떤 경우에는 작동 할 수 있지만,그것은 비용이 많이 드는 위험-여우 원숭이는$2,500 지출 단지 네 과목을 얻었다.
• 네트워크의 힘을 활용하십시오. 그의 목표 그룹에 도달하려는 레머리의 다음 시도는 더 성공적이었습니다. 그는”눈덩이”샘플링 기술-“특정 그룹을 타겟팅하고 소셜 네트워크 내에서 옹호자를 찾은 다음 연구에 기꺼이 참여할 수있는 다른 사람들을 추천하도록 요청했습니다. “당신은 거의 도미노 효과를 얻을,그것이 작동하는 경우,”레 메리는 설명.
• 손을 뻗는 것을 두려워하지 마십시오. 레 메리는 또한지도 및 네트워킹에 대한 자신의 분야에서 설립 연구원을 접근했다. “나는 매우 긴장했지만 어쨌든 두 명의 잘 알려진 연구자에게 연락했고 그 중 한 명은 내 연구와 모집에서 매우 중요한 옹호자로 밝혀졌습니다.”라고 그는 설명합니다. “내 두려움을 들었다면 45 명의 참가자를 결코 얻지 못했을 것입니다.”멘토를 찾는 다른 사람들에게 그의 조언:”그냥 가십시오—일어날 수있는 최악의 일은 사람들이 아니라고 말할 수 있다는 것입니다.”

도전: 기관 참여 얻기

때때로 연구 참여자를 모집하는 것은 기관을 통과해야하는데,이는 특히 연구가 논란의 여지가 있거나 민감한 경우 장벽을 만들 수 있으며 이는 추가적인 도전 과제를 제시합니다.

박사는 아일 Berg’09,의사의 교육(EdD)실시한 그녀의 박사과정에 관한 연구 사이의 관계를 교사들은’노동 조합과 교육을 통해 학교와 지역에서 온타리오,캐나다,그리고에 대해 강한 저항으로 인해 정치의 자연이 그녀의 주제입니다. 그리고 박사. 크리스토퍼 플럼’09,교육 박사,개별 교육 프로그램을 관찰 할 필요가(유럽 연합)회의—하는 계획은 장애를 가진 학생들을 돕기 위해 개발—그의 연구를 수행하기 위해. 이러한 회의는 종종 학부모와 학생에게 매우 어려우며 각 회의에 참석하는 학부모,학생 및 학교 심리학자뿐만 아니라 학군으로부터 필요한 허가를 얻습니다. 버그와 매화는 기관 바이 인을 얻기위한 제안을 제공합니다:

• 첫 번째 거부에서 멈추지 마십시오.”나는 교육감 중 한 명에게 갔고,그녀는’흥미롭지 만,이 학군으로부터 어떤 지원도받지 못할 것’이라고 말했다. “그래서 나는 다른 지역에 적용하기 시작하고 모든 거부를 얻었다—온타리오에있는 노동 조합의 영향은 아무도 참여하고 싶어 너무 강했다.
• 대체 도로를 추구하십시오. 광범위한 온라인 연구 및 네트워킹 후,버그는 결국 교장에 대한 연구를 촉진 할 조직과 교사에 대한 게시판의 연구에 대한 통지를 게시하기로 합의 다른 조직을 발견했다.
• 인내. “그것은 매우 뜨거운 주제의 경우,당신은 문을 차단해야 할 것”버그는 말한다. “당신은 인내해야하고,연락처를 만들고,사람들과 네트워크를 형성하고,전화를 걸고,’어떻게 나를 도울 수 있니?’ … 그냥 이메일을 보내는 것은 작동하지 않습니다.”
• 관계를 구축하십시오. 매화는 연구 참가자를 찾기 위해 기관을 통해 갈 때,키는”당신이 액세스 할 수 있도록 도와 줄 것이다 사람들과의 관계를 형성하기 위해 노력하고 있음을 동의합니다.”

• 자신을 판매하는 법을 배우십시오. “너는 너자신의 많은 매출 하,너가 해보고 있는 무엇을 한것을 갖고 있는다,”매화는 말한다. 그러나 그는 끈질긴 것과 사람들을 끄지 않는 것 사이에는 훌륭한 경계가 있다고 경고합니다. “그게 예술이야.”그가 말한다. “당신은 그것을 기교하고 그 안락 수준을 구축하는 것의 중요성을 이해해야합니다. 게이트 키퍼 인 사람들은 당신이 객관적으로 들어오는 것과 당신의 연구가 산출하는 것이 잠재적으로 어떤 식 으로든 기관에 긍정적 인 영향을 미칠 것이라고 믿어야합니다. 이 값을 추가 않는 방법?”
• 준비. 매 화는 또한 모든 양식 및 정보—귀하의 초록의 복사본 및 지원 문서—와 엄지 드라이브 등의 중요성을 강조 항상 손에,경우에 누군가가 더 많은 정보를 원한다.
• 이미지의 중요성. 마지막으로,매 화는 말한다,”프레 젠 테이 션은 중요 한—그것은 모두 당신이 어떻게 우연히 거 야의 관점에서 그림을 그린다.”

도전: 동기 부여를 유지하고 계획을 세우십시오
때로는 대규모 연구 프로젝트 과정에서 가장 큰 도전은 내부적 일 수 있습니다—연구의 장애물과 업무 및 개인적 약속의 압력에도 불구하고 계속 나아갈 동기를 유지합니다.

래트리스와이워커’08 은 단 8 분기 만에 교육 박사 학위를 마쳤습니다(그녀의 사업에서”논스톱”으로 일하면서). 그녀는 낙관적 유지를위한 그녀의 전략을 공유,자신감 태도와 어떤 대규모 연구 프로젝트와 과정을 머물.

• 당신의 열정과 목적을 따르십시오. “동기 부여의 첫 번째 구성 요소는 당신이 믿는 것에 대한 열정을 가지고 일하는 것입니다.”워커는 설명합니다. “그것은 순환 적입니다-당신이 연구하고있는 것에 대해 열정이 있다면,연구는 연구를 완료하기위한 열정을 증가시킬 것입니다.”열정은 당신의 일이 어떤 종류의 사회적 영향을 미칠 것이며,세상의 불의가 향상 될 수 있다는 믿음에서 비롯된 것이라고 그녀는 말합니다.””
• 당신의 태도를 모니터하십시오. “할 일이 너무 많으면 태도가 차이를 만듭니다.”라고 워커는 말합니다. “당신이 이것을 할 수 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 이 과정을 통해 그것을 만들 수 있다고 믿어야합니다.”긍정적 인 상태를 유지하기 위해 그녀는 정원처럼 마음을 생각할 것을 제안합니다.”우리는 잡초와 같은 부정적인 생각을 뽑아 내고 끊임없이 긍정적 인 생각을 심어야합니다.”
• 자신에게 보상하십시오. “보상 작업 계획의 일부를 확인하고 자신에게 그 보상을 제공,”워커는 말한다. “영화 보러 가거나,점심을 먹으러 가거나,가족과 시간을 보내거나하는 것이 무엇이든,당신에게 의미있는 것을 만들어 줄 수 있습니다.”
• 도움을 요청하십시오. 워커는 그녀의 가족,특히 남편에게 그녀의 모든 약속을 처리 할 수 있도록 도와주었습니다. “너가 너가 대략 걱정하는 그 개인과 너의 목표를 나누면,안으로 사,너가 그 목표를 달성할것을 돕 얻을 것이다,”그녀는 말한다. “그러나 긍정적이고지지 할 사람들과 당신의 가장 큰 꿈과 목표를 공유하십시오.”

과제:데이터 처리

연구를 마쳤을 때,마지막 과제는 수집한 데이터를 이해하는 방법을 아는 것입니다.

박사. 로널드 페이지’07,교육 박사,그가 실시한 인터뷰에서 전사 이야기의 900 플러스 페이지에 직면했다. 그리고 리차드 더블유 라일리 교육 및 리더십 대학의 교수인 폴라 다위도위츠 박사는 문학 리뷰의 저자이다. 페이지와 다위도위츠는 데이터 작업을 위한 팁을 제공합니다.

• 연구에 자신을 접지하십시오. 브리타니 나이트는 연구의 자신의 큰 볼륨을 해결하기 위해,그는 기존의 연구에 자신의 연구를 연결했다 것을 깨달았다. “문학에 대한 거대한 조사”에 기반을 둔 그는 연구를 조직 할 매개 변수를 가지고있었습니다. 다위도위츠는 여러분의 데이터가 여러분의 연구가 지식의 본문에 어떻게 추가되는지를 보여주는 방식으로 제시되어야 한다고 덧붙입니다.
• 방법론으로 돌아가십시오. 브리타니 나이트는 자신의 데이터를 처리하기 위해 그를 준비와 함께,그의 멘토와위원회 위원장,박사 린다 크로포드에 의해 진행 연구 방법론 과정을 크레딧. “우리가 읽어야 할 책은 훌륭했습니다.”라고 그는 말합니다.”우리는 수업에서 방법론을 비교했습니다.”
• 데이터를 듣습니다. “당신이 그런 종류의 질적 데이터를 가지고 있고 그것을 차갑게 볼 때,가장 큰 도전은 선입견이있는 아이디어로 그것을 보지 않는 것입니다—당신은 말 그대로 뒤로 물러나서 데이터가 살아 나고 말하기 시작할 때까지 기다려야합니다.”라고 페이지는 말합니다.
• 기술을 활용하십시오. “질적 연구에서 중요한 것은 패턴을 찾고,소프트웨어 프로그램을 갖는 곳이다—나는 하이퍼 연구라는 하나를 사용—매우 중요했다,”브리타니 나이트는 말한다. “나는 그것 없이는 할 수 없었다.”
• 집중하십시오. 당신이 당신의 분석을 할 때 다위도 위츠는 관련이없는 데이터에 의해 산만하지 않도록주의. 그녀는 당신의 연구 질문과 가설에 대해”정말로 눈을 감 으라”고 제안합니다.”때로는 수집 한 데이터가 당신을 그로부터 멀어지게 할 것이기 때문입니다.”
• 편견을 설명합니다. 다위도위츠는 정량적 연구에서 연구자가 결과를 더 많은 인구로 일반화하기 전에 설문 조사를 완료 한 개인의 편견을 다루어야한다고 설명합니다. 질적 인 연구는 연구자들이”그들의 편향이나 해석이 어떻게 그들의 결론에 도달했는지에 대해 논의 할 것을 요구하는 반면.”
• 데이터가 프레젠테이션을 구동하도록 합니다. 다위도위츠는”데이터는 당신이 하는 일을 어떻게 표현해야 하는지 이끌어내야 한다. 그것은 연구 질문의 주위에 그것을 구성하는 당신의 일이다.”
• 세부 사항을 그립니다. “양적 조사에서 얻은 좋은 인용문이나 좋은 점—그 정보는 항상 우리에게 실제로 일어난 일에 대한 더 큰 감각을 줄 수 있습니다.”라고 다위도 위츠는 말합니다.

연구지원:
월든의 장점

월든은 자신의 분야에서 차이를 만들 것입니다 학자 실무자를 만들기 위해 최선을 다하고 있기 때문에,월든 대학원 프로그램의 학생들은 사회 변화에 영향을 미칠 수있는 연구를 수행하기위한 지원의 뛰어난 수준을 가지고있다. 교수진에 의해 제공되는 지원뿐만 아니라,멘토,및 논문위원회 위원,월든 대학원생 연구 지원 센터와 학생의 성공을위한 센터의 대상 자원에 액세스 할 수 있습니다.

연구 지원 센터는이 문서에 설명 된 특정 연구 과제의 많은 학생들을 지원할 수 있습니다. 예를 들어,주제와 방법론을 선택할 때 센터는 정기적으로 웹 사이트를 다양한 콘텐츠 영역에 대한 새로운 리소스로 업데이트하고 1 월과 7 월 레지던시에서 포스터 세션을 제공합니다.

“이 연구는 월든 학생들과 교수진에 의해 수행되고 볼 수있는 좋은 기회이며,발표자와 이야기,”박사는 설명. 학생들은 또한 센터의 장학금 커뮤니티를 통해 연구 프로젝트에 대해 토론 할 수 있습니다.이 포럼은 동일한 주제에 관심이있는 사람들이 전자적으로 만날 수있는 온라인 포럼입니다.

스미튼은 연구를 수행하기위한 다른 귀중한 자원은 웹 기반 설문 조사에 대한 월든 학생,동문 및 교수의 참가자 풀에 정치 및 사회 연구 및 액세스를위한 대학 간 컨소시엄을 통해 데이터 세트의 큰 숫자에 대한 액세스를 포함 말한다. 또한 연구 능력을 향상시켜야 할 학생들을위한 통계 과정을 제공하고 논문 및 논문 개발에 대한 지침과 루 브릭을 제공합니다.

연구 지원 센터는 또한 연구 프로젝트에 대한 자금 지원을 추구하는 대학원생 지원을 제공합니다,출판 연구에 도움,기관 검토위원회에 대한 액세스(월든 연구 보장)대학의 윤리 기준과 연방 규정을 준수.

학생 성공 센터를 통해 다음과 같은 학생 중심의 리소스를 제공하는 더 많은 지원이 제공됩니다:

• 경력 계획 및 개발:완전한 경력 계획,관리 및 발전 사이클뿐만 아니라 개별 상담을위한 실용적인 온라인 도구.
• 학업 레지던시:박사 및 일부 석사 학생들이 교수진을 만나고 다른 학생들과 네트워크를 형성하고 연구 기술을 구축 할 수있는 기회.
• 월든 도서관: 광범위한 디지털 리소스뿐만 아니라 학생들이 자신의 연구에 필요한 자료를 식별,평가 및 얻는 데 도움이되는 전담 직원.
• 작문 센터:개인지도,작문 과정,일대일 상담,샘플 및 템플릿을 포함한 학술 작문에 대한 포괄적 인 지원.
• 학생 성공 과정:특정 영역에서 자신의 기술을 향상 시키거나 새롭게하고자하는 학생들을위한 보충 과정.

박사. 로레인 윌리엄스,전무 이사,연구 연구소의 개별 단위는”그들의 연구에서 학생들을 지원하기 위해 시너지 방식으로 작동한다고 설명합니다.”예를 들어,작문 센터는 학생들과 일대일뿐만 아니라 레지던시의 그룹 기술 세션에서 일하며,필요한 경우 적절한 대학원 작문 과정으로 학생들을 안내하고 도서관과 협력하여 학생들이 문헌 검토를 만들 수 있도록 도와줍니다. “우리 모두는 팀으로서 긴밀히 협력하고 학생들을 가장 잘 지원할 수있는 방법에 대한 전략을 세웁니다.”라고 윌리엄스는 말합니다.

월든에서 학업 지원에 대해 자세히 알아보십시오.

• 문헌 검토 구축에 관한 폴라 다위도위츠 박사의 기사를 읽는다.
• 박사 생존 팁 더 읽기.
• 르넷 새비지 박사의 생존 요령