역사상 가장 특징적인 군사 지도자가 있었다면,그것은 율리우스 카이사르였다. 전략에 대한 그의 부인할 수없는 능력을 넘어,로마 장군은 자신의 비전과 지혜를 전달하는 방법을 알고 있던 군대에 대한 개인적인 리더십 수업 때문에 능가했습니다. 그의 군대는 카이사르에게 많은 승리를 위해 필요한 신뢰를 되찾았습니다. 그에게서 우리는 위대한 지도자가 알아야 할 8 가지 귀중한 교훈을 얻고 있습니다:
그의 병사들과의 관계
로마로 돌아와서,카이사르는 그와 싸우는 모든 병사의 이름을 알고 있었다. 그 개인적인 연결은 그의 군대의 신뢰를 얻을 수있는 기회였습니다. 리더는 팀의 모든 구성원과”가장 친한 친구”가 될 필요는 없지만,이 이야기에서 우리는 동료와 개인적인 관계를 갖는 것이 긍정적 인 것이라고 배울 수 있습니다.
의사 소통 기술
율리우스 카이사르는 로마 시대의 다른 많은 정치인과 군인들처럼 훌륭한 연설가였습니다. 그는 로마 상원에 흠 잡을 데없이 옷을 입고 나타나서 군인들에게 격렬한 연설을했습니다. 좋은 리더는 메시지를 올바르게 전달하고 팀을 참여시키는 데 도움이되는 커뮤니케이션 기술을 배우는 데 관심이 있습니다. 견고하고 효율적인 학습을 보장 연습을 통해 이러한 기술을 향상시킬 수있는 시뮬레이터가 있습니다.
정보 공유
로마 군단의 성공의 큰 부분은 정보 부대가 전장에서 사용할 수 있었다. 모든 백부장은 율리우스 카이사르가 그랬던 것처럼 전투 계획에 대한 많은 정보를 가지고있었습니다. 우리 요즘 사무실에서 백부장은 팀 또는 부서 관리자를 대표 할 것입니다. 리더로서,당신은이 사람들이 잘 알고 있는지 확인하고 당신의 관점을 이해해야,그래서 그들은 팀의 나머지 부분에 통신 할 수 있습니다 무엇을 할 필요가.
최대 당신의 잠재력 아웃
로마 군인들은 글라디오스를 사용하는 훈련을 받았다–작은 뾰족한 단검-하는 그들은 세계의 절반을 정복. 위대한 칼과 창이라는 강력한 이미지와는 거리가 먼 군단은 가볍지 만 효과적인이 작은 무기의 사용을 전문으로했습니다. 시저처럼,당신이 사용할 수있는 도구는 당신이 성공에 도달 할 것입니다 그 될 것입니다. 올바르게 사용 하 고 자신의 잠재력과 주위 사람들의 최대 하기 위해 귀하의 능력을 개발 하는 법을 배워야.
당신의 책임을 받아들이십시오
카이사르는 항상 그의 군대와 가까이 있었다. 위험에도 불구하고,로마 장군은 그의 군인의 도덕성을 향상시키는 것을 의미한다는 것을 알고 있었기 때문에 그의 군대와 직접 의사 소통하기를 원했습니다. 그는 그들과 함께 먹고,그들과 함께 자고,그들과 함께 피를 흘렸다. 그의 부하들과 가까워지면 약점을 파악하고 실수를 바로 잡기 위해 빠른 결정을 내릴 수있었습니다. 율리우스 카이사르처럼 훌륭한 지도자는 앞으로 일어날 일에 대비하고,그의 백성들을 지지하고,신속하지만 잘 생각한 결정을 내려야 한다. 팀에 액세스 할 수 및 프로세스의 끝으로 그들을 안내.
업적 축하
율리우스 카이사르는 모든 사람이 자신의 승리에 대해 알고 있는지 확인했으며,그 중 많은 사람들이 적어 고전 작품이되었습니다. 카이사르처럼 책을 쓸 필요는 없지만,달성 한 모든 것을 의사 소통하는 법을 배워서 팀이 공통 프로젝트의 일부를 느끼고 리더십이 강화 될 수 있도록하는 것이 중요합니다. 겸손한 태도를 유지하지만 도달하는 모든 작은 성공과 목표를 강조하는 것을 잊지 마십시오.
관심이있을 수 있습니다: 리더십의 10 가지 고전적인 규칙.
가장 불쾌한 임무를 위임하지 마십시오
로마 시대에는 탈영병을 처벌하는 것이 일반적이었으며,그들이 친구인지 가족인지 신경 쓰지 않았습니다. 카이사르 자신은 개인적으로 이 어려운 일을 담당했으며,군인이 직면할 수 있는 가장 어려운 일 중 하나였다. 분명히,이 것은 오히려 극단적인 보기이다,그러나 그것에서 우리는,율리우스 카이사르 같이,좋은 지도자 후에 앉고 그를 위한 단단한 업무를 하기 위하여 다른 사람을 기다리면 안된ㄴ다는 것을 배울 수 있다;대신,그는 즉시 사업에 착수해야 한다. 다른 말로 하면,다른 사람에 게 예 고 가장 어려운 작업에 걸릴 자신.
위험을 감수하라
율리우스 카이사르는 그의 지도력에 따른 위험을 감수했다. 지도자는 용감해야 하고 위험을 감수해야 한다. 너가 너의 신념을 제쳐놓고 놓고 공포와 비겁에 기초를 두는 결정을 내리면,너는 잘못된 기초에 너의 지도력을 건설하고 있을 것이다. 위험을 감수하고,용감하고,실수로부터 배우면 강하고 견고한 리더십을 바탕으로 성공을 거둘 수 있습니다.